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AVA:Variant Fund聯合創始人:傳媒的漸進式去中心化

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文/ Li Jin,Variant Fund聯合創始人;譯/金色財經xiaozou

摘要:在進行社區所有權分層之前,創建一個有創意的社區要從優秀的內容開始。

Web3最重要的趨勢之一是社區生成傳媒的興起。粉絲們正成為在角色宇宙(character universe)之上開發傳媒或應用程序的共創者,或影響著內容創作的方向。在創意垂直領域,一直上演著各種各樣的例子,無論是粉絲影響決定動畫電影的情節進展,比如Shibuya,還是NFT持有人提交他們的角色故事情節以寫入小說。在去中心化共創的極端情況下,這些模式可以是完全開放式的,例如,冒險裝備NFT收藏Loot在發行后完全由社區解釋和開發,形成了由協會、工具、游戲和其他應用組成的生態系統。

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我有一個假設,漸進式去中心化不僅是建設加密應用程序的有效劇本,也是這種社區驅動的內容創建的有效劇本。換句話說,創建一個創意社區應該從一個小團隊制作的優秀內容開始,然后再放棄對社區所有權的控制及進行所有權分層。

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該劇本反映了加密應用程序的逐步去中心化,這是我的合作伙伴Jesse Walden最初在文章里寫過的,首先包括找到應用程序的產品市場契合點,然后培養用戶社區,再然后以代幣形式將所有權分配給用戶。在傳媒領域,對應的是:

(1)內容市場契合度,即制作人們想要的內容。

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(2)社區參與,即促進受眾的參與和粘性。

(3)社區所有權,即將所有權和控制權割讓給社區。

挪威養殖鮭魚生產商kvary?y Arctic將加入IBM食品信托區塊鏈網絡:挪威養殖鮭魚主要生產商kvary?y Arctic今天宣布,將加入IBM食品信托區塊鏈網絡,以增強其北極鮭魚的可追溯性,并增加消費者對其供應鏈的信任。(Siliconangle)[2020/6/4]

這種一步一步循序漸進的順序為創建內容創造了一條路徑,在將更大的控制權和所有權交給粉絲之前,可以與參與的社區產生共鳴。

最初內容是由核心創作者/團隊創建的,他們啟動了一個有凝聚力的、引人注目的媒介,找到了內容市場契合度。委員會/社區很難做到這一點,因為創意工作往往是由一個創作者或一個小團隊的愿景主導的——所以這個初始階段與傳統傳媒創作模式相似。

最初的工作是社區形成的避雷針,他們會對角色/故事情節產生情感上的依戀,并有內在動機參與其中。隨著時間的推移,他們可以越來越多地參與更多IP創造的決策事宜。最終,代幣和粉絲所有權可以加速這種社區參與——例如,激勵粉絲創作衍生作品和故事。

這種“傳媒的漸進式去中心化”在同人(fanfic)世界里也有相似之處,在那里,蓬勃發展的社區創造了受原創作品啟發的衍生品,作為觀眾參與的謝林點(注:陌生人之間在沒有任何溝通的情況下達成的默契)。例如,《哈利·波特》或《暮光之城》的同人小說(fanficiton)是在原作者創造了一些內容并圍繞其形成社區支持之后才出現的。改變這種順序并期待社區能夠創造出原始故事和角色將是非常具有挑戰性的。

Web3世界里這種漸進式去中心化的例子有哪些?Forgotten Runes、Tally Labs、Shibuya、Bored Ape和Mad reality正在核心創意團隊的指導下創作內容,并為粉絲參與設定了范圍參數,目的是隨著時間的推移強化粉絲所有權。

與此模式相反的是從一開始就進行去中心化的創作,例如Loot Project。這條路徑也是可能的——但考慮到社區需要從頭開始創作內容,可能更具挑戰性。正如Jesse在最初的文章里所概述的那樣,這條路徑存在一個風險,即所創建的是一個沒有足夠內在參與興趣的投機者社區,而不是真正的粉絲社區。我們在許多NFT社區中看到過這樣的情況:如果成員之間沒有建立和擴展核心敘事的內在動機基礎,這些代幣持有人社區可能是脆弱的、投機的,人們會在長期路線圖實現之前紛紛轉頭尋找下一個可以押注的項目。

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