去中心化交易所:鯨交所，是不是您加密資產交易的首選平臺，為什么？

做為一個加密資產投資者，同時也是鯨交所實際用戶。和大家分享一下，個人對于去中心化交易所的認知，對于鯨交所的認知，以及對于交易未來的認知。希望能給您帶來一些啟發和幫助。一、投資者的三層次需求和交易所的三核心服務1、投資者的三個層次需求盡管投資者沒有清晰的思考對于交易所的需求，但這些需求是確實存在的。交易所是提供交易、理財、借貸的平臺工具。投資交易者對于交易所的需求，和我們對于一臺電視機的需求是一樣的，要好用、多功能、安全。第一層面需求：好用用專業術語來講，就是要有交易深度。通俗的說，交易平臺要有足夠多的用戶來這里交易。能夠在這里買到自己想買的投資品種，能夠在這里交易出售手中的加密貨幣。對于大投資機構，需要提供安全的城市化交易接口，交易量有一定的保證。第二層面需求：有更多的增值服務除了提供交易保證之外。投資者需要資產的增值服務。比如：礦池服務、定期理財服務、活期理財服務等。這些功能可以讓投資者躺著賺幣。除了增值，還有投資者有杠桿借貸的服務。還會有其他增值創新服務功能。第三層面需求：資產的安全這是投資者的隱形基本需求，但卻被投資者忽略。2、交易所提供的三項核心服務大多數的投資者會認為交易所提供的核心服務只是撮合交易收取手續費，其實，交易所一個非常重要的功能是加密貨幣的存儲，也就是錢包功能。交易所提供的三項核心服務：安全存儲、流暢交易、多樣理財。二、去中心化交易所和中心化交易所的本質之別中心化交易所和去中心化交易所的本質區別，體現在三個方面：交易撮合是否去中心化？交易成交是否上鏈的去中心化？用戶資產存儲是否是去中心化？中心化交易所交易撮合記錄是中心化的，交易結果記錄是中心化的，用戶資產是中心化。相當于一個企業私有數據庫，這個數據庫中存貯著所有撮合記錄、成交記錄、用戶資產記錄。所以，您能看到中心化的交易所會有交易回滾的事件發生。去中心化交易所交易撮合可以是中心化的也可以是去中心化的，這不是重點。重點是交易記錄、和資產存儲的去中心化。交易記錄公開且不可篡改，資產是去中心化的存儲，除了用戶自己可以動用自己的資產。平臺、黑客是沒有辦法挪用用戶的資產的。兩者之間的本質區別中心化交易所，用戶資產被中心化交易所單方控制，會存在挪用用戶資產的風險，甚至捐款跑路的風險。同時，中小中心化交易所還存在監守自盜或者被黑客攻擊的風險。對于很多項目方來說，中心化交易所還是一個造假幣并且擁有無限籌碼的莊家。三、鯨交所的進化之旅1、鯨交所是如何解決去中心化交易所問題的？每一筆交易都上鏈，一個集體見證不可篡改的可信賬本。使用智能合約進行用戶資產的管理。使用經慢霧第三方安全審計的智能合約。使用多重簽名的智能合約，用“1+1+3”的智能合約多重簽名機制來保障我們智能合約的資產安全。遭受極端的物理性摧毀，用戶可以在區塊鏈上直接調用Whaleextrust智能合約，在10天內自動取回所有資產。稱之為諾亞方舟計劃，簡單說，鯨交所用戶的資產是黑客無法盜取、平臺無法作惡、數據無法偽造、無法物理摧毀。2、鯨交所的進化進程2018年3月9日，鯨交所寫下第一行代碼；2018年11月18日，鯨交所第一次上線；2019年1月21日，鯨交所啟用智能合約多簽機制；2019年4月14日，鯨交所公開“諾亞方舟”計劃；2019年5月1日，鯨交所搶灘PoS25億美元市場；2019年5月8日，鯨交所正式上線OTC及一鍵買幣功能；2019年5月9日，智能合約多簽機制安全持續升級，由“1+1”多簽模式升級為“1+3”多簽模式；2019年8月6日，鯨交所獨家首發AXON，讓ETH與EOS鏈資產互聯互通；2019年8月10日，上線鯨紅包功能，支持鯨交所上部分代幣的紅包創建與發放；2019年10月19日，鯨交所分鐘貸起支持ETH質押，質押率70%。可質押資產包括EOS、BTC、ETH、GRIN。借款人可通過分鐘貸，以您持有的EOS、BTC、ETH、GRIN作為質押品，獲得流動資金；2019年10月25日，重磅推出手機號轉賬功能；2019年11月18日，是鯨交所上線一周年。2020年2月25日，鯨交所發布了2.0版白皮書。闡釋了鯨交所can’tbeevil的使命和EverythingExchange的愿景。也指明了鯨交所一直前進的方向：你問我要去向何方，我指著大海的方向。我們來梳理鯨交所上線15月所做的事情，按照重要程度依次解決三個方面的問題：安全方面：做到去中心化的資產管理，通過多簽智能合約做到自證清白；功能方面：開展投資者所需多種業務。OTC、礦池服務、理財服務、質押服務；體驗方面：升級優化產品體驗。比如三分鐘讓丈母娘買幣、一鍵買幣、鯨紅包、手機號轉賬等。3、鯨交所做了哪些他人沒有做的事情去中心化資產管理，做到自證清白；突破EOS生態限制，實現跨鏈資產交易。產品體驗創新。比如三分鐘丈母娘買幣、一鍵買幣、鯨紅包、手機號轉賬等。四、投資人、CEO、第三方合作伙伴如何看待鯨交所的？1、鯨交所天使投資人老貓的看法下面內容是在鯨交所一周年活動的采訪的內容摘錄。

以太坊Layer2上總鎖倉量為95.72億美元:金色財經報道，L2BEAT數據顯示，截至目前，以太坊Layer2上總鎖倉量為95.72億美元，近7日跌8.10%。其中鎖倉量最高的為擴容方案Arbitrum One，約63.88億美元，占比66.74%，其次是Optimism，鎖倉量19.56億美元，占比20.44%。[2023/4/24 14:22:27]

主持人：其實你剛才說趙翼一年前是個十足的外行，勸他不要做去中心化交易所。

老貓：不是不要勸他做去中心化交易所，我連我勸他最好什么都別干。主持人：因為你是做過前全球最大的交易所，你覺得去中心化交易所和中心化交易所相比。去中心化條路會更難嗎？老貓：肯定更難。從技術上去中心化交易所他有個天然的優勢，就是它更能獲得信任。就像我把幣放在他的去中心化交易所，和它放在我本身的錢包上的安全程度是大致相當的。但中心化交易所的話，我知道你有沒有拿我的幣去干了點啥。但是我要完成這種信任，要完成這種共識，在什么平臺什么背景上去做，然后怎么樣最后能把各個品種的資產能夠做好。我覺得這個技術的壁壘，是比做中心化的交易所至少要高幾個級別的壁壘。在鯨魚交所上線一周交流會上，老貓追加了10萬EOS的投資。用投資表明對于鯨交所的肯定和看好。不過也是因為當時我覺得這個事太難了，我的基金都沒敢投他。但是令我意外的是，我投他的EOS算EOS價格來講，真的從來沒有虧過本。這個事情我覺得好神奇，投資的事情真的是太多的隨機數了。那么昨天我到了這里，晚上跟他進行了一場深談，隨隨便便吃了一碗面。然后我想把那一句話送給他，你好好干100倍之前別跟我說了，我不會退出的。2、鯨交所CEO趙翼的看法今天看起來無比強大的中心化交易所，事實上都經不起提幣運動和擠兌，因為今天在中心化交易所里面，無論是比特幣、EOS、以太坊還是USDT，都存在大量的超發現象，所以當每一個用戶開始覺醒，開始使用去中化交易所，使用自己獨立錢包，那么比特幣價格和一些資產價格會有很大不同。而去中心化交易所在過去幾年當中，并沒有獲得市場大規模使用，主要是存在幾個問題：第一個問題是關于性能，這個性能問題在EOS主鏈發布之后，已經得到了初步的解決；第二個問題是跨鏈，2019年本身是跨鏈元年，跟Cosmos和波卡一樣，鯨交所自身也做了跨鏈技術，那我們有自己的跨鏈方案來支持不同公鏈之間的價值轉移；第三個是用戶門檻以及像衍生品這些做空獲利的手段缺失，使得去中心化交易所在過去的競爭當中，遇到蠻大的挑戰，那這些問題對于鯨交所而言，已經有所突破，在今年的七月份，鯨交所在資產的豐富性和流動性都將會有非常大的提升。鯨交所做了哪些為了生態的事情？最開始起步是在EOS生態當中的幣幣交易所，鯨交所的愿景是EverythingExchange，所以我們自己做跨鏈，突破原有的EOS生態圈，同時我們還上線了法幣OTC和一鍵買幣，后續我們還將上線杠桿交易、衍生品期貨、期權、永續合約，也包括我們正在做的鯨礦池、鯨借貸、鯨理財等功能。產品創新，鯨交所在EOS生態當中，也是超級節點，我們的礦池現在差不多有接近八百萬的EOS數量。下一步也會支持Cosmos、IRIS，包括其他所有PoS礦池，我們認為PoS礦池其實對用戶來說,是一個非常好的現金管理工具。因為在一個高波動性的市場，除了USDT以外，用戶還需要做很好的現金管理，去照顧好用戶的理財需求，這些PoS礦池跟一些量化的交易所很不一樣，這有點像支付寶的余額寶。鯨交所優勢考量？一個是技術變量，比如去中心化交易所挑戰中心化交易所；另一個是監管上的變量，也就是政策上的變量。有關監管首先，作為一個去中心化交易所，我們是比較自律的。比如說，我們要做去中心化的資產托管、多簽、KYC、反洗錢，等等。第二，鯨交所不做1CO，不碰。同時，去中心化的資產托管，使得我們能夠自證清白。第三，區塊鏈技術的發展，在一定程度上解決了制度監管的問題。一方面，代碼構建的智能合約，保證了透明公開、交易數據可以在區塊鏈上驗證；另一方面，資產托管是多簽的，而且這些多簽的對象又具備公眾信任度。這就使得企業從“不作惡”到“不能作惡”。3、第三方合作伙伴慢霧科技聯合創始人余弦的看法慢霧科技是區塊鏈行業首屈一指的獨立安全審計公司，負責對鯨交所智能合約和部分業務邏輯代碼的審計。以下是慢霧科技聯合創始人余弦接受采訪實錄。「提問：鯨交所的代碼在你們審計的500多個項目中處于怎樣的水平？」余弦：我們合作的時候也很看重項目方的研發實力。在對鯨交所的審計過程中，會特別去看用戶資產相關的管理，還有關于簽名數據驗證等。這些如果做不好，會直接危害到用戶資產。還有風控方面，在代碼審計上主要指數據或者資產，因為攻防是一個系統化的整體。鯨交所的審計重點在合約當時在審計的時候，其實考驗還是很大的，單靠一些工具或者算法，比如像現在比較流行的形式化驗證，是不夠的，還要滿足具體的業務場景需求，這是關鍵。所以，我們特別在意整個合約的邏輯性，這也是鯨交所合約復雜之處。基本上，用戶從授權、充值、提現，包括一些管理和操作，我們都會看，還有一些外部接口等。因為這些接口在合約上，合約在鏈上，有些工具可以直接標準化。如果這部分風控沒有做好的話，我們審計中也會發現。我們審鯨交所合約花了很長時間，我們拿到審計文檔，然后鯨交所團隊過來我們這里密切交流，了解業務層的一些設計考慮，即使這樣，我們還算是花了一個月的時間，這只是第一期上線前的審計。現在鯨交所合約多簽，我們是有一票否決權，如果我們發現更新后有安全問題，我們就會否定，不通過。「提問：鯨交所的合約在不斷迭代更新，慢霧團隊日常是如何監看合約變動的呢？」余弦：我們開發了EOS天眼這個產品，用來監測鏈上合約的變動，任何用戶都可以到我們平臺上，訂閱你關注的合約，這個合約如果有更新，我們會自動發郵件給你提示。「提問：跨鏈進展如何？跨鏈后鯨交所還安全嗎？」余弦：有我們在，當然安全了！「余弦的觀點」余弦：兩個團隊互相交流很多，我們審計除了合約外，還有非合約層的代碼，包括業務層、風控等。比較驚訝地是，鯨交所對安全的細節很在意。“在意”分為兩種，一種是不懂，一種是很懂，知道敬畏，鯨交所屬于后者。在安全方面，鯨交所做的很多，很確定的是，用戶的資產絕對是在你們自己這里的。鯨交所官方是沒法作惡的，內部出問題也沒法作惡，好幾個角色在把關。比如說私鑰，有人可能擔心用鯨交所App私鑰在本地保存的，是否能提取出來？這些我們有驗證，他們做了很多密碼學的加密，破解很難。還有離線保險箱，他們首創的，防止蘋果企業證書掉簽，很多安全上的做法，都走在行業最前面，會給同業或其他產品很多啟發。**慢霧內部有獨立團隊專門響應鯨交所。關于多少比例是去中心化的，這個意義不大，重要看兩點：一是用戶資產的權限一定要在你自己這里。二是誤操作你的權限丟了怎么處理。這兩點上，鯨交所是我們看到做的最好的。至于業務層的平衡，這是很好理解的。五、做為用戶的筆者看法筆者做為個體的投資者，判斷一個區塊鏈項目有沒有前途，有沒有希望，有自己獨立判斷。并且這判斷要做到盡可能的獨立和延后，這樣可以做到最大限度的提高勝算概率。筆者的判斷依據：項目的大方向是不是對的，做的事情是不是遵循第一性原理，真的有價值。團隊做的是不是和說的一致，是不是一一兌現的自己曾經的說法。項目是不是得到了現實的驗證，取得正面成績的反饋。作為去中心化的項目是不是可以自證清白，做不了惡。產品是不是真的好用？功能是不是齊全？是不是真的有創新？結合上面的依據，可以看到鯨交所的發展歷程和創始人的思路是一致的。在推進的進程中毫不回避問題，通過創新來解決根本性問題。比如EOS生態的規模影響力限制了鯨交所的發展，平臺采用自己的跨了技術來解決這個問題。比如通過解決最后一公里問題，來提升產品體驗的關鍵問題；始終如一的積極的推廣平臺，開發各類功能來吸引留住用戶。作為一個交易者，鯨交所是我體驗最好的交易所之一，最深刻的體會是快捷方便，反應速度快。做為一個投資者，我對于交所的第一需求是安全，其次是交易深度，最后是好用。在這三個方面鯨交所，做的同樣出色。本文作者：寂寞不語

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