WEB3:Web3 游戲能否跨越鴻溝 實現外部性收入？

Web3 游戲跨越鴻溝，本質是要實現外部性的收入，而且這個收入能夠支撐起整個游戲的內部經濟運轉。它不再是通過后來進入用戶的投入來支撐更早進入用戶的收益。

不少小伙伴對 web3 游戲很悲觀，認為無法擺脫旁氏經濟機制的引力，最終變成 GameFi，而不是 web3 游戲。GameFi 和 web3 游戲是兩個事情，GameFi 的重點是 Fi，是玩賺模式，導致玩家成為交易對手方，人人自危；而 Web3 游戲首先是游戲，然后才是跟 web3 結合的新時代游戲。

那么，web3 游戲到底有沒有機會跨越鴻溝？從藍狐筆記的觀察角度，機會是有的。

Web3社交應用orb新增創作者收入分析板塊:5月30日消息，Web3 社交應用 orb 新增創作者收入分析板塊，可查看任何 Lens 帳戶的概覽信息，包括收入、最大支持者、表現最好的帖子。[2023/5/30 11:47:35]

目前 web2 游戲不少是免費玩的模式，web3 游戲如果一開始就是付費才能玩，會將大部分玩家擋在門外。即便有工會，玩賺模式會導致游戲走向 GameFi。

早期的免費玩家，可以通過消耗更長的時間來獲得 NFT，從獲得一定的啟動資源。隨著投入時間的增加，可以獲得的 NFT 越來越多。這些 NFT 可以售出，最終成為付費玩家。

前奧斯卡主辦方AMPAS主席作為顧問加入Web3互動音樂平臺Muverse:11月14日消息，前奧斯卡主辦方AMPAS主席，派拉蒙電影總裁，漫威（Marvel）董事會董事Sidney Ganis已作為顧問加入Web3互動音樂平臺Muverse，將重點推動Muverse在北美地區的發展。[2022/11/14 13:03:42]

付費玩家則擁有更多的功能，比如有更大概率獲得更寶貴的 NFT，這些利于玩家在游戲獲得一定的優勢。

只有玩家達到一定規模，游戲的可玩性才會出來。

web3 游戲早期可能達不到 web2 游戲的級別，可以從相對較為休閑或較輕的游戲開始入手。并不是所有好玩的游戲都是 AAA 游戲，一些休閑的創新性游戲也能獲得大量的用戶。當然，這個說起來容易，做起來難，所以有創意的 web3 游戲團隊永遠都是占有優勢位置的。

Web3開發者平臺Thirdweb完成2400萬美元融資:8月25日消息，Web3開發者平臺Thirdweb以1.6億美元估值完成2400萬美元融資，Haun Ventures領投，參投方包括Coinbase Ventures、Shopify、Protocol Labs、Polygon、ShrugVC，個人投資者包括億萬富翁Joseph Lacob。

Thirdweb提供預構建的智能合約以及SDK來幫助開發者創建各種產品，同時提供開發團隊用于跟蹤和管理鏈上合約的儀表板，目前支持以太坊、Avalanche和Fantom，計劃集成至Solana。本輪融資將用于擴展至Cosmos、NEAR、Flow等公鏈。（TheBlock）[2022/8/25 12:47:29]

這一點需要向 NFT 社區學習。web3 游戲上的角色、寶物 NFT 需要賦予一些文化和社區的屬性，讓它除了功能性價值之外，還有文化的屬性。它代表游戲的精神和社區的文化靈魂。這會讓它獲得溢價。

Web3科技公司Ether Capital任命新總裁及COO:3月7日消息，加拿大上市公司、以太坊和Web 3生態系統開發公司Ether Capital Corporation（NEO:ETHC）宣布任命Ian McPherson為總裁兼首席財務官（CFO），3月31日起生效；Jillian Friedman擔任首席運營官（COO），今日起生效。（Businesswire）[2022/3/7 13:43:07]

這一點是 web3 游戲獨有的部分。不同的游戲之間，不僅 NFT 可以互通，還可以創新出游戲玩法的互通。互操作性不僅會讓游戲產生更多可能性，比如更有趣，更多想象力，而且也會延長游戲的生命周期，以增加游戲的留存率。

消耗的本質在于相當比例玩家的主要目標不再是通過游戲來賺錢。一旦所有人陷入 Play To Own（玩賺）的模式，那么，玩家就變成了市場的交易對手方。所有玩家本質上玩的是零和博弈的游戲，因為所有人都期望比別人更快地以獲利的方式退出市場，這樣就是 gamefi 的博弈，而不是 web3 游戲的樂趣。

web3 游戲的消耗來自于免費玩家的時間付出和付費玩家的資金付出。雖然早期免費玩家沒有付費，但他們付出了時間，為游戲的可玩性做出了貢獻。付費玩家通過付費，支撐了游戲的開發和早期經濟機制的運行。付費玩家通過購買免費玩家的 NFT，提高了游戲玩家的參與率。這些對于游戲可玩性都是有貢獻的。

隨著玩家的投入（不管是免費還是付費），且游戲本身是具有可玩性的，這種游戲的吸引力會讓社區有歸屬感。只有在這個時候，真正的消耗才會發生。當用戶真正關心游戲的時候，用戶購買會積極道具或裝備，購買角色等，不少用戶主要目的不再是為了賺取收入（部分用戶的主要目標還是賺取收入，這個可以理解，且也是合適的），那么，真正的消耗就產生了。

當足夠規模的用戶（可以支撐整體經濟體系，此處需要具體計算用戶比例，不同游戲會不一樣）以游戲的娛樂為主，從而產生實質性消耗，這個消耗為游戲內生態貢獻了價值。這樣不再是人人都是交易對手方的玩賺游戲，而是真正的娛樂為主的消費。

從 MAGIC 游戲生態、Illuvium、Treeverse 最近的進展看，web3 游戲從上個周期的概念，逐漸走向用戶采用的探索，這里除了 gamefi 的經濟機制之外，更重要的游戲本身的可玩性，這些可玩性結合經濟機制的優化，最終可能會誕生出原生的 web3 爆款游戲。

至于原生的 web3 爆款游戲是誰？還不知道，或許團隊正在構思，或者正在構建，或者已經在 Alpha 測試中……不管花落誰家，未來的幾年，web3 游戲將會迎來爆發期。

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