WEB3:Animoca創始人：GPT4上線 Web3產品怎么適應

作者：Yat Siu 文章來源：Coindesk

對于一家試圖受到頂級風險投資公司認真對待并吸引新用戶注意的初創公司來說，第一印象就是一切。

但是，如果您的項目或整個行業走錯了路怎么辦？一年半前，在 Facebook 更名為 Meta Platforms 之后，許多 Web3 項目在 metaverse 繁榮期間向世界介紹了自己。太多的區塊鏈應用沒有抓住時機推動區塊鏈應用的發展，而是陷入了炒作陷阱。

加密行業充斥著犯下重大錯誤的項目、協議和公司，給行業利益相關者留下了不好的印象，并導致整個市場停滯不前。

現在，創始人有一個獨特的機會來學習 OpenAI 開發的人工智能平臺 ChatGPT，以及它在改變人工智能開發范式方面取得的驚人成功。雖然 Web3 和人工智能在公眾眼中面臨著類似的問題——這是對看似魯莽的創新和揮霍支出的普遍“技術沖擊”的一部分——但加密貨幣可以采用 ChatGPT 的開發和品牌推廣方法來提高采用率。

Animoca Brands宣布成為Celo網絡驗證者:金色財經報道，據香港元宇宙游戲及數字產權公司Animoca Brands官網披露，該公司已加入低碳EVM兼容區塊鏈Celo生態系統，旨在拓展新數字經濟，并將在Celo的移動優先基礎設施和任務驅動的生態系統上擴展Web3 游戲，以及制定后續的戰略合作計劃。據悉，Animoca Brands是加入Celo生態成員中的首個游戲管理公司，同時還將成為Celo網絡驗證者以支持網絡安全，目前Celo網絡驗證者還包括 德國電信、Coinbase Ventures、a16z等。[2023/6/22 21:53:49]

Web3 今天的主要障礙是其無中介計算和金融的宏偉愿景已經超過了實際和以用戶為中心的開發。這并不是對其背后的技術缺乏熱情。

許多加密創始人和開發者都有一顆“北極星”，但這通常并不能阻止他們陷入牛市或趨勢的炒作中，而忘記了構建產品最重要的部分——制作人們會喜歡或想要的東西使用。

Manifold Finance 將推出流動性質押平臺，已收購 Cream Finance 的驗證者集:4月4日消息，Manifold Finance 將在未來幾個月內推出流動性質押平臺，會將 mevETH 設計為通過 MEV 提取來提供額外收益的的流動質押衍生品。為了啟動該協議，Manifold 收購了 Cream Finance 的驗證者集，這意味著那些在 Cream Finance 抵押 ETH 的人之后將抵押給 Manifold 的流動抵押協議，當協議啟動時，Manifold 將控制大約 25,000 枚 ETH。[2023/4/4 13:44:30]

回顧采用浪潮的歷史，只有當互操作性和用戶體驗 (UX) 的元素結合在一起時，才會真正發生大規模增長。有形性，即技術對潛在用戶的感覺，在涉及幾乎每一項新技術開發時都至關重要，尤其是涉及 AI 或 Web3 等抽象概念時。

韓國檢方考慮以欺詐罪起訴Terra聯創Daniel Shin:11月28日消息，韓國檢方表示，他們可能會指控Terraform Labs聯合創始人Daniel Shin犯有欺詐罪，因為他將現已崩潰的Terra-Luna穩定幣作為一種支付方式進行推廣，盡管金融監管機構多次警告這是違法的。

據當地媒體YTN報道，Daniel Shin的全名是Shin Hyun-seung。他在2018年多次表示，Terra穩定幣將成為韓國用戶在電子商務平臺上的一種支付方式。然而報道稱，韓國金融監督院多次告訴Shin，根據《電子金融交易法》，虛擬資產不能作為支付方式注冊。

首爾南區檢察官辦公室官員Choi Sung-kook向Forkast證實YTN的報道屬實。該報道稱，檢方正在考慮是否以涉嫌違反《資本市場法》的欺詐罪起訴Daniel Shin，以及是否簽發拘捕令。（Forkast）

據此前報道，韓國首爾南部地區法院批準當地檢察官的請求，凍結屬于Terraform Labs聯合創始人Daniel Shin的約1.04億美元的資產。地方當局認為這些資產是通過加密貨幣LUNA非法獲得。早些時候Shin接受當地檢察官辦公室的調查，他因違反資本市場法和違反職責的指控而接受調查。Daniel Shi告訴韓國檢察官，在代幣價格暴跌之前，他沒有在高點出售LUNA。[2022/11/28 21:07:19]

多年來，消費者一直在通過谷歌搜索或 Netflix 的建議使用人工智能，但往往并不知情。但是，在 ChatGPT 通過清楚地展示生成式 AI 的令人印象深刻而引起人們的注意之后，他們才開始關心機器學習。

NFT項目Metakey以5000萬美元估值完成350萬美元融資，Animoca Brands領投:金色財經消息，NFT項目Metakey以5000萬美元估值完成350萬美元融資，Animoca Brands領投，DigitalCurrencyGroup（DCG）、Sfermion、B3V、SkyVisionCapital、DoublePeak、SpartanGroup、EverestVenturesGroup（EVG）、KeneticCapital、HillriseGroup、MHCDigitalFinance、MaxstealthOrg、AngelHub、KharisCapital（K3）、Sparkle.vc等參投，所籌資金將用于開發其大規模可互操作的元宇宙游戲和社交中心NewGanymede以及季票獎勵系統，此外Metakey將擴大其團隊，以便推動項目繼續發展。[2022/4/26 5:11:55]

相比之下，Web3 仍然模糊不清。大多數人看不到或使用它的大部分應用程序，使得項目難以證明為什么有人應該關心它。

Uranium One與Insolar合作探索將區塊鏈應用于鈾交易:主要鈾生產商Uranium One和分布式賬本技術（DLT）初創公司Insolar聯手探索了區塊鏈在鈾和能源交易中的能力。這次合作的重點將是提高鈾的生產和分銷，因為該行業的多方交易仍在“使用紙和筆進行，簽訂的是非標準合同跨越國界，需要繁瑣的法律審查”。Uranium One和Insolar都認為，將區塊鏈整合到鈾生產商的內部流程中可以使鈾供應鏈更加透明。Uranium One期望區塊鏈將增強該行業的安全性，合規性和可靠性。（Cointelegraph）[2020/3/3]

隨著 GPT-4 上線，Web3 可以通過以下三種方式適應快速變化的環境。

是的，對 Web3 有一個宏偉的愿景很重要，但并不是每家公司都能背負整個行業的重擔。當開發人員實現他們打算構建的目標時，鞏固對整個生態系統做出有意義貢獻的利基市場或“英雄產品”可以為其他人樹立榜樣。

在上一次區塊鏈繁榮期間，太多的項目試圖建立包羅萬象的生態系統，這些生態系統將從根本上取代銀行或占主導地位的區塊鏈。當然，認為一家公司可以顛覆和取代一個由數百年的經驗和發展塑造的行業的想法是荒謬的。Web3 也不能免于經濟現實。

要真正在 Web3 中取得成功，就像幾乎所有其他行業一樣，創始人必須從他們可以切實解決的差距開始。例如，啟動 Sending Labs 的動力來自我們的創始團隊，他們注意到 Web3 幾乎沒有凝聚力的通信基礎設施，尤其是在團隊層面。

這創造了一種催化劑，開始構建一個產品，該產品在更廣泛的 Web3 上下文中具體地解決了這個明顯的問題。當然，我們本可以著眼于從頭開始開發整個生態系統。但是，如果區塊鏈錢包等技術的基礎已經存在，那么在人們已經使用的基礎上進行改進是實現我們作為一家公司的目標并最終推動 Web3 作為一個行業向前發展的更可行的方法。

如果你想讓區塊鏈成為你產品的主要吸引力，那你已經搬起石頭砸自己的腳了。正如您看不到 ChatGPT 背后的齒輪轉動一樣，用戶甚至不需要知道他們正在使用區塊鏈。并不是說一個產品的底層技術應該是一個秘密或黑匣子，但外人不應該需要對區塊鏈流程有百科全書式的知識才能享受一個產品。

將你的行業作為賣點也會疏遠那些不一定了解你項目的底層技術的外人。如果您正在利用區塊鏈為用戶提供具體的實用程序，他們應該能夠在使用產品時感受到這些好處，而不是在您的白皮書中閱讀區塊鏈如何帶來革命性的信息。

讓產品獨立存在，同時讓用戶有機會了解更多，如果他們愿意的話，可以使他們與技術的聯系更加牢固。同樣，OpenAI 并不要求您必須了解其 AI 模型的實際工作原理才能使用 ChatGPT 概述您的文章或提出引人注目的標語。

大多數以消費者為中心的區塊鏈項目都夢想成為破解主流采用代碼的項目。但是，在轉向主流受眾之前，必須為對區塊鏈有些熟悉或完全投入其中的社區提供一些實用和新穎的東西。

當一個加密項目向更廣泛的公眾承諾“保護隱私”的替代互聯網服務時，他們顯然瞄準了錯誤的受眾。從未購買過比特幣的人不會在意——即使他們聽說過。這是將項目永久鎖定在第一個方格的可靠途徑。

相反，為了構建 Web3，創新的創始人應該滿足已經在某種程度上使用 Web3 產品的消費者的需求。如果您的產品確實有效并為已經在加密和區塊鏈中看到這一切的觀眾提供實用性，他們將能夠為它提供擔保。

這種專家級的口口相傳的采用發生在任何新興行業或新技術中。想一想：如果您正在考慮下載一個新的投資應用程序，您可能會問一位熟悉投資和金融并且看過上百萬種不同的類似程序的朋友，看看它是否值得添加。同樣的原則也適用于吸引行業外人士加入 Web3。

Web3 的設計作為一個綜合生態系統，在創建解決整個 Web3 的產品方面對初創公司提出了獨特的挑戰。在鋪設火車軌道的同時建造火車已經夠難的了。

想象一下，一邊建造火車，一邊鋪設軌道。它需要嚴格的紀律和高度的專注。這種類型的發展模式是不可持續的，因為項目要么缺乏資源，要么力不從心，試圖解決每一個特定部門的問題，而不是試圖解決一個特定的問題。

OpenAI 并沒有創建 ChatGPT 來修復世界或讓每個人都了解神經網絡。它從一個提示開始，不需要任何人的指導就可以開始使用它，因此觀眾可以親身體驗這個簡單的提示如何讓他們的生活更美好。當我們可以為 Web3 用戶做同樣的事情時，Web3 的 ChatGPT 時刻就會到來。

社交媒體有可能推動 Web3 的廣泛采用，并且構建塊已經到位。去中心化可以作為子行業的支柱，例如直接消息傳遞、群組通信和區塊鏈的商業價值都可以以可訪問的方式構建。

從頭開始創建整個生態系統和基礎設施對于 Web3 初創公司來說是獨一無二的艱巨和挑戰。僅僅有打造技術酷炫產品的信念是不夠的。如果 ChatGPT 教會了我們任何東西，那就是需要始終記住，當用戶發現您的產品有趣且使用愉快時，就會采用。

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