COMP:DCEP的貨幣化升級，有望成為經濟內循環的加速器

一、什么是經濟內循環

最近在很多經濟類的新聞及信息中，“內循環”這個詞出現得十分高頻。

什么是“內循環”呢？

在一個經濟產業鏈中，一般有三個環節，投資——生產——消費。對于我國來說，過去的運營邏輯是：由外方進行投資，由我國進行生產，然后再出口到國外消費，如此周而復始。這個也叫做“外循環”。

由于經濟形式，中國的出口受到了很大的影響，2020年上半年我國貨物貿易進出口額同比分別下降3.3%和3%，從數據可以看出，中國的出口受到了很大的影響，在外部環境受到困擾的情況下，為了彌補因此帶來的損失，就必須打通另一條脈絡。這就是所說的“內循環”。

秒鈦坊創始人兼CEO徐國杰：區塊鏈的創新空間來自于與DCEP的結合:金色財經報道，6月23日，秒鈦坊創始人兼CEO徐國杰做客金色財經舉辦的“聯盟鏈-創新場景應用的偶然與必然”為主題的金色沙龍第64期活動。徐國杰表示聯盟鏈在有一定互信的基礎上，更注重提升效率；公鏈放棄效率而集中解決信任問題。所以聯盟鏈更適合在已知身份網絡中運營。公鏈對解決信任問題做到了極致，也解決了以前不能解決的問題。聯盟鏈的目標就是在有一定互信的基礎上，為各主體之間的復雜協作大幅提升效率。

我們還沒有看到大幅創新，是因為我們還缺少基礎設施，我們缺少一個類似以太坊這樣無需許可，支持智能合約，且運行著國家主權數字貨幣的國家級區塊鏈。區塊鏈的創新空間來自于與DCEP的結合。區塊鏈企業應該緊跟政策和DCEP的發展趨勢，來規劃自己的產品服務及運營方式。當我們和DCE結合好，一些新的形態會出來。[2021/6/23 0:00:29]

“內循環”和“外循環”不同，內循環就整條產業鏈都放在國內，把市場的重心放在國內，也就是通過提升居民收入，縮小貧富差距，打造一個有巨大消費能力的國內市場。

CompoundCEO：近240萬COMP早已分配給CompoundLabs的利益相關者:6月16日消息，Compound首席執行官RobertLeshner向記者表示，Compound治理代幣COMP最早于幾個月之前已流通至很多利益相關者（stakeholder）。此前，就有近240萬枚（具體為2,396,307枚）COMP已經分配給CompoundLabs的利益相關者。另外，還有4,229,949枚COMP屬于Compound協議的用戶。（鏈聞）[2020/6/16]

二、經濟內循環會有什么特征

經濟內循環的最大的特點是，把需求端轉移到國內，本質上就是擴大內需。

對外經貿大學蘇培科：DCEP有助于防控國際熱錢對中國金融體系沖擊:對外經貿大學公共政策研究所首席研究員蘇培科表示，中國率先推出主權數字貨幣（DCEP），作為新事物，其關注度、吸引力和效果會非常明顯，尤其在人們普遍已經認可數字貨幣的情況下，人民幣以新的面貌推進國際化。其次，當前推出主權數字貨幣（DCEP）有助于防控國際熱錢對中國金融體系的沖擊，下階段會有大量的國際避險資金涌動，中國市場和人民幣定價資產很有可能會成為備選。蘇培科表示，DCEP的推出不僅有效傳導貨幣政策，還可以強化金融監管，從而讓區塊鏈的去中心化變成去中介化，并非去監管，反而中央銀行單一賬戶管理更加有利于穿透式非現場監管和風險管控。DCEP不會沖擊現有的金融體系，完全可以雙軌融合運行，反而會彌補目前金融運行、監管體系的不足，尤其對于貨幣超發具有抑制作用，其信心和穩定性會逐步建立。蘇培科提醒，DCEP不會對現有的金融體系造成沖擊，中國可以大膽嘗試和不斷完善，爭取主權數字貨幣的先機，讓人民幣的國際地位和價值提升。（中國產經新聞）[2020/5/9]

中國是一個有14億人口的國家，我們最大的優勢就是人，在而人就代表了流量，代表了消費需求，但是過往中國的消費端往往低端，消費能力仍與發達國家有很大差距。2019年，中國總體GDP已經躍居世界第二，但是人均GDP排名僅居92位。2019年，中國社會消費零售總額為59672億美元，在人口比美國多10億多人的情況下，消費卻比美國少2703億人，換算下來就是一個美國人的消費能力和4個中國人是差不多的，大部分中國人仍然把收入的很大一部分作為儲蓄，而不是消費。

獨家 | 胡繼曄：EURO Chain更偏向于B端 DCEP更偏向于C端用戶:12月17日，歐洲中央銀行發布了一個基于POC（Proof-of-Concept，概念驗證）名為EURO chain的項目。中國政法大學區塊鏈金融法治研究中心主任胡繼曄對金色財經分析了EUROchain與DCEP的異同。他表示，根據當前公布的資料來看，DCEP在保護用戶隱私的同時也有一些自己的獨到之處，比如匿名支付，這就滿足了DCEP因為什么而取代M0。這就像現鈔，現鈔是不記名的，但是今天大家所使用的所有電子支付對客戶隱私的損害是非常大的。舉例而言：買一個紅薯，我們掃碼支付，這個過程中我們的信息和隱私全都要交給對方。這就是沒有平衡隱私和便利支付之前的關系。

現階段，不管是微信還是支付寶帶來方便的同時，蘊藏著巨大的個人隱私安全隱患。所以，未來的DCEP作為取代現金的模式是可以實現隱私保護的。從這一點來看，歐洲央行和中國人民銀行在用戶隱私保護方面有異曲同工之妙。

不同之處在于，EURO Chain更偏向于B端用戶，DCEP更偏向于C端用戶。[2019/12/27]

那么，用什么具體舉措才能更好地擴大內需，有些人說，拉動內需是不又要拉動房地產了，最近可以看出部份城市的房價明顯抬頭。不過，中國的房價與政策深受政策影響，從最近的舉措可以看出房價管控的政策仍然沒有放松。2020年7月30日，中央局會議為房地產市場再定調：“房住不炒”！各地幾乎同時部署，哪個城市房價大幅度上漲，哪個城市就會重點出臺調控政策，今年上漲最快的深圳，東莞升級限購。

那么，還有什么方法拉動內需，打通經濟內循環呢？

黃奇帆在“內循環”最新演講中，有一段這樣的表述：

“一是要牢牢抓住創新這個驅動發展的不竭動力，盡快打通支撐科技強國的全流程創新鏈條，以創新創業引領內循環；二是要搶抓新一輪科技和產業革命新機遇，以新基建推動數字技術產業化、傳統產業數字化，以數字經濟賦能內循環；三是要創新發展思路，促進區域經濟協調發展和布局優化，以培育新增長極和動力源拉動內循環。”

三、DCEP為什么會成為經濟內循環的加速器

在黃奇帆的演講中，關鍵詞是：創新、科技、數字化，這可以視為第四次城市大洗牌的題眼。

今年在百年不遇的疫情黑天鵝下，全球都出現流動性不足，全球的貨幣政策都陷入困境，而DCEP有望成為經濟“內循環”的未來加速器。

首先，在疫情下，人們的風險意識加強，更愿意尋找更安全的方式儲存資產，比如儲蓄，而不愿意消費或者投資。即使利率水平再低，人們的消費意愿也很難調動，容易造成流動性陷阱。

今年疫情以來，有28個省份、170多個地市統籌地方政府和社會資金，累計發放消費券達190多億元。

針對消費券的發放，全國政協委員、中投公司原副董事長屠光紹也指出，接下來消費券發放時間可以更長、力度更大，讓更多消費者和小微企業受益。

而螞蟻集團CEO胡曉明更在上述論壇上呼吁，把消費券從短期的應急手段轉為長期的政策杠桿，政府主導、平臺運營、多方參與，讓消費券成為下一步復工復產、拉動消費的核心措施。

而如果發行了DCEP，實現政策直達，國內貨幣政策能夠結構性地深入“內循環”中的短板領域，包括中小微企業、低收入人群等。央行可以直接將一些政策補貼精準地發放到政策扶持人群的錢包里，可以很好地拉動消費，跨越“消費性陷阱”。而DCEP有望為央行提供更為詳盡的資金“內循環”信息，實現流動性投放的精準化、結構化，并抑制資金的套利空轉。

另外，DCEP有助于對外形成人民幣的“電子貨幣區，由于抵減外部政策干擾。數字貨幣將引起新一輪的、新賽道上的“貨幣替代”，形成跨國家、跨地域的“電子貨幣區”。如果DCEP能夠搶抓這一歷史機遇，與“一帶一路”建設、全球價值鏈重構相結合，則將在新賽道上推動人民幣國際化進程和“網絡效應”，這將在數字貨幣時代提前構建金融“護城河”，減弱美元流動性的大起大落對中國貨幣政策的外溢沖擊。

結語

在外部環境受到困擾的經濟形勢下，要開啟內循環模式，而內循環的重點在于拉動內需。中國最大的資源是人口，通過新經濟的重新洗牌進行拉動內需，而DCEP作為新經濟貨幣政策的支點，有望成為經濟內循環的加速器，讓運轉更流暢。

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