ETH:金色觀察｜公鏈都有難念的經

前幾日，以太坊的新測試網Medalla因為參與率低而導致驗證過程無法進行了。這雖然只是一個小事故，也是測試網希望出現的測試情況，因為測試網的目標就是為了測試一切可能出現的危險。但對于天天在二級市場里如履薄冰的投資者來說，可能就會被誤讀成為“以太坊”不行了，以太坊團隊能力差等等。

好在現在這個時期，ETH的二級市場表現很好，所以測試網還沒有影響到外界的評論。

這一次測試網事故，前因后果如下：

8月14日晚間幾分鐘之內，以太坊Medalla測試網的活躍驗證者突然從22000降低到5000左右，網絡中約80%的驗證者消失了。經查詢事件起因是因為時鐘同步(clocksync)出現問題，因為網絡中交易的順序是根據時間確認前后順序，時鐘同步出現問題會直接影響驗證者的驗證過程。

當這個問題在修復后，繼而引發了信標鏈中的另一個問題：時間錯誤的客戶端仍然在出有效驗證的塊。也就是此時的信標鏈并未根據CasperCBC的工作原理在確認最長鏈，而是在不斷出錯誤塊，在不斷分叉。

金色晚報 | 8月3日晚間重要動態一覽:12:00-21:00關鍵詞：央行、數字貨幣、火幣科技、ETH 2.0

1. 央行：積極穩妥推進法定數字貨幣研發。

2. 日本銀行將對中央銀行發行的數字貨幣進行實證試驗。

3. 央行旗下“成方金融科技”正式成立。

4. 火幣科技旗下子公司獲香港證監會頒發4號及9號牌照。

5. 以太坊基金會正在為ETH 2.0建立安全團隊。

6. 嘉楠科技和億邦國際均推出新款比特幣礦機。

7. 日本2021稅制改革請愿書：對加密貨幣交易利潤征收20%申報稅。

8. YFII分叉項目YYFI騙局已在8月1日凌晨套利離場。

9. 嘉楠科技公布董事會變更，孔劍平、孫奇峰等董事已離任。[2020/8/3]

這時候就面臨了驗證者參與數量和最長鏈的雙重問題。

8月18日晚間，以太坊2.0客戶端執行團隊PrysmaticLabs官方發推特宣布，已正式發布最新的v1.0.0-alpha.23版本。該版本穩定了節點驗證者的同步過程，并且有許多關鍵性修復。而此時，如果以太坊2.0測試網Medalla驗證者參與率若無法回升，會考慮重新部署存款合約。也就是重新使32ETH的驗證者的存款驗證過程生效。

金色午報 | 12月19日午間重要動態一覽:7:00-12:00關鍵詞：深圳、數字貨幣、比特大陸、Bakkt、淘寶、Libra

1. 深圳先行示范區行動方案第一階段“施工圖”全面繪就，涉及開展數字貨幣研究。

2. 歐洲穩定機制總裁：國際清算銀行正探索建立CBDC供銀行之間進行批發使用。

3. Facebook內部已經在用Libra，其他創始公司尚未繳納會員費。

4. 淘寶上線區塊鏈技術產品類目，區塊鏈領域硬件錢包商已入駐。

5. 香港金管局與泰國中央銀行聯合探索央行數字貨幣跨境支付的應用。

6. 比特大陸正尋求加強礦機銷售以重獲市場份額。

7. Bakkt BTC單日期貨交易量超過6000枚BTC，創歷史新高。

8. 2019年區塊鏈安全事件總結：全球損失超60億美元。

9. 報告：已有2577家加密初創公司獲得了風險投資、天使投資。[2019/12/19]

20日左右，以太坊2.0測試網Medalla再次啟動并運行。后續運行仍在觀察中。

這時的以太坊測試網還是需要參與節點在超過三分之二，且滿足啟動所需要的ETH質押量。

金色相對論丨Xstar交易所聯合創始人林云竹：激勵機制應該兼顧參與感:在本期金色相對論上，在談到“激勵是社區治理的一部分，好的激勵應該兼顧什么？”時，Xstar交易所聯合創始人林云竹表示，說到激勵我覺得應該兼顧參與感，不僅是金錢利益。Decentralization社群其實很多人并不指望因為參加社群活動就能夠增加多少收益，主要是能讓自己的聲音被聽到。[2018/7/1]

全面來看這一次測試網事故，如果準確表達，這不是一次“事故”，而是一次正常測試，就像PrysmaticLabs的開發者NishantDas所說：“這對ETH2.0來說很好，因為發現bug是測試網的重點。”

這是工程開發上需要的過程，而且以太坊2.0的實施堅持的原則較多，例如多客戶端測試，模型更加宏觀的PoS共識，8月17日，Vitalik表示，“Ethereum2.0的實施比預期的要困難得多，但不認為有任何根本的缺陷，以太坊2.0的問題只是時間問題，實際上最近進展很快。”

從以太坊的進程上，我們看到的是一個巨大的社會組織實驗在進行中，不僅僅是技術開發的多團隊配合上，還有生態內關于礦工、開發者利益的博弈。

金色財經獨家分析 EOS超級節點競爭進入白熱化:據官方消息，EOS.CYBEX社區將推出全球首個支持指紋識別的EOS硬件冷錢包，用戶私鑰可完全由硬件真隨機數源所產生且永不可讀出，目前已進入測試階段。此前，EOS.CYBEX已滿分入選EOS超級節點候選人。金色財經獨家分析，EOS官方公布Dawn3.0公共測試網預計在5月4日發布，目前有一些bug需要修正。隨著測試網絡的發布臨近，EOS的超級節點爭奪也越來越白熱化，作為主節點，他們將獲得 EOS 每年增發5%的收益中的大部分，大約每一個節點每年可以獲得238萬個EOS的收益。除此之外，這些超級節點還將擁有EOS生態的投票權，整個 EOS 生態中的任何應用都無法繞開他們的“裁決”。EOS.CYBEX社區在3月29日6分滿分入圍EOS超級節點的候選人。EOS.CYBEX是一個為EOS而建立的新社群，CYBEX是一個基于石墨烯技術開發的去中心化交易所，于2018年2月26日正式上線運營。CYBEX白皮書規劃中，在EOS主鏈上線后，CYBEX也將會遷移到EOS主鏈上。此次，EOS.CYBEX社區將推出全球首個支持指紋識別的EOS硬件冷錢包將為其爭奪超級節點助力。[2018/4/9]

所以，一個公鏈，如果從開始發展到成功上線主網，實現成熟的預期目標。中間真的需要經歷很多重要的節點。加密貨幣進入大眾視線的幾年內，加密貨幣的種種事項慢慢進入了大眾的認知范圍。

金色財經訊:10月13日，美國Bittrex交易所將下架比特股BTS交易。經比特股理事會確認，本次下架與“比特股涉及證券問題而受SEC調查”無關。經問詢，SEC暫未作出準確回應。[2017/10/9]

而今天總結來看，大部分公鏈可以發展良好，都在這些事項上有所克服。

其中包含募資、團隊配合、安全風險、二級市場壓力、開發進度等非常關鍵的部分。在其他公鏈的發展過程里，例如Polkadot、COSMOS、ETC、EOS、Filecoin等等都可以看到一些公鏈謀求發展進行的嘗試以及遇到的困難。

其實，一個公鏈能做起來，很不容易，如果是一個PoW公鏈，重點在于算力怎樣獲得且增長，需要礦機廠商、礦工等角色夾持，讓這些人相信，也就需要做一個讓人足以信服的網絡，例如信仰網絡公平，沒有灰色地帶，才能讓礦機廠商花錢做芯片，做礦機，礦工才愿意花錢買礦機挖你的代幣。

這個流程看似完整，只要你是這樣的公鏈，你去走這個流程就行了。但其實進展到每一步的時候如果結果和預想的不一樣，就需要團隊有一定的耐心和毅力，不斷重復之前沒有做好的部分。

除了PoW幣種，現在更多的是PoS。PoS鏈對應用來說，是比較貼合的，也可以說是向性能有妥協的，但很明顯的是，對性能的妥協，就會反應在其他角度的困難。例如需要治理參與，就像以太坊測試網的啟動需要主動存入ETH，這個數量的存入就花費了一段時間，另外，存入ETH外也需要持續運行客戶端，這個客戶端的運行也需要一定的開發能力，并且單個的計算設備和集中式的礦池、礦場的穩定性有所差異。

我們聊聊幾個公鏈的故事。

先說以太坊，以太坊當年的TheDAO事件，分出了ETC，這是加密貨幣社區一定會面臨的，主要是PoW的幣種難以回滾，所以不得已而硬分叉，這是因為PoW鏈對出塊規則的遵守完全不可挑戰。對于PoS鏈，如果遇到極大問題，社區投票治理可以對一定的問題有所改動。

當年以太坊也遇到過Go語言的Geth客戶端被攻擊而崩潰的問題，不過還好當時還有Parity扛住了節點的穩定性，網路也就穩定了，這件事展現了客戶端多樣性的重要性。

在本月ETC的客戶端遷移事件，也說明了客戶端多樣性的重要。此前ETC網絡過度依賴OpenEthereum客戶端，占比幾乎80%，而客戶端的主要開發者是parity開發者唐威，當唐威宣布不再支持ETC時，也就代表這因一個主要客戶端的變化，會讓網絡處于節點的共識混亂階段，也就是出現了黑客發起攻擊的好時機。

這也是為什么ETC因為客戶端遷移而出現了數次被攻擊的原因。這嚴重威脅了網絡安全性。

事情很可怕，不過以太坊和以太經典都是老幣種老社區了，社區還是很穩固的。經歷了幾年發展期，這很重要。

以太坊和以太經典現在不會在進度上產生讓社區大面積失去信任的危機。例如2020年初的COSMOS內訌事件，就有些得不償失。

因為COSMOS創始人和主要技術開發負責人的觀點不一致，社區對COSMOS未來的開發進度已經存疑，而在2019年，COSMOS已經被捧上天了，SDK被很多人引用，因為這一次的事件，大部分使用COSMOS?SDK的項目都很害怕。

幾個月里，COSMOS的消息已經很難引起中國區域的項目關注了。

相比COSMOS，Polkadot很穩，核心應該是生態內比較穩，這很得益于Polkadot的選擇。每個選擇都有特點。第一是堅持Parity，RUST的語言優勢很強勢。第二3個團隊做核心開發，不是很多，也不堅持那么宏大的客戶端多樣性和包容性。第三，grants做的很好，把中國市場的資金、項目利用的非常好。最后就是項目進度比較穩定，這得益于技術和模式吧，給生態內公布消息也多，也比較透明，Gavin也自己時不時的親筆寫文章。

當然我認為波卡最成功的是網絡節奏和設計比較好，先推Substrate，開了KUSAMA，然后準備主網上線，生態項目助力平行鏈生態，最后主網上線后，主網給其他平行鏈項目提供安全性。

這種感覺就像所有項目一起搭起來波卡的盤子，然后主網出現，所有項目背靠大樹好乘涼。項目和波卡也有緊密關聯。不過也只有跨鏈的這種設計才比較合適這么做。

波卡的推進就是像不斷制定一些優質規則、然后選人一起建團隊的感覺，而其他項目大部分處于招攬門客、放養發展的模式，不過這樣的模式的唯一面臨的問題，是DOT代幣還沒有經歷完整的周期挑戰，市場內流通的代幣少，還有待市場驗證。

在公鏈發展的例子，也不得不提EOS，當年EOS的選舉全球轟動，不過煙花釋放之后，有點難以再出彩。

如果說EOS當年的選舉充分驗證了加密貨幣的社區模式，但卻因為沒有生態應用支撐，變成了一場宏觀模式驗證，宏觀模式的動態變化直接壓死了EOS生態，就算之后有ram等一系列把資源作為宏觀模型中的流動元素，去反復拉動新的模型，不過，市場動力不足，死的很快。

EOS真的是死于一些都希望重新進行一場宏觀實驗，要調動的動力太多，力不從心。

最后，近期最大的項目期待，應該是Filecoin，因為Filecoin的多次放鴿子，生態已經積攢了太多能量，不過，因為Filecoin的技術流程相對復雜，測試網存在的時間肯定比較長，Filecoin的團隊和其他團隊的工作進度和工作安排也不盡相同。

但值得說一句的是，我的感受是Filecoin似乎在2020年才認真工作，此前讓人覺得有怠工的感覺。加密貨幣項目本來就不及企業工作的進度，分布式辦公的模式想要實現高效率真的很看人。而組織這些自由的人進行自由的工作，真的可以稱為一次組織實驗了。更何況他們做的事情是當今最具創新性的嘗試。

所以，如果從另一個角度說，我們看到加密貨幣網絡出問題了，只要團隊在解決問題，可以理解為這是好事，修復后再次出現的可能性就會降低。而也說明了參與項目也要謹慎，畢竟如果出現問題，買單的還是自己。對公鏈團隊，如果可以，可以帶著敬佩和理解去看他的行為、進度，帶著專業和謹慎去審視自己的投資和回報。

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