中本聰用代碼敲開了加密世界的大門,催生了比特幣,如今躋身為數字貨幣的“黃金”。從比特幣極速升值的背后,我們不僅看到資本的狂熱,還看到背后技術逐步落地,從空想設計到生態場景的蛻變,恰如十年磨一劍,加密世界逐漸向現實世界靠攏,一座無形的橋梁正悄然建起。
與此同時,平臺幣不同于比特幣,由某個單獨的機構/交易所發行,運用于內部的生態閉環。
在外人看來只看重平臺的升值空間,在行家看來更注重的是它流通場景。
畢竟平臺幣的價值體現在供求關系,平臺通過構造通縮模型和應用場景影響供求關系導致平臺幣價格變化。
而這一場平臺幣大戰正在各大交易所如火如荼進行著。
1、TMC開創平臺幣先河
2013年9月12日,時代幣(TimesCoin,簡稱TMC)橫空出世,這是由比特時代發行的平臺幣,也是加密世界史上首個平臺幣。當天推出來的時候,發行量為1億,贈送給每日成交量排名前100名的用戶。
活動看似很火熱,卻引來了大量的爭議。
10月21日,TMC修改規則,總量改為1600萬,贈送規則也改為按交易量等比贈送,但買入或賣出時代幣產生的交易額,不能獲得系統贈送的時代幣.
據悉,TMC自2013年10月開始第一次分紅,前期采用不定期分紅,自同年12月27日開始按周分紅。
2015年3月4日,比特時代以剩下少量的TMC難以成為吸引新用戶注冊或交易的有力因素為由,停止了時代幣的贈送。
作為第一個敢于吃螃蟹的TMC自然收益頗豐,作為早期獲得TMC的用戶可分得一杯羹。
據圈內人士透露:在13年以0.15元的價格買過一批時代幣,后以5元的價格賣出,漲幅達到30多倍。
ETH 2.0總質押數已超2466.44萬:金色財經報道,數據顯示,ETH 2.0總質押數已超2466.44萬,為24664390個,按當前市場價格,價值約471.29億美元。此外,目前ETH 2.0質押總地址數已超81.70萬,為816957個。[2023/6/24 21:57:34]
對于一些人來說,這不得不說是一次意料之外的財富。毋庸置疑,TMC的橫空出世開創了平臺幣的先河,為后來交易所開辟一條未曾有過的道路。
2、Bitfinex:發幣續命
2016年8月2日,Bitfinex交易所遭受黑客攻擊,損失資金高達119,756個比特幣,一度被用戶問題困擾。
為了緩解平臺債務問題,Bitfinex決定發行基于自身債務的平臺幣BFX,以彌補用戶資產損失并減少對自身現金流的影響。
當天開盤價0.1美元,收盤價超過0.4美元。
2017年4月3日,Bitfinex停止了所有BFX平臺幣的交易,并且開始通知用戶用代幣兌換美元。
在“BFX代幣的最后贖回階段”,所有交易都被關閉了,杠桿交易也已取消。
如此舉措,不難看出所有的平臺幣BFX均已贖回,也就意味著Bitfinex交易所已經付清全部債務。
然而事實上,有備償還能力,尤其是能夠做到原幣償還的交易所在整個行業并不多見。
也正因為Bitfinex交易所通過發行平臺幣BFX為它續了一次命,當然也離不開用戶對它信任,從困境中邁出了新的步伐!
3、BNB:創造百倍幣神話
2017年,幣安正式成立,看著行業前輩們的肩膀難免有些壓力山大。他另辟蹊徑將策略打法放在平臺幣上,推出其平臺幣——BNB。
Coinbase:若SEC制定規則就愿意上架證券:金色財經報道,據Coinbase最新提交的一份法庭之友簡報,該加密貨幣交易所聲稱其平臺上架的加密貨幣不是證券,而且如果美國證券交易委員會給予適當的指導和規定,Coinbase也愿意上架證券產品。Coinbase 在簡報中寫道:“美國證券交易委員會認為數字資產有資格作為證券,因為它們屬于投資合同,但對于加密資產而言該法定術語缺乏兩個基本屬性,它們既不是合同也不是投資。”(coindesk)[2023/3/14 13:03:07]
據悉,BNB從八月份破發價0.6元到一月份最高145元,短短5個月時間,翻了241倍,也在幣圈造就了一個神話。
大家都把BNB稱之為“平臺幣之王”。
雖然幣安不是第一個發行平臺幣的交易所,但這一戰績無疑讓它先聲奪人,領跑行業。
?當然,幣安并非完全復制之前的平臺幣的模式,而是對早先的平臺幣模式進行了多處調整。
第一、采用當時熱門的艾西歐機制發行平臺幣;
第二、放棄了持幣分紅機制,采取利潤回購機制,同時用戶持有BNB可以抵扣一定手續費以及參與上幣投票;
第三、提出未來將打造公鏈與去中心化交易平臺,BNB將成為其燃料。通過這些機制調整,幣安為平臺幣賦予了豐富度前所未有的功能,其價格自然也隨之飆漲。
同年里,Bibox、KuCoin等乘著這場東風在17年下半年所發行的平臺幣同樣迎來大漲,戰況空前,勢如長虹。
4、亂世之際,百舸爭流
2017年9月4日,這是幣圈史上最灰暗的一天。禁令一出,行業一片狼藉,資金外涌,曾經的高樓也塌了,盛宴也散了。
區塊鏈碳信用交易平臺Senken籌集750萬美元:1月26日消息,鏈上碳信用氣候金融交易平臺Senken今天宣布,它已經籌集了750萬美元的新資金,由Obvious Ventures領投,參與的投資者包括Offline Ventures、Inflection、Kraken Ventures和Climate Capital。Senken成立于2021年,其相應的項目信貸可以被希望對氣候危機做出重大貢獻的公司購買、交易和使用來抵消碳排放。通過使用區塊鏈技術,Senken在數據層面為客戶提供額外的安全性和透明度,以確保抵消項目的質量和完整性。[2023/1/27 11:31:19]
2018年初,以比特幣為首的主流幣紛紛下跌,不少山寨幣歸零,投資者血本無歸。
各大交易所頹勢漸顯,增量市場難以為繼,存量市場江河日下。為尋求自救之法,他們紛紛效仿行業的前輩,將賽道放在平臺幣上。
2018年1-2月,火幣、OK、ZB等老牌交易所不約而同地相繼發行平臺幣,雖然具體機制各有不同,但本質上類似:用戶需要額外付費獲取平臺幣,同時平臺方會預留一部分平臺幣。
同年6-7月,平臺幣市場隨著FCoin平臺幣FT的誕生達到最高潮。
相比過往的免費贈送、艾希歐購買、點卡贈送等發行模式,FCoin會將用戶支付的交易手續費以等值的平臺幣FT返還給用戶,同時用戶持有FT可以獲得FCoin的手續費分紅。
FCoin的交易挖礦模式不僅為自身贏得極大關注,繼而帶來FT數十倍增長,同時還將平臺幣的拉新作用發揮得淋漓盡致。
但由于交易挖礦機制的內在問題,FCoin在今年徹底崩盤,飲恨退出歷史舞臺。
數據:比特幣挖礦難度上調10.26%,創去年10月以來最大漲幅:1月16日消息,BTC.com數據顯示,比特幣挖礦難度于北京時間1月16日05:11(區塊高度772128)迎來調整,上調10.26%至37.59T,創2022年10月以來最大漲幅。目前全網平均算力為269.02 EH/s。[2023/1/16 11:14:04]
?如果說,18年上半年,基于平臺幣的投票上幣是交易所競爭的焦點,以免費上幣的噱頭刺激熱門項目社區的用戶大量購買其平臺幣投票,進而以大量需求的創造實現平臺幣的上漲。
那么,在18年下半年,交易挖礦模式成為行業的最大熱點,該模式通過挖礦機制創造大量交易量,最大化持幣分紅的收益并激勵挖礦者投入,形成平臺幣的持續上漲效應。
這些經驗為后來的交易所發行平臺幣提供了方向和策略,新興交易所也在這條道路上開啟自己的征程。
5、平臺幣的獨角戲:公鏈與回購銷毀
到了2019年,公鏈與回購銷毀成為了平臺幣的獨角戲,也是圈內人最常講的故事。
無論是頭部交易所,還是新興交易所均通過推出公鏈開發計劃,宣布將平臺幣升級為主網代幣,擴大平臺幣的使用場景。
同時,它們將收入的固定比例用于在二級市場回購平臺幣并全部銷毀,打造通貨緊縮的經濟模型,間接提升平臺幣的內在價值。
伴隨著輪番來襲的概念熱點轟炸下,交易所平臺幣的走勢也大多隨之周期性波動,同時整體漲幅頗為可觀,堪稱是加密貨幣市場最大的財富機遇之一。早先上車的用戶在高位逃頂,賺的盆滿缽滿,高位接盤的用戶損失慘重。
在這次狂歡之下,讓人清醒意識到:賺錢的永遠是一小部分人,大多數都是新鮮的韭菜浪,一茬接一茬。
數據:美元穩定幣USDC市值自6月1日以來已蒸發超75億美元:金色財經報道,據最新數據顯示,美元穩定幣USDC市值已跌至48,634,899,951美元。歷史數據顯示,USDC市值在6月1日觸及561.59億美元高位,隨后便開始不斷走低,截至目前市值已蒸發75.24美元。[2022/9/29 6:02:45]
百所相爭,自當血濺八步,橫尸遍野。這場獨角戲博弈的背后,產生的“馬以太效應”愈發明顯:多數投資者押注市場地位更穩固的一線交易所,對新興交易所不再投入更多關注。
這也使得交易所平臺幣市場已經形成尷尬的兩極化狀態,一邊是火幣、OKEx交易所平臺幣處于歷史高位,受到大量投資者的追捧,一邊是大量二三線交易所平臺幣長期處于歷史低位,受到投資者的冷遇。
?平臺幣的價值增漲,終究還是要回歸社群,而不是某個機構的只手遮天。而Asproex阿波羅似乎朝著這個理想前進。
6、Asproex阿波羅的移民計劃:MooX
如今,在各大交易所五花八門的營銷攻勢下,投資者們也要學會識別其本身的真實意圖與狀況,才不會被莊家們牽著鼻子走。
事實上,模式與概念都是噱頭,本質上還是要看交易所自身的誠意與實力。
2020年,各大交易所暗自發力,出自名門之后的Asproex阿波羅也厚積薄發不弱前人。
早在成立之初已經暗暗布局“阿波羅移民計劃”——MooX,而其生態通證Moon的神秘面紗漸漸被揭開。
首先,牌照是交易所實力的最直觀表現。據了解,成立一年的Asproex阿波羅已經擁有了加勒比地區全金融牌照,美國、加拿大MSB牌照,澳大利亞DCE牌照及愛沙尼亞MTR牌照,這也使得Asproex阿波羅成為合規程度最高的交易所之一。
盡管這家由離岸銀行控股的交易所與火幣、幣安、OKEx等知名大所尚有差距,但Asproex阿波羅在全球化策略下的發展成績已然不俗,躋身行業前列。
正是其出色的團隊背景以及強大的優質資源,該交易所近期將發行的生態通證Moon受到大量投資者的追捧,立足現貨,發力生態通證,展望生態建設,這是Asproex阿波羅的野望,也是其實現彎道超越、躋身頭部交易所行列的策略打法。
一場新的移民計劃——MoonX在悄無聲息的進行中,一場顛覆傳統的“颶風”正席卷著平臺幣的世界。
溪云初起日沉閣,山雨欲來風滿樓。
7、出奇制勝,社群為先
在平臺幣這場戰役中,Asproex祭出“出奇制勝,社群為先”的法寶,力求打破平臺幣的固化壁壘。
奇一:Moon作為Asproex阿波羅發行的生態通證,也是整個MoonX計劃的關鍵所在,在其發行機制上就占得一個“奇”字。
首先,Moon總發行量為10億枚,這與其它平臺幣沒什么區別,但Moon的產出是100%由用戶挖礦而來,并無其它平臺幣的預售與申購機制。
如此看來,Moon摒棄了這種賺快錢的方式,而是選擇更公平、更合理的“笨辦法”,讓Moon的所有權交還給用戶,大大提升用戶對Moon的信任。
這一奇招不得不稱之為高。
奇二:Asproex阿波羅采用的回購銷毀機制也是Moon虐殺眾多平臺幣的一大殺器:每7天將全平臺的30%營收回購Moon并銷毀至合約黑洞,力度之大、頻率之高在整個行業也僅僅只此這一家吧。
此招一出,恐怕只會群雄束手,長劍空利吧。
與此同時,Moon的每日硬頂和百日減產極致通縮經濟模型模式,既保證其生態通證Moon可以保持穩定的發展步伐而不至于出現暴跌暴漲的糟糕情形,最大化維護用戶利益,又從供給側就體現出明顯的稀缺性,進一步壓制了Moon的流通盤壓力。
奇三:多元生態成為Moon的價值支撐。Asproex阿波羅通過在Moon需求端為用戶與項目方設計了豐富多元的使用場景,提升Moon的內在使用價值。
無論是現有的現貨、合約、數字礦業、指數通證、數字銀行五大板塊,還是今后的映射在ASPROCHAIN公鏈上所有的生態場景都為Moon輸入源源不斷的價值血液,并打造以Moon為核心的全生態應用。
奇四:行為挖礦和移民計劃有效結合,兩者相輔相成推動了生態的建設,也促進Moon的有效產出和流通。在Asproex阿波羅生態中,貢獻手續費、持倉、登錄、注冊、分享、拉新等行為均可從中獲得算力,從而挖到與之對應的Moon。
當然手續費是算力的大頭,這一算力機制將極大程度提升這一行為的積極性,并且其中的移民體系將算力的差距拉大,形成“強者恒強,弱者恒弱”的馬以太效應。
所幸的是,其身份的門檻并不高,從長遠來看,獲利的機率極大。
畢竟在行為挖礦面前,算力為王,這也意味著手中的Moon也多。
奇五:Asproex阿波羅將社群的掌控權交由長老會,是由用戶自發自主去維護整個生態的建設,并且讓出豐厚利益招募優秀的社群長老,這是真正意義上的社群為先。
對于Asproex阿波羅來說,只有真正沉下心來把握、服務用戶需求,實現用戶與平臺的多方共同共贏獲利,方可走向成功,而新的發展模式往往會在如此過程中自然誕生與成就,并成為自身的標志。
奇六:合理的稅收體系是Asproex阿波羅基于“取之于民,用之于民”概念提出的通證設計模型。眾所周知,每一個交易平臺的建設都離不開資金的扶持,因此很多交易所會在平臺幣上線前上演著預購、預挖或者艾希歐戲碼,但是這對后期參與的用戶極為不好,甚至會出現崩盤的危險。
然而Moon卻完全摒棄這條常規的路,另辟蹊徑將稅收體系引入挖礦生態中,極大為平臺提供了強大的造血功能,這對平臺自發建設無疑是有利的,既能通過激勵的方式調動生態建設參與者的積極性,又能加快Moon的價值流通。
從長遠來看,對用戶也是十分利好。
據其官方白皮書披露,在20%的稅收體系中,25%用于基金會,25%用于稅收期權,24%用于社群激勵,20%用于團隊建設,6%用于保險金。
由此可見,稅收體系取于“用戶”,最終也是服務于“用戶”,而Asproex阿波羅更像是充當早期淘寶的角色,撮合B端與C端的交易。
是否還記阿里巴巴的那句口號:讓天下沒有難做的生意。Asproex阿波羅作為區塊鏈行業的先行者似乎在以另外一個姿態向它致敬。
也許多年后,Asproex阿波羅成為了行業內的生態巨頭,而你手中的Moon不香嗎?
結語:風起于青萍之末,浪成于微瀾之間。時至今日,平臺幣已經誕生近7年,見證了交易所行業的幾番跌宕起伏。從TMC到Moon,隨著行業中真正構建者們的不斷探索,靜待更多優質平臺幣有能力向主流數字貨幣發起挑戰。
笑傲平臺幣江湖,坐看風起云涌時。在這里,不僅有財富神話,更多的是血淚傳奇。
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