ONT:社交媒體的問題和解決方案：“集中化是不可持續的”

社交媒體當前問題的核心是什么？什么可以解決，什么不能解決？

在過去的15年左右的時間里，社交媒體獲得了極大的關注。隨著公司的發展，Facebook，Twitter和YouTube達到了飛速發展的高度。社交媒體具有其優勢，例如全球連通性和較低的進入壁壘。它還為人們提供了表達的平臺。但是，近年來，該領域發生了黑暗的變化，引發了侵略并散布了虛假信息，與此同時，引發了審查問題。非營利性去中心化社交媒體初創企業Junto的創始人兼執行董事EricYang認為，當前形勢存在三個主要問題。

Yang提到的三個問題中的第一個涉及治理，本質上是負責給定平臺的監督和管理的人員或實體。楊在接受采訪時表示：“這些公司中有很多是作為營利性機構設立的，對投資者負有信托義務。”

《華爾街日報》：馬斯克9天未在社交媒體發言，創近五年最長沉默記錄:金色財經報道，據《華爾街日報》消息，特斯拉首席執行官伊隆·馬斯克已有9天時間沒有在推特上發言，創下自2017年10月以來最長沉默記錄。相關報道稱，馬斯克最后一篇推文發布時間是2022年6月21日，根據華爾街日報的分析，馬斯克非常熱衷于在推特上發言，自2018年1月以來，他從未出現超過六天不發推文的狀況，鑒于馬斯克正在嘗試收購推特，當前沉默似乎極不尋常。[2022/7/1 1:44:51]

Yang解釋說，從本質上講，利潤推動著社交媒體實體的行動，因為他們的行為會影響投資者的資金。這些巨人通常通過看似免費的互動平臺吸引用戶，同時通過廣告策略和其他手段出售這些用戶的信息和數據以牟利。楊認為，這些社交媒體巨頭在尋找自己而不是用戶的同時，也牢記這種獲利策略來維護其數字平臺，同時發揮客戶的心理劣勢。

拳王泰森推特宣布擔任Web3社交媒體Metalk DAO社區大使:3月31日消息，世界重量級拳擊冠軍麥克泰森（Mike Tyson)推特宣布擔任Web3社交媒體Metalk DAO社區大使。

Metalk是由Curiousers Labs開發的一款Web3社交應用，支持BAYC等主流NFT創建專屬社區等功能，預計于4月初發布Dialoger創世系列NFT。[2022/3/31 14:28:39]

集中化也成為一個問題。楊說：“從本質上講，這是不可持續的。”目前，社交媒體業務擁有巨大的力量。楊認為，一個實體可以從本質上控制全球大量人口的感知現實，審查內容，同時操縱人們看到的內容，更不用說決定如何處理客戶的數據了。

俄羅斯最大社交媒體VKontakte將為用戶內容變現提供NFT支持:2月21日消息，俄羅斯最大的社交媒體VKontakte周日宣布，他們將為用戶內容變現和版權保護提供NFT支持。

VKontakte的技術總監Alexander Tobol發表了一份聲明。他宣布，VKontakte計劃充當中介和助手，但不會創建自己的區塊鏈，而是將使用其Content ID系統來驗證上傳的音樂和視頻的作者身份。（CoinCodeCap）[2022/2/21 10:05:46]

Yang總結了他在社交媒體中看到的三個主要問題：“第一個問題確實是一種商業模型問題，然后影響了第二個問題，即有害的用戶體驗設計，它塑造了我們的數字文化類型看到。”他補充說：“第三個將是技術和信息的集中化。”

聲音 | Voice團隊：Voice讓透明性、責任性、真實性回歸社交媒體:Voice團隊發推表示：Voice是一個讓人們保持真實的平臺。通過Voice，我們讓透明性、責任性回歸媒體。同時，附圖文字寫到：真實可信的關系就是我們的愛之語。[2020/2/14]

多年來，出現了許多初創公司，它們擁有替代性的分散式社交媒體選項，例如YouTube替代性DTube。楊的非營利組織Junto就是一個例子。Junto基金會負責監督社交媒體平臺。不過，Junto并非基于區塊鏈，而是通過稱為Holochain的分布式賬本解決方案實現了分散化。

近年來，其他方法也浮出水面，旨在解決當前問題，而不是將人們轉移到其他平臺。例如，Discussions.app的解決方案在Telos的幫助下，實際上是通過區塊鏈記錄了來自當前社交媒體平臺的用戶信息。

不可修復的景觀？

CT：似乎不僅是平臺，還包括人們在社交媒體上的行為。有時候人不好。這如何影響所有這些？

安永：我們相信人類的行為只是我們所處環境的副產品。顯然，總會有一個范圍。有些人會友善，有些人則不會，但是您可以做一些事情來使這種文化朝著更積極的方向發展，這就是為什么我們一直專注于重新設計許多產品的基本原理的原因。我們在社交媒體上習慣的用戶體驗。

例如，在當前范例中，如果您擁有僅能增強您已經相信的內容并且對觀點產生高度依戀的算法，則可以產生更大的分歧。如果您擁有這些算法，并且這些算法也能向您展示具有高度挑釁性的東西，因為那是推動參與度的原因，那么您將被更多地激發。或者，如果您擁有許多公開的這些評估指標，則將創造更多的競爭性表面氣氛，而不是由真實性和真實自我表達所塑造的氣氛。

CT：使用社交媒體可以解決整個情況嗎？

安永：我認為可以解決很多問題。我對這種情況傾向于更加樂觀。我從前面提到的關于破壞的所有三件事中認為，例如治理和收入模型，我認為這是可以解決的。對于我們來說，我們已將其設置為非營利組織來管理該項目。這樣一來，我們就為我們奠定了基礎，以保持前進過程中我們想要做的事情的完整性，并真正確保將所有資源分配給任務，而不是使任何股東變得富有或讓任何第三方能夠稀釋我們的方向。

然后就是我們習慣的社會困境和文化的整個問題，我認為也可以通過在平臺設計中注入正確的意圖和道德來解決。最后，審查，隱私，數據所有權等問題由于技術是集中的而成為問題，我相信可以通過分布式方法解決。

CT：哪些問題無法解決？

安永：我認為節制的問題非常困難，您今天看到許多集中式公司為此而苦苦掙扎。雇用人員的開銷很大，而且這些人經常得創傷后應激障礙，因為他們一遍又一遍地看很多相同的圖形。

而且，這成為一個非常激烈的哲學討論，因為為什么一個不代表整個世界的多樣性的組織為什么應該有能力和能力來決定數十億人應該，可以和不能做的事情，例如Facebook？看到？作為個人，為什么我們愿意放棄我們的權力，甚至要求這樣做？有人在國會呼吁這樣做，如加強監管，加強審查制度。真理是非常主觀的。每個人的看法和觀點都不盡相同，我認為這個能夠通過集中的環境進行實質性調節的問題是不可能的。

為了清楚起見，對這次采訪進行了編輯和縮短。

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