TOKE:老貓：點名某交易平臺所發「公鏈」BOS，鬼鬼祟祟是何方神圣

原文標題：《熊市，我勸你善良！》

一天之內被朋友圈刷了好幾篇關于BOS多么牛逼的文章，又是演練又是倒計時，讓我想起了似乎一周前有聽說BOS這個東西。

當時有人說他們參與了點BOS的私募，問我有沒有興趣，然后發來了一個叫《BOS分發方式》的文檔，當時沒看明白是什么項目，就沒多在意，之后就聽到了說BOS是某交易平臺發的「公鏈」，而且要拿9億個token售賣一年的傳聞，這就讓我很疑惑了，這和那個文檔所說的方式很不一樣，我需要確認下到底是怎么回事，于是我發了條朋友圈：

通常，我的朋友圈是很熱的，哪怕我轉一篇文章，也最少十幾條評論，奇怪的是我發的這條，竟然回復寥寥，我不知道是知道的人不想說，還是就是沒人知道，哪怕連之前刷文章的人也沒人來說個一言半句，事出無常必有妖，我只能自己來來扒拉扒拉這個BOS到底是何方神圣了。

經過努力，我找到BOS的官網https://www.boscore.io，看了這個官網，更加讓我疑慮重重了。

動態 | 老貓盤點2018年個人經歷：披露“李笑來欠3萬個比特幣”事件進展:12月31日訊，硬幣資本（INBlockchain）管理合伙人老貓發文回顧2018年個人經歷。文章中，老貓透露2018年由經濟下行個人資產也縮水一大半，但相對而言可能還說得過去，因為堅持3個投資方法：第一是不加杠桿，第二是主要持有主流品種，第三是配置。 文章中，老貓還就此前外界盛傳的“李笑來欠了3萬個比特幣”事件進行回應，同時披露最近進展。老貓表示，該事件最初源于2013年面向熟人圈開展的代理投資，當時所有合同以人民幣計價投資，每份10萬人民幣，但有的人當時給的是比特幣，“這個事情被一些黑子刻意的改頭換面，最后就變成笑來欠了30000個幣”。老貓透露，此事在2018年8月26日畫上了句號。[2018/12/31]

官網非常簡單，首頁就三個部分。

第一部分項目理念

BOS的目標是建立起一條支持更多DApp，能把更多現實需求和區塊鏈結合起來的EOSIO生態鏈。……

老貓：誰發起主網并不重要，只是可以當成吹牛逼的資本:據金色財經合作伙伴 IMEOS 報道，關于發起主網一事，鬧的沸沸揚揚。針對helloEOS聯合幾大社區擇機啟動EOS主網上線，許多人擔憂主網可能會由中國節點把控。據IMEOS報道，EOS早期布道者老貓今日在知識星球發表關于EOS主網上線的言論，稱由誰發起主網并不重要，只是可以當成吹牛逼的資本。對于用戶而言，老貓認為如果有多個主網，大家手里的EOS token將會增多。

以下為老貓原文。關于啟動主網一事，IMEOS將持續跟進。[2018/5/24]

根據這個內容來看，這是一個基于EOS的生態鏈，來源于社區，屬于社區所有，這顯然應該是是一個去中心化項目，但第二部分的分發方式，卻貌似和去中心化很不兼容了。

第二部分分發方式

以上圖來源于BOS官網

發行方式里確實沒有出現9億個token賣一年的說法，但問題就來了，到底是誰在代表著社區？誰制定了這個規則？誰來發空投，誰來進行私募？誰收了私募的錢？未來token會不會向市場發售？發售以后的收入誰來管理？給團隊的2億是怎么回事？是給哪個團隊的？怎么使用？你別告訴我這是去中心化的一種方式，我在這個行業七年了，笑來說七年就是一輩子，對于我這個在行業里「一輩子」的人，請不要告訴我這樣的權力是去中心化而來的，不要騙我。

老貓：溫州幫模式從經濟邏輯上來說是說不通的:老貓近日在接受采訪時表示，溫州幫參與超級節點競選，并且大量買入EOS。這種對幣價來說，短期內肯定有好處，但超級節點這個事情，是一場沒有盡頭的長跑，如果用買幣投票來成為節點，從經濟邏輯上來說，是說不通的。對于游資來說，最終是要計算經濟賬的，所以這事說不上好事還是壞事，只能是這個過程中比較有趣的事。 至于Cannon群是不是會比較容易當選，這個沒法判斷，看起來每個人5萬數量不算少，但在整個EOS中，這個比例還是很小的，由于這次投票有一票多投的設置，所以，一個社群的票再多，也未必有決定作用。[2018/4/24]

第三部分生態伙伴

在這個部分發現，大多數伙伴都是EOS的競選節點，從這個陣仗來看，我的第一反應是BOS應該是屬于EOS上的一個項目，我真的這么以為了，但事實上，真的是這樣么？

我們來繼續研究……

BOS是技術團隊不敢露面的丑孩子么？

金色財經現場報道 硬幣資本聯合創始人余文卓（老貓）分析日韓加密貨幣監管環境:金色財經前方記者實時報道，4月9日，“中國杭州區塊鏈產業園” 啟動儀式在杭州未來科技城舉行。啟動儀式上硬幣資本聯合創始人余文卓（老貓）以“日韓區塊鏈漫談”為主題發表了演講。在演講中，他梳理了日本加密貨幣監管法規的形成過程和監管的內容，并對監管法規的意義進行深入分析。同時，他還對韓國的監管環境進行了分析，并逐條梳理了韓國政府對加密貨幣前后矛盾的態度，他表示今后還很難看出一個明確的方向。[2018/4/9]

官網上方有個標簽叫白皮書，挺好，沒有白皮書的項目不算正經項目對吧？

但是點開這個《白皮書》，出現的是一個github的頁面，點開里面的「中文」，我看到什么？

竟然只是一份《技術白皮書》！

所以：白皮書=技術白皮書？

這份技術白皮書除了第一段夸獎了下EOS很有前景之后，然后就是EOS的各種不足，然后是BOS的各種能做到什么，最后，竟然承諾將會以BOS的技術積累反哺EOSIO生態：

老貓、火幣朱嘉偉否認擔任“3點鐘學院”導師:區塊鏈和“3點鐘群”火了，有人打起了借3點鐘和鏈圈名人的名義搞付費課程的主意。火幣網COO朱嘉偉、老貓今日發朋友圈稱：“某3點鐘區塊學院的付費課程要么是騙子，要么是盜版，沒有人聯系過，我和三點鐘也沒有任何關系，請大家不要上當！”[2018/3/4]

BOS作為一條完全由社區維護的EOS側鏈，在繼承其良好功能的基礎上，會進行更多的嘗試，并且會將經過驗證的新特性、新功能反哺給EOSIO生態。

問題是，這個技術白皮書，唯獨沒有說明這個技術團隊到底是怎么構成的，BM領銜的EOS都沒能解決的問題，我憑什么相信一個連身份都不想說明的技術團隊能做到？別跟我說這是去中心化的團隊，你2億的代幣是留給誰的？別騙我！難道BOS的技術團隊是不敢露面的丑孩子嗎？

BOS是個沒人認領的苦孩子么？

找遍整個官網，最奇特的一點是，除了首頁發了一堆生態伙伴的LOGO，完全沒有發起人的說明，這到底是聰明還是傻？到底在怕什么？如果是堂堂正正做個項目，為什么藏頭露尾？這樣做憑什么讓人相信做個項目會成功？別說中本聰也是匿名的，比特幣畢竟沒有私募，如果想做個正經事，請公開發起人，讓我們看看他夠不夠有能力擔當起這個責任，不要讓BOS做個沒人認領的苦孩子。

BOS是個吹牛逼的熊孩子么？

看白皮書上寫得各種升級功能，看起來都有幾分道理，但我想給大家講講基本邏輯：

EOS從2017年開發到現在，已經寫了超過10萬行代碼。

這好比EOS已經是一座代碼構成的摩天大樓了，這個時候，你說，看起來這個大樓有很多缺陷，這里一垛墻是多余的，那里一個通風口不合理，我來修修改改，就能讓這個大樓變成更好的一座樓，這個邏輯真的成立嗎？一座摩天大樓，每個部分都是設計師想法的實現，為什么在某個部分看起來不太合理，可能有其背后深層次的原因，如果要修改，最安全的做法有可能也是由設計師來考量，確認不會對整體構架造成不必要的風險，現在你說他的設計不行，你能直接給改成更好的大樓，你們的技術團隊真的有人一行行讀明白了每一行代碼背后的邏輯嗎？真的能保證改改弄弄不產生系統性風險嗎？如果改改弄弄之后，后面EOS出現重大有價值的升級，誰能確保移植到這個上面不出問題嗎？

每天有1億人教張小龍怎么做微信，每天也有1萬人想告訴BM怎么做EOS，但這些人真的能做出牛逼的產品嗎？

請用技術和良知保證所吹的牛逼都能實現！不要做個吹牛逼的熊孩子。

BOS是個知法犯法的壞孩子么？

這點特別重要，央行等七部委在2017年9月4號發布了《關于防范代幣發行融資風險的公告》，明令禁止ICO，這件事情還歷歷在目。如果這個項目竟然出現了售賣token的情況，那就是變相的ICO了，這是知法犯法，所有人都會拭目以待，看這個項目會不會變相ICO，不要變成知法犯法的壞孩子哦！難道不公布任何團隊信息，是為了變相ICO后不留后遺癥嗎？所有人都盯著呢，請一定要克制違法的沖動哦！

我的朋友圈還是很萬能的，發出朋友圈后一小時，終于有知情人來向我爆料了：

在我寫完這篇文章之前，據說BOS主鏈已經啟動了，而參加BOS啟動的有許多是EOS的BP，為什么這么多BP會參與這個項目呢？我想應該是以下幾個原因：

熊市太久了，許多BP收入下降很厲害，需要抱團取暖；之前曾經被爆過的某節點構建的賄選節點聯盟，形成了利益共同體；EOSIO的開發太慢，一些技術型的BP無法忍受，在BOS上試水。對于EOSIO開發速度慢的問題，今天看到Block.One負責人的公開言論：

我理解由于EOSIO開發緩慢給許多BP造成的困擾，但我不認為靠著一個不敢露面的技術團隊和發起人做的項目真的能改變世界，吹牛逼容易，實現難，大多數的所謂「去中心化」組織在利益面前，都不堪一擊，如果弄得一地雞毛，請不要讓已經虧損累累的散戶來買單。

熊市，我勸你善良！

我知道這篇文章會得罪很多人，甚至一些關系不錯的節點，但我不在意，哪怕因此而丟票也無所謂，作為主張BP不該結盟的獨立節點，作為EOS價值共同體的一員，我也希望大家都能思考如何做才是實現價值的共識，BOS究竟能不能像為EOS的發展帶來價值，是擺在每個BP面前需要考慮的問題。而我本人和EOSLaoMao節點，將完全不會參與BOS的任何一個環節，任何提及我和這個項目有關聯的，都是謠言。

本文來源于非小號媒體平臺：

老貓

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