區塊鏈:每個領導者都應該問自己的一個問題

鮑里斯是TNW的明智首席執行官，他每周撰寫一篇專欄文章，內容涉及如何成為科技企業家-從管理壓力到擁抱尷尬。訂閱他的時事通訊，您可以將他的想法直接帶入收件箱！

我認識一位商務教練，他總是通過向客戶提出一個問題來開始會議：“如果不是，您會成為誰？”

他的意思是；如果您沒有當前的工作和職責，并且如果您在當前的職業生涯中沒有投入時間和精力，那么您會成為誰，您會做什么？

Solidity將推出每個版本的NFT，所籌資金將用于資助開發:4月1日消息，以太坊智能合約高級語言Solidity在推特上宣布正將每個Solidity版本代幣化為NFT。每個版本都將只鑄造一次，你可以對每個版本的NFT出價。收集到的資金將進入一個專用池，用于資助與Solidity相關的開發，NFT所有者將能夠對此進行投票。[2021/4/1 19:37:23]

時不時問自己一個很好的問題，但回答起來可能非常困難。這是因為您是一個非常復雜的難題的結果，該難題由成千上萬個零件組成，而且組裝時只有一半。

聲音 | Facebook區塊鏈項目負責人：希望每個創始成員都參與設置天秤幣的治理規則:Facebook區塊鏈項目負責人David Marcus在推特發文稱，Facebook可以單方面為Libra協會編寫章程，讓新成員批準它。但這可能違背了我們對天秤幣協會創建和運作方法背后的追求。我們希望每個初始創始成員都參與設置治理規則。我們試圖設計一個限制單個組織（包括Facebook）的權力的系統，以便這個網絡可以服務于公共利益。[2019/7/4]

公司和項目也是如此。您做很多事情只是因為您已經做了一段時間了。您可能會堅持使用剛開始的項目，而現在發現自己陷入了困境。

蔡文勝：未來三年每個互聯網公司都會結合區塊鏈技術:美圖公司董事長蔡文勝于5月2日晚間接受采訪稱，雖然區塊鏈是一個未來，但是它還是需要時間，不希望所有人短期太過樂觀，別盲目的投入進來。此外，并不是說發幣就是ICO，也并不是說要ICO完成才能去上交易所交易，接下來一定會有更多的區塊鏈項目會選擇不去ICO。未來三年，可能每個互聯網公司，都可能會有結合區塊鏈的技術；同樣，好的區塊鏈項目，一定也要結合互聯網現有的技術和用戶資源，才能真正的做大。[2018/5/3]

這就是為什么您應該問自己-至少每年一次-如果您今天開始，您是否還會繼續這個項目？答案可能是肯定的“是”，這很好。但是，猶豫的“否”也很有趣，因為它可以讓您重新評估您的工作。

但是，它并不僅限于此，因為您可以將相同的思想應用于合作伙伴和員工。

如果您與之打交道的人今天申請了，您會雇用他們嗎？當您的回答不是熱情的“是”時，這可能是一個痛苦的認識，但也許不應該避免這種不適感。實際上，我告訴我的經理們不要將員工視為固定資產，而是將其視為與您的公司和整個世界一起發生變化的生物，因為他們是。

我認為與您的同事進行交談并確定您將一起工作多長時間是健康且受人尊敬的。過去，人們可能在同一份工作中待了40年，但我希望大多數人都能為您工作大約5年。有些長一些，有些短很多。

從一開始就設定這些期望的偉大之處在于，當他們離開時，而不是感到背叛和被拋棄時，您可以感謝他們的貢獻，并接受他們給予了他們所有的一切。

然后，您也可以清楚地看到它提供的機會，并問自己：既然我已經有了新員工的預算，那么我可以聘用誰才是我現在想要實現的理想選擇？

因此，當一名員工決定離開時，你們倆都可以回顧一個富有成果的伙伴關系，并且你們倆都有值得慶祝的地方。現在，您可以為下一個目標雇用完美的人，而離職的員工可以繼續他們的下一個挑戰。每個人都贏了。

回到最初的問題和本周的作業：如果不是，您會是誰？

無法得到足夠的鮑里斯？看看他的更老的故事在這里，并簽署了他的通訊這里。

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