比特幣:一家好的數字貨幣交易所護城河在哪里？

交易所的流量是兵家必爭之地，現在市場上有上萬家交易平臺，皆因有機會，但我們先討論存量市場的機會。爭奪存量市場就得與現有巨頭搶食，這引出了一個問題：現有大交易所的護城河是什么？

1，交易所的護城河是技術嗎？很多自建系統的團隊可能會這么說，但現實是：不再是了。

確實，能夠承載日均交易量千萬級、億級、十億級或以上的后臺交易系統，完全不是同一回事。不同交易量所用到的撮合技術也可能完全不同。其難度是非線性增長。特別是現在比特幣動不動就是30來萬一個的價格，交易量可想而知，整個市場就步入萬億美元級別。

交易所從0到1是很難的，交易所分為交易層、應用層和撮合數據層，每一個服務需要有一個獨立的服務器運營，IT技術投入特別大。這也是為什么早期交易所能形成壁壘，但技術服務商的出現徹底降低交易所的技術門檻。

一家“非面對面貨幣兌換”金融科技公司入駐釜山創意經濟創新中心:一家提供非面對面貨幣兌換服務的金融科技公司已搬入釜山創意經濟創新中心的托兒所。釜山創新中心23日宣布，提供100%優惠匯率服務的初創公司“Switch One”已遷入托兒所B.cube。目前，根據《外匯交易法》，網上貨幣兌換經營者不能向其賬戶支付外幣，但相關規定將從9月起取消。該公司主要在釜山和首爾開展業務，計劃利用自己的區塊鏈技術推動海外匯款和本幣聯動項目。隨著法規的解除，該服務開始后，公司計劃于明年上半年在日本推出名為“Switchen”的貨幣兌換平臺。（韓聯社）[2021/7/23 1:10:54]

況且，大部分的中小交易所，根本沒有遇到因并發太多而崩掉的機會，目前對于大多數人來說，營銷和獲客還是目前最大的難題。

動態 | 荷蘭一家人變賣財產購買比特幣并環游世界:荷蘭的Didi Taihuttu及其家人在2017年賣掉所有財產，用于投資比特幣并環游世界。這個家庭已經旅行了六個月共35個國家，他們最近接受采訪時表示，在意大利的羅韋雷托（Rovereto）和斯洛文尼亞的盧布爾雅那（Ljubljana），使用比特幣能滿足他們80％的需求。(bitcoinist)[2019/9/30]

2.再說到交易深度，目前可能是大交易所的壁壘之一，但很快也將不會是。

悲觀地講，流動性不足是行業普遍面臨的問題。我們認為，三大交易所都存在后勁不夠、流動性不足等問題。雖然一些老牌交易平臺，OKEX，ZB,火幣全球，原始客戶積累仍舊很龐大，但是新鮮血液不足，日更新活躍已經日落西山。而而追逐者們的步伐則給了老牌交易所更多的緊迫感。后起來的眾多交易所中不泛佼佼者勝多，并且運營流量創新方法層出不窮，比如新銳交易所中的代表LOEx雷盾，LOEx雷盾交易平臺在短時間內能做到吸引眾多客戶流量，并且每日保持流量上增趨勢，現已經突破二百萬注冊量，日活躍量達第天20多萬人次，它是怎樣做到的呢？這和它優質的經營理念及服務理念是分不開的。

位于美國的一家汽車裝飾供應商接受TRX、OCN支付:近日位于美國的汽車裝飾供應商Impressive wrap在Twitter上宣布，接受五種加密貨幣的支付，包括TRX、OCN、LTC、BTC、ETH。[2018/5/4]

那大交易所的壁壘究竟在哪里？我們總結了三點：品牌、資金和人才、對行業的理解。

品牌實際上降低了獲取用戶和交易深度的成本；資金和人才允許大交易所可以嘗試“燒錢”嘗試各種玩法和生態布局，以鞏固自身地位，后續發展趨同，火幣和OK今天所做的布局，LOEx雷盾未來也會做；對行業理解說得是大交易所更清楚交易所行業的必經之坑，他們對意外情況的應對更為嫻熟。業內人士分析，經過2021年的發展與市場復蘇，新銳交易整跟老牌交易所步伐，已有了更多的資金和人力去布局生態，如公鏈、DEX、礦池、技術服務等。

瑞士一家銀行將推出比特幣期貨 :名叫Vontobel的一家瑞士的銀行表示將在周五開啟短期比特幣期貨交易，允許投資者使用這一工具押注比特幣價格，對沖比特幣頭寸。[2017/11/17]

3.未來牌照可能也會成為交易所門檻之一。牌照只能存在于“法幣”交易市場，目前全世界范圍內擁有數字貨幣交易所資質的大交易所沒幾家，大多是幣幣交易；“幣幣交易所”是各國監管難以觸及的，從這個維度說，幣幣交易所并無牌照門檻。

上面的三點看起來和傳統大公司別無二致，幣圈同樣遵循商業邏輯。在幣圈開一個交易所已不是難事，運營一家交易所的難點不在技術，而在運營品牌上的品質維護。新興交易所與老牌平臺搶存量市場好比虎口奪食，因為行業再大10倍，OKEx和火幣也會大10倍，而新興交易所即便放大10倍，與頭部平臺的差距也是越來越大。所以新興交易所只有在行業品牌維護上做到極致才會有出路。

因此，交易所的競爭是沒有盡頭。

“交易所沒有護城河，用戶也是沒有忠誠度的，就是體驗。”穿越牛熊，目睹過最早的大交易所Mt.Gox，繼而是BTCC、OK和火幣，到今天的幣安和LOEx。交易所做大了之后會建立起一套你看起來很大的壁壘，其實都是很脆弱的。交易平臺確實本身沒有什么特別特別強的護城河，誰都可以開交易平臺。區塊鏈發展每年都有不同，因此賽道也規則也一年年的在改變，誰把脈住行業需求誰才是真正的贏者，LOEx等新勢力用品牌信賴、注重社區、加大運營的方式迎頭趕上。

每個曾經的交易所創業新人都懂得抓流量，不過，在積累人氣后，想要登頂頭部，流量戰勢必要轉變為品牌戰。

4.新機會在于新模式。像傳統互聯網一樣，顛覆你的可能是你看不起、想不到的玩家和模式。

LOEx就帶著“蘋果+華為”模式，這種模式在于管理層面上的創新，使得創新人才與新點子層出不窮，現在模式攪動著這個行業越來越看似三足鼎立的格局。雷盾CEO表示，技術和交易深度無法為你帶來用戶，未來也不會是交易所行業的門檻。“我們認為，未來交易所的差異點就在用戶體驗和玩法。”

新模式甚至可能意味著增量市場。就連當初的幣安，也是憑借“幣幣交易”的模式一舉成功。

流量、優質資產、監管三大驅動因素在變，交易所行業終局遠未到來。

過去的經驗顯示，頭部格局固化的交易賽道里，“黑馬”交易所往往是那些緊跟市場痛點和用戶需求的創新者。財富效應助攻“獨角獸”養成，創新的運營打法以及其帶來的財富效應，卻只是吸引流量的方法。而要留住新老客戶還得服務與品牌信譽上多做成績。無論是老牌交易所還是后起之秀都要是這方面的集大成者。

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