VIN:Gavin Wood：波卡是創新引擎，而不是平臺

最近在OutlierVentures播客節目中，主持人JamieBurke對話了波卡創始人GavinWood。PolkaWorld將播客內容進行了翻譯和整理，并分成多篇文章發布，本文是第一篇。

JamieBurke：我覺得比較有趣的事是，當我看你的背景時，是關于音樂和音頻技術的，這是我不了解你的部分。所以你使用先進的MRI算法和機器學習，做了實時音樂音頻分析工程環境，你還研究、設計并領導了下一代前沿技術的跨平臺游戲的音頻部分。可以聊聊這段背景嗎？你當時在做什么?

GavinWood：是的，我的博士學位是音樂視覺化，那是一種算法音樂視覺化。所以就是編寫代碼來分析音樂，然后把音樂變成可以幫助人們理解的東西，不用聽，只要看就行了。

我做這些是因為我喜歡音樂，我想了解它是如何工作的，我想要把它通過可視化轉換成更容易接觸或者說可立即接觸的東西。這不僅僅是因為我對音樂的熱愛，也是我希望通過編程來解釋這個世界。

Zebec社區推出第二個提案ZIP-2，與Zepoch節點和Themis Gavel NFT相關:金色財經報道，Zebec社區在治理系統中上線了第二個提案，并接受投票。據悉，該提案正式確定并定義了Zepoch Node NFT機制和Themis Gavel NFT機制，包括它們的購買方式、授予的權利以及授予持有人的權利，它還提出了使用ZBC-USDT LP代幣來對ZBC代幣進行挖礦的獎勵。

Zebec已經基于Zk-Rollup的流支付公鏈Zebec Chain的解決方案，揭示了該公鏈隱私保護、高迸發以及合規的主要優勢。[2023/2/24 12:27:57]

然后，在那之后，我確實去了一個游戲工作室，嘗試做一款游戲，當時我覺得他們是在做《turnout》這個游戲，但實際上他們并不是在做這款游戲，所以很尷尬。然后他們說，你讀博士的時候學過很多音頻工程，你來編寫我們的下一代音頻系統吧？然后我就想，好吧，所以我花了一年左右的時間在這上面。但是真的很不錯，它是真正的工程壯舉，對我來說是特別有趣的。

一個休眠3.5年的比特幣地址將1.5萬枚BTC轉移至“1LGAVQ”開頭地址:金色財經報道，Bitinfocharts數據顯示，一個休眠3.5年的比特幣地址將1.5萬枚BTC（價值約2.525億美元）轉移至“1LGAVQ”開頭地址 ，現在地址“1LGAVQ”持有 26056枚BTC （4.392 億美元）。[2023/1/6 10:26:21]

因為早在06年08年的那個時候，當下一代游戲機出現的時候，他們并不是真正的下一代，他們就像現在的前兩代一樣。比如Xbox360,PlayStation3，以及一般的PC游戲。我們的想法是在這三個平臺中編寫跨平臺的東西，這本身是一件相當困難的事情，但這能讓你能夠寫出非常有趣的音頻效果，并讓它利用像PlayStation3這樣特定的硬件。它叫細胞處理器，它就像這些協同處理單元，有點像一種GPU的著色器單元，但更有用，但又不如CPU有用。這是一種奇異的架構，因此跨平臺的開發需要大量的思考和工程。它花費了我一年的時間，我度過了一段美好的時光。然后我決定去做點別的事情。

Robinhood前Web3負責人Sriram Bhargav擔任GameStop NFT工程副總裁:據官方消息，GameStop已聘請Robinhood前Web3和區塊鏈負責人Sriram Bhargav K.擔任GameStop NFT的工程副總裁。[2022/7/25 2:35:40]

JamieBurke：我想我們稍后會討論下創意產業和NFT，把你的想法告訴大家會很有趣。我想我有必要強調一下為什么你的推特id是@gavofyork，我不知道你是不是來自約克，但你是在約克大學學習，還獲得了計算機科學和軟件的工程碩士學位。所以你是來自NewYork嗎？

GavinWood：我其實來自Lancaster。所以我應該算是“背叛”了出生地吧。

JamieBurke：你被大家熟知是在2013年到2015年間擔任以太坊的聯合創始人和首席技術官。你編寫了以太坊平臺的首個功能實現，撰寫了以太坊黃皮書，這是所有區塊鏈協議的第一個正式規范，這是一個了不起的成就。然后在2015年，你創立并領導了ParityTechnologies，Parity的使命是讓企業和組織利用區塊鏈技術，然后波卡也是Parity做的項目，它也是一個企業級的網絡嗎？還是說它的使命已經進化了？

波卡母公司Parity Technologies前CEO Jutta Steiner已離職，Gavin Wood將接任CEO:11月26日消息，波卡母公司Parity Technologies聯合創始人兼CEO Jutta Steiner已離開該公司，一位Parity公司的代表證實，Steiner自2015年開始運營該公司，并于今年早些時候離職，Gavin Wood將在Steiner離職后接任CEO一職。據悉，Steiner曾幫助建立波卡項目，并在2014年至2016年間負責以太坊基金會的網絡安全業務。（CoinDesk）[2021/11/26 22:19:52]

GavinWood：是的，我們一直在使用這種低信任密碼學、經濟學、博弈論和新系統來促進事情的發展。當然在早期，某種意義上，我嘗試使用以太坊的技術集，試圖把它帶到企業中，這是我們當時模糊的想法。但隨著時間的推移，它肯定發生了變化。

我們有一些企業與世界糧食計劃署的合作，這是一個值得注意的項目。但是在這些之后，它實際上是把這項技術推向市場。在我看來，它同樣適用于個人，非政府組織之類的組織，企業和公司。

Fabric Ventures完成1.2億美元融資，歐洲投資基金、Gavin Wood等參投:Fabric Ventures完成1.2億美元融資，用于投資早期區塊鏈公司。歐洲投資基金參投，這是這是歐盟委員會下屬機構首次投資于專注于數字資產的基金。波卡聯合創始人Gavin Wood、來自PayPal、Square、Google、PayU、Galaxy Digital 和 Ledger 等公司技術高管參投。[2021/7/29 1:23:11]

JamieBurke：你也是GridSingularity的聯合創始人，這個項目同樣成立于2015年。它與Parity有關嗎？這是與企業合作的一種表現嗎？因為這看起來與能源部門有關。

GavinWood：是的，當時的想法是出于合作伙伴的考慮。與其他實體保持聯盟，降低IRC，在能源產業，尤其是綠色能源產業，讓大家試圖使用我們的工具。是的，確實取得了一些成功。我的意思是，更多的是來自EnergyWebFoundation。

我們目前主要關注波卡，不過還是會有某種程度的合作。在這個方向上還有很多工作可以做。我期待著Parity的出現并幫助達成它。

JamieBurke：Web3基金會的描述是為了保護去中心化，這是什么意思?

GavinWood：在我們生活的這個奇怪的世界里，互聯網出現了，它很偉大。它有這樣的口號——它會將一切去中心化。但實際上我們最終發現，盡管互聯網從技術上講是去中心化的系統，但它很快就被這些高度中心化的實體企業所顛覆。

這就是為什么我認為互聯網，如你所知，就其本身而言，并沒有做到權力下放，它只是一個層，一種媒介，我們可以構建、溝通，基于數字的組織。我們真正需要的，如果我們想利用一些去中心化系統的優勢，那么我們需要真正去中心化的系統基于上面，去實現這些優勢。否則，我們會被同樣的社會系統束縛，到目前為止，我們非常信任受約束的系統，通過中介、聲譽進行交易，并建立關系，而不是任何真正的去中心化。

JamieBurke：區塊鏈是信任系統的想法可以使信任商品化嗎？它與這種無需信任的技術有關嗎？

GavinWood：是的，信任是一個挺奇怪的術語，人們會認為“信任”是一件好事。就像我相信我的zf是個好東西。但問題是，你不應該相信你的zf，對吧？他們應該有足夠的制衡機制，應該有足夠的透明度。你自己其實不需要相信他們。因為你可以檢查，或者你可以找一個關心你的人，一個和你有很好的關系的人，讓他們檢查一下。不幸的是，對于大多數人來說，信任仍然是一種理想的東西。

所以當你談論無需信任時，它并不是無需信任的。我想要一種無需信任的關系嗎？我是說，我喜歡能被信任。但是商品化是另一種方式。我認為這可能更多的是企業如何看待我們的信任，因為他們了解商品是什么，好的商品市場，你可以互相低價，你可以得到很好的價格。這是一樣的。

通過引入這個，你就可以把信任商品化，你就可以把它變成一種不再特殊的東西。你不需要通過幾家銀行來做你的金融服務。你不需要相信你的政府，就能知道你的選票正在被計算，或者其他什么。

JamieBurke：波卡最初的想法是什么？是怎么開始的呢？

GavinWood：其中一部分是通過耐心。比如，我們有一個很棒的團隊，我們想要創造有趣的東西，并且這就是人們想要的，也是開發者想要做的。對于那些天生好奇的人，他們想要探索他們想要的。這不是我為什么要做的問題，而是為什么不去做的問題！如果這看起來是一個有趣的想法，那么我們就去實現它，不會花那么長時間的，我們可以試一下，我們可以做實驗。這純粹是好奇和實驗的樂趣。于是我想，這是一個有趣的想法，為什么我們不實施它呢？如果它成功了，它可以改變一切。

無論如何，異構多鏈的概念是一種新事物，沒有人在做這種事情。我們從這個方向出發，看看會出現什么。但是我們不會等著別人來設計并實施，那可能四年后，它仍然沒有確定下來。在這方面，我不后悔任何事。就好像我們應該去做我們的事，而不是再等一年，再等一年，再等一年。對我來說，我們會嘗試最小化我們要做的事情。我們并不想做每一個事情，我們只是創造最初的核心平臺。這也是我們為什么不試著做一些大的，類似一個巨大的智能合約平臺，一切都有的平臺。我們想要將其分解出核心部分，然后讓其他人在此基礎上進行開發。所以，波卡更像是一個創新引擎，而不是一個完整的平臺。

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