DAO:總結DAO的常見問題

去中心化自治組織（DAO）是一種基于區塊鏈的組織或公司形式，通常由原生加密代幣管理。任何購買并持有這些代幣的人都可以對與 DAO 直接相關的重要事項進行投票。他們通常使用智能合約代替傳統的公司結構來協調許多人的努力和資源以實現共同目標。這些是在滿足某些條件時執行特定功能的自執行計算機程序。

以太坊是按市值計算的第二大加密貨幣，并且是使用加密貨幣背后的技術——區塊鏈——用于貨幣以外用途的最大平臺。人們的想法是，如果比特幣可以在在線支付中消除中間商，那么相同或類似的技術能否為公司中的中間商做同樣的事情？如果整個組織都可以在沒有中央領導者或首席執行官的情況下存在怎么辦？

許多人認為 DAO 是源自以太坊的最崇高的想法之一，并且許多人認為該想法的現實實現可能不會導致明智的決策。

以太坊基金會發文總結2022年各團隊的研究與發展:12月29日消息，以太坊基金會發文總結2022年各團隊的研究與發展，其中提到共識研發團隊今年將以太坊主網共識機制切換為權益證明 (PoS) ，此外一直在解決MEV領域的緊急問題，明年將致力于提款功能、繼續完善EIP-4844共識層規范以及其他合并后研究主題。密碼學團隊為由NIST（美國國家標準與技術研究院）標準化的后量子簽名方案做出了貢獻，未來，可能會通過更好的聚合技術或不同的硬度假設來提高可擴展性。此外，還包含Fe-lang、Formal Verification、Geth、Javascript 團隊、Ipsilon、Portal、隱私和擴展探索、Protocol Support等團隊的更新。[2022/12/29 22:15:06]

但其他人認為，分散控制組織的想法很有希望，并正在嘗試將其變為現實。第一個此類實驗被恰當地稱為“The DAO”，創建于 2016 年，由于技術漏洞而最終失敗了 5000 萬美元。然而，像 Aragon、Colony、MakerDAO 等組織正在從 The DAO 中斷的地方接手。

動態 | 新京報總結交易所七大割韭菜套路:新京報今日發表題為《交易所七大割韭菜套路》文章指出，強監管下，仍有不少交易所頂風作案，“割韭菜”新套路頻出。七大割韭菜套路包括：新名目IMO、IFO上線，拉人頭涉嫌傳銷；雙幣理財被監管點名，背后吳忌寒隱身；游戲疑為變相ICO；滿幣、牛頓疑似存空氣幣；交易所用“外國戶口”；項目方和交易所“親如一家”，有團隊專職“拉盤砸盤”；用戶通過場外交易購買虛擬幣。[2020/1/8]

想象一下：一輛無人駕駛汽車以拼車的身份四處游蕩，本質上是一輛自動駕駛的優步。由于其初始編程，考慮到它需要處理的變量，汽車確切地知道該做什么。它尋找乘客，運送他們，并接受其運輸服務的付款。

動態 | 慢霧區塊鏈攻防對抗總結：11 月數據泄露趨勢愈發普遍:據慢霧 BTI 系統監測發現，暗網中陸續出現區塊鏈相關的數據泄露情報，包括：GateHub 140 萬用戶信息、數字貨幣交易所用戶信息等，此前 BitMex 也因工作失誤導致大量用戶郵箱信息泄露。11 月另一個重大安全事件是韓國交易所 Upbit 被黑導致 34.2 萬 ETH 從熱錢包中被盜，慢霧安全團隊懷疑該事件可能和 APT(高級持續性威脅)攻擊有關，這種攻擊的特點是長期潛伏，直到碰到可操作的大資金，一次性大筆盜走。

過去數月，慢霧 BTI 系統還曾披露假充值漏洞攻擊、供應鏈攻擊、提幣地址劫持替換攻擊等，慢霧安全團隊在此提醒各項目方，做好安全漏洞自查，進一步增強人員安全意識及平臺風控體系，必要時可聯系專業的區塊鏈安全公司尋求幫助，避免遭受損失。（IMEOS）[2019/12/1]

無人駕駛汽車的拼車服務理論上可以像 DAO 一樣工作。

動態 | 外媒總結2019年5個接受比特幣的商業領域行業:CryptoPotato今日發文總結了2019年接受比特幣的5個商業領域的行業，這五個行業是：1、旅游業，人們現在可以使用比特幣買機票和訂酒店；2、娛樂與體育業，大量信息的網絡檔案館（Internet Archive）也在接受加密捐贈，葡萄牙球隊S.L.Benfica允許其粉絲使用比特幣和以太坊購買其商品；3、技術行業，Overstock是美國著名的在線零售商，也是首批接受比特幣作為合法支付方式的大型商店之一，想用加密貨幣購買電子產品的人也可以用在線商店Newegg來購買；4、食品工業，客戶可以享用他們喜歡的食物，從披薩到漢堡，同時用他們的加密貨幣資產支付；5、汽車工業，從阿斯頓馬丁(Aston Martin)和法拉利(Ferrari)等汽車制造商那里，均可用加密貨幣購買令人印象深刻的車型。[2019/11/18]

在有人下車后，這輛車將其利潤用于前往充電站，使用以太坊（以太坊用于支付使用去中心化應用程序的本地代幣）來支付電費。

這輛車只是 DAO 擁有的車隊中的一輛。隨著汽車賺取以太幣，錢會回到投資實體的股東手中。

這是前比特幣貢獻者邁克·赫恩（Mike Hearn）給你帶來的一個“思想實驗”，他在其中描述了加密貨幣和區塊鏈如何幫助未來的無領導組織。Hearn 描述的是 DAO 的一個奇特用例，這個想法在 2009 年比特幣發布后不久就開始在加密社區中引起關注。

為什么要用代碼經營一家公司？

倡導者認為，DAO 的一個固有優勢是，它們能夠建立比人工組織更公平的組織。

如今，大多數公司的領導者有時會做出影響整個公司的單方面決定。DAO 將使這種決策變得不可能；利益相關者（即公司的投資者）對公司的運營方式有更直接的控制。

DAO 是如何工作的？

簡而言之，DAO 旨在硬編碼某些規則，以從一開始就推動公司或組織。

DAO 基于以太坊智能合約，可以編程為僅在滿足某些條件時執行某些任務。這些智能合約可以編程為自動執行典型的公司任務，例如只有在一定比例的投資者同意資助項目后才支付資金。

許多人將 DAO 視為更嚴格地保障民主的一種方式。利益相關者可以對添加新規則、更改規則或驅逐成員進行投票，僅舉幾個例子。除非達到要求的人們投票支持更改的門檻，否則 DAO 根本無法更改。

DAO 的一些建議特征包括：

沒有層次結構：通常沒有層次結構管理。利益相關者通常代替領導者或經理做出決定。

透明：代碼是開源的，這意味著任何人都可以查看它。在區塊鏈上，任何人都可以瀏覽歷史以查看決策是如何做出的。

開放訪問：任何可以訪問互聯網的人都可以持有或購買 DAO 代幣，從而賦予他們在 DAO 中的決策權。

民主變革：投資者可以通過對新提案進行投票來改變 DAO 的規則。

招聘：理論上，DAO 甚至可以聘請外部人才，因為仍然存在只有人類才能完成的任務。例如，上述 DAO 中的無人駕駛汽車可以根據傳感器在發生損壞時向 DAO 報告，自動聘請修理工。

以前嘗試過 DAO 嗎？

是的。創建這樣一個組織的最著名嘗試被恰當地稱為“The DAO”。

The DAO 于 2016 年推出，在幾個月內就失敗了，但它仍然是人們在談論這項技術時所想的最杰出的例子。

該計劃是讓 The DAO 的投資者獲得與他們在項目中投資的以太幣成正比的代幣。有了這些代幣，他們就可以投票支持要資助的項目。對于選擇投資的項目，它依賴于“群眾的智慧”，即由一大群人投票做出的決定往往比一個董事甚至多個董事做出決定的結果更好。

如果投資的項目盈利，利潤將分配給投資者。

為什么 DAO 失敗了？

很容易看出為什么“不可阻擋的代碼”會造成安全問題。

這就是 The DAO 的問題。事實證明，存在一個漏洞，允許剝削者竊取鎖定在組織中的資金。觀察者們看著攻擊者慢慢耗盡了 DAO 的資金，但他們無能為力。從技術上講，黑客在部署時遵循規則。

以太坊的首席編碼員扭轉了交易歷史，將資金返還給他們的所有者——這一有爭議的決定導致了社區的裂痕。未來處理類似情況的最佳方式仍有待商榷。

DAO 有哪些問題？

如 The DAO 所示，不可阻擋的代碼可能會帶來問題。一旦將 DAO 部署到以太坊區塊鏈上，就很難改變它的規則。防止個人或實體在沒有社區共識的情況下改變組織的同一框架也可能導致問題，主要是框架中的任何差距都不容易彌補。這可能導致潛在的盜竊、金錢損失或其他災難性后果。

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