EOS的創始人BM(bytemaster)是一個罕見的技術型商業天才,如果一定要對標一個大家更熟悉的企業家,我認為可以對標埃隆馬斯克。
這類人,一生可以干許多很有影響力的事情,并且每一個事情都能做到全球頂尖水平。
比如馬斯克,很早之前就作為聯合創始人,創建了國際貿易支付工具“PayPal”,目前市值接近1000億美金。最近兩年聞名世界的特斯拉電動汽車也是由馬斯克自己設計創辦,目前特斯拉市值接近500億美元。更牛的還在后面,其創立的SpaceX公司主要是發射火箭,今年2月7日,SpaceX公司“重型獵鷹”運載火箭在美國肯尼迪航天中心首次成功發射,并完成兩枚一級助推火箭的完整回收,一度轟動全球。
在區塊鏈和數字貨幣的世界,BM的名氣并不亞于在硅谷為所欲為的馬斯克,因為BM在區塊鏈行業的融資能力,甚至可能比馬斯克在硅谷的融資能力更強。SpaceX公司設立至今,總的融資額還沒有超過10億美元,但BM主導的EOS區塊鏈項目,截至目前的融資額,已經超過30億美元。
BM到底何許人也?
此人2009年接觸到比特幣,而后加入到對比特幣的推廣當中,但這并沒有成為他的職業,他想創立超越比特幣的區塊鏈系統。2013年開始做一個叫比特幣股的區塊鏈項目,目前該幣的市值超過7億美元。后來創辦了一個內容社區Steemit,目前依然是區塊鏈代幣激勵機制下,內容變現的一個標志性產品。
時尚元宇宙游戲公司DREST完成1500萬英鎊融資:6月22日消息,時尚元宇宙游戲公司DREST宣布完成1500萬英鎊融資,投資方信息暫未披露。DREST將時尚奢侈品牌與元宇宙技術進行整合,玩家可以在元宇宙Avatar上設計品牌數字服裝并參與游戲,旗下用戶生成內容平臺則能將游戲化和品牌營銷相結合,使品牌商可以接觸到高參與度的受眾群,目前DREST合作的時尚品牌商包括Breitling、Cartier、Fendi、Gucci、Prada和Valentino等。現階段,DREST正在探索開發Web3和生活方式領域里的游戲,預計將在未來18個月內進入研發階段。[2023/6/22 21:54:55]
說了這么多,似乎跟評價和分析EOS沒有太大關系,反而有點吹捧BM,是吧?!
其實作為普通市民,對一些給社會有貢獻的天才,一定要有期待感,尤其是他們的冒險精神、創意和技術,以及行動力和號召力,都應該為其歡呼。
但作為投資者,我們要理智的看待每一個產品,并且要敢于質疑任何東西。天才也分很多類型,如果你要投資他們,或投資他們的項目,就需要建立一個非常系統化的分析體系,不能被天才的光環所迷惑。
可能你會說,那么多垃圾項目你不去質疑,為啥要質疑EOS。我只能回答,人的時間是有限的,愿意花時間去研究的東西,本身就是經過篩選的,愿意去質疑的東西,就需要花更多的時間去研究。很多垃圾項目,我看都沒時間看,質疑啥?
基于夜生活的元宇宙社交平臺MetaNight完成700萬美金種子輪融資:5月9日消息,基于夜生活的元宇宙社交平臺MetaNight完成700萬美金種子輪融資。據悉,MetaNight專注于夜店、酒吧、KTV、桌游等多種社交型夜生活的元宇宙場景搭建,旨在通過Night to earn的社交激勵,為用戶提供多主題、全場景、沉浸式的元宇宙社交體驗。[2022/5/9 3:01:15]
另外我想告訴大家的是,在樂視市值超過1300億,國內TMT領域天天吹捧賈躍亭的時候,我曾質疑過樂視,是最早提出其估值存在泡沫的分析師,那篇文章首發在新京報,在雪球上發了之后有幾十萬的點擊率,很巧合的是,那篇文章之后不久,樂視就開始下跌,輝煌不再。
如果談到互聯網、移動互聯網、智能時代,至少有三個人我認為無法繞開,一個是比爾蓋茨,一個是喬布斯,還有一個是馬斯克。
比爾蓋茨持續的提供了一套穩定的操作系統,目前微軟的市值超過7000億美金,一直創造著巨額的壟斷利潤;喬布斯也只是踏踏實實的干了一件事,就是把蘋果的各個產品做到極致。
馬斯克就不同了,這個人雖然很厲害,但不確定的地方是,你不知道他明天會蹦出什么想法,去干什么更加新奇和更具挑戰的事情。這樣的人,是不會把投資人看在眼里的,所以無論是特斯拉,還是SpaceX火箭公司,都屬于那種,只要有足夠的錢,我就可以干成想干的事的邏輯。
質押數據網站Staking Rewards完成300萬瑞士法郎融資:11月23日消息,用于評估質押收益的質押數據網站Staking Rewards完成300萬瑞士法郎(約321萬美元)融資,Galaxy Digital、CoinShares與DCG領投,1kx Capital、Sygnum Bank、CoinMarketCap等參投。本輪融資將用于開發新的產品和服務,包括開發可投資的質押指數產品。Staking Rewards此前獲得了由Swiss Founders Fund和A&T Capital領投的100萬瑞士法郎(約107萬美元)的Pre-Seed輪融資。[2021/11/23 22:12:04]
既然我是天才,你就得給我錢,讓我去實現更偉大的事情。這個過程看上去并沒有什么強制性,但這屬于規則“強制”,如果資本追逐的是焦點、概念和更大的想象空間,那就不得不投這樣的人,否則炒不起來市值。
回到EOS創始人BM,雖然跟馬斯克一樣,是一個很牛的發明家、企業家,但同樣的,我從根本上擔心其做項目的持久力。
創立比特股的時候,BM發誓要超過比特幣,但發現超越比特幣實在太難了,再加上研發經費不夠等,就放棄了;當創立steemit的時候,口號是要顛覆傳統媒體,但最后還是選擇了一走了之。
聲音 | 鞏富文:采用嚴格項目許可及備案制度范區塊鏈項目融資:據證券日報消息,針對“擬貨幣如何加強監管措施、完善監管體系”虛鞏富文提出防范數字代幣隱藏風險。應綜合利用行政、刑事手段規范數字代幣開發和禁止數字代幣鏈外交易,嚴禁采用“數字貨幣”、“區塊鏈概念”炒作宣傳。同時,他認為嚴格規范區塊鏈項目融資。應明確區塊鏈初創項目以融資為目的發行數字代幣,其實質為股權或債券融資,借鑒私募證券產品進行監管,采用嚴格項目許可及備案制度,使之更加透明、規范、可控,禁止使用“數字貨幣”概念。[2019/3/9]
因此,在創立EOS的時候,他的目的已經不是為了創立一個項目,他最直接的想法是,要用EOS這個項目,融到足夠的錢,這樣他就不會因為缺錢而無法實現自己未來更加牛B的創意。
EOS真的是他最喜歡的項目嗎?真的是他值得一生去做的項目嗎?我覺得這個問題看上去很簡單,實際上是投資者需要認真思考的事情,因為對于這樣的天才來說,任何道德綁架都是徒勞無功的,未來他隨時可以去做其他的事情,而且隨時會有更多的追隨者,沒有任何東西可以約束的了他。
當然,EOS如果本身的商業模式能夠成立,似乎未來有沒有BM都不重要。然而,創始人的初衷和想法,實際上就是這個商業模式的天花板。站在EOS本身的角度,我給其的定義是,EOS并非區塊鏈的3.0水平,而是把炒幣推到了3.0水平。什么是炒幣3.0呢?實際上這還要從一個根本性問題說起。
動態 | 數字資產借貸創企BlockFi宣布獲得5250萬美元融資:數字資產借貸創企BlockFi宣布獲得了5250萬美元資金注入,此次融資由投資人Mike Novogratz創立的數字貨幣和區塊鏈技術公司Galaxy Digital Ventures領投。其中5000萬美元將用于向BlockFi的客戶貸款。其余的250萬美元則是Galaxy及其早期支持者對該公司的股權投資。[2018/7/25]
EOS最成功的地方,依然是解決問題的方法論。BM是一個解決問題的天才,如果談創意,我覺得他跟中本聰等還不在一個量級。在區塊鏈領域,大家目前最頭疼的是區塊鏈在去中心化之后,速度太慢的問題,那么BM就用有限節點的方式,解決速度問題。但解決了速度問題,大家又質疑中心化問題,那么BM就用各種規則,比如節點淘汰制、DPOS、隔離驗證、投票等等機制,說服你,EOS是實現了去中心化的。
很簡單,EOS把你在炒作區塊鏈資產的時候,擔心的很多問題,都解決了。你比如說,很多人談比特幣缺點的時候,會提到速度慢,手續費高,EOS就說,我速度快,還沒有手續費;比如談到以太坊的時候,也談到速度和對開發者收費的問題,那么EOS告訴你,在我這里開發免費。
更為吸引炒幣者的是,賦予持有EOS的人,投票權,讓你感覺到自己是一個有投票權的人,可以決定很多內部很偉大的事情,給你帶來榮譽、存在感、自豪和驕傲,并且會滿足一些人對權力的欲望,這本身就具有很強的人性激發能力。
說到這里,大家可能還沒明白我要表達什么意思。其實看似愈加完美的設計,越需要回到原點,用常識去觀測其合理性。這就要求我們思考一個終極問題,區塊鏈的世界,到底是為了解決什么問題而存在的呢?
很簡單,區塊鏈的世界,我認為解決了兩個重大的痛點,貨幣私有化和交易領域去中介化,而并非是要讓這個世界或互聯變得更快,或者說去中介化之后,完全“免費”。因此,我認為EOS目前解決的“快”和“免費”這兩個需求,是偽需求。
在歷史上,由于黃金非常笨拙,不好保管,作為交易媒介非常不方便,因此后來大家開始吹捧紙幣,紙幣一度成為世界貿易高效化的標志,在美聯儲成立后不久的1919年,經濟學大師凱恩斯喊出了一個口號,說“黃金是人類野蠻的遺跡”,實際上把紙幣的地位推向了高潮。但一百年過去了,黃金還是黃金,很多紙幣早已灰飛煙滅,就連美元,也相對黃金貶值了超過50倍。在金融市場,高效的代價就是要承擔中心化帶來的信用風險,承擔資產縮水的代價。你可以把比特幣比作傳統世界的黃金,把EOS比作紙幣,再去想想這個邏輯。
再舉一個很簡單的例子,現在有很多交易所,是免手續費的,大家為什么不去那些交易所交易數字貨幣呢?原因很簡單,因為那些交易所,缺乏可信度,交易者缺乏安全感。少數規模較大的交易所,有很高的手續費,但大家還是愿意去這些交易所交易,為什么?因為這些交易所信用風險相對較低、流動性好,就算付出一些手續費,也無傷大雅。也就是說,“免費”這個商業模式,本身不具備絕對的優勢。
EOS所解決的“速度”和“免費”這兩個重大的痛點,在我看來,實際上是市場的偽“痛點”。而且,很大的可能是,未來某一天,BM會放棄這個項目干其他的事情。
我的預測是,BM未來放棄EOS項目的原因,反而不是缺錢的問題,更可能是,他自己設計的這一套生態系統,出現了更多的現實當中的矛盾,而他自己無法在現實當中面對和解決問題,然后選擇離開。
BM是一個非常理性的人,但也是一個非常缺乏現實當中領導力的人,因此他希望創造一個程序化的系統,用一臺電腦,組織一個生態,然后解決所有的問題。這是不可能的,未來如果遇到現實當中的問題,他處理起來會非常吃力,因為他根本沒想過在現實世界解決問題,把所有解決問題的邏輯,都編在程序里了。
EOS也很難成為區塊鏈世界的基礎設施,政府之所以能夠提供持續的公共服務體系,是因為政府有轉移支付和稅收體系,就算幾十年如一日的給地鐵、公交、醫療、環保、教育等基礎設施補貼,政府也可以讓其永遠的運行下去。如果EOS生態整體失去賺錢的能力,所有的節點都持續的入不敷出,誰來提供相關服務?誰能持續支撐這個體系?它跟比特幣不一樣的地方是,比特幣是由市場競爭形成的中心化,中心隨時可以轉移,因此市場自己可以自我修復和調節,而EOS是化形成的中心化,自我調節和修復的能力極其有限。
EOS的風險點還不止這些,在估值方面,已經不是一個嚴重被低估的標的,EOS私募階段的估值就已經超過10億美元。未來更多的籌碼會集中在整個生態當中的集群手中,變成了一個利益分配體系,而外界一旦無法創造價值供給這個體系運轉,過于明確且集中的籌碼分配,就會導致更為集中的套現和散戶的撤離。
對于EOS來說,唯一的可能性是,把屬于以太坊等的存量市場瓜分一些,又隨著整個區塊鏈生態不斷壯大,EOS也水漲船高,并把炒幣3.0推向一個新的高潮。但請注意,EOS體系的生態繁榮和邏輯自洽反而是最大的風險點,因為這種形態的設計,好比在設計一套計劃經濟體系,越龐大、越脆弱。
但最后我想說的是,在沒有深度思考之前,EOS的概念確實非常好,適合傳播和回應區塊鏈世界的大部分質疑,因此是一個非常具有說服力和傳播性的投資標的,交易量足夠大,適合波段操作,波動足夠大,交易者一定會喜歡。
另外說明一點,我對EOS的分析,不針對任何人或組織,我永遠站在一個角度,就是投資者關注什么我就研究什么,至于研究出來的結果是否符合大家的利益訴求,這不是我要關心的,我肯定不會說你想要聽的,我只會說你沒有聽過的。更多好內容,去私投社聽課吧。
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EOS
EOS
用于構建分布式應用程序的新型智能合約平臺。采用dPoS共識機制,速度超過10萬TPS,支持身份認證,零手續費支付。創始人DanielLarimer曾經成功創立BitShares、Stemmit,兩家公司市值都超過8億美元。EOS已與美國最大的加密數字對沖基金Galaxy合作,專門投資EOS生態。EOSBlock.one查看更多
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