DAO:為DAO工作 你準備好了么？

DAO是幣圈中去中心化自治組織的縮寫，最早見于以太坊剛誕生的那段時間，因The DAO事件而知名，在被市場冷漠了好幾年之后，于去年爆發，引起了許多人的關注，很多區塊鏈團隊紛紛宣布將項目DAO化，以實現區塊鏈行業去中心化的目標。

DAO組織的出現是對新事物的一個嘗試，但是DAO所代表的去中心化思想卻不是新鮮的事物，比如選舉投票制度是DAO所展示的典型代表。當然DAO雖然是分布式的，但是DAO的發展仍然需要一定的目標和方向，因此必然也會存在一群為DAO而做事的人，從而實現為DAO工作。

疫情死灰復燃，為DAO工作成為可能

新冠疫情斷斷續續，從今年初開始逐步有蔓延的趨勢，國內不少大中城市開始紛紛實行封禁政策，這對于不少上班族來說，是一個不小的打擊。很顯然新冠的清零是比較困難的事情，同時也影響著不少人的車貸、房貸以及各種貸款，社會風險逐步上升。而國外不少國家也早已實行“躺平”模式，很明顯，疫情在特效藥出來之前的幾年里，可能還會繼續影響不少人的方方面面，此時遠程工作會繼續成為一種趨勢，而加密貨幣和DAO的出現正是迎合了這種發展趨勢。

Lookonchain：BitKeep黑客將3600枚BNB交易為DAI，并部分轉入幣安:12月26日消息，據Lookonchain監測數據顯示，BitKeep黑客共盜取6,127,253枚BUSD、4,536枚BNB、216,011枚DAI，總價值超740萬美元。該黑客已將3600枚BNB交易為805,024枚DAI，并向幣安轉入10萬枚DAI。[2022/12/26 22:09:04]

一個典型的例子就是GameFi中的阿蟹（axie infinity），不少菲律賓人通過P2E的模式來賺錢補貼家用，從而實現類似遠程工作的效果，鏈游打金使得不少人開始嘗試適應遠程辦公，小時候課本里設想的未來社會場景，終于在一場疫情下變成了現實。

當然現在市場中大部分DAO實際上并不嚴格遵循去中心化的原則，雖然不少項目稱之為DAO，并且也有一些地區和國家承認DAO的法律實體，認為DAO是一種正規的社會組織（類似公司），但是實際上不少DAO 仍然存在項目方，也就是DAO項目的主要運營方，不少人認為自己是為DAO工作，實際上其實是為DAO中的最大開發和治理組織工作。

MakerDAO新增AAVE和Uniswap DAI-ETH LPToken作為Dai抵押品:12月22日消息，MakerDAO通過執行投票，新增AAVE和Uniswap DAI-ETH LPToken作為Dai抵押品以及通過其它參數調整。Uniswap DAI-ETH LPToken是Uniswap自動做市流動性份額。其他參數調整包括將ETH-A穩定費從2％增加到2.5％、ETH-A穩定費從2％增加到2.5％、WBTC-A穩定費從4％增加到4.5％、BAT-A穩定費從4％增加到8％、KNC-A穩定費從4％降低至2％等。[2020/12/22 16:05:42]

DAO組織的本質

理論上來說，一個DAO里可以存在多個開發組織，項目的發起方也是其中的一個開發組織，這樣就實現了DAO自治的過程，這里我們以以太坊客戶端為例。

yearn.finance為DAI和USDT增加Vault:yearn.finance發推稱，現已增加DAI和USDT的Vault。LINK的存款Vault已被禁用（取款仍可用）。你可以保留資金，沒有風險，我們將轉移到一個新的Vault，以避免存款-0.5% APR顯示（當Gas較低時）。[2020/8/13]

以太坊是V神等一眾計算機極客提出且發起的公鏈項目，也就是創始人，之后以太坊成立了以太坊基金會，以確保其未來的發展路線、資金使用以及項目生態激勵等符合正常流程，并接受公眾監管。基金會在以太坊發展過程中起到了很大的作用，其中包括資助了不少以太坊客戶端團隊的工作。

大部分項目其實節點客戶端的種類是比較少的，基本上只有項目方自己在開發客戶端軟件，很少出現第三方，只有比特幣、以太坊等項目實現了多客戶端策略。多客戶端實際上就是不同團隊開發出來不同種類的客戶端軟件，而這些團隊我們可以認為是中的一員，以太坊基金會則可以認為是其中最大的代表之一，其他客戶端團隊則代表是各自的參與者。于是我們可以認為不論是以太坊基金會，還是其他客戶端團隊，比如像consensys這樣的團隊，其實都是為以太坊項目工作，他們都為了以太坊發展做出自己的一份貢獻，這其中也包括V神。

動態 | Abridged推出為DAO系統化募資意愿的實驗性項目Signal DAO:Web 3開發組織Abridged.io宣布推出為DAO在線上系統化募資意愿的實驗性項目Signal DAO。Abridged表示，實驗性項目Signal DAO旨在為企業家提供一種途徑，可以通過向DAO基金發出信號表示愿意接受包括Grants、權益或者代幣形式的捐贈或者投資，這是一個受Moloch DAO啟發的簡單項目，僅處理基于信譽的非貨幣資金信號。注：Moloch DAO旨在幫助以太坊2.0實現自組織，并為其提供資金支持，促進其公共基礎設施的發展。同時，與Signal DAO的所有交互都通過Signal DAO的Telegram 機器人（Bot）完成，該Bot可以使用Abridged SDK進行可編程的Web 3調用。[2020/1/27]

回過頭來，我們可以看到為DAO工作，其實早已出現，只不過現在為大家所熟知。DAO 則更像是一個大的組織，為DAO工作的可以是單個組織、某個小組、工作室、一個公司，甚至個人也是可以的。

動態 | Dash Core高管認為Dash Network要較比特幣安全得多:據Cryptonewsz消息，Dash Core團隊高管聲稱Dash Network較比特幣安全得多。他們中的一些人認為，最近推出的默認即時交易和升級的共識協議，將使網絡在用戶體驗和可用性方面具有相當大的優勢。新的升級稱為基于llmq的ChainLocks，它使主節點鎖定新的塊，從而防止出現重復開銷和網絡分叉等問題。Dash Core首席營銷官Fernando Gutierre認為，這將使51%的攻擊和重組成本高得令人難以承受。[2019/8/11]

當然為DAO工作的團隊或個人貢獻者提供一定的代幣激勵，從而激發他們繼續為DAO做出貢獻，實現DAO的繼續成長，DAO實現成長之后，激勵代幣實現增值，從而使得參與的組織或個人獲得更大的財富提升。

個人貢獻者的價值與風險

公司、團體、基金會等組織對DAO的貢獻，我們可以認為是比較專業性的，且具有一定的利益價值和話語權，因此這些組織常常占據了DAO中的大半部分，當然對于普通人來說，也并不是沒有機會，因為DAO之所以吸引個人的的本質原因也非常明顯，即：個人是團隊的一部分，也正因為此，所以招募個人為DAO參與貢獻其實并不一定比團隊弱，相反在為DAO 貢獻的過程中，也會出現優秀的個人貢獻者，而他們的貢獻切實也并不低。

個人貢獻者的重要性更多的還是在于較小的DAO或去中心化程度不夠徹底的DAO 之上，區塊鏈行業目前最缺的不是資金，也不是概念，而是人才，因此對于大部分去中心化程度不夠的項目而言，他們更加需要獨立開發者來為他們做各種復雜的工作，這樣才能保證項目的正常運行，這樣個人開發者的市場需求其實反而是有增無減。

同時DAO并不僅僅只需要開發者，我們其實也可以將DAO看做是一個公司，而不同的人才在公司中扮演著不同的角色，有的做技術，有的做銷售，有的做售后，有的做財務等等。在一個完整的DAO中，也需要市場運營、推廣、提案、宣傳等，這些都需要上下游的合作關系，從而實現協同式的發展。

我們可以認為DAO需要的人才并不單一，并且主要圍繞著DAO 的各個方面來進行，比如開發者進行代碼開發，推廣者制作視頻、圖片表情包、文章創作者撰寫文章、社區志愿者負責為社區成員答疑解惑，這些都是DAO在正常運行過程中需要解決的問題和一些工作需求，自然，這些都需要人來為其工作的。

當然個人為DAO工作目前還存在著諸多問題，比如不穩定性，當牛市來的時候，不少項目的業務和需求都在不斷提升，吸引不少人為其工作，但是一旦市場轉差，那么DAO代幣激勵將會貶值縮水，此時一方面收入可能會降低，第二市場業務和需求也在不斷下降，因此即使對于個人來說，想要參與其中，也可能找到合適的機會，因此從目前來看，個人為DAO而工作只能限于業余兼職部分，而對于全職來說，仍然有較大的探索空間。

總結

其實DAO作為一種組織形式，它的出現是社會發展的一種必然，在如今高度中心化的社會里，大部分財富都向頭部靠攏，資本的力量占據了大部分資源，而普通人愈加難以向上翻身的極端背景下， DAO的出現自然是一種均衡，這樣避免了社會矛盾的進一步激化，從而實現社會的健康成長。就好比中國古代思想中的陰陽均衡一樣，中心化和去中心化在互相牽制的過程中共同促進社會的發展，無論失去哪一方都將會造成發展的不平衡，我們既不能盲目推崇去中心化的發展，也不能被中心化的威嚴所屈服，只有兩者共同牽制，共同成長，才是最理想的社會。

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