DAO:DAOrayaki ｜加密消費時代：所有權、24/7、開放使用權

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投票進展：DAOCommittee4/7通過

賞金總量：80?USDC

研究種類：DAO,?Crypto

原文作者：Kinjal

貢獻者：RonyZhao,?

原文：Crypto'sConsumerEra

幾年前，人們經常聽到這樣一句話，“我們仍在等待加密殺手級應用”。

加密貨幣市場還沒有準備好引起主流關注。在過去的五年加密貨幣在重點關注金融基礎設施和技術基礎。

但我們現在已經在DeFi中經歷了早期的產品市場契合，在NBATopshot,AxieInfinity,Cryptopunks等項目中的爆炸式增長，并讓首批大約1億用戶加入了加密貨幣。下一批1億加密貨幣用戶將由消費者協議，DAO和應用程序驅動。

Lido DAO社區正考慮出售或質押價值3000萬美元的ETH:金色財經報道，Lido社區正在討論由Lido DAO的金融部門Steakhouse Financial提交的兩項治理提案，該提案要求該項目持有或出售其國庫中的以太幣。

Lido DAO持有價值3000萬美元的20,304個以太幣作為其3.5億美元國庫的一部分。這些資金和其他資金一樣保存在該項目的Aragon合約中，自2022年4月完成資金多元化流程以來，Lido一直持有著這些以太幣。正在考慮的提案包括關于全部或部分出售以太幣的建議，這將使DAO將ETH換成可用于項目發展的穩定幣。

該建議也包括部分出售和部分余額被質押，或質押其持有的所有以太幣。出售或質押以太幣并不是唯一的選擇，因為也有建議使用這些代幣在Curve上提供流動性或購買NFT。[2023/2/15 12:06:57]

在過去的三十年中傳統消費者經歷了一場變革。消費者曾是關于身體的----食品，飲品，媒體和娛樂。但最終，互聯網為一切有形的事物提供了一種數字商業模式。消費者們現在只需點擊幾下即可訪問幾乎任何產品或服務。由于互聯網，消費者品牌大大擴展了其分銷和商業經濟。

ConsenSys承諾投資240萬美元，啟動MetaMask Grants DAO:10月27日消息，以太坊基礎設施開發公司ConsenSys承諾每年將花費240萬美元資助其新推出的MetaMask Grants DAO，該DAO將負責向在MetaMask生態系統內構建的外部開發人員發放贈款。ConsenSys承諾每季度投入60萬美元，以推動Web3機制和商業模式的去中心化和采用。[2022/10/27 11:49:23]

那么什么將定義下一個消費者轉型呢？加密貨幣。這樣做的原因主要有3個：

所有權

加密貨幣從第一天就開始支持所有權----一個強大的概念。用戶第一次就可以從一開始參與到他們所參與的產品呢和社區的成長和成功中。所有權將模型從抽取式更改為添加式。所有權的主要機制是通過代幣—無論它們是可替代的還是不可替代的。代幣為用戶提供參與治理，獲取用戶利益等的能力。代幣將用戶們變成擁護者。給定網絡中的每個額外用戶都會與整個網絡一起受益。相比于免費提供內容，時間和注意力，他們因為產品和服務的成功兒獲得獎勵。

Lido DAO批準5個新節點運營商加入Solana上的Lido:7月29日消息，據官方推特，Lido宣布Lido DAO已通過投票批準了5個新的節點運營商加入Solana上 Lido，這些節點分別是01node、Allnodes、Kiln、Stakewithus和Stakin。這些運營商已開始主網上線流程，并將在未來幾天成為Solana上的Lido的活躍運營商成員。[2022/7/29 2:45:56]

24/7市場

其次，是加密市場的本質。加密貨幣從不睡覺。類似于互聯網如何培訓數百萬用戶到快速即使社區，2天交付和簡單的用戶體驗，加密貨幣將培訓用戶期待24/7市場。在過去的十年中像Coinbase和Binance這樣的交易增長了用戶群來期待24/7全球市場。任何一個有互聯網連接的人都可以訪問DeFi。我們現在通過讓互聯網變得可擁有從而將其提升到一個新的等級。像OpenSea這樣的市場在一天中的任何時間都提供對不可替代的代幣的入口。消費者正在改變期望以滿足這種頻率。

開放使用權

最后，加密貨幣的一個支柱定義是開放全球使用權。互聯網將電子商務，廣告和媒體變成了全球消費模式。當社交媒體推出影響者職業模式時，廣告商能夠個性化并且定位用戶。然而，互聯網的受益者仍僅限于少數利益相關者。地域限制將繼續消失，讓用戶有機會以前所未有的方式在線工作和娛樂。現在的重點是創作者和社區的長尾巴。

BitDAO為去中心化加密投資基金籌集2.3億美元:金色財經報道，BitDAO通過私人代幣銷售籌集了2.3億美元，資金將用于其去中心化加密投資基金。該公司在一份聲明中表示，該輪融資由Peter Thiel、Founders Fund、Pantera Capital 和 Dragonfly Capital 領投。其他參與者包括Alan Howard、Jump Capital 和Spartan Group。[2021/6/17 23:42:21]

但不是所有東西都是“消費者”

加密貨幣的第一個十年時關于找到我們的立足點的。我們看到了新型資產類別和智能合約生態系統的起起落落。

在擴展，基礎設施和用戶體驗方面，我們還有很長的路要走。但是我確信我們已經達到了敘述和故事可以允許我們擴展的地步。

在我們擺脫過去的陰影之前，與即將發生的事情產生共鳴將是一項挑戰。有什么比講述更好的？展示。

在接下來的十年中，我們將開始看到自下而上的品牌，商業模式重塑和社區所有權的興起。加密貨幣中的消費者類別甚至將創造我們還沒有想到的結果。我希望結果將是對所有參與者更公平，更合理的結果。

yearn.finance創始人：已開發去中心化融資機制Delegated Funding DAO Vaults:據官方消息，8月29日，yearn.finance創始人Andre Cronje發文稱，受公平啟動資金啟發開發了Delegated Funding DAO Vaults。他表示，這是基于yearn.finance的有機治理，尤其是圍繞gov.yearn.finance的有機治理，結合了使用Aave和yVaults建立的委托信貸。其概念是，資助者將YFI提供給fair launch Vault。這就像一個正常的委托保險庫一樣工作，會根據貢獻獲得LP份額。[2020/8/29]

舊的規則是不適用的并且我很興奮成為新劇本的一部分。為了讓這變得更真實，這里有5個我正在關注的突破類別：

1|策展即服務

互聯網讓我們都變成了消費者，創造者和策展人。正如我們在網上生活中不斷被提醒的那樣-我們就是產品。策展意味著品味，需要努力和技巧才能正確地做到這一點。但話雖如此，我們都是策展者。我們根據自己的喜好進行策劃。我們用我們的評論來策劃。我們還通過促銷進行策劃。在我們的網絡內外共享。雖然互聯網已經圍繞附屬計劃和鏈接創建了一種商業模式，但最終，策展空間仍然保持相對的未開發。

Web3提供了一個以明確的經濟激勵和社會地位進行策劃的機會。曾經在博客和時事通訊中發生的事情很快就會找到方法來策劃您可以向創作者提供小費的地方，通過策劃賺錢，并創建大量的經濟圖表。例如，Yup，是一種為用戶提供了相應地策展和建立影響力的機會的策劃協議。CollectorDAOs正在策劃NFT投資并押注這些項目未來的成功。以策展為中心的產品可以讓數字內容變得井井有條，無論它存在于哪個平臺上。社交代幣設計可以創建一個系統，用戶可以通過策劃內容賺取收益，并將收益與策展人和創作者分享。早點總是有價值的，但是web3可以讓你從中受益。

著名項目：Yup,?Bitclout,?Verse

2|社交DAO

社交DAO是由個人，品牌或社區的聲譽支持的代幣。這些DAO通常具有以下結構：共同的使命或目的，一個強大的社區，代幣化的所有權。Web3，更具體地說是代幣化的激勵措施，允許社交社區量化其價值并分享優勢。

今天，有幾十個社交代幣DAO，其中FWB占據了中心舞臺成為了領先者。FWB，FriendswithBenefits,提供了一個可以了解Web3中一些最酷的創造者和思想家的窗口。他們共同創建了一個可以促進對話并將其轉化為數字和IRL活動，編輯內容等功能的數字空間。Rally和Coinvise等基礎設施提供商正在提供工具，讓這些社交代幣社區蓬勃發展，并提供代幣基礎設施和創作者支持。社交代幣DAO還處于早期階段，但我看好這一類別將在未來幾十年內廣泛增長。

著名項目：FWB，Coinvise,?Rally

3|邊玩邊賺游戲

邊玩邊賺游戲是最新的游戲商業模式，備受關注。盡管這種模式已經存在了幾十年，但區塊鏈應用程序正在開啟獲取和擁有游戲資產的途徑。虛擬游戲資產很豐富，但僅限于一種單向經濟，即游戲發行商創造和用戶的購買。盡管在虛擬資產上花費了數百萬美元，但用戶最終對這些資產沒有所有權。在玩賺類別中，用戶在游戲中工作，以NFT，代幣或其他形式賺取游戲內資產。隨著更多人玩游戲，集體價值增加，同時使用戶受益。這引入了數字產權，雙向市場和游戲內的稀缺性。

AxieInfinity是區塊鏈世界中最受歡迎的邊玩邊賺游戲，迄今為止產生了近5億美元的協議收入。YieldGuildGames，是一個由玩家組成的組織，他們都可以通過玩游戲來賺取游戲內貨幣或資產。邊玩邊賺游戲允許用戶們在增加他們喜歡玩的游戲的同時參與進來。

著名項目：AxieInfinity,?YGG

4|數字空間和展示

NFTs是一種工具。它們允許用戶講述故事，分享背景，協作，籌集資金等等。隨著NFT變得越來越流行，下一個問題出現了—我們把它們放在哪里？隨著元界概念的興起，我對數字空間和展示感興趣，用戶可以在其中分享他們的NFT，與他人社交并建立更深層次的聯系。無論是結合虛擬現實,開發博物館風格的展品還是結合物理和數字,都有重要的探索機會。

著名項目:?CryptoVoxels,?SuperRareSpaces,?CryptoVenetians,Gallery,?JPG

5|自下而上的品牌

我對自下而上的品牌的概念很著迷。我將自下而上的品牌定義為具有分布式IP的社區驅動，使命導向的品牌。這可能是一種特殊類型的PFP及其周圍的IP，像PartyDAO這樣的產品或像CryptoPunkComics這樣的娛樂。我們所處的世界是社區眾包產品路線圖，DAO正在運轉以支持特定項目，IP正在變得去中心化。BoredApesYachtClub在短短的四個月內的GMV超過5億美元，收入超過1億美元。

Loot項目是另一個很好的例子，IP起始于圍繞已經發布的原始IP構建游戲，化身和媒體的社區。它沒有團隊或自上而下的愿景，而是完全由lootbag持有者和支持者社區驅動。

自下而上品牌的成功起始并結束于支持它的社區。社區聚集在一起使特定的產品變得可識別并以某種方式文明。

著名項目：PartyDAO,?BoredApesYachtClub,?Loot

正如約翰討論過的，Web3改變了互聯網的邏輯。通過這么做，它把用戶變成了所有者，擁有代表他們以在線的方式存在的代幣，NFT和社區的清單。消費品牌將以新的方式從這一領域中脫穎而出，經濟圖表將會被探索，最終，參與將推動消費者的采納。這些只是未來會是什么樣子的幾個例子，但我想我們只是觸及了表面。

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