BSP:去中心化音樂流媒體Audius：砍掉中間商的試驗

Web3的潛力令人興奮，如果傳統互聯網應用都在Web3進行重塑，將會是一波巨大的浪潮。音樂平臺Audius是其中的先行者，試圖通過區塊鏈的設計來重建音樂流媒體的共享方式。

在音樂流媒體領域，創作者普遍處在弱勢地位。根據音樂產業分析公司Soundcharts在2019年的調研，Spotify、Apple Music、Google Play支付給創作者的每次播放大約為0.003~0.005美元，音樂創作者只能獲得全平臺收入的13%，另外87%基本掌握在流媒體平臺、唱片公司等第三方公司手中。并且，創作者的發布權限也掌握在第三方手中。

Adudius就是利用區塊鏈的去中心化特性，解決傳統音樂行業中間商獲得太多利潤、及版權確權的問題。用戶的基本信息存儲在ETH或者Solana鏈上，音樂和圖片數據存儲在基于IPFS技術自建的分布式存儲網絡上，從而實現去中心化和不可篡改。創作者通過分享音樂獲得代幣獎勵，普通用戶可以免費聽音樂，購買VIP服務獲得一些平臺特權。持幣用戶通過建立節點或者staking投票給節點，為網絡提供安全保障和數據存儲，獲得增發代幣的獎勵，也會通過社區治理來調整平臺的運營和通證經濟。未來計劃為創作者創建粉絲代幣，加強音樂社交屬性。

2018年項目成立并發布白皮書，2019年在測試階段，2020年10月主網及代幣$AUDIO上線。目前市值約8億美金，在CMC排名107。

  本文目錄

1.產品功能：超低門檻的使用體驗

2.產品運營與增長

  2.1 創作者引入：通過代幣激勵大V與草根

  2.2 社區運營：弱化加密色彩的音樂社區

3.通證經濟模型

Cyber Capital創始人：BNB Chain“驗證節點”由Binance控制的委員會選出，“去中心化”只是表象:10月8日消息，加密基金Cyber Capital創始人兼首席投資官Justin Bons在社交媒體表示，Binance足夠聰明，從不聲稱BNB Chain是去中心化的或直接承認它是中心化的，結果BNB Chain讓一些不太懂行的人看起來像“去中心化”，但其實該網絡的21個“驗證節點”是由一個11人委員會選出，而該委員會是由Binance控制的。這些“驗證節點”會按照委員會設計的預定順序輪流處理相關工作，而不是像真正的去中心化區塊鏈那樣根據權重隨機確定驗證。[2022/10/8 12:49:26]

  3.1 代幣核心作用一：激勵用戶參與節點運行

  3.2 代幣核心作用二：給予社區治理權限

  3.3 代幣核心作用三：參與平臺經濟體系

  3.4 代幣分配

4.商業模式

  4.1 缺位的商業化手段

  4.2 未來的商業化可能

5.項目機會和風險

6.團隊背景及投融資情況

7.產品總結

  1.產品功能：超低門檻的使用體驗

Audius應用包含網頁端、桌面端和移動端。以桌面端為例，用戶在注冊登錄前即可瀏覽高熱的單曲和播放列表，并即刻收聽音樂，使用便利。

使用郵箱注冊登錄后，作為粉絲聽眾，可以點贊/轉發單曲、關注創作者、制作歌單（下左）；作為創作者，可以上傳自己的音樂，添加類型/情緒等標簽，并在自己的主頁查看（下右）。

去中心化移動網絡Pollen Mobile完成種子輪融資，Slow Ventures領投:4月20日消息，去中心化移動網絡 Pollen Mobile 完成種子輪融資，融資金額未披露。本輪融資由 Slow Ventures 領投，DISH Wireless、Delphi Digital、OVN Capital 和 Acorn Pacific Ventures 等參投。新資金將加速部署全球首家以隱私為重點、用戶擁有和運營的移動運營商。

Pollen 通過授權其用戶社區利用區塊鏈、公民寬帶無線電服務 (CBRS) 頻譜和其他開源技術構建、擁有和運營分散的網絡基礎設施，從而顛覆了傳統的集中式移動網絡模型。（globenewswire）[2022/4/20 14:35:30]

值得注意的是，這些功能都是完全免費的，用戶甚至可以免費下載音樂（只要創作者在上傳時勾選可下載）。全程不需要和鏈上錢包交互，且全平臺沒有任何廣告，即使對比傳統互聯網App來看，也是非常優秀的用戶體驗。

除上述功能外，Audius也提供了獨特的錢包登錄機制Hedegehog。用戶通過郵箱密碼注冊后，系統會自動分配給用戶一個$AUDIO代幣錢包地址（下左）。不同于常見的錢包，用戶只需要郵箱和密碼即可使用該錢包，不需要事先下載Metamask，給了傳統互聯網用戶非常順暢的入門體驗。

Audius也會通過代幣激勵用戶，如果用戶上傳的曲目或歌單成為高熱，可以機會獲得$AUDIO獎勵，每周排名前5的曲目和歌單可分別獲得100顆$AUDIO，獎勵會自動發放到系統分配的地址中（下右）。同時，擁有不同數量的$AUDIO，可獲得相應特殊權限，如等級徽章、其他錢包的NFT展示權限等。但總體而言，$AUDIO代幣對于c端用戶的權益激勵較弱，相關內容會在「通證經濟模型」和「商業模式」兩小節中敘述。

StarkWare發布 StarkNet 路線圖，將提高吞吐量、降低成本及去中心化:2月10日消息，以太坊Layer2擴容開發團隊StarkWare發布 StarkNet 三階段路線圖，其稱，StarkNet已實現第一個目標“可用性”，下一階段將提高性能，最后目標是實現去中心化。[2022/2/10 9:41:43]

從產品功能來看，Audius非常注重用戶的無障礙使用體驗，音樂上傳和消費功能免費、全平臺無廣告、無需下載去中心化錢包，任何用戶都幾乎沒有使用門檻。

  2.產品運營與增長

  2.1 創作者引入：通過代幣激勵大V與草根

音樂平臺最重要的資源就是內容資源，其中又以大V內容為最關鍵。鏈茶館梳理Audius上的部分大V名單如下，可以看到大V以電音類型為主，不乏電音界的領軍人物；也有加密圈熟悉的crypto artist 3LAU。

此外，$AUDIO每年有總量7%的代幣增發，用以獎勵那些質押代幣的用戶。官網展示的下圖預估了到2026年7月全部解鎖為止，四類持有者的流通代幣，其中假定總量7%的增發代幣全部回歸到社區。

  4.商業模式

  4.1 缺位的商業化手段

Audius提供的服務對于草根用戶極其友好，在這里收聽任何音樂都完全免費，并且沒有廣告，可以說平臺一直在補貼小白用戶。但也正因此，Audius幾乎沒有商業化手段，入駐的創作者也缺乏有效的營收方式。

Ripple招聘軟件工程師搭建去中心化交易平臺:近日Ripple招聘2種資深軟件工程師（處理流動性），第1種要求應聘者協助搭建去中心化交易平臺，以及為復雜軟件問題提供新的解決方法、從事算法建模與部署。瑞波社區網友評論該交易所可能給瑞波合作伙伴提供產品與流動性支持。第二種與支付平臺Ripplenet有關，要求應聘者參與搭建分布式支付應用，允許幾秒內完成轉賬。（u.today）[2020/10/1]

唯一具有一定商業化色彩的功能，是Audius提供的等級特權。用戶在Audius分配的錢包內存儲一定量的$AUDIO，即可獲得相應的特權服務。最低的Bronze等級要求持有10+ $AUDIO，對應官網徽章（類似大V認證）、Discord認證的特權；Silver及以上等級要求持有100+ $AUDIO，除了享有Bronze特權外，還可以在官網展示自己在其他錢包地址內的NFT。整體來說，這些激勵都在于美化用戶社交身份，但普及度較低。Discord內認證的Bronze用戶~30名，Silver用戶~200名，更高等級的用戶微乎其微。

雖然早在20年3月，官方就曾發布推文提到未來的商業化，但始終停留在預告階段。對于商業化的缺失，CEO Roneil Rumberg在21年9月的采訪中表示，認為產品的首要目標應當是建立有意義的社區，而非開啟商業化。但是他也透露，在下一步路線中，商業化的推出會是主要任務之一。

  4.2 未來的商業化可能

Audius從20年到現在，陸續對外透露過一些商業化路線圖，整理如下。

Audius關于商業模式的底層思想令人著迷，其核心是取消中間方，平臺無收入。20年3月的官方推文宣稱：會把收入的90%給創作者，10%給節點運營商，Audius分文不取(下圖）。

金色相對論 | 肖臻：比特幣協議是去中心化的，跟分布式的概念不是完全等價的:在今日舉行的金色相對論中，關于“央行大概率會更像傳統的分布式系統設計的考慮是什么”的問題，北京大學計算機系研究員、博士生導師肖臻表示，嚴格地說，比特幣協議是去中心化的，跟分布式的概念不是完全等價的。去中心化的系統必然是分布式的：如果整個系統只運行在一臺機器上，那顯然不能稱為去中心化的。但是，分布式系統未必是去中心化的。即使系統運行在成千上萬臺機器上，如果這些機器是由同一個機構管理的，那也不是去中心化的。目前央行還沒有公布會采取哪種設計，我估計央行自己也沒有確定。比特幣和以太坊采用的都是交易驅動的狀態機模式。絕大多數分布式系統是讓每臺機器處理不同的任務，然后把處理結果組合起來得到最后的結果。這樣做的目的是為了比單機處理速度快。最理想的狀況是達到線性加速比：10臺機器的處理速度是1臺機器的10倍。實際使用中往往很難達到線性加速比，因為任務拆分、機器之間通訊、整合各臺機器的輸出結果都有一定的開銷，所以10臺機器可能只比一臺機器快6倍，但還是要比單機速度快，否則用分布式系統就沒意義了。[2019/8/15]

CEO Roneil Rumberg在采訪中有一段對于公司運營的中心化程度的解釋，可以作為這個90/10比例的注解。

首先，在App的去中心化層面，Audius讓用戶與運行節點直接交互，取消了自己作為「平臺中間商」的角色。

其次，在公司的去中心化層面，Audius項目方會負責Audius Foundation Treasury，管理1.78億顆$AUDIO，來維護項目運營；而項目里的內容資源都是開放的，Audius鼓勵各種第三方團隊基于項目資源做生態建設，Audius App只是Audius生態里的一個應用，任何團隊/個人都可以利用Audius制作其他應用。Audius項目方也不會成長為一個巨大的用戶運營公司，目前只有~20人的團隊，用戶運維更多交給社區進行。

因此，項目方開放了數據接口，任何人都可以調用項目中的數據來建立自己的App。目前已經有幾十個這樣的App，如下圖的Music Racer就是一個Steam游戲，用戶伴隨音樂節奏闖關，所有的音樂都是從Audius項目中調用播放。并且，Audius也推出了第三方App激勵計劃，每月API調用最多的App制作人可獲得500顆$AUDIO獎勵。

如果按照這一路線規劃，那么Audius項目方就會成為類似以太坊基金會的存在，依靠國庫來維持資金，但并不依靠具體的App來實現營收。Audius不再是具體用戶的平臺，而是各類音樂應用的平臺。

以上闡述的是Audius項目方的運行模式；而對于創作者的營收方式，Audius在2020年10月更新的白皮書中，提到兩種方式。

第一種是允許通過第三方穩定幣來購買付費內容。20年11月的一段采訪中，在Audius擔任Crypto Strategy的Cooper Turley闡釋了相對具體的收費方式。未來可能會基于每一次流媒體播放來進行微交易，播放費率由上傳該音樂的創作者自行設定。用戶的實際體驗將會是，在Audius的錢包內存儲一定的穩定幣，每一次播放都會自動支付一部分費用，這部分費用在后端會自動給到創作者。穩定幣交易的同時可能會收取一定的手續費，由$AUDIO持幣者管理。

第二種則是支持創作者發布個人代幣。創作者必須要質押$AUDIO才能發布個人代幣，而分發和使用方式可以由創作者來定制，比如可以讓粉絲持有創作者代幣，來解鎖特定內容、或參加特定活動等。在這一過程中，項目方也可能會收取一定的創作者代幣，交由$AUDIO持幣者治理。而且，Audius會作為創作者代幣的聚合器，允許創作者在Audius內分發基于Roll、Rally等其他平臺創建的個人代幣。開放的創作者代幣體系，也會讓Audius在Defi體系中有更多的發展可能。

  5.項目機會和風險

Audius的優劣可以說是一對矛盾。

明顯的優勢在于，項目有強大的去中心化和包容精神，包括給傳統互聯網用戶提供低門檻的使用體驗、允許散戶參與存儲節點運維、開放API供第三方App調用歌曲等，都讓用戶的音樂共享行為變得極為便利，營造了良好的音樂創作和分享氛圍。

但相應地，往「共享開放」方向發展的努力，也對其「合規化」與「商業化」造成了障礙。

其一，在內容審核方面，為了保證用戶能夠不受限制地上傳音樂，項目方本身無法決定下架任何內容；官方回應未來將會引入第三方仲裁機制，但目前還沒有明確規劃。因此，項目目前無法避免用戶上傳侵權內容。

其二，由于Audius上的音樂無法得到版權認證和保護，目前為止也還沒有推出明確的創作者營收計劃。在音樂NFT平臺頻出的背景下，Audius如何保證創作者的營收以維持其吸引力，會是個重要問題。

總結來看，如何平衡對所有用戶的開放共享與創作者的營收需求，會是Audius長期面臨的問題。如果按照項目白皮書中的規劃，未來將開放穩定幣購買付費內容、支持創作者發行個人代幣及定制化的代幣分發方式，那么項目必須首先解決內容合規與版權保護問題，同時也需要向平臺現有的非加密用戶進行加密貨幣的教育，避免現有用戶由于使用門檻的提高而流失。

  6.團隊背景及投融資情況

根據Crunchbase收錄的融資歷史，自18年成立至今，累計融資1.36億美元。投資機構中不乏Coinbae Ventures，Multicoin等頭部機構。歷次融資信息如下：

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團隊的兩位聯創都有高學歷和技術背景。CEO及聯創Roneil Rumburg是斯坦福CS專業，早年做過一款比特幣支付應用。CPO（產品總監）及聯創Forrest Browning也來自斯坦福，曾做過企業數據中心管理平臺。

  7.產品總結

Audius是一款有著強烈去中心化愿景的音樂應用。其去中心化努力體現在，將音樂的內容控制權和主要收益還給創作者本身，取消創作者和粉絲之間的中間商。在內容控制權方面，項目沒有中心化審核機制，創作者有完全的音樂發布權限（但未來會推出社區仲裁機制）；且項目公開所有數據，創作者可以自行調取音樂數據。在收益分配方面，預期90%的收益會給到創作者，具體的營收分配方式將主要由創作者和社區來決定，項目方不擁有絕對控制權。

就目前體量來看，Audius仍是個電音+加密圈的前沿小眾App，還未觸及出圈爆發點，但已經積攢了一批真實用戶。平臺全免費、無廣告、無需上鏈的特點，為小白用戶提供了極低的使用門檻。項目早期通過代幣空投的方式，吸引到了部分大V入駐，也帶來了最初的流量，其后項目方也在持續運營社區，營造出較好的音樂創作和共享氛圍。

項目目前的通證經濟模型較為單一，主要用以激勵去中心化存儲節點的運維，還未與平臺的內容創作深度融合。其商業模式也基本空白，創作者缺乏可行的營收手段。

作者：echo_z

  附相關資料

https://docs.audius.org/

https://blog.audius.co/

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