RES:2022年的下一件大事？聽聽50位科技領域的頂級思想家怎么說

原文作者：NikhilBasuTrivedi，Footwork聯合創始人兼普通合伙人

編者按：本文系風投公司Footwork的聯合創始人兼普通合伙人NikhilBasuTrivedi最近采訪了50位科技領域的頂級思想家對于“2022年的下一件大事”的預測和觀點。從他們給出的回答可以看出，Web3和加密貨幣是熱門主題，對于未來一年的情況，他們還有很多有趣而微妙的想法。

Web3

“2022年的下一件大事是Web3：接下來會有250創始人和2500萬社區成員繼續開拓這個技術&文化前沿。”

——PeterBoyceII，StellationCapital創始人兼管理合伙人

“2022年的下一件大事是利用Crypto固有的金融化能力，通過新穎的激勵結構來推動積極的消費者行為，比如讓人們能夠通過學習、鍛煉、指導、向慈善機構捐款等來賺取NFT，這些NFT可用于賣出來獲得收益，或者用于獲取特定的福利。想象一下這樣的場景，連續鍛煉30天來解鎖(獲取)一個NFT，該NFT可能是一張參加某個很酷的活動的門票，或者是某個特別的設計師商品的免費券！人們對于NFT的第一波興趣是由投機&娛樂驅動的，但這種由多巴胺驅動的機制同樣可以用于社會或個人利益。我預計這個領域會有很多創新，尤其是Z一代和千禧一代的創始人，他們會嘗試捆綁Web3功能、社會認同增長策略和社會影響力。”

——MagdalenaKala，Web3天使投資人

“2022年的下一件大事是ENS(以太坊域名服務)生態系統的爆炸式發展，它將作為那些專注于金融協調和社會資金的Web3應用程序的基礎。”

——JeffMorrisJr，ChapterOne創始人兼管理合伙人

“2022年的下一件大事是Terra和它的生態系統。Terra(發展)并不小。截至撰寫本文時，其市值為220億美元，按這一指標衡量，它是排名第11大Crypto項目。然而，與其他許多公鏈相比，Terra經常不引人注意。盡管它擁有最具激情的社區之一，在現實世界中有數百萬用戶使用它的產品，還有一位富有遠見的領導人，但它的故事卻不太為人所知，尤其是在美國。我認為2022年將會是Terra突破性的一年。一些真正革命性的項目正在Terra軌道上構建，包括Mars、Astroport、Levana、Seashell、Alice等。這些創新，以及其他類似的創新，可以將Terra變成一個主流命題，用例貫穿整個DeFi領域。”

數據：2022年以來幣安Launchpad利潤回報最高的加密項目為STEPN:金色財經報道，CoinGecko的數據顯示，2022年以來幣安Launchpad利潤回報最高的加密項目統計，STEPN的原生代幣GMT從最初價格至巔峰時獲得了411倍利潤領先其他項目。Space ID和Hooked協議在表現上最接近STEPN，兩者同期利潤回報率為41倍。盡管STEPN在2022年以來在該平臺上發布的項目中名列前茅，但Axie Infinity從一開始就在幣安Launchpad上發布的所有項目的總體類別中仍然處于領先地位。Axie Infinity的原生代幣AXS的利潤是其發行價格的1649倍。AXS代幣最初價格為0.1美元，并于2021年11月飆升至164.9美元的峰值價格。[2023/8/30 13:06:47]

——MarioGabriele，TheGeneralist創始人

“2022年的下一件大事是，企業家們將根據人們錢包中的庫存來打造定制化體驗。”

——PackyMcCormick，NotBoring創始人

“2022年的下一件大事是，區塊鏈將被引入到金融服務和游戲之外的更多領域，深入社交、、物聯網、安全、商業等領域。專注于客戶價值的團隊可能將長期表現良好。大多數沒有可持續模型的協議都會隨著時間的推移而失效。”

——AmyWu，Lightspeed合伙人

“2022年的下一件大事是?Web3繼續向更廣泛的采用方向發展，通過改進底層工具來實現更無縫/用戶友好的體驗，同時加密原生應用程序通過向用戶提供所有權聲譽來取代用戶參與。通過知識分享來獲取獎勵的能力可能就是其中之一。此外，底層代幣將比2021年更不穩定。”

——RebeccaKaden，USV普通合伙人

“”2022年的下一件大事是產品和服務的用戶所有權！”

——LiJin，Variant聯合創始人&普通合伙人

數字身份

“2022年的下一件大事是，人們意識到數字身份與現實世界身份同等重要(如果不是更重要的話)。頭像、DAOs、社交代幣、數字時尚——我們在線上哪里&以怎樣的方式來花費我們的時間，這很重要，而我們才剛剛開始。”

——GabyGoldberg，TCGCrypto投資人

Iris Energy2022年12月產出123BTC，環比下降19%:金色財經報道，加密挖礦公司 Iris Energy Limited（納斯達克股票代碼：IREN）發布了2022 年 12 月的運營結果和業務更新。 該公司12 月產出 123 BTC，環比下降19%，平均運行哈希率為 1,086 PH/s，與 11 月相比下降 25%。 12 月份的營業收入與11月相比下降了 27%，至 210 萬美元。

截至2022年12月末，該公司有3900 萬美元現金，無債務。該公司表示，未來將繼續探索將資產貨幣化的戰略選擇，包括已經向比特大陸支付約 6700 萬美元的預付款，用于增加約 6.7 EH/s 的礦機，擴大自挖能力。同時評估通過潛在的第三方托管在中短期內利用可用數據中心容量的機會。[2023/1/13 11:09:24]

“2022年的下一件大事是劃分的身份。你可以是你自己，或者比以往更容易地擁有多重身份。你的利益、關系網和謀生方式并不都需要僅與你的某一個名字聯系在一起，包括你的政府身份證上的名字。”

——@BoredElonMusk

“2022年的下一件大事將是通過這些領域的身份創新而發展起來的平臺影響力：Crypto(錢包)、電子商務(無頭結賬)、市場(跨交易信任)、招聘(解鎖被困的社交資本)和個人安全。這是一個充滿活力和創新的時代！”

——JarenM.Glover，天使投資人&Robinhood?前早期工程師

CryptoB2B支付

“2022年的下一件大事是?CryptoB2B支付。在消費者和機構需求不斷增長以及加密資產增加的推動下，我們將看到支付基礎設施公司促進B2B加密支付的發展，以及諸如Stripe&Block等平臺使商家能夠無縫接受Crypto支付(而不必持有加密資產)，并在應用程序內添加加密工作流。”

——GraceIsford，CanvasVentures首席執行官

“2022年的下一件大事是區塊鏈是新的“發展工具”，因為許多資深的企業創始人都急于探索和建立加密基礎設施的新公司，而企業投資者們會資助任何“企業Crypto”的公司。盡管有很多公司將不會成功，但2022年成立的少數基礎公司將創造出遠遠超過虧損的回報。”

——EdSim，BoldstartVentures創始人兼管理合伙人

Voyager Digital 2021財年報告：總營收達1.75億美元，獲利5600萬美元:10月29日消息，加密資產經紀商Voyager Digital Ltd.今天宣布，已提交了截至2021年6月30日財年的全年合并財務報告，并向股東提供業務和運營更新。2021財年財務和業務里程碑如下：

- 總營收從20財年的100萬美元增至1.75億美元；

- 營業收入為5600萬美元，相比之下，20財年的營業虧損為1100萬美元；

- 總認證用戶從2020年6月30日的8.6萬增至175萬；

- 截至2020年6月30日，總充值賬戶從2.3萬個增至66.5萬個；

- 總資產管理規模從2020年6月30日的3500萬美元增長到26億美元；

- 在關鍵領域擴大了領導團隊；

- 將員工人數從2020年6月30日的36人增至2021年6月30日的141人；

- 投資并發展了與Blockdaemon的戰略合作伙伴關系，以提供增強的質押能力。（PR Newswire）[2021/10/29 6:20:20]

反沖

“2022年的下一件大事是?Web3文化戰爭。隨著區塊鏈進入主流，很明顯文化戰爭不會消失，我們應該抱最好的希望，做最壞的準備。不幸的是，夸大、困惑、恐懼和憤怒是不可避免的。”

——NathanBaschez，Every聯合創始人兼總裁

“2022年的下一件大事是“元宇宙”(metaverse)將成為一個不好的詞。”

——RexWoodbury，IndexVentures首席執行官

“2022年的下一件大事是明確的非商業Web3項目和其他產品，這些項目和產品拒絕對一切進行金融化。我們將看到非營利性領域的復興。”

——HunterWalk，Homebrew聯合創始人兼合伙人

回到現實世界

“2022年的下一件大事是回歸現實世界。在過去的24個月里，我們見證了數字身份、元宇宙和線上個人品牌的空前加速發展。但隨著電子商務等許多其他“向前推進”的類別開始回歸其歷史、線性、增長曲線，我相信我們將看到優先級從元宇宙重新轉向加強我們生活的許多基本方面：我們的身體健康，我們的心理健康，我們的信用評分，我們的家庭關系等等。”

——EzraGalston，StartingLine創始合伙人

ConsenSys開發人員：將于2021年前幾周細化ETH2.0三重路線圖交付計劃:1月11日，ConsenSys開發人員Ben Edgington發文《超越信標鏈：Eth2的下一步是什么？》。Ben Edgington在文中回顧了以太坊信標鏈發展進程，并重新回顧了以太坊2021年的三重路線圖：Eth1和Eth2之間的“合并”、分片和輕客戶端相關的具體內容（V神已于2020年11月中旬公布）。與此同時，Ben Edgington在文中稱，假設信標鏈繼續順利運行，以太坊2.0在2021年前幾周的任務是將這三個工作流細化為具體的交付計劃。[2021/1/12 15:57:00]

“工作”的改變

“2022年的下一件大事是，“工作”的含義終于有了新的定義：更靈活、更非正式、更多元。”

——KanyiMaqubela，KindredVentures聯合創始人兼管理合伙人

“2022年的下一件大事是底層工具，允許人們建立自己的企業和為自己工作，跨領域，大幅加速——在商業、醫療、教育、金融服務等領域。人才將開始從縱向(我為一家公司工作)到橫向(我有一套才能，我將適用于不同的項目/公司/人)進行重新架構，獎勵/激勵/支付系統將需要隨之發展。”

——RebeccaKaden，USV普通合伙人

“2022年的下一件大事將建立在你的餐桌上……隨著我們日常生活的重心從辦公室轉移到家里，我們將看到更多的鄰居聯合起來創辦小企業，讓普通人能夠負擔得起的P2P平臺，下一代技術將在不起眼的地方起作用。”

——BrianneKimmel，WorklifeVentures創始人

“2022年的下一件大事是永久遠程工作。這取決于CEO的偏好——一些CEO將完全遠程辦公，而另一些則需要在辦公室工作，以及二者兼具，不管目前為止的數據、研究和在疫情中的經歷如何。”

——ImanAbuzeid，IncredibleHealth聯合創始人兼CEO

“投資”的改變

“2022年的下一件大事是對社區的社會投資。2021年，我們見證了社會投資的興起，人們一起投資，追逐華爾街的收益。到2022年，這一趨勢將繼續增長，我們將開始看到更多的社會、草根對社區和事業的投資，加密貨幣將推動一切可能的事情。”

——AditiMaliwal，UpfrontVentures合伙人

經合組織OECD計劃在2021年引入一種與加密貨幣稅收報告有關的框架:經合組織OECD計劃在2021年為世界大型經濟體介紹一種與加密貨幣稅收報告有關的框架。該指南將幫助各國征稅機構明確本地處理方案，同時兼顧國際交流需要。該框架將會反映加密貨幣的動態以及高度活躍性等特征，還會涉及錢包提供商等技術問題，也涉及是否將某些方式（如staking）算作加密收入的細節。OECD計劃讓G20國家在2021年審查該框架。(coindesk)[2020/10/13]

“2022年的下一件大事是普通人加速進入天使投資領域。”

——LennyRachitsky，Lenny’sNewsletter創始人

“2022年的下一件大事是對私營公司進行投資變得更加民主化，每個人都在投資。機構投資者要想贏，就需要在經營上有很大的區別，而風險基金的排名每隔幾年就會重新洗牌。”

——LanXuezhao，BasisSetVentures創始人兼管理合伙人

“2022年的下一件大事是，風險投資者意識到，由于資本需求、競爭動態以及新生態系統中融資方式的結構性變化，他們的投資模式和結構的可塑性將會成為未來10年的必要條件。”

——MichaelDempsey，Compound普通合伙人

“2022年的下一件大事是直接向個人進行投資，而不是要求他們必須創建一家初創公司才能向他們進行投資。存在早期的例子(比如SlowVentures向MarinaMogliko投資)，但我們將看到這一趨勢成為真正的投資類別的初步跡象——由名人發行代幣(Web3)和更結構化的投資票據(Web2)引領。”

——SajithPai，BlumeVentures風險投資人

公共市場和私人市場之間的錯位

“2022年的下一件大事是公共市場和私人市場之間前所未有的錯位。越來越多的資本將涌入私人市場，提高估值，并以創紀錄的速度創造出新的獨角獸和十角獸企業。這一代的企業家將不再尋求讓他們的公司上市，除非絕對必要，而是要求越來越多的私人資本池為他們服務。2022年將是十年來IPO數量最低的一年，同時創造歷史上最大的私人價值和財富。”

——ZavainDar，LuxCapital合伙人

以前被忽視的

“2022年的下一件大事是為被忽視的消費者進行構建。這些電子商務、金融科技、教育和家庭產品將改善最初被第一波互聯網商業模式拋在后面的消費者的支付能力和客戶體驗。”

——TurnerNovak，BananaCapital創始人兼管理合伙人

“2022年的下一件大事是初創公司解決更深層的技術問題。”

——CelineHalioua，Loyal投資人兼CEO

“2022年的下一件大事是為那些被忽視的創始人提供資金。在這個群體中，勇氣和毅力是不可或缺的。我們在過去幾年所共同面臨的困難，將使我們優先考慮這些有著難以置信的堅韌品質，但在創業的過程中仍面臨一些系統性的障礙的人。”

——BrittanyEnnix，Portex創始人兼CEO

脫碳

“2022年的下一件大事是資本加速進入與地球脫碳相關的團隊和項目。由于有著相關的使命取向和賺取豐厚收益的機會，渴望進入這類角色將成為2022年最大的人才趨勢。”

——RebeccaKaden，USV普通合伙人

“2022年的下一件大事是24x7無碳能源。公司將跟隨谷歌和微軟在任何時間和地點向100%可再生能源過渡。”

——TommyLeep，Jetstream創始人

“2022年的下一件大事是，金融體系將正式承認氣候風險為金融風險，將脫碳視為投資機會。隨著企業碳核算的普及，即將出臺的氣候風險披露法規，脫碳新技術的商業化，以及碳風險分析的新標準，2022年將成為碳市場的重要一年。”

——SierraPeterson，PartneratVoyager聯合創始人兼管理合伙人

“2022年的下一件大事是找到在解決氣候危機的同時為地球提供能源的新方法，以及從工作中獲得意義和目的的新方法。”

——BharatVasan，TheProductionBoard總裁兼COO

“2022年的下一件大事是氣候技術，這是投資者最重要、最大的機遇。我們將看到氣候技術獨角獸企業開始出現，最有前途的創新將來自美國以外，特別是新興市場。”

——KatieJacobsStanton，MoxxieVentures創始人兼普通合伙人

供應鏈的數字化

“2022年的下一件大事是供應鏈數字化，因為電子商務在線上擴張，而現有的物流基礎設施緊張。”

——LauraChau，CanaanPartners合伙人

“2022年的下一件大事是供應鏈透明度。物流行業充滿了效率低下的人工工作流程，這限制了數據的采集，使得許多企業在管理供應鏈和外包貨運時沒有明確的戰略來做出最佳決策。疫情引發的對系統的沖擊將推動供應鏈的數字化，并使各種規模的公司獲得更大的定價透明度，并建立更有彈性的供應鏈。”

——BrittanyEnnix，Portex創始人兼CEO

人才爭奪戰

“2022年的下一件大事是科技行業有史以來最大規模的人才短缺。因此，這意味著更多地重視員工的保留，公司關鍵流程的自動化，用更少的錢做更多的事。”

——ImanAbuzeid，IncredibleHealth聯合創始人兼CEO

“2022年的下一件大事是企業福利的崛起。人才爭奪戰已經打響，為了留住員工，越來越多的公司開始提供廣泛的福利。”

——LisaWehden，BloombergBeta投資人

美國之外

“下一件大事是來自互聯網在未來十年里的TAM(總可尋址市場)至少擴大5倍，非洲和拉丁美洲等地將受益最大。”

——ShaunMaguire，SequoiaCapital合伙人

“2022年的下一件大事是中美關系惡化，推動大量資金流入東南亞、拉美和非洲等地區，在這些地區，下一代年輕企業家將創建一波成功的公司。”

——LanXuezhao，BasisSetVentures創始人兼管理合伙人

“2022年的下一件大事是全球17億無銀行賬戶的成年人中，很大一部分人跳過傳統金融服務，直接采用數字金融科技和Crypto產品，因為全球金融基礎設施創新越來越多，風險投資也越來越多地轉移到美國以外。”

——LaurenKolodny，AcrewCapital創始合伙人

金融科技

“2022年的下一件大事是金融科技的持續加速，以驅動下一代銀行、支付、投資、貸款等等——特別是當我們考慮圍繞去中心化重構的金融體系。”

——NimiKatragadda，BoxGroup合伙人

“2022年的下一件大事是金融科技的垂直化。垂直軟件公司已經變得比任何人起初想象的都要大得多，同樣的事情也將開始在金融科技領域形成。預計會有更多垂直的BNPL(先買后付)玩家出現。”

——RickYang，NEA普通合伙人

醫療保健

“2022年的下一件大事是人們意識到心理健康不僅僅是治療。我們將看到越來越多的公司提供綜合的方法來解決心理健康問題，關鍵是認識到身體和精神健康的重要性。”

——LisaWehden，BloombergBeta投資人

“2022年的下一件大事是醫療行業在從招聘到支付的每一個關鍵操作流程中迅速采用技術。疫情繼續加速技術的采用，隨著醫療保健領域的領導者努力降低成本和提高護理質量，技術的采用將永久存在。”

——ImanAbuzeid，IncredibleHealth聯合創始人兼CEO

Coinbase前CTO結果即服務

“2022年的下一件大事是結果即服務(Outcomeasaservice)！人們不想購買軟件。他們希望有人能讓軟件更好、更便宜、更快，而且對他們沒有風險。如果你把無限的廉價資金和可擴展性軟件結合起來，那么結果即服務就是世界上最大的機會。”

——GarryTan，InitializedCapital創始人兼管理合伙人

用戶體驗和界面

“2022年的下一件大事是每一個功能性工具——從產品、人力資源到財務規劃和采購——成為一個多人(且最終完全沉浸式)體驗，模糊組織界限，扁平化企業。讓我感到特別興奮的是，一些公司正在以協作、透明和更容易訪問的界面為核心重新構想功能。從類似于游戲的DevOps環境到驅動“自發性即服務”的虛擬水冷器(注：虛擬水冷器是指遠程同事可以聚在一起閑聊的在線空間)，這些協作和沉浸式體驗將重新定義企業的每個功能如何與公司內的其他人一起運作。這些協同和沉浸式的體驗將重新定義企業的每一個功能如何與整個公司的其他功能一起運作。”

——ScottBelsky，投資人，Behance創始人，AdobeCPO

“2022年的下一件大事是，我們將看到SaaS(軟件即服務)領域同時圍繞特定的客戶細分市場進行拆分和重新捆綁，由API驅動，這些API允許交付完全嵌入式的產品體驗。”

——NatalieSandman，SparkCapital合伙人

“2022年的下一件大事是對于消息和分享類的核心消費者Apps的再認知。”

——CharlesHudson，PrecursorVentures創始人兼管理合伙人

“2022年的下一件大事是服務于非技術用戶的、以設計為中心的商業智能工具的革命。”

——LisaWehden，BloombergBeta投資人

改進過去兩年的變化

“2022年的下一件大事是對從2020年或2021年開始的所有新大事進行迭代和改進。”

——GokulRajaram，DoorDash產品&業務助手

“2022年的下一件大事是更高的期望。這場疫情真的改變了我們整個社會，因為一切都變得更有意義，同時也更脆弱了。我認為人們對一切都有更高的期望——產品體驗、公司、機構、透明度……以及我們如何花費時間。”

——CarolineClark，ArcadeSoftware聯合創始人兼CEO

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