ORB:Web3新奇物語，CMO/KOL的黃金年代

最近，CryptoCMO概念第一人IreneZhao發行的自拍NFT成為了整個Crypto世界最火熱的話題。

地板價最高到達4.9ETH，價值1.5萬美元，三天交易量超過500萬美元，并且吸引了眾多海外大佬圍觀或參與。

GalaxyGigital創始人MikeNovogratz親自發推打Call；有著600萬推特粉絲的知名INS模特LoganPaul花了27萬美元買了20張自拍NFT。

雖然在談論這件事的時候，除了驚嘆WTF，話題往往會轉向一些奇怪的方向，比如白人男性對AsianGirls的迷戀……

回歸正題，哪怕你覺得這很“LOW”，但這也是WEB3時代的一種創作者經濟形式。

此前，參加線上AMA，問到一個問題，最看好WEB3什么賽道，我回到說是創作者經濟。

這個邏輯在于，WEB2的互聯網不是為了促進資金流動而建立的，而是信息，所以其盈利模式就是基于免費產品的注意力經濟，而注意力和流量本質是沉淀在平臺而不是創作者那里，所以平臺往往變得很大，創作者更多是被“壓榨”。

Web3收藏平臺Collectibles.com宣布完成500萬美元種子輪融資:金色財經報道，Web3收藏平臺Collectibles.com宣布完成500萬美元種子輪融資，Blockchange Ventures領投。GFR Fund、Peter Thiel、Blockwall Capital、私人投資者和行業顧問參投。Collectibles.com正在建立第一個Web3收藏家社區和市場。[2023/6/13 21:34:27]

WEB3可以讓注意力經濟變成所有權經濟，作者可以真實擁有自己的內容并作為一種資產，直接連接用戶，并且可以讓傳統的支持創作者成為一種投資行為，做大做強再創輝煌，共享內容成果。

而NFT是創作者經濟中的價值載體，取消了尋租中介，讓用戶直接成為所有者，并帶來了粒度價格分層……NFT本身或許沒有“價值”，但可以封裝故事\文化\注意力\情感，成為連接用戶和Influencer的紐帶，兼具消費和投資的屬性。

Web3社交應用orb新增創作者收入分析板塊:5月30日消息，Web3 社交應用 orb 新增創作者收入分析板塊，可查看任何 Lens 帳戶的概覽信息，包括收入、最大支持者、表現最好的帖子。[2023/5/30 11:47:35]

這是CMO的榮光時刻，KOL的黃金時代。

交易所都拿不到。

這在傳統互聯網領域，是無法很難想象的一件事。

別說一個KOL或者社區去拿好項目的股權額度，哪怕創投第一媒體36Kr，在做基金搞投資這件事上，和頭部以及一線VC相比，幾乎沒有競爭優勢，經過這么多年的發展，傳統創投已經形成一套等級森嚴的門閥體系，頭部資源基本被紅杉、IDG等壟斷。

當然，這里面有歷史進程變化的影響。

在互聯網的早期，個人KOL依然有紅利期，比如有“中國IT第一記者”之稱的劉韌或者薛蠻子等人是憑借個人影響力去參與了不少項目的天使投資。

能源巨頭沙特阿美與 droppGroup 簽署協議建立 Web3 技術:金色財經報道，能源巨頭沙特阿拉伯國家石油公司（沙特阿美）已與Web3技術提供商droppGroup簽署了一份諒解備忘錄（MoU），以探索共同開發一系列Web3技術，使其工人受益，包括潛在的入職、培訓生態系統，以及代幣化網絡和獎勵計劃。據悉，這次合作并不是該公司首次涉足區塊鏈技術。2020年初，該公司向基于區塊鏈的商品交易后處理平臺Vakt投資了500萬美元。droppGroup是一家Web3技術提供商，其技術棧包括人工智能（AI）和機器學習（ML）、擴展現實（XR）、代幣化網絡和元宇宙環境。[2023/2/21 12:18:21]

其次，WEB3的投資也在逐步門閥化，雖然一直講“去中心化”，但是在拿額度這件事從不含糊，能包場包場，能抱團就抱團。

但是，即使如此，KOL依然有“生存空間”。

Web3社交協議Orbis宣布SDK和Web App已支持Solana鏈:10月7日消息，Web3社交協議Orbis宣布其SDK和Web App已支持Solana鏈。Solara開發人員可以使用Orbis的開源SDK，在其應用程序中集成去中心化社交體驗。用戶可以使用Phantom等Solana錢包登錄Orbis Web App，并以完全去中心化的方式與使用EVM錢包的用戶進行社交互動，包括可以跨鏈使用的加密私聊功能。

在10月份，Orbis將進一步支持Solana生態，例如添加NFT以及Bonfida的.sol用戶名。[2022/10/7 18:41:44]

這里面有商業模式的差異，互聯網的商業模式概括就是“建立平臺，尋租/收稅”，而Crypto項目，其中的一個經濟邏輯在于注意力/數據的貨幣化……

社區顯得格外重要，對下沉流量的籠絡和連接始終是一個剛需。

Web3音樂初創公司Tetavi已募集2000萬美元，Insight Partners領投:金色財經報道，Web3音樂內容創作初創公司Tetavi已募集2000 萬美元，Insight Partners 領投。Tetavi 主要為 Web3 音樂藝術家提供技術、娛樂和內容創作工具，幫助他們制作基于算法、人工智能和機器學習支持的沉浸式音樂視頻內容并發行特定 NFT，不過相關技術目前尚處于測試階段。（venturebeat）[2022/6/29 1:37:47]

因此，我朋友就對那些攻擊WEB3的WEB2KOL十分不解，WEB3其實是KOL等個體崛起的機會，為什么一邊受“WEB2壓迫”還要幫著來攻擊WEB3？

他不理解。

開發者的觀點可能會被埋沒？”

Richard給了非常簡單直接的回答。

是的，這是當然的。開發者忙于建設，他們沒有時間發推。我認為最簡單的方法是取消關注那些過于努力成為思想領袖的人。應該積極主動地聯系開發人員構建有趣的東西。從與開發人員的交談中可以學到很多前沿知識，而不是追逐思想領袖在Twitter上所說的任何下一個熱門趨勢。此外，在這些思想領袖的幕后，還有很多不道德的心理戰。然后，Richard將矛頭對準了a16z：

當你親自與他們交談過后，會了解他們說的很平淡，因為他們的思想領導力只是在放大和重復別人已經說過的話，很難找到獨立提出原創想法的人，來自a16z的Chris和Ali是我首先能夠想到的人。無論是Crypto還是WEB3VC，a16z是繞不開的一個話題，一方面因為其一直試圖去主導WEB3的敘事，另一方面的確取得了巨大成功，也收獲了很多擁簇，我們此前給他的定義就是，披著風投外衣的媒體公司，每個合伙人都是寫小作文的大師，能給創業者洗腦，給媒體洗腦，給其他VC洗腦。

我也認可Richard的觀點，因為當人人都試圖成為KOL，其實會增加噪音，信息的大爆炸帶來的是信息的失真；太關注宏觀敘事有時會錯失微觀創新與發展；以及每一種觀點的表達背后可能帶有某種利益的綁定，比如一堆VC集體為某個項目生態站臺等。

但是，讓我回答“創業者和VC要不要去做KOL”這個問題，我仍然會選擇要做。

兩個例子，特朗普和馬斯克。

前者，一張嘴，一條條推特，對抗全美主流媒體，在全球看衰聲中奪得大位，一度成為全球最有權勢的懂王。

后者，一張嘴，一條條推特，一張張MEME表情，幫助特斯拉節約數十億美元公關營銷費用。

兩人的一條推特都可以在金融市場掀起風浪，看看什么是頂流，這就是頂流。

對于VC而言，成為KOL不僅可以讓你被創業者所注意到，當然最好是得到認可，甚至是崇拜，并且影響力和流量本身就是一種ValueAdd。

說得更直接一點，都需要奶項目，看誰的水平更高，水平高是布道，水平低就是奶。

在WEB3，無論是創業者還是VC，成為超級個體的KOL帶來的杠桿作用會變得更明顯和強大。

推特上有一個意見領袖，MapleLeafCap，是我認為在WEB3領域認知最前沿的幾個華人之一，此前在華爾街投行工作，同時不斷在推特上輸出關于WEB3的認知和觀點，一方面獲得輿論認可，另一方面也獲得了頂尖資本的認可，于是自己做了一只WEB3FUND——FoliusVentures。

對于創業者而言，成為KOL，也是在為自己產品代言和PR，對于人的關注和信任，往往可以轉化為對產品的信任。

什么才是讓創業者快速成為KOL的方法？

變強。

“男人好色，女人慕強”，是刻在人類基因里的記憶，人們更關注和認可成功的人講了什么。因此，Build和Influence，應該是一件相輔相成，正向螺旋的事情，一邊輸出，一邊變強。

以太坊創始人Vitalik、FTX創始人SBF、BitMEX創始人ArthurHayes、幣安創始人CZ……他們既是功成名就的建設者，同時也是活躍在推特、各大媒體平臺，筆耕不輟的KOL。

這也是一種去中心化，話語權的去中心化，那么會剝奪掉誰的力量？

中心化的媒體，我個人認為，媒體的話語權會被KOL逐步稀釋，可能大多淪為提供內容分發的工具。

所以，媒體本身也需要進化，無論是內容的生產分發，還是商業模式。

這是一次無法回頭的話語權轉移，再也不是WSJ\NYTIMES\CNN……靠一篇報道就捧起或者扳倒一個人的世界了，當“FakeNEWS”成為一種MEME，公信力瓦解，注意力被打散，所有人都會為搶奪注意力而戰。

不用懷疑，這個世界會出現更多的懂王和馬斯克。

朋友們，卷起來！

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