STE:STEPN：Gamefi2.0，身體意識，高等快樂與社交屬性

原文作者：Jinji金桔，Mingzin

原文編輯：Mingzin

出品：推特@N_SpaceDAO

web3.0世界可以定義為虛擬現實(virtualreality)和增強現實(augmentedreality)所形成的空間，實現了獲得定義“現實”的權力和演繹其數字化呈現。但這種“逼真擬像”與物理世界錯綜復雜的關系也無法避免地和現實產生極大的曖昧。在這之前，《使命召喚》、《戰地》等游戲早已經通過混淆現實大型事件等方式模糊著現實世界與虛擬世界的界限。

隨著區塊鏈領域新穎玩法的迭代革新，全新商業模式的出現也促使了gamefi的興起。gamefi是游戲行業向“新食利資本主義”轉型的產物，它采用全面資產化的經營模式獲取盈利。在gamefi1.0中，由于激勵機制的娛樂性極大幅度縮減，玩家在自愿的情況下也被迫地變形成為了為受資本誘惑驅使的無情“打金機器”；這也在某種意義上加劇了玩家用戶在虛擬世界身份認同的集體焦慮，游戲從娛樂產品也變相成了機械作業般的束縛。

與gamefi1.0不同的是，以STEPN為代表的gamefi2.0游戲正在著手完善虛擬空間的線下可擴展性與社交屬性、虛擬與物理空間的互通。STEPN用戶通過精神價值體現，運動理念與社交屬性三重奏下滿足了gamefi1.0語境下所被長期忽視的、虛擬世界和物理世界雙重身份焦慮的心理訴求，以此完成共識性文化與落地性完整建設。

V神回應BM：STEEM并未歸還社區 而是交給了孫宇晨:今日早間，V神發推稱，早期項目的最佳治理結構是創始人獨斷，成熟項目的最佳治理結構有大量的用戶、利益相關者參與。“Exit to community”（即隨著項目發展，逐步交予社區治理）是二者兼得的一個途徑。

EOS創始人BM（Daniel Larimer）對此表示贊同，并表示這就是他在Bitshares和STEEM的去中心化進程中所做的工作。

然而，V神并未接受BM的“示好”。在回應BM時，V神表示，STEEM并未歸還社區，而是交給了孫宇晨。這導致了可預見的災難，社區需要公開反抗，以擺脫孫宇晨對該鏈的控制。[2020/8/22]

STEPN嘗試解決了傳統gamefi娛樂性和投資性所象征的矛與盾。投資回報作為首要目的的gamefi1.0長期存在如下問題：

-資金盤普遍缺乏可長期運行的經濟模型，NFT價值與用戶數量在經歷峰值后，都無法避免長期緩慢下降的結果。

-核心價值的游戲體驗與創新，文化建設和社區被忽視，成為經濟收益的短期暴利投機工具，造成和物理世界的價值斷裂。

通過對生活態度的營銷，STEPN為用戶提供了一種通過實際在真實世界運動獲得滿足感，而非被動通過消費獲得快感的可能性——既能賺錢又能運動，經濟與精神滿足兼收。這也提示著gamefi2.0在游戲豐富性、經濟回饋之外也注重社區價值與感情的建立。

Steem主要股東指控孫宇晨通過行賄爬上Steem階層的頂端:Steem的主要股東Dan Hensley向TRON創始人孫宇晨提出了嚴厲指控。根據Hensley在4月8日發表的文章，孫宇晨以“金錢、權力和用戶”“賄賂”自己，爬上了Steem階層的頂端。Hensley稱，“孫在投票大戰中輸了一半，他開始給人們每月2500美元，讓他們在Steem上為他運行一個見證節點。我有一個叫3speak的DApp，他給我們錢、權力和用戶。”截至目前，TRON代表拒絕對此事發表評論。（Cointelegraph）[2020/4/14]

本文將嘗試以STEPN為例指出gamefi2.0的特色與后續發展，并給出合理觀點進行分析。

Xtoearn，核心價值X的傳遞

1.社群化：長期多級消費

與gamefi1.0強調play-to-earn短期收益不同的是，以STEPN為代表的gamefi2.0，里面的游戲道具不僅可以在二級市場作為玩家之間的交易形式出現，更通過營銷生活方式來輔助玩家完成身份確認，并且注重其社交屬性。通過將非虛擬游戲體驗整合其中，實現了社交與消費共同驅動。

“WithGame-Fi,STEPNaimstonudgemillionstowardahealthierlifestyle,combatclimatechangeandconnectthepublictoWeb3.0,allwhilesimultaneouslyhingingonit’sSocial-Fiaspecttobuildalong-lastingplatformfosteringusergeneratedWeb3.0content.”

動態 | 區塊鏈交易后解決方案提供商Baton Systems籌集400萬美元:區塊鏈交易后解決方案提供商Baton Systems已從VC Illuminate Financial處額外籌集了400萬美元資金，完成了其1200萬美元的融資。（Finextra）[2020/1/31]

“通過Game-Fi,STEPN將目標定位于推動數百萬人過上更健康的生活方式，防止氣候變化，并連接普羅大眾到Web3.0。同時依靠其Social-Fi來建立一個長久的平臺，以培養用戶生成的Web3.0內容。”

STEPN白皮書中已經宣稱了其獨特之處——健康、低碳的生活方式，socialfi平臺的建立。web3.0的協作方式是社群化的。gamefi的長期、良好運轉需要依賴于以良性社區文化為基礎的多級消費，而不是僅僅提供一種作為短期投機工具的投資產品。而社區的深遠意義代表著聚集了一群價值觀念與選擇傾向相似的用戶，在這樣的共同協作要求下，游戲的獲得感來源必然側重從服務轉向側重價值與情感的賦予和依托。

2.價值投射：共同文化底色的焦慮和身體意識上的精神需求

與gamefi1.0強調指向外部資產價值不同，gamefi2.0在此基礎上，不忘準確地將矛頭轉向人物內在——一種具有共同文化底色的后現代焦慮，精神的荒漠。人們不再信仰美好的未來，個人的狀態更傾向于虛無和懸置，為了應對這種不可預測的后現代危機感，人們將物理世界里唯一可證明自我主體性的身體作為最后的堡壘。

澳大利亞第一支付企業Novatti集團與Stellar通過區塊鏈技術達成合作:據Ethereum World News消息，澳大利亞第一支付企業Novatti集團近日與Stellar網絡達成合作，Novatti將Stellar的區塊鏈技術集成到其專有的支付平臺，以此促進跨境支付，并使Novatti集團在區塊鏈領域捕獲發展機會。[2018/4/18]

描述這種失落性、在虛擬世界里進行心理補償性滿足的NFTPFP項目如mfers已經成功，而構建對抗這種失落、掌握物理世界里自我價值的STEPN所代表的gamefi2.0也必然奏效。考察所有成功的項目，以這種共享的、相同的精神文化為底色才能受到大量用戶的青睞，創造高粘度的社區。與gamefi1.0不同的是，gamefi2.0同時滿足了賺錢，賦予精神滿足和保留物理世界真實性的特點。

這種熱衷于自我價值追求的行為本質是“我”的不在場——熱拉爾·波米耶將其描述為：“我變成了自己生命的游客，自我存在博物館的參觀者”，而虛擬世界更是強化了這種割裂的性質：我們坐在電腦前，不斷通過加入網路社區、發表言論來包裝網絡中的自我形象，以旁觀者的視角對自我進行規訓，然而卻無法給予真實世界中的用戶任何更本質的、創造性的、長期且真實可感的滿足——一個優秀的gamefi2.0游戲正提供了這樣一種可能性，不是被動地追求價值來填補精神的虛無，而是主動地去創造、把握自己身體的主權意識。

MasterDAX發布會亮相韓國?呼吁行業自律:3月15日上午，數字資產交易平臺解決方案服務商MasterDAX于韓國首爾召開發布會，發起“行業自律、擁抱監管”為主題的交易平臺專場論壇。MasterDAX 首席運營官 Christian Reeve表示，“MasterDAX期望能為整個數字資產行業賦能，做一個技術、服務、合規性指導的樞紐，同時我們也希望各方嚴格自律，堅持可持續發展。”會后，MasterDAX與香港幣升、加拿大MotionPay等多家平臺現場簽約，并收到了全球多個交易平臺的合作意愿。[2018/3/15]

3.精神價值創造高等快樂：從play-to-earn到play-with-earn

每個人都處在被符號構建的生活方式焦慮之中，消費主義通過對“貪婪”和“嫉妒”等價值的不斷延伸擴大，對消費者的人性弱點進行更長反饋時間、更高閾值的刺激。但是我們作為人類需要不斷要求自己追求更優質、更高級和更可能擁有長期滿足感和效益的價值，在訴求上必然從數量需求走向質量追求，進而側重于精神滿足。而只有產出不斷能夠吸引用戶進行精神價值投射，并促使用戶進行價值可再構建的產品，才能吸引并留住大量用戶。這種價值必然指向用戶自我價值認同之中。

通過STEPN游戲化健身機制，人們可以獲得直接且簡單的精神滿足：身體鍛煉不斷為用戶賦予自己通過運動變得更好的價值感，符合后現代人通過不斷否定自己，追求更優、更佳的精神需求——好的，更好的，目標永遠在未來。這種對更好的追求也反過來加強了對健康這一價值的渴望。

根據哲學家密爾的快樂層次理論，達到低等快樂只需要動用低級的官能，達成對類似于“色欲”，“暴食”等類似于豬類的動物欲望需求，所以它很容易被實現；高等快樂則相反，它的反饋周期更長，獲得的滿足感也更加深入。

gamefi1.0強調投資回報，所收獲的快樂傾向于外在需求的滿足，這種快樂的內核是避免痛苦，營造低級快樂的氛圍感。而以STEPN為代表的gamefi2.0所收獲的獲得感則是更加深層的且體現在精神內核上的層次豐富，并且這種價值體現在身體、符號、web3.0和web2.0世界都有價值。在運動的過程中用戶主動掌握身體并創造精神價值，獲得盈利并抵御后現代危機感。

外在價值的存在“鞭策”或“誘惑”著玩家進行投資，而內在價值才是驅動玩家進行感情投入，長期參與的根本特點；這種價值的賦予必須是實在的、個人可感的、所有人情感可共享的。

4.后疫情時代：運動、低門檻、現實世界價值

STEPN鼓勵用戶采用散步、慢跑和跑步的方式來賺取代幣、參與交易。不但迎合了后疫情時代人們對于運動的需求，且進一步參與到用戶對健康、自律的精神追求當中。極低的參與門檻也使STEPN成為了人人需要、人人易用的游戲機制。

自2021年12月推出以來，STEPN用戶以指數級的速度增長，從2022年1月的每日1,500名活躍用戶增長到接近于十萬名。首要依賴其激勵措施——忠實用戶每天可以賺取數百美元。STEPN的魅力遠不止于此，全球疫情促使人們長期處于亞健康狀態，網絡媒介對身材的宣揚使得健身運動需求激增。

《2021健身趨勢報告》指出，減肥仍是運動核心訴求。究其本質，仍然是后現代焦慮下對身體掌握和個人價值的渴望，而全球疫情導致的居家隔離則加劇了人們對于戶外、健康、運動、塑形和容貌的需求。根據Strava研究報告指出，步行者于2021年總里程超過6.68億英里，創下了該平臺的記錄，而GoJauntly、NikeRunClub和MapMyWalk等步行/跑步應用程序活躍用戶數近年來實現了成倍的增長。步行甚至成為一種時尚——TikTok上的#hotgirlwalk主題標簽鼓勵用戶每天在戶外步行約4英里，這一話題在TikTok上的瀏覽量已超過8000萬。

5.符號價值、炫耀性消費、階層交往需求外化

web3.0語境中，符號成為個人所有資本，符號代替身體被物化，成為用戶身份的象征和用戶進行自我認知的途徑。消費過程也是反映了美國社會學家凡勃倫所謂“炫耀性消費”來展示社會身份與地位符號的過程。消費在制造普遍消費大眾的同時，也在制造并復制著差別和不平等。實際上，消費的分化正是社會的分化、階層的分化以及社會行動領域的分化的反應。

STEPN的成功中不可忽視的是在未來對socialfi特性的加持，socialfi的成功之處不僅在于用戶可以與其它加密用戶進行交易或者交朋友，而在于其成功地擴展了用戶身份——健身除了作為獲得身體健康的手段，也是現實世界中團結階層內部的文化習慣符號。

大部分掌握資本的中產階層對健身的追求改變了大眾對消費健身的認知——通過購買NFT跑鞋健身，在gamefi2.0中進行資本投入，有助于構筑財務狀況良好、個人發展前景優越的形象，在web3.0根據代幣分層的符號化語境下，與現實世界相連接的健身成為了用戶非同質化的競爭力來源。

如何為一款好的gamefi2.0游戲賦能？從獲取娛樂服務到強調資產屬性的gamefi1.0交易平臺，gamefi2.0開拓了一種全新的可能性：即為玩家在現實生活和自身賦予可以無限追求，并進行價值投射的、實在的、主動創造獲得的滿足感。在物理世界和虛擬世界中都可以滿足玩家的社交、無形資產的增加和自我價值肯定的需求。

游戲、現實生活與人本身相連接使得STEPN門檻完美降低——不是每個人都熱衷于3A大作、NFT收集或投資交易，但是每個人都會散步。

資料來源：

Mill,J.S.(1863)Utilitarianism.London,Parker,son,andBourn.

黎涌明：《2021年中國健身趨勢》，《體育科研》，2020年12月。

秦慶林，《后現代性的天使》，華東師范大學出版社，2020年7月。Pommier,G.(2000)Lescorpsangéliquesdelapost-modernité.

https://whitepaper.stepn.com/

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