CLU:為DAO服務的DAO——SeedClub助力web3發展

5月18日，Web3加速器Seedclub完成1500萬美元融資，MulticoinCapital，UnionSquareVenturesPlaceholderVentures，BlockchainCapital及10名個人參與者等參投。該輪融資以1500萬枚USDC交換100萬枚CLUBToken形式完成，Seedclub估值約為1.5億美元。

SeedClub最近獲得了聯合廣場領投的一千五百萬刀投資，這個消息引起了很多關注DAO朋友的關注。SeedClub是干啥的？他們怎么做加速？SeedClub也是個DAO？DAO為DAO服務有什么效果？帶著問題來看看這個DAO中的加速器是什么。

DAO加速器

SeedClub簡單說是個加速器，幫優秀的夢想家和社區進行啟動。它服務的對象是DAO，它自己本身也是個DAO。SeedClub的加速方向很聚焦，主要服務對象是以人為主的社區類項目。理念是「Webelieveinaworldwherepeople,notplatformscapturethevaluecreatedonline」

Curve宣布為dApp界面加入中文選項:金色財經報道，據官方消息，Curve Finance宣布為dApp界面語言加入原生中文選項。[2023/1/16 11:14:48]

SeedClub是從一個11人的Telegram群聊開始。當時是2020年夏天，大家注意到隨著基礎設施的進化，很多人開始在以太坊上做很酷的事情，尤其是socialtoken相關。于是Jess拉了一個Telegram群，組成了一個學習小組，大家試圖弄明白什么是SocialToken。

如今這個群聊小組里的大部分名字已經被Web3圈所熟知:

AlexMasmex(Showtime)、PrdeSai(TheLAO)、BrianFlynn(RabbitHole)、OKdunc(Collab.land)、Reuben(IDEO)、CooperTurley(Fire-EyesDAO)、BradleyMiles(Roll)、Joonian(Rally)、Carlos(Forefront)、JessSloss(SeedClub)

美CFTC專員：國會需要為DAO制定明確的規則:金色財經報道，美國商品期貨交易委員會（CFTC）委員Summer K. Mersinger周四表示，CFTC的執法監管應該改變，國會需要為DAO制定明確的規則。

Mersinger提到CFTC正在處理的Ooki DAO案件，該案件涉及Ooki DAO及其前身公司bZeroX和bZeroX的聯合創始人Tom Bean和Kyle Kistner。Mersinger表示，CFTC可以使用“公共論壇”，而不是直接采取執法行動來討論如何讓DAO承擔責任。Mersinger說：“建立一個基本上可以幫助DAO在CFTC注冊的制度可能會很有用。但目前他們不適合我們的框架，國會必須制定一些監管規則”。[2022/10/7 18:41:22]

核心模式

SeedClub是少數有著極為清晰業務模型和健康現金流的DAO。它提供加速及后續的校友服務，換取被加速項目的3%的token(或NFT)。它并不會對被加速項目進行任何資金的支持，收取的token是加速器的服務費。

Yearn即將為DAO推出去中心化薪資管理系統Coordinape:3月31日消息，yearn.finance（YFI）宣布即將為DAO推出去中心化薪資管理系統Coordinape，允許去中心化團隊和DAO自動為貢獻者發放獎勵或贈款，而無需自上而下的管理或雇用HR，該過程由通過抗sybil社交圖（sybilresistantsocialgraph）來完成。

任何希望為Yearn（或者其他項目的DAO）做貢獻的用戶均可注冊，當前工作貢獻度信息僅依賴于Github。當一個epoch結束時，貢獻者可根據其貢獻度認領贈款。目前Coordinape處于關閉狀態，Yearn團隊正在與其他DAO或組織進行互動。[2021/3/31 19:33:33]

由于SeedClub自己也是一個DAO，也有自己的Token。所以SeedClub也會把自己的token贈與被加速項目，加強相互的連接。但這個是純贈送行為，不可視為與對方3%Token的交換。具體到每個項目，是否贈送，贈送多少，要用社區定義的模型進行評估，目前這套模型正在定義的過程。

MakerDAO通過執行投票新增 ETH-B為Dai抵押品:MakerDAO官方今日在微博表示，已經通過執行投票，正式新增 ETH-B (不同風險參數的備用 ETH 抵押品類型) 作為Dai的抵押品，風險參數如下：債務上限2000萬Dai，借Dai利息6%，清算抵押率130%，初始生成Dai最小額度為100，抵押物每批拍賣額度50,000 Dai，抵押物拍賣的最低出價增幅為3％，抵押物每批拍賣時長6 小時，抵押物拍賣最大持續時長6 小時，清算罰金為13％。此次投票通過將使Dai全局債務上限14.56億提高到14.76億。[2020/10/18]

SeedClub迄今為止已經舉辦了四期加速，每期稱為一個Cohort。目前總共加速了50多個個項目。包括CabinDAO，Forefront，PoolSuite，GCR等發展的非常猛的DAO。第五期將于Q3啟動。

由于已經在Web3世界里具備了很好的影響力，SeedClub加速申請的競爭非常激烈。第四期的數據是一共210個團隊申請，最終21個入選，剛好10比1。

聲音 | 狗狗幣聯合創始人：開發人員須找到鼓勵轉為DApps用戶的方法:據CCN報道，狗狗幣聯合創始人Jackson Palmer表示：“加密社區的開發人員現在必須找到一種方法來鼓勵集中式系統用戶轉換為去中心化應用程序（DApps）的用戶。與集中式平臺相比，去中心化系統和應用程序在處理信息方面效率顯著降低。因此，激勵集中式平臺用戶切換到DApp可能比開發去中心化替代方案更困難。”[2018/9/10]

深入加速器

加速器是SeedClub生態的最中心。它通過每年3-4期持續孵化或加速社區項目。每一期入選團隊能夠接受6-8周的輔導，最終畢業(DemoDay)。這個基礎模式跟傳統的加速器區別并不太大。

在6-8周的輔導期間，每周會有2-4次線上的會議。或是進行具體方向的輔導，或是進行討論，或者僅僅是大家一起hangout，加強同期成員間的連接。

輔導內容主要是針對社區的不同階段

ProofofCommunityCommunityBuilding(找到建設者，共同建設社區）PathtoTokenization(Token模型及策略，如何發行，何時發行，是否募資，是否空投，如何避免Token進入投機者的手中）MaturingYourDAO每一個方向都是由Web3領域最頂級的實踐者來負責輔導，FWB創始人Trevor，Mirror創始人Denis，CooperTurley，ReubenBramanathan等等。

課程期間禁止一切形式的記錄，因為大家討論的東西太前沿，包含了巨大探索的成分，SeedClub希望為所有參與者創造一個足夠安全的空間進行這種探索。

每一個被加速項目都會被分配一個尋路者(WayFinder)，WayFinder是根據項目特點從協作網絡里精準匹配的專家。他們從第一天起就在角落里提供默默的支持，扮演加速團隊最堅定的支持者和初期最重要的資源庫，無論是需要搞定的技術問題，還是在困難的時候需要加油鼓勁，都可以找他們。

加速器本身已經形成了一套標準復雜的SOP流程。從如何組織報名，進行篩選，到課程如何設置，如何根據每個項目不同的特點對接導師和資源。甚至申請被淘汰項目也會進入一個流程，為項目提供反饋以及一些幫助。

Web3最強音

SeedClub給成員提供的價值并不止局限在加速器里。SeedClub從誕生初期就在持續的發出自己的聲音，構建自己的方法和價值觀。它有Web3領域里最優質的一檔PodCast，而SeedClub生態網絡里則已經至少有了10檔不同的播客和眾多觀點和價值觀一致的社交影響者。他們在一起占據了Web3圈發聲的制高點之一，并且還在試圖通過構建一個更強大的媒體矩陣增加自己的音量到另一個量級。用Web2世界類比一下，SeedClub做的不止是YCombinator(Web2最強加速器)，還是Wired(最有影響力的科技媒體之一)。這種話語權對于擴大Alunmi項目影響，對于項目的幫助是巨大的。這不僅僅是有關宣傳，是否能夠凝聚足夠的共識決定了一個DAO的生死，這樣一個發聲器對于凝聚共識的幫助巨大。

我和很多朋友交流過這一觀點，大家都覺得SeedClub這個模式值得學，也可以學。我個人觀點是這個值得學，但真的不容易學。聲音不等于音量，買大音響容易，但如果是放的廣場舞，沒有人會喜歡。要想構成這樣的影響力，需要有自己獨特的價值主張，還需要有一大批認可這一價值主張的網絡，在各種渠道用不同的方式反復說，天天說，并且一起用這套方式進行實踐。

社區和工作組

SeedClub社區是由Cohort(被加速團隊)，Alumni(校友)，Collabortor(參與孵化)，Contributor(組織和運營)，CommunitySupportor(泛社區成員)這幾個層級構成。SeedClub自身也是一個DAO。這次就不詳細拆解這個DAO的具體情況了，本身他也還在很早期。

從組織工作上，SeedClub有一個精簡干練的核心貢獻團隊，分布在不同的工作組里。它是開放的，但并不像BanklessDAO那樣完全無門檻的接納社區成員，只有極為主動并且能力被認可的社區成員才機會進入核心工作組。這也是SeedClub倡導的理念之一，在很多時候，你需要的是5個對的人，而不是1000個貢獻者。

目前形成了加速器、媒體、產品(構建服務加速器的產品)、運營和治理、社區、校友支持等六個工作組。SeedClub還在去年底成立了一個SeedClubVentures，進行生態投資，這同時也是一個DAO形式的Venture。不過SeedClubVentures和SeedClub加速器在運營上是相互獨自存在的，Ventures投的項目和加速器項目幾乎沒有重合的。Ventures的50%Carry收益會贈送給SeedClubDAO作為支持。

文末

SeedClub在過去不到兩年的時間內，通過一個學習網絡，大家共同學習，探索，構成了一個相對成熟的加速模式，而生態網絡的不斷擴大，讓這個學習和支持網絡變的更加強壯。融入SeedClub不那么容易，但一旦融入進去，Vibe極好，收獲巨大。

SeedClub并不完美，在很多地方還有很大的進步空間。但我很慶幸在Web3生態如此早期就出現了這么優秀的加速器，鼓勵創新，鼓勵夢想，鼓勵文化和社區。這個生態里的眾多建設者正在以各自的方式建設新世界。

今天的分享就到這里，后期會給大家帶來其他賽道的龍頭項目分析。感興趣的可以點個關注。我也會不定期整理一些前沿咨詢和項目點評，歡迎各位志同道合的幣圈人一起來探索。

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