DAO:淺議 Web 3.0 必備元素：組織形式、基礎設施、控制權

“未知”會讓人感到興奮

Web3的全貌究竟如何，我并不能給出言之鑿鑿的結論，畢竟人的認知都是片面且有限的，但正是這種”未知“才會充滿無限可能。在一切顛覆式的創新面前，保持學習、敢于嘗試就是最正確的事情

當下，我們不得不注意到，越來越多的人開始成為Web3用戶，用真金白銀體驗各種Web3產品，即便其中很多產品并不Web3。將Web2中成熟的項目直接搬運至鏈上無法真正滿足用戶對于Web3的使用需求，而真正能讓我們跳出互聯網時代的一定是Web3發展必需的原生要素：組織形式、基礎設施、控制權等

也就是說，Web3在組織形式、基礎設施、控制權上一定會跳出Web2時代，有更多深遠的發展，而這些方面也恰好是能夠與現實世界產生真正關系的連接點。聚焦于此，我們或許可以探索出更多符合Web3精神的應用

一、關于組織形式：以DAO為代表

人們希望顛覆Web2的公司集中式治理結構，所以產生了DAO，一種基于某種共識成立的去中心化組織。DAO沒有實際控制人，掌權的是每一位擁有投票權的DAO成員，所以DAO的發展也是十分不確定的，畢竟成員們可以來去自如

我們都明白，雖然更大的意味著更多活力和可能性，但同時也意味著松散、不穩定。ConstitutionDAO作為DAO的元老級代表，因為“眾籌購買手稿”這樣極具共識而成立，但在購買行動失敗、發起人退出以后，整個DAO失去了未來的方向。僅依靠社區中的少數成員也難以推動凝聚力喪失的DAO前進。而CultDAO作為第二個掀起行業浪潮的DAO，主打“共同投資共同致富”的美好概念，但作出的成績也乏善可陳

日本區塊鏈協會要求日本政府修改稅收制度以適應加密貨幣:金色財經報道，日本區塊鏈協會（JBA）向政府提交了一份關于加密資產稅收改革的請求。呼吁對阻礙日本 Web3 業務增長的加密資產稅收制度進行審查，建議包括：

1.取消對持有第三方發行的加密資產的企業征收年終未實現利潤稅，鼓勵新進入 Web3 行業的公司；

2.實行單獨征稅和虧損結轉，對個人加密資產交易利潤的征稅方式，應由一般納稅改為單獨申報納稅，稅率統一為 20%。 同時，允許從發生虧損的次年起，將虧損結轉三年，并從次年起從與加密資產相關的收入額中扣除；

3.取消征收每次加密資產交易時的所得稅。[2023/7/29 16:06:14]

所以說到底，DAO雖然為Web3提供了新的組織形式，但是它的問題與潛力一樣大。因為沒有完善的操作系統，DAO就無法有效率地推動個體協作前進，最終的結局只能淪為烏合之眾

可以把DAO的操作系統理解成計算機系統，不同的域對應解決不同的事情，那么這些域也可以按照DAO的不同需求進行組合

不論DAO的操作系統由多少域構成，其終極目標只有一個：將眾多個體團結在一起有效率地協作。所以我認為幫助DAO更有序運作的工具將是DAO興起必不可少的條件。可以是Clony、Aragon、這類一站式成立、運營DAO的工具，也可以是Syndicate這類專注于服務投資DAO的工具，也可以是Utopia這類專注于DAO某個細分需求的管理工具

瑞士央行：金融市場大規模遷移到區塊鏈是不現實的:金色財經報道，瑞士國家銀行(SNB)的Benjamin Müller指出，金融市場向區塊鏈的過渡將是一種演變。我們不會看到大規模遷移到區塊鏈和DLT。我們認為這是不現實的，對于受監管的金融機構來說，這可能也不是一個好的做法。

瑞士央行一直處于批發中央銀行數字貨幣研究的前沿，部分原因是希望SIX Digital Exchange(SDX)為DLT結算提供CBDC，這是第一個完全受監管的數字證券金融市場基礎設施。[2023/5/17 15:07:28]

而就DAO本身而言，PartyDAO是我目前最為欣賞的優秀代表，從它的誕生到運作到已取得的成績，每一步都是DAO最理想的樣子

PartyDAO源于Mirror創始人DenisNazarov在推特上的一篇推文。他在推文中提出了PartyBid的雛形：一個可以自動成立DAO來競拍NFT的去中心化平臺。這個有趣的想法吸引來了志同道合的人，產品經理、碼農、設計師等等，他們在強烈的共識之下把PartyBid做了出來，并且擴大了PartyDAO的規模。這個產品是PartyDAO目前為止最厲害的成果，也是最符合DAO精神的產品之一

基于PartyBid和PartyDAO，我可以找到DAO的一些重要特點：

Voyager今日將1278萬美元的加密貨幣轉入Coinbase，并提出5000萬枚USDC:金色財經報道，據推特用戶Bit余燼監測，Voyager今日將1278萬美元的加密貨幣轉入Coinbase，分別為4000枚ETH（約合642萬美元）、3680億枚SHIB（約合441萬美元）、500萬枚VGX（約合195萬美元）。Voyager今日還從Coinbase提回5000萬枚USDC。

據悉，自2月14日以來Voyager幾乎每天通過Coinbase出售加密資產。[2023/3/2 12:38:00]

DAO的存在是基于群體的共識，而非某特定個體的意志，DAO由每一個使用者組成。

DAO的運行動作完全交由智能合約來完成，完全去中心化，無人為干預。

DAO以及DAO的任何成果都不屬于任何個體，權利和利益都由集體共有。

也正因此，DAO才是Web3時代最突出的組織形式，它既可以讓“共同協作”與“創造力”發揮到極致，也可以讓群體擺脫獨權個體的控制

二、關于基礎設施：圍繞數據做的一切

一直以來，Web2的巨頭們都長期掌握著用戶數據的所有權與使用權，而創造數據的用戶本身卻被迫與數據價值隔開。這是不對的，所以Web3要糾正這種錯誤。于是你可以把Web3簡單地當作是圍繞數據進行活動的全新時代，分別從數據的存儲、計算、處理、通信等方面展開

約4615萬美元BTC轉入Coinbase:2月2日消息，1912枚BTC于今日09:03從未知錢包轉入Coinbase，價值約4615萬美元。[2023/2/2 11:42:29]

盡管在熊市期間加密市場的總體估值下降了76%，但Web3基礎設施收入僅下降了10%，這表明大家對于這些協議服務的需求仍舊強勁。另一個重要的觀點是，Web3基礎設施協議正在通過為整個Web3生態系統內外提供有用的服務來產生穩定的收入，服務范圍從存儲到計算再到無線數據傳輸。“穩定”兩個字很重要，這意味著它們的存在不是曇花一現，而是基于真正的需求

就存儲而言，在經歷過cloudflare崩潰而導致眾多應用無法使用的窘境以后，我相信去中心化存儲存在的必要性已經無需多言。目前Filcoin仍是當之無愧的龍頭，但Arweave和Storij正在緊追不舍。FilcoinQ2收入570萬美金，較Q1增長118%，活躍存儲交易環比增長128%，網絡存儲容量環比增長7%，這些數據都與其他存儲項目拉開了不小的差距

而Arweave正在迎來數據存儲量的爆發式增長，可以看到它正在努力構建自己的生態，寄希望于找到下一個Bundlr

再來說計算，只要有數據就離不開計算。但為什么我們更需要去中心化計算協議？因為更便宜。當下主流的去中心化協議如Livepeer、Render和Akash等都在采用Airbnb模式，供應商就可以租用閑置的CPU和GPU以賺取費用。由于該協議能夠聚合各種來源的供應，因此這些去中心化協議通常能夠提供比中心化供應商更好的價格

派盾：兩筆共4277枚ETH轉入Celsius錢包地址:6月14日消息，據PeckShield監測，1小時前有兩筆共4277枚ETH（約合500萬美元）轉入Celsius錢包地址。[2022/6/14 4:26:31]

具體以Livepeer為例，作為以太坊生態中的一個可擴展的去中心化視頻轉碼平臺，它在提高視頻流可靠性的同時又能將相關成本降低50倍。而我們使用亞馬遜云服務的媒體服務器完成視頻轉碼，每月費用則高達4500美元。不論你是開發者還是用戶，抑或是傳媒，都可以通過Livepeer以更低的代價獲得自己想要的服務

2021年Livepeer產生了34萬美元的協議費用收入，2022年上半年共計收入22萬美金，發展迅猛。而Akash在2022年Q1的收入也達到歷史新高的2萬美金。所以，它們的未來也值得期待

數據處理方面，Web3同樣需要更大限度的更高效的方式。TheGraph就是這個領域最引人矚目的項目之一：像TheGraph這樣的協議可以創建激勵市場，其中的客戶端向服務器支付費用，從而獲取歷史數據和證明其正確性的默克爾證明

Messari的報告顯示TheGraph在今年Q2的收入是Q1的10倍，這意味著作為Web3基礎設施中的佼佼者，TheGraph正在被各種數據聚合器、DAO等越來越廣泛使用

而在它新中，不難發現，TheGraph還在為提高索引速度而努力StreamingFast加入后為TheGraph帶來了Firehose，一種從區塊鏈中攝取數據的高性能方法。與StreamingFast合作過的Pancakeswap官方曾表示，一個需要數周時間才能同步的復雜Subgraph通過Firhose技術處理后，同步時間僅需六小時。這意味著TheGraph將成為從區塊鏈獲取數據的最快和最有效的方式。

與Web2集中式服務不同，TheGraph的開源數據具備可組合性，允許開發人員在全球生態系統中構建可組合數據。這才是真正的Web3，才是符合大家期待的Web3

在數據通信層，Helium已經是大量真實的人和公司每天都在使用的產品，并且它正在努力開發5G網絡。雖然Q2的收入只有4.2萬美元，但仍比與上一季度增長了56%，這意味著Helium通過網絡傳輸的數據量處于上升階段。或許Helium看起來很像傳統互聯網企業、不那么完美，但你無法否認這的確是正確的Web3用例，也是Web3一直在謀求的“價值體現”

三、控制權：財產與數據的自擁有

近日，有兩類社會新聞引發了廣泛討論。一是傳聞中的大規模數據泄漏事故，二是某地區村鎮商業銀行發生擠兌。這兩件事情的本質其實是一樣的，就是在Web2時代，我們被剝奪了很多權利。數據泄漏是因為用戶可以創造數據，但卻沒有所造數據的自擁有權，而銀行擠兌則是因為用戶把資產放在銀行時就失去了資產的自擁有權

Web3時代要做的就是將控制權徹底還給用戶，從資產到數據，完全由用戶自擁有

比特幣的出現標志著用戶實現資產的自擁有，在此基礎上，出現了DeFi浪潮。人們不再擔心擠兌，也不再擔心資產被第三方挪用，鏈上的公開透明賦予用戶更深刻的資產擁有權和使用權

那么數據的自擁有意味著什么？在我看來，這包含兩層意思，一是用戶可以決定數據怎么用、在哪兒用，二是用戶可以享受自有數據帶來的價值。當用戶可以自行決定如何使用數據時，他也就擁有了數據的隱私權；當用戶可以享受數據帶來的價值時，他也就有了更大的動力創造優質數據

而談到數據自擁有這個問題，就一定不能忽略CeramicNetwork。這或許是目前為止最令人興奮的Web3創造之一

作為對其他構建在IPFS上的存儲技術的補充，Ceramic想要打破Web2的數據孤島，只需憑借CeramicDID就能解鎖不同DAPP中的數據，而通過獨創的“Stream”數據流機制則能夠以高效、低成本的方式實現動態數據存儲

Ceramic的數據可組合性完全是為Web3的應用而生的，DAPPs可以很容易地調用存儲在不同模型中的數據并對其進行個性化組合。當數據模型的生態系統不斷完善、擴展，那么幾乎所有的DAPP都能在Ceramic上找到自己想要的模型。作為用戶而言，Ceramic更像是一個一站式數據管理器，在授權以后，用戶就不再需要一個個輸入賬號密碼，不同DAPP的數據也可以互通

現在，我們還不能確定Web3究竟會發展成什么樣子，但是只要找到了Web3的立足點，我相信它就是未來十年最值得期待的，而一切的收獲都需要耐心的等待

在加密行業你想抓住下一波牛市機會你得有一個優質圈子，大家就能抱團取暖，保持洞察力。如果只是你一個人，四顧茫然，發現一個人都沒有，想在這個行業里面堅持下來其實是很難的。

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