SLG:對鏈游版SLG的終極猜想

WLabs編者按：

上周寫了關于SLG游戲在鏈游端的一些想法，正好小飛也完成了一篇關于SLG游戲的調研，瓜友們對照著看就好。小飛是WLabs的核心小伙伴了，本身是在WEB3行業從業者，也是資深鏈游玩家，上次新加坡token2049的鏈游黑客松，小飛就是WLabs評委團隊的成員之一，一周內看了十幾個項目，還給出了很詳細的點評。瓜友們可以關注小飛的推特：@daifei520

一

半年前認為，鏈游版本的SLG項目，非常難做。難在哪兒呢？

當時基于WEB2SLG游戲的生態的特點給出判斷：

1，SLG需要先建立游戲生態，前期用戶留存多一些，用戶層次豐富一些，聯盟差距不要太大，過程中逐漸建立矛盾和沖突點。這種情況下，前期不賺錢。

2，半年左右，用戶之間建立起社交關系，各種真實的社交關系在游戲中展現，例如：兄弟義氣，俠客精神，勾心斗角，爾虞我詐。矛盾升級到極點，搶王座，打架，就是往死里干。具體就是秒爆兵，秒資源，秒加速，秒恢復等等，所有都用錢來買。幾萬幾十萬砸下去，就是一個爽。

Utopia合約漏洞被利用，造成492枚WBNB損失:金色財經報道，根據SharkTeam鏈上分析平臺ChainAegis的安全監控，Utopia合約漏洞被利用，造成492枚WBNB損失，估計為119,000美元。[2023/7/21 11:08:33]

3，每次大型團戰后，都會有很多聯盟解散和用戶流失。聯盟之間的戰斗力差距太大。一家獨大后，生態逐漸不平衡。最終表現為：游戲里面沒有架可以打，沒有發泄的地方，玩著沒意思。

4，初始一個服務器進來1–2萬人，玩起來是很爽的。你總能找到可以欺負的對象。大世界看起來也非常熱鬧。當服務器下降到2–3千人的時候，就要考慮合服。

所以：

1，WEB2SLG非常吃游戲內的生態，鏈游SLG能不能做出游戲內的生態？

2，一個服務器最差也要有日活1000的賬戶，鏈游SLG能有多少日活用戶？

3，少則三個月，多則半年以上，才能看到用戶充值越來越多，鏈游SLG的生命周期能夠做到三個月以上且后面付費是越來越多嗎？

法幣聚合器 Transak 完成 2000 萬美元 A 輪融資:金色財經報道，Web3 支付和法幣聚合器 Transak 完成 2000 萬美元 A 輪融資，CE Innovation Capital 領投，參投方包括 SBI Ven Capital、Sygnum、Azimut、Third Kind Venture Capital、UOB Venture Management、Signum Capital、Animoca Brands、Genting Ventures、Istari Ventures、No Limit Holdings、Woodstock Fund、IOSG Ventures、KX、Axelar、Tokentus 和 The Lao。[2023/5/30 11:48:38]

種種跡象表明，用WEB2思維來做SLG，難度太大。

即便如此，依然還是有WEB3游戲開發者在SLG類型上進行探索，很了不起。

以太坊質押者現可在Swell Network上選擇InfStones作為驗證節點運營商:7月19日消息，基于以太坊的去中心化質押協議Swell Network今天宣布與區塊鏈基礎設施提供商InfStones達成戰略合作伙伴關系，以實現更大的靈活性、透明度和ETH流動性質押收益。通過此次合作，Swell的用戶可以選擇InfStones作為認證節點運營商進行ETH質押。

InfStones將成為首批加入Swell Network DAO的認證節點運營商之一，為Swell提供機構級節點管理。根據這一安排，InfStones將在Swell上運行驗證器節點，這些驗證器節點在協議層運作，為質押者提供包含在Swell Financial NFT（swNFT）中的1:1資產支持ETH質押衍生品，即Swell Ether（swETH）。

此前3月消息，Swell Network完成375萬美元種子輪融資，由Framework Ventures領投。（Crypto Ninjas）[2022/7/19 2:22:40]

之前玩過《MOiandDefense》，是一款TD玩法的卡牌養成游戲，也是MOBOX平臺探索出來，自成一派的鏈游模式。

Jim Cramer：加密沒有價值，NFT是糟糕的資產:金色財經報道，WatcherGuru發布推文表示，CNBC主持人Jim Cramer稱，crypto沒有真正的價值，而NFT是一種糟糕的資產。[2022/7/6 1:53:44]

甚至可以說，他們正在探索一條基于平臺母幣框架下的游戲快速鏈改方案。

國慶期間，時間比較充裕，于是在賽季快結束的時候，也玩了該平臺上最新SLG鏈游《ClashofMOland》，該游戲延續了《MOiandDefense》已經跑通且成熟的鏈游模式，雖然不是每個人都喜歡這種模式，我剛開始就很不喜歡。但依然是一種可探索可延續的商業模式。同時也看到進化或嘗試創新的地方，比如：

以下舉例中，不考慮排行榜獎勵帶來的回本周期計算，后面會說為什么。

在《MOiandDefense》卡牌游戲中，用戶花費母幣買金幣來抽卡，卡的好壞和回本周期無關。回本周期最早設計是不固定的，消費100，能返20–80不等，大概是這樣太久記不住了。現在是消費100，固定返50。剩余的就看每天打遺跡副本，根據消費等級副本固定產出子幣。總結就是：在不考慮排行榜獎勵的情況下，回本周期是固定的。回本模式：副本挖子幣抽獎返現母幣。

Roger Ver：有關拖欠貸款的傳言是錯誤的，是對方拖欠債務:金色財經報道，針對CoinFLEX首席執行官Mark Lamb指控Roger Ver拖欠其公司價值4700萬美元的USDC貸款，Ver在Twitter回應稱，最近有傳言說我拖欠了對方的債務，這些謠言是假的。我不僅沒有欠這個對手方的債務，而且這個對手方欠我一大筆錢，我目前正在尋求歸還我的資金。

上周，CoinFLEX暫停了所有用戶提款，理由是市場狀況和“涉及交易對手的持續不確定性”。本周一，CoinFLEX宣布將推出發行名為Recovery Value USD(rvUSD)的新代幣籌集4700萬美元，這與Lamb聲稱Ver所欠的金額相同。[2022/6/29 1:38:01]

在來看《ClashofMOland》SLG游戲中，用戶直接花費母幣抽卡，卡的好壞直接影響回本周期，這是不一樣的地方。也就是如果消費100抽到好幾張頂級卡，卡牌綁定后釋放的母幣和子幣會更多更快，消費低，收益多，比那些消費1000才抽到同樣多頂級卡的用戶來說回本周期自然就更快。總結就是：在不考慮排行榜獎勵的情況下，回本周期是不固定的。回本模式：紀念碑挖母幣子幣。

更多細節對比如下圖：

抽卡對比

這樣一來，由于挖礦方式不一樣，回本周期不一樣，用戶就能很明顯理解到這是兩款賺錢模式不一樣的游戲。

也就是我們上面提到的，為什么不考慮排行榜來分析。因為排行榜這塊從用戶感知上，是大差不差的感受，一樣的設計我們不討論。

二者的區別，還有最重要的一點，也可能是用戶反饋較多的一點：

在《MOiandDefense》卡牌游戲中，游戲內交易市場頂級卡價格太低，沒有需求，也沒有流動性，抽卡賠率為負，用戶肯定不會再消費母幣去抽卡。

在《ClashofMOland》SLG游戲中，頂級卡保底可以釋放90個母幣，2個母幣抽1次，賠率45倍。有了保底價格，用戶之間的博弈會產生需求，市場就在。再差再差，3–4個賽季，母幣釋放完以后，加上每個賽季釋放的子幣，總能回本，在回本周期上能看到希望。所以在后面的陸續回本中，用戶不懼怕抽卡不回本，反而因為有高倍率的頂級卡在，更能刺激抽卡欲望和其他消費欲望。

經過對比后，大膽猜測，MOBOX團隊對于鏈游的開發和設計上，非常認真對待，在加密圈子，算是頂級。且這些不同模式的探索和搭配，踩過的坑，都是他們寶貴的財富。

非投資建議，只是因為喜歡研究。

三

SLG玩的是什么？

從理解到玩起來，相比MMORPG，SLG簡單太多太多。所以早期的SLG都是年齡偏大的用戶，因為足夠簡單容易理解。

SLG理解上，就是城建和打架。打架是核心，沒有城建光打架也可以的。

那SLG到底玩的是什么？是資源，玩的就是資源的產出和消耗。城建有資源的產出和消耗，大世界有資源的產出和消耗，PVP，中立城市，王座，都是資源的產出和消耗。

產出和消耗？是不是很耳熟，經濟模型玩的是什么？不就是代幣的產出和消耗嗎？

是不是很像？

同時也需要一個生態，SLG需要游戲生態，經濟模型需要社區生態，基礎都是人。

是不是很像？

重新思考這些東西后，發現SLG更適合做鏈游。

四

如果讓你們設計一個鏈游版的SLG，你會怎么設計呢？

或者說，小心意，大膽猜想一下，鏈游版SLG有什么大有可為的地方嗎？

1，基于PVP的邏輯，把各種代幣，各種公鏈名稱，板塊包裝成陣營，各種藍籌NFT包裝成陣營或者英雄，揉進來，一起搶奪BTC，能夠完成冷啟動嗎？

2，SLG比較吃游戲內的生態，生態建設比較消耗用戶情緒，用戶在游戲中和聯盟中的情緒付出，和我們經常提到的社區生態建設，可以同時打造和兼顧到，也就是開發者設計游戲的時候，就可以把游戲生態和社區生態打通來建設。SLG生態能夠做好，社區生態也容易做好。有多好？肯定不會差。在藍海市場，不會差意味著有多好。

3，鏈游版SLG可能拓展成元宇宙項目，城建和大世界這樣的元素，天然和元宇宙概念搭邊。路徑較清晰，共識好打造，容易畫大餅。

題材包裝可以做冷啟動，社區生態有路徑可依，易畫大餅。

老板，這個方案保證不虧錢，投不？

非投資建議。

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