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Uniswap:金色觀察|再談公鏈基礎設施和應用多樣性

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Time:1900/1/1 0:00:00

整個國際市場熊了,大部分在這一周期里募資、發幣的項目,都賺了豐厚的資產。這個時候是不是該專心好好做做項目了?

這個問題仍舊沒有答案。

今天我們要討論的問題“公鏈基礎設施和應用多樣性”,其關鍵核心必然是做項目的人,既然市場泡沫已經破了,潮水退去,所有人都在裸泳。那是不是能踏下心來,做些好事,是未來發展的關鍵。

在不再鼓吹未來,不再渾水摸魚,不再盲目崇拜,不再虛與委蛇的情況下,從業者需要好好再次思考公鏈基礎設施和應用多樣性。

公鏈是分層的,怎么分呢?

底層是網絡,也就是純基礎設施,上層是應用,也就是利用基礎設施的人。

這里要知道,這時候直接開發應用的人去利用基礎設施,門檻比較高。要求對基礎設施的使用從底層去了解,所以市場就催生了,在底層和上層有一個中間層,這一層有一些幫助應用開發的平臺,有一些幫助應用添加業務的協議,有一些幫助管理的軟件。

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2.經濟日報:數字貨幣時代越來越近;

3.美加州地方法院:投資者起訴Ripple公司為時已晚;

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6.董明珠:未來在區塊鏈等技術的協同下 中國制造如虎添翼;

7.中國建設銀行推出區塊鏈再保理;

8.比特幣網絡創新紀錄,一小時內完成了89億美元鏈上交易。[2019/12/6]

所以就會有底層、中間層、上層3層的區分。

那這些責任人都是誰?

底層的責任人,牽頭的是基礎設施項目方,但在穩定性的要求下,要去中心化,所以責任人變成了網絡節點搭建者。

金色相對論 | 高建武:STO是一個數萬億美元的規模的市場:本期金色相對論中,GVC引力資本創始人&CEO高建武就“STO來襲將如何影響市場”的問題發表看法,高建武表示,像比特幣這樣的加密貨幣被認為是“編程貨幣”,那么可以將證券型通證ST視為“可編程所有權”的版本。這意味著任何擁有所有權的資產都可以并且將被TOKEN化公共和私人股權,債務,房地產等。正如比特幣改變貨幣一樣,STO將不可避免地改變股權,因為它們為所有者提供直接、流動的經濟利益和快速交付收益。每種類型的所有權都可以被代幣化(tokenize),這是一個巨大的數萬億美元的規模的市場。

目前已經看到STO的發展取得了顯著進展,但要擴大STO的范圍和能力還有很多工作要做。第一批專門研究STO的交易所剛剛開始上線。Polymath和Harbour等公司正忙于為標記化資產和ST制定標準。[2018/10/12]

中間層的責任人,是那些想在公鏈市場里提供服務的人,而這些人有自發的,有在基礎設施項目基金會牽頭的情況下加入的。

分析 | 金色盤面:BTC 空頭突然發動攻勢:金色盤面分析師表示:BTC剛剛多空平衡被打破,空頭借助均線的掩護向多頭陣地發動猛攻,突破了7282的多頭防線,看來今天夜盤將有惡戰。[2018/8/4]

上層的責任人,是那些應用創建方,而這些應用創建方,很多都發幣,所以會有一些基金會組織,這些基金會、DAO也可能是在基礎設施基金會的牽頭下做的。

綜上,基礎設施基金會責任很多,生態內的創業者責任很多。

并且,在混亂不成熟的市場情況下,很多項目混淆了邊界和概念。

比如如果一個應用說自己是協議方而不是應用運營方,這個團隊可能是沒把團隊任務和職能想清楚,因為應用是通過協議做的,但應用就是應用,應用的目標,是通過應用的盈利模式賺錢,而不是協議走向DAO,如果沒有做好應用就去以協議做DAO,不考慮直接使用運營應用的方式去盈利,就是混淆試聽。

金色財經數據播報 比特幣全網未確認交易筆數降為767筆:根據BTC.com數據顯示,目前比特幣挖礦全網算力31.30EH/s,目前比特幣全網未確認交易筆數為767筆,網絡暢通。[2018/5/22]

可惜的是,很多沒什么產品的項目都在這么干。

一個底層的基礎設施網絡的責任,是搭建好網絡,做好生態項目開發的工具,然后進行項目引導,控制好二級市場的幣價。

其他的中間層和上層項目,中間層,既然做中間層,就把項目技術服務做好,適當利用應用引流示范可以,不要用應用嘩眾取寵,享受應用的利卻拿中間層服務當幌子。

上層應用,既然做應用,就先把產品打磨好,產品盈利了,才能穿越牛熊,不用著急發幣。

現在已經熊了,所以2020-2021是上一輪牛市,這個周期里,所有公鏈以及自詡基礎設施的項目都搞了生態,各式各樣的項目,而這些項目的功能可能簡單的離譜。卻都發了幣,有了流動性,有了投資者和用戶。

這是金融玩法作祟。

如果是技術層面怎么看呢?基礎設施上的多樣性怎么干?

公鏈搭完網絡,開發完應用開發工具,做好錢包、瀏覽器之后,就輪到這樣的結構登場了。

首先舉例,Uniswap的代碼是公開的,使用Uniswap的代碼在以太坊或者兼容以太坊的鏈上可以輕松開發出一個Dex。

其他協議也是如此,Compound出現后,很多借貸協議通過復制Compound的代碼改動后,就能作出借貸應用。

同理,穩定幣、IDO、衍生品的協議應用都是這樣的。

這些應用出現的思路,就是執行在同一標準下的復制工作,但面對不同的市場和用戶。

這就會再次出現競爭和精細化的創新。

這些創新,大部分是從中間層的協議層反應到了應用層。

例如交易應用,uniswap的amm和dydx的訂單簿就完全不同。而同時amm,Curve、Bancor、Balancer中的都不一樣。

以及在IDO范疇里,Balancer的BLP和DODO的IDO的價格思路完全不同。

這些精細化的區別篩選著用戶也決定著市場。

不過,這都是為了市場競爭而產生的多樣性區分。

有些市場是從應用需求去推導的,例如混幣,這是一個利用匿名隱私需求鉆空子的市場應用,而這樣的協議卻可以是一個從需求去設計中間層協議的例子,即便項目不應該被推崇。

還有一個例子,就是單個協議里的流動性是有限的,而鏈上的交易是開放的,所以交易聚合的需求,引領著很多的項目方看中交易聚合入口而做了聚合Dex,這里面很多還有錢包。

但有一說一,這些多樣性遠不及面對龐大的市場。只是在某些范疇里,能看到明顯的吸引用戶的邏輯,盈利的邏輯,市場需求的邏輯,而去做的。

從defi、nft引申出的gamefi和p2e、x2e,能不能代表多樣性呢?

首先,這些項目,可能沒有想好以核心產品去盈利的思路模式,像gmt以賣鞋和交易鞋子盈利,但什么吸引用戶呢,是代幣投資的補貼,發了兩個流動性池讓用戶之間互博。這似乎是開棋牌室的邏輯,而不是正常的運動產品的思路,而這些卻被當成了web3互聯網的范例,大錯特錯了。

而這個產品出現的多樣性,未來可能會變成了主流,這就不得不換言之,魔幻的開放和自由之下,泡沫總是不斷出現。

這樣的多樣性之下,加密貨幣和區塊鏈永遠都還是背負高杠桿的行業,幾萬倍杠桿開啟的時候,市場對與某些利益相關者,就是正確的。杠桿不在的時候,潮水退去,全都是裸泳高手,因為一只手捂住自己的臉,另一只手還在滑水。

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