ORC:一文了解常見DAO工具的分類和對社區凝聚力的重要性

轉自公號：老雅痞

1.寫在前面

最早獲得關注的區塊鏈趨勢之一是去中心化自治組織（DAO）的概念。Vitalik Buterin在2014年首次寫到它們，在2015年以太坊推出之前。自DAO黑客事件以來，經過五年的平靜，DAO重新成為焦點，部分原因是區塊鏈基礎設施的發展以及DeFi和NFTs的增長。

今天，根據分析工具Deep DAO的數據，有100多個DAO，共有715000名成員，管理著110億美元的資產，而且還在迅速增長。建立新的DAO正變得越來越容易，特別是在Gnosis Safe和Discord等工具出現之后，這些工具--如果結合起來--允許世界上任何人創建一個擁有共同資本所有權的社區（如國庫），并集體地、無信任地決定其資金的分配。

然而，DAO仍然面臨許多挑戰，必須解決這些挑戰才能形成有彈性的社區。隨著DAO隨著時間的推移變得越來越大，越來越分散，有效地組織團隊工作，跟蹤問責制，衡量貢獻，并保持參與者同樣的奉獻精神和動力變得更加困難。

在概述了當前的DAO工具情況后，我將分析DAO管理的一些最重要的問題，并分享我對未來的想法。我還將解釋為什么最有效的工具化將被建立在加強社區互動、協調和聯系上--從而優先考慮社會凝聚力。

2.DAO工具化景觀

傳統的組織使用銀行賬戶來管理資金，并使用眾多的企業軟件解決方案來有效協調（例如Slack、Zoom、Google Docs、Asana、DocuSign）。同樣，出現了各種工具來解決DAO管理的不同方面，并確保社區的良好運作。

幣安合約將于今日21:30調整YGGUSDT U本位永續合約資金費率結算頻率:8月7日消息，據官方公告，幣安合約將于8月7日21:30（東八區時間）調整YGGUSDT U本位永續合約資金費率結算頻率。資金費率結算頻率將由每八小時一次調整為每兩小時一次。

YGGUSDT U本位永續合約資金費率上限乘數已由0.75上調至1。自8月7日21:30（東八區時間）起，YGGUSDT U本位永續合約資金費率結算頻率將由每八小時一次調整為每兩小時一次。

維持保證金將影響資金費率上限，資金費率上限 = clamp（資金費率，-1*維持保證金率， 1*維持保證金率）。[2023/8/7 21:30:21]

以下是我通過個人經驗和研究遇到的一些DAO工具。

2.1. 最受歡迎的

Alchemy - 區塊鏈開發者平臺，促進新應用和工具的創建

Aragon - DAO應用程序的操作系統

Boardroom - 綜合治理和通信管理門戶，以幫助決策

Collab.Land - 用于創建由代幣控制的小組聊天的系統

Colony - 基于信譽的任務管理和爭端解決的DAO基礎設施

Deep DAO - DAO的分析和信息收集

Discord - 主要用于社區成員之間同步對話的消息應用程序

Discourse - 用于異步建議和對話的論壇，在治理中大量使用

Gnosis Safe - 用于匯集和管理資金的多簽名錢包

BVNK宣布擴展到亞太地區:金色財經報道，全球支付公司BVNK宣布其在亞太 (APAC) 地區的擴張計劃。隨著Anthony Man被任命為亞太區新任總經理，5月，BVNK向亞太地區提交了MPI（主要支付機構）牌照申請，標志著其在該地區的業務邁出了重要一步。

BVNK將傳統支付基礎設施與分布式賬本技術 (DLT) 相結合，打造現代資金轉移工具，使其客戶能夠在 61 多個國家/地區無縫發送、接收和轉換傳統貨幣和數字貨幣。[2023/6/26 21:59:57]

Llama - 用于財務報告、資產分配、預算規劃和財政政策的財務數據供應商

Mirror - 具有一套加密貨幣原生工具的發布平臺

Rabbithole - 允許你通過使用加密貨幣應用程序和教育自己的空間獲得獎勵的應用程序

Sablier Finance - 連續和自主的工資管理

Snapshot - 基于代幣的投票平臺，在這里做出鏈外治理決定

Tally - 追蹤和分析鏈上治理信息的儀表板

2.2. 需要關注

Comity Labs - 用于資助、參與和激勵社區的平臺

Coordinape - 協調游戲，以確定最有價值的貢獻者并對其進行獎勵

Garnet - 協調并與你的社區互動的應用程序

Kleros - 仲裁服務，公平裁決基于區塊鏈的糾紛

Multis - 為組織設計的多簽名錢包

數據：5975.26萬枚USDT從幣安轉入未知錢包:金色財經報道，Whale Alert數據顯示，波場鏈上59,752,600枚USDT從Binance轉移到未知錢包。[2022/9/23 7:16:23]

Orca協議 - 開源的社區管理工具

Parcel - 構建在Gnosis Safe之上的簡化財務管理產品

PartyBid - 集體競價NFTs和分割所有權的應用程序

Radicle - 一個用于代碼協作的點對點堆棧

SourceCred - 社區衡量和獎勵價值創造的工具

Superfluid - 資金流和獎勵分配協議

Sybil - 尋找潛在代表并跟蹤其投票的平臺

Syndicate Protocol - 去中心化的投資協議和社交網絡

Tribute - 具有可升級和模塊化設計的DAO架構框架

XMTP--加密貨幣原生通信協議

如果你是一個視覺學習者，這里有一個按功能劃分的DAO基礎設施堆棧的偉大可視化。

盡管已經出現了許多工具來促進DAO的創建和管理，但仍有許多重要的挑戰需要解決，這些挑戰與傳統組織或系統所面臨的挑戰相似。為了獲得牽引力和復原力，DAO將需要更好的工具來支持其緊密結合的社區。

知情人士：SBI Crypto結束與俄羅斯礦機托管公司BitRiver的合作關系:金色財經報道，SBI Crypto的母公司SBI Holdings在8月15日的一份收益報告中說，它正在從俄羅斯“退出”。據知情人士透露，該公司將其礦機托管在BitRiver，這是一家在西伯利亞各地都有礦場的大型礦業公司，目前已被美國當局列入黑名單。

在美國財政部于對BitRiver礦業公司實施制裁后，SBI Crypto是第二個停止與該公司合作的大公司，另一個是位于德克薩斯州奧斯汀的Compass Mining。（CoinDesk）[2022/8/26 12:49:03]

3.1. DAO的窘境

DAO有時很難協調，這些協調成本一直是一個越來越大的痛苦。隨著更多的實驗的發生，出現了一個大的權衡。DAO生活在組織和非集中化之間的光譜上。

DAO困境是大多數項目開始時采用中心化管理的原因--開始時有許多決定要做。然后，一旦形成一個堅實的社區，并找到某種適合DAO的市場，一些項目就會選擇隨著時間的推移進行去中心化。這被稱為 "漸進式權力下放"。

盡管大多數DAO試圖通過創建更小的工作組或核心單位來改善這種權衡，以更清楚和有效地劃分任務，但成員之間的許多活動和對話仍然發生在web2工具上，如GitHub、Discord、Discourse和Twitter。作為幾個DAO的成員，我發現瀏覽這些平臺并了解我在哪里可以提供最大價值是非常耗時的。

THORChain發布“Terra LPers行動呼吁”，Terra流動性提供商需在Terra分叉前刪除所有流動性:5月18日消息，去中心化跨鏈交易協議THORChain發布“Terra LPers行動呼吁”，呼吁Terra流動性提供商刪除所有流動性。其中THORChain版本1.89已經發布，它將允許提現，有LUNA或UST的用戶將有時間退出流動性池，并且仍然有資格獲得Terra的5月27日空投快照，不過這必須在Terra分叉之前完成。流動性提供者需要在THORChain將Terra從網絡中清除之前按照指示及時提取，如果用戶遲到，將沒有資格申請快照，資金也可能會永遠丟失，此外如果流動性提供者不采取任何行動，其LUNA或UST的其余部分將退還到相關的錢包中。[2022/5/18 3:24:37]

雖然管理人可以通過為參與者指出正確的方向來提供幫助，但仍然需要更好的社會和組織工具來改善社區互動、信息流和社會凝聚力。例如，根據Orca協議，pods--"由固定數量的成員代幣組成的組織，每個代幣代表一個投票權"--將是進一步改善項目治理和社區管理的一個偉大起點。

3.2. 治理和責任制

在研究和企業的治理時，有三件事是明確的。

1.當有太多的人在指揮時，很少會有共識。

2.某些決策需要專業化，因為不是所有成員都最適合做這些決策。

3.一個產品/服務的普通用戶并不想管理他們正在使用的東西；他們只希望它能正常工作。

授權已經成為一種工具，將責任傳遞給這些組織內更有資格和積極的成員。這個系統有助于消除選民的疲勞，提高決策質量和執行力。

但隨之而來的是問責制。代表們希望確保他們的代表與他們的信仰一致，并且他們的行動反映了這一點。跟蹤和管理 "協議家 "對于一個項目及其社區的復原力是極其重要的（許多現有的系統是建立在這些原則之上的，如美國或英國的代議制民主）。

其他工具也被創造出來，以激勵較小的代幣持有者投票，例如Andre Cronje（Yearn Finance的創始人）發布的工具，它允許DeFi協議向veCRV持有者提供代幣獎勵，以換取他們的投票，有效地賄賂他們實現更大的CRV獎勵分配和更高的用戶收益率。這些新形式的 "買票 "可能被危險的攻擊者利用--這是目前代幣治理系統要解決的一個復雜問題。

社區需要更好的工具來評估在其內部擁有權力地位的個人參與者的責任，將適當的檢查和平衡落實到位，并超越代幣投票治理。

3.3. 衡量貢獻

DAO有兩個主要的資本來源，他們可以用來實現其目標：內部和外部。

內部資本主要是金融資本，存在于DAO的財政部門。這可能是DAO發展的最重要組成部分，因為內部資本被用來鼓勵參與和改善核心產品或服務。

外部資本是由居住在邊緣的人類組成的。雖然獎勵是激勵提供最大價值的貢獻者的一個很好的工具，但適當的機制還沒有完全搞清楚（到目前為止，我看到的最常見的方法是把你所做的工作輸入電子表格，以便可以跟蹤和評估）。Gitcoin、Coordinape和SourceCred正在研究有趣的想法，以獲取和量化貢獻。

為了實現有意義的工作并長期留住頂尖人才，DAO必須擁有更多的用戶友好工具，將所有權分配給具有專門目標的小型工作組，并使用KPI來評估其進展。

3.4. 法律

與更廣泛的加密貨幣行業一樣，DAO的監管清晰度和實施有效的稅收形式將成為社區采用和參與的支點。核心貢獻者和工程師擔心為DAO工作時的法律風險，因為對可能的反響存在很大的不確定性。雖然在法律方面取得了一些進展，如懷俄明州的DAO法，該法在法律上承認DAO是有限責任公司，但仍有許多工作要做。

有人提出了一些想法，讓DAO在技術層上一起工作。由于大多數DAO正試圖弄清同樣的問題，無論是否合法，都有許多機會在社會層進行合作，并達成對雙方都有利的結論。我們已經開始在DeFi中看到這一點，比如DeFi教育基金，它的任務是 "教育政策制定者了解去中心化金融的好處，并實現DeFi生態系統的監管清晰化。"

3.5. 實施

從運營和管理的角度來看，DAO仍有許多問題需要解決，這需要在DAO工具方面進行大量創新。專注于構建出幫助DAO實現其目標的手段是當務之急。

各種工具正在建立，以確保有效的治理和投票，這促進了社區的許多好主意和建議。但缺乏真正實施它們的人。這可能需要幾周，甚至幾個月的時間，這取決于提案的內容。必須強調實施工具化，以促進DAO的持續發展和改進。

今天，DAO面臨許多管理、組織和法律方面的挑戰。盡管許多工具正在建立起來，從分析到投票平臺再到多簽賬戶，但仍有許多機會領域。

4.1. 自動化

Compound的自主提案，允許成員將投票權委托給想法而不僅僅是人，讓我們看到了未來。建立流程來執行結果，而不需要依靠人類來執行社區的意愿（走向自動化），將使DAO變得非常強大。這對于協議DAO的規模化尤為重要，因為它們可以減少對治理的需求，并通過自動化實現更大的網絡效應。

4.2. 可組合性

特別難以預測DAO將如何發展以及哪些用例將被參與者追捧。因此，使用開發者平臺和可組合工具的組合--例如將你的Gnosis Safe多簽名賬戶與Snapshot投票平臺連接起來--將允許DAO開發他們自己的專門工具來實現他們的目標，并解決設計與項目的匹配問題。這對于不斷嘗試不同的組織結構和實踐，以實現DAO建立的不同目的尤為重要。

4.3. 激勵措施

必須強調經濟獎勵的分配和分發工具，以改善利益相關者的參與和社區建設。激勵那些從一開始就能提供長期價值的內在動機的參與者，如建設者和積極的社區成員，而不是投機者，是成功的基礎。除了游戲中的機制，如代幣歸屬、有限的可轉讓性和早期貢獻者的獎勵，必須對不同的工具進行更多的試驗，以加入較小的代幣持有人，并鼓勵他們做出重大貢獻，即使他們在項目中可能沒有大的經濟利益。也許這可以通過創造一些工具，讓參與者通過聲譽而不是代幣所有權來行使權力和管理。

4.4. 社區

最成功的項目都有一個核心團隊，專注于圍繞他們的核心任務建立他們的社區，并積極參與成員的活動，通過讓他們感受到真正的東西的一部分來激勵他們。在更人性化的層面上促進協調和社會互動的工具將使參與者之間形成更強的關系，提高社區的質量。這一點極為重要，因為一個社區的成功是由其成員之間的紐帶和他們共同信仰的力量決定的。

最后的思考

目前的DAO工具通過減少許多技術和操作上的摩擦，在推動DAO及其社區的爆炸性增長方面發揮了不可思議的作用。見證這些工具如何發展以克服當前和未來的挑戰，特別是那些與社會凝聚力有關的挑戰，將是非常有趣的。

歸根結底，是DAO的社區推動了它的成功。最重要的是，社區一直關心他們的共同使命。最好的DAO工具將是那些為優化運作良好的社區而建造的工具，并確保社區長期保持快樂和一致。

鑒于DAO革命剛剛開始，而且該領域的創新速度沒有放緩的跡象，我相信令人興奮的新工具將被建立，以幫助塑造和支持這些社區，重新定義我們在線合作的方式。也許，隨著虛擬現實的進一步發展，它將成為DAO改善社區成員之間互動、協調和聯系的最重要工具之一。

原文來源：forefront

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