USHI:SushiSwap 2023路線圖發布，DEX反攻大戰開啟序幕

農歷新年前夕，?1?月?17?日，Sushiswap?新任?CEOJaredGrey?以文章的形式正式公布?2023?路線圖，并重點介紹了Q1的主要發力方向，將會集中于?DEX?業務本身和賦能?SUSHI?價值，以提高面對?Curve、Uniswap?的應對能力。

他表示會在適當時候推出?DEX?聚合器，這也是繼?2022?年?Sushi?推出多鏈?DEXSushiXswap?后的最重要舉動，更接近于1inch的發展思路。

此外，會以探索更多?Sushi?應用場景為入手，重塑自身的代幣經濟學，以促進?SushiDAO?更多的去中心化治理能力，而從?Sushi?本身搶先發幣占據?Uniswap?的歷史表現來看，代幣激勵措施始終是其看家本領。

1?月?24?日，SushiSwap?通過將全部手續費用轉入?DAO?財庫的治理提案，拉開了?2023?年?Sushi?的反攻之戰的大幕，本文將會結合之前的消息，簡要介紹路線圖細節。

SushiSwap DAO 2023年財務預算為520萬美元，其中82%用于支付薪水:金色財經報道，SushiSwap 首席執行官 Jared Gray 披露了該業務 2023 年的預算快照。據快照顯示，明年將有超過 520 萬美元用于維持 Sushi 運營，該筆資金中的 80% 以上將用于支付 15 份薪水，包括 Jared Gray 500,000 美元的 USDC 的年薪，平均每位團隊成員的收入約為 286,500 美元。其他預算約為 919,000 美元，將用于 SushiSwap 的運營管理費用，例如法律費用、訂閱費、自由貢獻者補償和社交媒體管理成本，一名未公開的自由職業者的工資預算為每月 12,000 美元。[2022/12/14 21:44:39]

擴展?Sushiswap?在?DEX?市場的份額，專注于用戶體驗方面的改進；

發布新的?DEX?聚合器，根據?JaredGrey?設想要"市場份額增加?10?倍"；

SUSHI跌破11 USDT:行情顯示，SUSHI跌破11 USDT，現報10.99 USDT，24H跌幅2.63%。[2021/4/24 20:53:51]

去中心化的治理結構，提升?SushiDAO?的自組織能力；

推出全新的代幣經濟學模型：集中于改善流動性、增強可持續性、歸還社區所有權；

推出?Sushi?的去中心化孵化器：SushiStudios。

回應?DEX?競爭：流動性為王

本次?Sushi?的路線圖明顯是在回歸?DEX?的初心，這也是其在?Curve?和?Uniswap?雙重競爭下的應對之舉。

目前，Curve?的?TVL?已經超過?Uniswap，第二次在?DEX?領域內對?Uniswap?的市場地位發出挑戰，而第一次恰好是?Sushi?搶先發幣帶來的交易量激增。

Sushiswap發布新提案：減少Sushi產量至6億枚并新增鎖定期:Sushiswap官方晚間發布新提案，該提案旨在改變新的Sushi的產量，并增加一個鎖定期，以鼓勵參與者在生態系統中停留更長時間。具體為：減少產量，從每區塊100Sushi轉變為：第1年和第2年每區塊50SUSHI；第3年和第4年每區塊25 SUSHI；第5年每區塊10 SUSHI。另外，新發行的SUSHI有2/3的鎖定期為一年。鎖定的SUSHI仍可賺取費用，但在未解鎖前不能出售或用于投票。提案解釋稱，現在Sushi的價格膨脹率太高，過度稀釋了對生態系統做出貢獻的個體。這種規模設計旨在降低Sushi的釋放量，同時仍獎勵流動性提供者。按照提案的模式，到第五年內，將擁有6億代幣，而不是目前計劃的15億。[2020/9/9]

Sushi2023?年路線圖最大改進是增強自身在?AMMDEX?方面的集中交易和做市效率，以重新搶占?DEX?市場份額。

聲音 | Susquehanna主管：我仍然是一個長期的比特幣信徒:據CNBC消息，美國金融集團Susquehanna數字貨幣業務主管Bart Smith近日表示，雖然比特幣價格大幅下跌，但我仍然是一個長期的比特幣信徒。[2018/11/21]

本次路線圖將允許?LPs設置特定的價格區間來提供流動性，將會出臺更多偏向?LPs?的激勵措施，并且?Sushi?將促進與項目方的深度整合，為其提供更多接入?SushiDEX?的機會，以幫助?Sushi?在?IDO?方面的擴張。

根據?Sushi?自身說法，其目前在?AMMDEX?市場中占?2%?，但在?DEX?聚合器市場中占比為?0?，Sushi?打算在?2023?年將其市場份額提高?10?倍，即?10%?。

根據?Nansen?數據，目前?DEX?市場主要交易池為?Uniswap?和?Curve?的天下，Sushi?需要創造更多的激勵措施才能吸引項目方和?LPs?的入駐。

印度中央稅務局（CBDT）主席Sushil Chandra表示從比特幣賺取的收益適用于稅收:印度中央稅務局（CBDT）主席Sushil Chandra周二表示，從比特幣賺取的收益適用于稅收。在接受采訪時說：“那些從比特幣中賺錢的人將不得不交稅，他們的收入來源也會被問到，如果他們不交稅，就會對他們采取行動。”近日，印度財政部長表示，政府并不認為加密貨幣是法定貨幣，會對加密貨幣被用于非法活動采取措施。[2018/2/7]

觀察可知，以上舉措是針對?Uniswap?和?Curve?的競爭之舉，Uniswap?目前聚焦于打開“市場費用開關”以提高?LPs?捕捉交易手續費的能力，而提供市場最強交易池是?Curve?的護城河。

總體而言，Sushi?選擇的方向仍然是集中于現貨?DEX?領域，這和其停止維護借貸平臺?Kashi?和代幣?LaunchpadMISO?兩個項目的思路一脈相承，但是其頻繁放棄現有產品而重復“造輪子”開發新項目，也值得市場關注其持久的運營能力。

賦能?Sushi：重撿“起家”優勢

在競爭市場份額之外，Sushi?本次路線圖另一部分的看點在于新代幣經濟學的實施，將會集中于開拓?Sushi?在自身生態內的使用場景，擺脫單一治理代幣的作用，并且以此為突破口，增強?Sushi?的生態孵化能力。

此次賦能代幣，意在增強?LPs?和項目方的參與意愿，將更多代幣化的場景優先放置于?Sushi?之上，這也是其市場擴張的主要方向，細節投過新經濟模型來體現。

其重置版的代幣經濟學如下，分為?LPs、xSushi、Burns、鎖定流動性和代幣釋放五個部分，其中主要部分在給予?LPs?更多激勵措施，以鼓勵其參與交易池組建的積極性，但需要注意其是否能最終實現仍需要團隊努力。

但是需要注意，該提案目前仍在進行中，并且根據?Sushi2023?年預算，其?520?萬美元預算的?82%?，即約?430?萬美元將用于主要成員工資發放，真正留給?DAO?治理的只有約?92?萬美元。

在財政能力不足的背景下，SushiDAO?在?1?月?24?日通過將全部手續費用轉入?DAO?財庫的治理提案，這樣做的好處是會增強?DAO?的資金捕捉能力，但也會同步引發為自身謀利的潘多拉盒子。

為增強?DAO?的造血能力，Sushi?的路線圖劍指創造更多項目方上幣而來的手續費和市場份額，SushiStudios?是?Sushi?的去中心化孵化器，將會推出獨立資助的項目，以支持生態系統的增長，并且會減輕給?DAO?財政帶來的負擔。

同時，為促進治理能力的透明化，Sushi?將會在Q1推出治理儀表板，以展示?SushiDAO?的預算、項目錢包和國庫支出的審計結果，超越目前的簡單社區討論和投票治理措施，而是集中于財政的透明化。

在?2022?年中，SushiSwap?在其基于釋放的獎勵策略中花費了?3000?萬美元，以引導流動性和激勵?LP?參與其中，而在?2023?年路線圖中，將會推出更多可持續的治理措施來留下?LPs，而非停步于簡單的補償措施。

結語

Sushiswap?在?2023?年的路線圖表明其選擇增強?LPs?和$Sushi?并行的舉措，根據?Cryptorank?數據，Uniswap各鏈和各版本總共占據了?4%?的現貨市場份額，而?Sushi?只有?0.06%?，雙方已然不是一個重量級的選手

伴隨著?Sushi?加入戰局，DEX?以及整個?DeFi?領域在?2023?年將會重新激發活力也未可知，留待市場投入更多的關注目光，目前從檢驗?Sushi?能否如約在今年一季度推出?DEX?聚合器開始最佳，?2023?年注定是?sushi?艱難奮戰的一年。

參考文獻：

SUSHIREVITALIZEDSUSHIIN2023&BEYOND

SushiTokenomicsRedesign

Kanpai2.0

Sushi's2022DevelopmentRecap

SushiSwapExecutiveRevealsRoadmapfor2023,Says‘InterestingSuprise’ComingtoSUSHI

SushiSwapDAOBudgets$?5.2?M,With82%GoingtoSalaries

Decentralized(DEX)cryptoexchanges

Haveyoutestedout@nansen_aiTokensParadiseyet?

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