WEB3:Web3“拼多多”組團攻略：如何通過 SBT 邊拼邊賺？

?2023年加密貨幣市場若迎來大牛市，必然需要增量用戶提供巨額流動性，然而目前Web3領域缺乏出圈應用，之前的DeFi、NFT、GameFi用戶留存率較低。只有迎來用戶爆發增長，市場才不會只是緩慢復蘇，Web3病式營銷方案尤為關鍵。

筆者希望結合互聯網沉淀、加密市場研究等經驗，提供一種新視角，探索Web3應用中更好的出圈路徑。

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當用戶集合起來

在Web2公司中，我們發現拼多多極具Web3去中心化思維。拼多多創始人黃錚有個公眾號，2017年發表一篇很有意思的文章，《把資本主義倒過來》，核心觀點如下：

傳統的“資本主義模式”是工廠生產，經過層層代理商再到消費者，流程是：工廠—供應鏈—大商家—小商家—顧客。倒過來之后就是C2M，“買家和賣家直接見面，沒有中間商賺差價”。

這就是Web2里的去中心化，給了我們很大啟發，但不是用Web3結合電商，而是把拼團思想運用在Web3社交中。在“拼團”的過程中，把用戶的數據流量集中起來，讓用戶成為賣方而非買方，出售數據以盈利，集合起來后用戶擁有數據定價權，而廣告商自然成為數據需求方，畢竟比Web2投放預算的效率更高。

香港 Web3.0 協會成立典禮正式開幕:4月11日消息，香港 Web3.0 協會成立典禮正式開幕并在線上進行同步直播，典禮議程包括理事會會長及主禮嘉賓致辭、協會主要成員委任儀式、高峰論壇等議程，出席嘉賓包括香港特別行政區行政長官李家超、香港立法會主席梁君彥、香港保安局長鄧炳強等。

香港 Web3.0 協會是跨業界和非牟利的機構，旨在響應國家和香港特區政府的號召，促進香港數碼新世界 Web3.0“第三代互聯網”生態環境的建設。協會致力推動技術變革和產業升級，為業界創立產業標準。[2023/4/11 13:56:47]

那么如何持續產生有效數據呢？我們的答案是內容分享！融合SBT的最有效場景。內容分享是Web2很成熟的社交行為，硬需求，高頻率，低門檻，內容話題還自帶社交貨幣，滿足用戶的自我想象，很自然就形成社交關系。

數據盈利模型

大量內容信息如何更加有效地篩選、組織、分發給目標用戶？這是關于策展市場的研究。在Web2中，是平臺算法扮演了這一角色，而在DeepGo網絡協議中，由分享內容的策展人承擔，先看一下機制內的主要角色：

Algorand將與印度學校合作，助力Web3在印度的發展:金色財經報道，Algorand 基金會宣布在印度建立多項合作伙伴關系，包括與學校合作開發教育計劃以 助力Web3在印度的發展。 Algorand團隊表示，它與Jawaharlal Nehru科技大學和印度商學院合作推出教育項目。這包括教師發展和學生開發人員培訓計劃。此外，該公司將為希望進入Web3領域的企業舉辦大師班。Algorand印度負責人Anil Kakani表示，這些伙伴關系旨在建立可持續的影響。

此外，Algorand還宣布與位于Hyderabad的創新中心T-Hub建立合作伙伴關系。據T-Hub首席執行官(Srinivas Rao Mahankali稱，該合作伙伴關系將幫助當地初創企業從世界各地獲得資金，并在全球范圍內擴展他們的項目。[2023/2/8 11:54:52]

數據需求方：想要獲取客戶的廣告營銷商，支付費用調用數據集。

策展人：篩選并分享內容，發起鑄造SBT數字徽章活動的組織者，獲得數據收益的30%。

耐克已為其Web3平臺 .SWOOSH申請加密相關商標:金色財經報道，據美國商標律師MikeKondoudis推特消息，耐克已為其Web3平臺 .SWOOSH申請了3個與加密貨幣相關的商標，涵蓋虛擬鞋類、服裝、運動裝備、虛擬+加密商品市場等。[2022/11/21 7:52:59]

參展人：參加鑄造SBT數字徽章活動的讀者，平分數據收益的50%。其他讀者也可以免費閱讀內容，不參加鑄造活動，同時也沒有數據收益。

國庫：協議的一部分，屬于整個社交網絡系統，獲得數據收益的20%。

在整個機制中，數據需求方出錢，策展人組織活動，參展人一起鑄造STB數字徽章，構建鏈上聲譽。其中收益和支出如下圖模型：

整個機制的收益來自數據需求方，這里有個關鍵問題，營銷方為什么愿意付費調用數據？如果想要更大的市場，營銷方那么不只是加密貨幣行業的交易所、項目方等，更多的是傳統行業的廣告商。

根據互聯網公開報告可知，目前Web2傳統渠道平均獲客成本約20U，如果是在DeepGo網絡投放預算，那么就需要更高的匹配效率和投放效益，即花更少的錢獲取更精準的客戶。

Web3加密社交平臺Calaxy完成2600萬美元融資，NBA球星丁威迪升任執行主席:金色財經報道，Web3加密社交平臺Calaxy宣布已完成2600萬美元融資，本輪融資的聯合領投方為HBAR 基金會和 Animoca Brands，參投方為Polygon。此外，作為公司聯合創始人的NBA達拉斯獨行俠隊后衛丁威迪升任執行主席，另一位聯合創始人、前華爾街投資銀行家 Solo Ceesay 從首席運營官晉升為首席執行官。Calaxy支持創作者和名人用代幣籌集資金，允許粉絲通過視頻消息、在線課程、視頻通話和粉絲俱樂部訂閱與他們互動，該公司曾在2021年7月募集到一筆750萬美元的投資。（sporttechie）[2022/6/7 4:07:14]

我們用《去中心化社會，尋找Web3的靈魂》論文為例，策展人基于此發起鑄造SBT數字徽章，記錄閱讀學習經歷。假設策展人標記數據的調用單價為1U，若廣告商認為該論文讀者和自身產品匹配度高，愿意付費調用數據集，只要實際獲客轉化率＞5%，則在DeepGo的營銷效益大于傳統模式。

Web3.0社交協議5Degrees啟動100萬美元項目補助金計劃:5月17日消息，Web 3.0 社交協議 5Degrees 啟動100萬美元的項目補助金計劃，旨在激勵 5Degrees 上貢獻突出的項目。該計劃的單筆補助金上限為 30 萬美元，項目方需要提供 Github 地址/項目鏈接/文檔供選擇和測試產品等信息進行申請。

據悉，5Degrees 是一個去中心化社交網絡協議，允許用戶建立社交網絡后將所有 DApp 根據鏈上數據自動關聯，目前支持以太坊、BNB Chain、Polygon、OKXChain等網絡。[2022/5/17 3:22:02]

組團場景分析

假設策展人發起活動，基于Polygon鑄造SBT數字徽章，并且為前400位參展人支付鑄造手續費，若平均每位手續費約0.05U，則策展成本約20U，我們根據不同場景分析收益情況。

樂觀預估

實際參展人1000位，其中前400位由策展人報銷鑄造手續費，后600位自費鑄造SBT熟悉徽章，數據需求方愿意為每個數據支付1U使用費。

數據需求方支出：1000U。

策展人收益：1000U*30%-20U=280U，回報率=280/20=14倍。

每個參展人：1U*50%=0.5U，額外可能獲得代幣空投。其中前400位無需鑄造SBT的手續費，后600位需要自行支付約0.05U的手續費。

中性預估

實際參展人400位，其中由策展人為參展人報銷支付鑄造手續費，數據需求方愿意為每個數據支付1U使用費。

數據需求方支出：400U。

策展人收益：400U*30%-20U=100U，回報率=100/20=5倍。

每個參展人：1U*50%=0.5U，額外可能獲得代幣空投。

悲觀預估

實際參展人100位，其中策展人為所有參展人報銷支付鑄造手續費，沒有數據需求方支付調用數據集，策展人和參展人短期內只是鑄造了SBT數字徽章。

數據需求方支出：0U。

策展人收益：-0.05*100=-5U，相當于虧損了5U。

每個參展人：0U，額外可能獲得代幣空投。

在以上預估中，僅從數據收益方面分析，對于有認知篩選和一定影響力的策展人而言，最好的情況，能獲得14倍收益，一般情況，能獲得5倍收益，最壞的情況，也就是為每一位參展人支付0.05U的鑄造手續費。

即便是最壞的情況下，策展人和參展人能在過程中發現內容價值，也能獲得專屬的SBT數字徽章，構建長期聲譽，有機會獲得其他空投等。策展人的身份無經許可，任何參展人都可以去做策展人，只要權衡好策展成本和潛在收益。

產品啟發

拼多多

拼多多創立三年上市，是最快到達千億美元市值的公司，月活用戶持續增加，這不由得讓人深思，除了給人廉價假貨的印象，什么才是這家公司的獨特之處？拼團過程“砍一刀”雖然有點“掉價”，但對于真正要實惠的人而言，確實很有吸引力，這也讓拼多多用戶持續快速增長。

創始人的認知是公司的第一競爭力，通過新的方式重塑生產關系，這其實是在互聯網經濟往前邁了一大步。當其他電商同行都還停留在“人找貨”的階段，拼多多已經把去中心化、游戲化體驗、社交心理、商業利益平衡到極致。

Phaver

用戶可以通過真實代幣支持喜歡的內容和創作者，所有社區建設者都可以獲得回報。通過內容質押投票機制，讓創作者有持續生產優質內容的動力，幫助社區篩選出最優質的內容信息流。

根據鏈上數據和社區體驗可知，內容場景是Web3應用更合適的切入點，能很快實現爆發式增長和高粘性，畢竟從信息互聯網時代開始，快速獲取優質信息，一直都是高頻硬需。

Galxe

Galxe提供NFT營銷基礎設施服務，項目方可通過在Galxe發行NFT數字憑證，記錄用戶活動經歷。目前Galxe已經獲得80萬用戶，并獲得一系列知名機構的投資。

以上月活數據僅是Galxe在Polygon鏈的月活數據，不包含BSC、以太坊等鏈，但有一個整體趨勢，Galxe的用戶活躍度在不斷下降。Galxe策展活動比較依賴項目方供應，如果項目方不持續發布NFT鑄造活動，老用戶比較難以激活，所以用戶留存率較低。

總結

2021年的GameFi是一場牛市的狂歡，然而很多游戲產品缺乏留存性，經濟機制最后成為了龐氏游戲。在DeepGo的Web3社交里，最終沉淀成一個良性的內容策展市場。CurationMarket源自互聯網平臺經濟，我們希望通過透明協議替代中心化平臺，將數據權利還給用戶。

準確來說，DeepGo的社交是一種利己的低門檻群體協作。當分享內容時，用戶也是在給自身貼標簽，拼團是最低門檻的社交行為，普通人都可以參與。集體鑄造SBT形成了數據集，經過用戶授權后，廣告商可以根據標簽付費調用，從而完成了營銷關系逆轉。

不依賴于項目方等某一供應商，內容策展活動的發起者是無經許可，任何人都可以來成為優質內容的“經紀人”。經過持續地內容策展活動，基于長期穩定的模型機制，篩選分發高質量內容，最終可實現用戶高留存。如果群體拼團后有暴利可圖，基本上就會發生病式裂變傳播，DeepGo也將會成為Web3內容營銷方案的優選。

在加密行業你想抓住下一波牛市機會你得有一個優質圈子，大家就能抱團取暖，保持洞察力

想抱團取暖，或者有疑惑的，歡迎加入我們——公眾呺：Web3團子

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