DAO:合規化潮流背后 DAO正走向現實世界

“2022年是DAO爆發的元年。” 這是2021年終盤點時，各路預測集體看好的趨勢之一。

近期，Gitcoin、SuishiSwap等多個知名項目都宣布已經或計劃為社區DAO設立法律實體，長期處于法律灰色地帶的DAO呈現自我合規化的趨勢，為DAO與現實世界的互動帶來了更多可能。

3月21日，以太坊開源軟件募資與捐助平臺 GitCoin 社區通過提案，新近于開曼群島注冊成立的Gitcoin基金會（Gitcoin Foundation）將成為代表Gitcoin DAO的法人實體。與此同時，去中心化交易所SushiSwap社區也發起提案，計劃為Sushi DAO成立協會或基金會，以明確代幣持有者和貢獻者的權利和義務，限制他們的責任并降低風險。

更多新近推出的DAO組織，則在成立之初，已“默默”設立好類似合規機構。3月17日，Yuga Labs推出治理代幣ApeCoin，公告頁面顯示，法律實體 ApeCoin 基金會也一同成立，以監督其治理社區ApeCoin DAO。再早之前，ENS社區治理章程也透露了一家開曼群島非營利組織——ENS 基金會在現實世界中代表ENS DAO行事。

肖風：行業合規化、比特幣二層協議、香港開放政策和代幣經濟學等是 Crypto 行業關鍵趨勢:4月10日消息，萬向區塊鏈董事長兼總經理及HashKeyGroup董事長肖風發表主題演講時詳述Crypto行業多個關鍵趨勢，分別為行業合規化、比特幣二層協議、香港開放的政策和代幣經濟學以及ChatGPT。

第一是行業合規化，最近美國監管機構采取了一系列嚴厲的監管措施，執法力度的趨嚴會影響全球大部分國家或地區，這基本意味著Crypto行業合規化的開始；

第二是比特幣二層協議，這將驅動比特幣網絡和比特幣的應用進一步擴張，會改變比特幣的定義，是比特幣價值巨大的發掘機會；

第三是香港開放的政策，香港《虛擬資產政策宣言》的穩步推進代表香港正在代表亞洲重新回到市場中心的位置，香港國際金融中心2.0版呼之欲出。

第四是代幣經濟學，DeFi是適配數字經濟的新金融市場體系，代幣經濟學適配Web3商業應用。

第五是ChatGPT，ChatGPT是AGI的分布式賬本。[2023/4/10 13:54:30]

為何知名項目社區紛紛尋求設立法律實體？DAO發展至今，面臨哪些法律困境？社區的合規化嘗試，可解決哪些問題？

杜均：海外加密貨幣市場向合規化發展的方向越來越明晰:11月3日，火幣聯合創始人杜均做客鏈節點AMA，在回復鏈節點官方提問時，杜均分享了自己對國內和海外加密貨幣監管趨勢的看法。

杜均表示：“在海外，加密貨幣市場向合規化發展的方向越來越明晰。很多國家已經發放牌照，比特幣已經可以在很多國家的很多個支付場景使用。無論每個國家如何規定，遵守當地法律是我們的基本原則，火幣在十幾個國家有分支機構，我們在任何國家的經營都遵守當地的監管規定。”

杜均認為不論在任何地方，合規先行。目前火幣已經在美國、日本、歐洲多國、中國香港、泰國等國家和地區擁有相關數字金融業務牌照。比如火幣日本獲得了0007號交易所牌照；在歐洲，火幣獲得了直布羅陀DLT牌照，可以在歐洲合規開展區塊鏈資產交易業務；在泰國，火幣泰國取得了泰國政府頒發的第五張合規交易牌照。此外，杜均透露火幣在其他國家和地區的牌照申請也在進行中。[2020/11/3 11:32:58]

DAO（去中心化自治組織）以基于代碼和分布式賬本的系統連接多方，憑借去信任化、自動執行等特點有望降低現代組織的締約、執行和監督成本，作為「新的組織結構范式」被長期看好。

幣核集團Elsa：區塊鏈金融行業現階段仍需中心化機構推動，合規化是未來必然趨勢:據官方消息，針對“新加坡星展銀行(DBS)宣布或推出數字交易平臺的消息”幣核集團商務副總裁Elsa表示，主流機構的入局意味著行業合規化的步伐已經越來越快，未來，所有交易所必然要在技術、政策等各方面滿足所在地域的合規要求。

?作為領先的區塊鏈行業基礎設施供應商，幣核集團始終高度關注不同地區的監管情況及市場環境，力求為不同地區客戶提供最好的服務。并以HBTC Chain獨有的Bluehelix去中心跨鏈托管及清結算技術及去中心化和社區共識為基礎，綜合運用密碼學和區塊鏈技術，在技術層面支持去中心化的協會制治理能力。通過BHPOS共識機制，結合橢圓曲線數字簽名、零知識證明和可信多方計算等密碼學工具，實現跨鏈托管資產私鑰在所有驗證節點的分布式生成和簽名。在此基礎上，實現輕量級非侵入式的跨鏈資產托管。

幣核科技是首家提供金融級別交易所系統產品的技術服務商，擁有現貨、合約、期權、杠桿及流動性服務等五大核心技術產品，支持SaaS云、混合云、私有云三種部署模式，滿足不同類型客戶的需求。幣核科技目前已服務全球超過300家企業客戶，包括日本持牌交易所Xtheta、韓國持牌交易所Hanbitco、專注于體娛類通證的交易所Chiliz等。[2020/10/27]

分析平臺 DeepDAO.io 數據顯示，截至今年3月，DAO 數量已增至 4832 個，其中 216 個頭部 DAO 的資產管理規模達 95 億美元，與同期相比，過去一年間 DAO 的資產管理規模已增長近 10 倍。

孫宇晨：波場入選CoinDesk 20指數意味著TRX合規化進程又進一步:據最新消息顯示，波場TRON創始人兼BitTorrent CEO孫宇晨在直播中表示：“CoinDesk 20指數含金量很高，波場TRON也是國產區塊鏈唯一入選的，許多金融機構都是按照這個榜單進行資產配置的，可以說是行業的標準普爾指數，波場入選CoinDesk 20指數意味著TRX合規化進程又進一步。而且這個榜單并不是市值高就能排進去的，可以看到很多市值就算高的幣也被排除在榜單之外了。可以看出機構投資者的投資熱情空前高漲，我對行業的未來也充滿信心。”[2020/7/9]

龐大資金體量同時面臨的，是尷尬法律地位帶來的無能為力。截至目前，除馬紹爾群島、美國懷俄明州等極少部分地區外，DAO在全球主要地區都處于合法與非法之間的灰色地帶，就美國而言，除非 DAO 涉嫌違反證券法，當前美國各個聯邦監管機構幾乎都沒有明確的法律權力來監管DAO。

火幣合約COO Tom：數字資產衍生品市場空間巨大 合規化是未來主要方向:據火幣消息，近日火幣合約COO Tom在受訪時談及新用戶入場這一話題，Tom表示，火幣對于市場增量用戶非常樂觀。這源于火幣平臺運營多年，品牌積累非常深厚，不會擔心增量用戶的問題。合約市場是聰明的，可以進行自我調節。當市場有需求的時候，整個合約市場就會蓬勃發展；當市場飽和時，市場就會進行洗牌，目前還沒有到狼多肉少的階段。

對于衍生品市場的發展空間，Tom指出，數字資產衍生品市場的發展空間非常可觀。參考傳統金融市場，它的衍生品市場資金量非常大的，所以數字資產衍生品市場還有非常大的增量空間。從監管層面看，目前還沒有進行全面監管，對于市場來說，不利于上漲。未來監管層一定是改堵為疏，合規化一定是主要的方向。[2020/5/29]

這一空白意味著DAO隔絕于現行法律框架之外，沒有責任約束，但也沒有權利。如Yuga Labs在公告中稱，今天現實中大多數的 DAO “不能簽署租約、雇用人員、制造商品或任何其他社區決定自行做的事情”。

風險方面，據知情人士分析，在美國法律體系下，發生訴訟時，DAO或默認被視為普通合伙企業，所有DAO成員都連帶負有無限責任；相應，DAO組織的稅收負擔也會累及成員個體。

而在“現實世界”中擁有一個代表 DAO 的法律實體，能增強DAO與現實世界的互動能力，規避風險。一方面，它讓DAO 參與者僅需承擔有限責任，另一方面，該舉使DAO能夠與其他“現實世界”的服務供應商簽訂合同，合法持有資產、知識產權、域名，募資等。

根據H.Forest Ventures研究，除為DAO設立代表性的法律實體之外，DAO合規化還有“作為有限合伙企業（在美國懷俄明州法律體系下）運營”等其他選擇。但在實際操作中，參考ApeCoin、GitCoin、ENS等項目的選擇，“理事會結構”的解決方案最受歡迎。

「理事會結構」指，DAO指定一個核心群體以代表并執行DAO批準的行動（比如與其他公司簽訂合同或協議），并適當管理DAO的日常業務。放進ApeCoin基金會、ENS 基金會而言，這一“核心群體”指的就是這些機構中設立的「董事會」。

不過，加密社區中已有人質疑理事會結構不夠“去中心化”，使DAO與傳統公司的決策流程無異。針對區塊鏈行業古老的“分權-效率”命題，Sushi前負責人 OxMaki 在接受紐約時報采訪時表示，他認為，DAO 的優勢——多樣性和去中心化——也被證明是其弱點。

“DAO由全世界范圍內各種各樣的人組成，各方之間沒有任何關系。每個組群的愿景和方向都不同。DAO從來沒有在內部達成完全的決定。這是一個錯誤。”OxMaki 稱。

H.Forest Ventures則認為，短期內，就DAO與傳統公司的互動而言，理事會DAO是最有效、最無縫的選擇。

在實際設計中，董事會除充當中心化決策者外，也有空間作為“監督者”存在。如在Yuga Labs設計中，ApeCoin 基金會“不控制 ApeCoin 或 ApeCoin DAO”。該基金會董事會相當于“第三方項目管理團隊”，僅負責監督 ApeCoin DAO 的決策，以及確保 ApeCoin DAO 決策得到實施。

在ENS 和 GitCoin 社區，基金會則賦予DAO任命、罷免董事會成員的權力，以此平衡上述中心化的擔憂。

建立外部法人實體，增強了DAO與現實世界互動的能力，讓DAO距離成為金融和合作組織的主流形式，更近了一步。

不過，這僅僅是DAO領域在外部合規化的努力。

當前，加密社區內推崇的匿名性在一定程度上會助長權力濫用，而DAO在內部管理方面，對此又缺乏明確的義務規定和責任約束。

去年年底，SushiSwap團隊陷離職糾紛，事后調查顯示，Suishi 前CTO Joseph Delong 疑似通過內部權力團體逼走Sushi負責人，而他本人作為Sushi 的受雇員工，在代碼開發的本職工作上并不作為。這一事件最終以Joseph Delong主動離職收尾。

CoinGecko 作者 Benjamin Hor 對這些現象總結稱，“現實是，所有DAO的成員幾乎完全依賴對選定個人的信任，而這些人可以選擇放棄對他們的行為負責。” 在類似事件發生時，加密社區通常只能以輿論倒逼來解決，而沒有任何規范的內部問責渠道。

外沒有法律、內沒有自我約束的情況下，現有的DAO治理機制常常帶來“財閥”集權效應或“多數人的暴政”等現象（前者案例有"UNI大戶"a16z在Uniswap贈款事件決策中的主導性地位，后有Juno Network 社區通過第16號提案，沒收“空投巨鯨”的部分資產）。

因而，未來DAO的規范化運作，也需要延伸至內部。

正如Juno Network 核心成員 JakeHartnell 在「16號提案」風波過后反思，借助鑄造/銷毀代幣、強制重新委托、回滾以及凍結智能合約等，“社區治理擁有比 Web2 時代中心化機構更加「獨裁」的權力”，因此未來每一份提案都應該被更謹慎地充分討論，并應該提前設立一系列不容違背的準則。

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