QUO:金色觀察 | 后聯盟時代 企業如何擁抱Web3結構

原文：Ruth Levi Lotan《The post-consortia era: How enterprises are embracing Web3 structures》

盡管支持區塊鏈的聯盟成為企業的操作方式，但今天，他們處于一個不同的Web3環境中，他們的調整至關重要。

現在，圍繞區塊鏈應用的最初炒作和隨之而來的漫長的區塊鏈 "冬天 "已經過去，我們現在發現自己處于一個 "春天 "之中，它正在幫助組織重新想象他們如何提供價值。據普華永道的數據，預計到2030年，區塊鏈將為全球經濟增加1.76萬億美元。

金色財經挖礦數據播報 | BCH今日全網算力上漲2.97%:金色財經報道，據蜘蛛礦池數據顯示：

BTC全網算力102.659EH/s，挖礦難度15.14T，目前區塊高度632685，理論收益0.00000908/T/天。

ETH全網算力182.844TH/s，挖礦難度2305.81T，目前區塊高度10183494，理論收益0.00830097/100MH/天。

BSV全網算力1.999EH/s，挖礦難度0.27T，目前區塊高度637542，理論收益0.00045026/T/天。

BCH全網算力2.708EH/s，挖礦難度0.39T，目前區塊高度637760，理論收益0.00033232/T/天。[2020/6/2]

預計這一增長的很大一部分將來自企業對企業 (B2B) 的實施，這將從基于區塊鏈的交易和關系提供的安全性、不變性和簡化機會中獲得最大收益。由于流程涉及多個合作伙伴、數十種（如果不是數百種）產品以及幾乎所有業務流程的繁瑣官僚機構，很難夸大企業將獲得多少收益，尤其是在考慮出現更敏捷的競爭對手時。

行情 | 金色盤面：BTC帶動市場走強 EOS主力發威:金色盤面分析：BTC企穩，市場做多熱情高漲，市值靠前標的悉數收漲，而EOS表現活躍，以3.72%漲幅名列前十市值的第一位，而前十的代幣平均漲幅超過1%。提醒投資者理性看待市場波動，做好風控。（登錄金色財經APP—發現，查看更多幣種的獨家點評。）[2018/10/5]

但是，雖然中小型企業 (SMB) 在采用新技術和產品方面更快、更靈活，但企業采用速度卻很慢。銷售周期很長，有更多的入口，而且對于多個內部利益相關者來說，仍然有強烈的動機來保持現狀。

企業區塊鏈的崛起，部分原因是企業決策者越來越希望與他人聯手開發和研究類似的解決方案。所有人都希望，在開發和管理概念驗證或試點階段合作的實體越多，可以使發展更有價值。這些努力是通過加入更大的合作組織，或 "舊世界 "財團來進行的。我們開始看到為特定行業指定的各種區塊鏈聯盟的基礎，如RiskStream和B3i。

金色財經現場報道 ChainPlus.One聯合創始人曹明修：區塊鏈尚未達到成熟應用場景:金色財經現場報道，在“2018聯盟鏈的未來暨瑞鏈科技區塊鏈產品發布會”上，在現場問答環節中，ChainPlus.One聯合創始人曹明修指：從應用層項目的數量上而言，中國一年的項目數量是其他國家加在一起都不能相比的，但質量上而言，最好的1%項目出自中國的卻并不多，來自中國的資金確實占據了世界上最頂尖20%-30%的比重。區塊鏈尚未達到一個成熟的應用場景，比特幣或者區塊鏈在經濟學做出的嘗試比較少，還是很古典的、基于密碼學的東西。比特幣沒有基于博弈的東西，而是假設了多中心化不存在任何通脹，它還假設了通脹是不好的，但這兩種假設具有比較強的主觀色彩。[2018/5/31]

金色財經現場報道 3am Block Community和DAC的聯合創始人Sky：區塊鏈市場比互聯網市場大100倍:金色財經獨家現場報道，在火幣Pro舉辦的Blockchain Festival千人大會上，3am Block Community和DAC的聯合創始人Sky認為，我們可以通過WeChat和Facebook交流并成為朋友，但區塊鏈卻可以交流價值和權利，更重要的是，區塊鏈市場很大，比互聯網市場大100倍。比特幣在加密貨幣市場成功了，并且在世界范圍內，無論是用戶還是資金量都在大量增加。區塊鏈改變了三項事，包括規模革命和金融工程、分布式的協作社區、經濟模型。[2018/5/25]

現有的產業聯盟和治理機構也開始為其成員建立指定網絡，就像GSMA內部為移動領域所做的嘗試。2019年，對德勤全球區塊鏈調查做出回應的92%的高管表示，他們已經屬于一個財團或計劃加入一個財團。

但是，回過頭來看，企業區塊鏈的生產部署似乎有一個共同點：它們中很少有真正由財團領導的。當然，一些公司已經創建了臨時聯盟，通常代表特定生態系統的相關參與者，以推動早期采用并達成初步共識（Mediledger和Tradelens是這方面的兩個例子）。但是，底線是，解決方案由營利性供應商開發和部署，并由營利性公司采用，而沒有在實施的每一步都得到全行業聯盟的批準或綠燈。

想要試驗技術、建立用例和獲得領導力的企業往往因為其局限性而被推遲在公鏈上這樣做，特別是那些原本傾向于保持內部和私人領域的企業。在互操作性成為行業共識之前，開發者被迫以孤立的方式開發區塊鏈是可以理解的，他們被許可、擁有或由財團管理。

但是，現在已經過了十年，聯盟仍然與私有許可的實現相關聯，企業區塊鏈空間根本不能忽視進化。更大的互操作性和即將到來的Web3浪潮意味著我們需要重新評估區塊鏈聯盟在該方程式中發揮的關鍵作用。

DAO 會取代企業領域的聯盟嗎？

對于企業來說，新的基礎設施和去中心化自治組織（DAO）發揮的作用，在智能合約和治理協議的幫助下，可能會取代區塊鏈財團成為行業焦點。DAO甚至獲得了更多傳統投資者的關注，包括億萬富翁馬克-庫班，他稱DAO是 "資本主義和進步主義的最終結合"。"隨著DAO對傳統企業的沖擊，企業的未來可能會非常不同，他在5月的推特上稱，如果社區在治理方面表現出色，每個人都會分享到上升的機會。

風險投資公司 Andreessen Horowitz（a16z）還領導了數百萬美元的融資，包括個人 DAO 和支持 DAO 創建的公司。但是，DAO只有在特定的背景下才有意義，并不是所有尋求對接的企業領域都能真正執行這一概念。在2022年，請關注這一領域令人激動的消息。

那么，聯合體可以在哪些方面提供最好的服務？

例如，就一個統一的數據模型達成一致，將代表大多數生態系統的巨大飛躍。而且，這當然也不是不可能。當Contour和GSBN（被認為是競爭對手）在一個模型上合作以推動全球航運業的數字化時，這積極地推動了Contour和GSBN解決方案的用戶的互操作性。這就是聯盟發揮其作用的地方，為公司和企業提供了合作和實現共同目標的能力。

行業聯盟，盡管有很大的努力，但沒有真正的辦法與科技行業不斷創造解決方案、平臺和網絡的瘋狂步伐相抗衡。如果他們選擇堅持定義堆棧應該是什么樣子，他們必然很快就會變得不重要。如果他們選擇定義可以使采用任何堆棧進行改造的標準，他們將為他們服務的企業推動價值。在Web3時代，投票和就功能或聯合路線圖達成共識將在沒有中間人的情況下發生。

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