CRYP:Crypto 思潮編年史 (1997 - 2022)

人們不會為技術買單, 而是會為承載著技術和創新的故事買單. Crypto 的繁榮的關鍵不在于這是多新穎的技術, 而是背后將傳統革新, 將中心化秩序推翻, 對經濟藝術重新思考的思潮.

在本文我們會以時間順序重新回顧在?Crypto 發展史中那些重要的 “故事”. 本文一共探討了約 40 篇文章, 全文字數約 1.5 萬字, 推薦閱讀時間約 50 分鐘.

One-liner: 具有主權的個人將會崛起.

如果說《雪崩》啟發了元宇宙的概念, 那么《主權個人》啟發了比特幣.

這是一本看到了世界未來的書. 書中講到了未來是無序的, 數字技術會讓世界的競爭性, 不平等和不穩定性大大增強, 讓社會更加分裂, 讓政府逐漸萎縮.

書中梳理了人類社會結構的根本邏輯, 指出隨著數字技術的發展, 傳統組織對暴力, 知識及財富的壟斷, 將逐漸瓦解, 去中心化和具有主權的個人將會崛起.

書中對 Crypto, 電子戰, 和智能手機等都做了一些精準預測. 他們設想了一種加密的數字貨幣, 是獨一無二, 匿名, 可驗證的, 同時可以在無國界的全球市場上交易. 這很可能給了中本聰比特幣的靈感. 在熊市, 推薦大家閱讀.

1997 年是混亂無序的一年, 是 Crypto 宇宙大爆炸前的虛無狀態, 但 Crypto 的思想已經開始萌芽.

One-liner: 比特幣是一個點對點的電子現金系統, 是 Crypto 的起源.

對于這篇白皮書, 我沒有什么能概括的, 每個人都應該去時常溫習和精讀比特幣的白皮書.

化名為中本聰的神秘人創造了一個點對點的電子現金系統, 讓區塊鏈在 2008 年誕生. 比特幣引發了 “范式轉變, 現在支撐著一個數萬億美元的產業”, 并向世界展示了主權, 金融, 和自由之間的關系, 引發了成千上萬的變革和創新. 盡管過去了 13 年多, 我們還是能從其中精簡的語言, 通俗易懂的概念, 和絕妙的設計中汲取養分.

2008 年比特幣的白皮書可以說是 Crypto 的圣經, 比特幣也仿佛像被賦予了宗教意味一樣, 無數次死而復生, 鳳凰涅槃.

沒人能說清楚中本聰是誰, 就像我們無法理解 “道” 到底是什么. 接著, 比特幣誕生了, 比特幣就是 “一”, 是 Crypto 的初始狀態, 看似簡單但卻將密碼學技術的精華都結合得渾然一體. 接著繼續 “二生三, 三生萬物”, 將萬物創造出來, 找到各自的和諧狀態.

2008 年是 Crypto 的元年, 是啟蒙的一年, 比特幣和 Crypto 誕生的一年.

One-liner: 比特幣是一個非常有趣的投資機會.

Fred Wilson 在這篇文章中提到了對比特幣的概念的贊同, 認為比特幣作為一種貨幣基于對算法和網絡的信心的理念非常好.

他說在他和他在 USV 的同事看來, 一種公平且透明的網絡構建的替代貨幣是一個即將實現的想法. 他認為比特幣值得觀察, 但是貨幣與政府真正脫鉤會產生重大影響, 所以還是要謹慎, 但是依舊是一個非常有趣的投資機會.

對于當時比特幣的幣價, 他點評到, 可以說比特幣失敗了 (居然從 29 美元歸零到了 13 美元), 也可以說我們剛剛經過了膨脹期望期, 價格回歸到了比特幣真正的價值. 有趣的是, 目前比特幣的價格在三萬美元以上.

這篇文章的評論區也極其精彩, 我們可以看看 2011 年的人對比特幣是有哪些思考, 質疑, 和辯論的.

2011 年是遠見者對 Crypto 探索的一年, 比特幣開始逐漸吸引開拓者的目光, 而他們認為 Crypto 的主要作用會是一種替代掉央行的替代貨幣.

One-liner: Coinbase 會是比特幣的重要基礎設施.

Chris Dixon 在這篇文章中揭示了媒體對比特幣和技術人員對比特幣的理解之間的對比. 媒體大多認為比特幣是一個 scam, 而在硅谷, 比特幣被極客認為是一項重大的技術突破.

他指出互聯網為 Crypto 系統提供了空間, 但是并沒將電子現金的傳輸方式給成功完成. 比特幣解決了電子現金服務的交易費昂貴以及欺詐猖獗的問題. 同時比特幣是一個可以開發新技術的平臺, 他預測了一些潛在的應用, 比如針對訂閱和廣告費用的小額支付, 機器和機器之間的交易 (聽起來完全是智能合約), 和為所有人提供金融服務 (聽起來完全是 DeFi).

文章的末尾, 他認為比特幣需要一個殺手級應用來擴散其傳播, 所以宣布了 a16z 對 Coinbase 的領投. 他認為 Coinbase 可以顯著加速比特幣的擴散, 同時讓互聯網進入發明和機遇的新階段.

One-liner: 比特幣可能可以革新金融設施.

在上一篇文章發布十幾天后, Chris Dixon 又表達了自己為什么對比特幣產生興趣的原因. 有些人認為比特幣火熱單純是因為自由主義者的支持, Chris Dixon 贊同了很多比特幣的早期支持者都是自由主義者, 同時很多重要的計算機領域的運動都是因為意識形態而受到支持.

他不認為比特幣的終極目的是替代美聯儲. 他覺得如果想用科技改變金融, 那么就不僅僅要在現有的基礎上建立新增的服務, 而是要徹底重新構建一個新系統和新秩序.

他最初認為比特幣是一個投機泡沫以及互聯網黃金. 但是他突然意識到比特幣正在重建整個支付行業. 他非常看好小額支付的應用.

他最后強調, 科技改善金融的唯一方式就是重建一個不依賴其他現有設施的新服務. 比特幣是一個非常有效的改善方式, 是一個值得運行的實驗.

2013 年是 Crypto 的早期基礎設施和認知建設的一年, 這一年 Coinbase 拿到了 a16z 的投資. 隨著大眾對比特幣的關注提升, 兩種對立的聲音開始產生, 一部分人堅定認為 Crypto 是個 scam, 而遠見者對比特幣的認知開始逐漸清晰, 開始思考 Crypto 的未來.

One-liner: 比特幣有著顛覆性.

“一項神秘的新技術出現了, 似乎不知從何而來, 但實際上是幾乎匿名的研究人員二十年緊張研發的結果. 理想主義者將解放和革命的愿景投射到它身上; 建制派精英們對它投射蔑視和蔑視. 另一方面, 技術人員, 書呆子被它嚇呆了. 他們看到了其中的巨大潛力, 并整晚和周末都在修補它. 最終, 主流產品、公司和行業出現了將其商業化; 其影響變得深遠; 后來, 許多人想知道為什么其強大的承諾從一開始就不那么明顯. ” Marc Andreessen 說的是什么技術?

1975年的個人電腦, 1993年的互聯網, 以及他相信, 2014年的比特幣.

Marc Andreessen, 一個對 Web 真正了解的人 (除了創辦 a16z 以外, 他還寫了 Mosaic 和創辦了網景), 看到了比特幣技術的顛覆性, 去中心化, 網絡效應, 和對現有秩序的重塑.

2014 年依舊是對比特幣加強認知的一年. Marc Andreessen 這個現代互聯網的 “創造者” 奠定了后來者對比特幣理解的基礎, 之后對比特幣的理解與他所設想的未來幾乎無異.

Protocol Labs宣布與a16z crypto達成合作伙伴關系:6月9日消息，Filecoin 開發團隊 Protocol Labs 宣布與 a16z crypto 達成合作伙伴關系，將為 2023 Crypto Startup School加速器計劃給予支持，Crypto Startup School 參與者可以訪問 Protocol Labs Founders 社區、Filecoin 存儲、以及星際文件系統 (IPFS)、Filecoin 協議、libp2p 和 Filecoin 虛擬機 (FVM)，并且提供所需的知識、網絡和資本。[2023/6/9 21:26:31]

One-liner: 以太坊會是更值得投資的 Crypto.

Fred Ehrsam 將重點的關注從比特幣聚焦到了以太坊上. 比特幣的設計太過于完美, 任何改動都仿佛是畫蛇添足, 真正的除了錢包和交易所之外的完備應用無法在比特幣上誕生. 以太坊能提供完整的計算環境, 從而支撐起了無數的區塊鏈上應用. Fred 提到了在以太坊上建立的 DAO 組織, 也就是在文章發布一個月后遭到攻擊導致以太坊分叉的那個.

比特幣作為 Crypto 的先驅, 讓以太坊得以誕生. 以太坊的智能合約相比比特幣的 “智能合約” 更加簡單易用, 更加方便開發, 社區更繁榮. 同時 Fred 也指出了, 以太坊的核心開發人員比比特幣更加健康, 社區心態更加謙虛, 方向上更加有一致性.

除了這些優點, Fred 也提到了以太坊的一些潛在風險: 資金量還不如比特幣高, 尚未經歷治理危機 (文章發布一個月后經歷了), 因為功能更復雜所以風險更大, 可能會將共識改成 PoS (雖然五年后還是沒換), 和網絡拓展非常難 (這個問題已被各種 Layer2 慢慢解決).

Fred 沒有給以太坊和比特幣是競爭還是互補關系下定論, 他認為以太坊的潛力巨大, 他對任何特定的鏈都不“忠誠”, 只想要任何給世界帶來最大利益的東西.

Fred 最后總結說 Crypto 的變化速度正在加快. Crypto 的愿景非常大, 要為整個世界創建一個更好的交易網絡. Crypto 與互聯網本身一樣, 不是一家出售產品的公司, 而是一系列有朝一日會連接每個人的協議. 而且, 像互聯網一樣, 它的發展需要更長的時間, 但影響將是巨大的.

還有就是他在一年后的 2017 年寫了一篇文章, 內容主要是:?區塊鏈是元宇宙的基礎層.

One-liner: 協議 > 應用.

Joel Monegro 在 Fat Protocols 這篇文章中探討了一個觀點, 那就是 Web2 的結構中, 基于協議的應用的價值非常大, 而協議的價值很小, 區塊鏈中這個情況則會被扭轉.

區塊鏈中協議層的價值占比更大, 給了協議之間的公開性, 數據共享性和互操作性的巨大提升. 例如比特幣和以太坊這樣的協議 (當然也比如一兩年后的 Uniswap 和 AAVE 等) 的價值比鏈上應用的價值更大, 應用更成功, 人們就會覺得這個協議的潛力還有待發掘. 代幣經濟在其中起到了一個非常正向的作用. 投資者對協議的投機行為會讓協議上的應用生態更加繁榮.

2016 年, 在以太坊的慢慢崛起下, 人們對整個區塊鏈的 “網絡” 有了更多的想象力. 對區塊鏈的構建不再是停留在錢包或交易所等基礎設施, 而是開始思考基于一個完備的環境中, 能構建怎樣的協議. 這個時候道變成了加密精神, 一變成了項目創作者, 二是社區, 三是生態參與者.

這一年的思潮特別激烈, 在本文中對每篇文章只做簡單概括, 有時間大家可以自行精讀汲取知識.

Hayden Adams 當時被西門子辭退了, 他很難過, 去找好朋友 Karl Floersch (當時在以太坊基金會工作). 好朋友卻祝賀他, 機械工程是夕陽產業了, 以太坊才是未來, Hayden 應該去嘗試寫合約. Hayden 說自己也不會寫代碼啊. Karl 說學學就行了, 反正當時也沒多少人了解以太坊和智能合約. Karl 成功說服了 Hayden 去玩以太坊, Hayden 學了兩個月的 Solidity 和 JavaScript, 決定做個大項目, 做 Vitalik 在很多地方提到過的去中心化交易所. 17 年底, Hayden 做出了?Demo, 長這樣, 就是 Uniswap.

One-liner: 代幣價值體現在治理, 貨幣政策, 調整激勵措施.

Fred Ehrsam 在這篇文章中探討了代幣模型的價值.

他認為代幣的價值主要體現在: 治理, 貨幣政策, 調整激勵措施.

同時他指出, 與早期的互聯網初創企業一樣, 一些代幣沒有意義.?每 1 次大獲成功, 就會有 3 次小成功和 100 次失敗.

代幣模型的基本原理是寶貴而強大的, 允許社區管理社區本身和經濟體制, 并以強大的方式團結社區, 使開放系統蓬勃發展.

One-liner: Token > Equity.

Balaji Srinivasan 首先在文章開頭提出了一個點: 代幣不是股權, 而是與付費 API 密鑰類似. 與傳統的融資手段相比, 代幣代表著更高的流動性, 更大的受眾, 也為一些新型項目的融資開辟了空間.

接著他一一闡述為什么代幣從 2017 年開始會越來越成功:

四年的基礎設施建設打下了夯實基礎

代幣與區塊鏈的原生貨幣相比更具有多樣性和靈活性

代幣購買者實際上在買私鑰 (相比傳統的方式更加具有隱私和安全)

代幣和付費 API 類似 (代表著某種服務的訪問權)

代幣是對所有新科技 (開源組織, 小項目, DAO) 的融資模型, 而不僅僅是對于初創企業

相比傳統金融, 代幣是無法被稀釋的

所有美國人都可以買代幣

所有網上沖浪的人都可以買代幣

代幣流動性特別好

代幣會把融資去中心化

代幣模型是一種比免費更好的商業模式, 能讓早期用戶獲得收益

代幣購買者其實就是投資者, 就像網絡上的博主其實就是新時代的記者一樣

代幣讓技術始終被擺在商業前面

代幣是直接由持有者自己監管的

代幣可能被用于付費或者一些 VIP 服務

他總結到, 代幣這個領域還在非常早期, 很可能幾周內就有劇烈波動. 但是世界在變化, 代幣代表了未來 1000 倍的價值提升.

One-liner: 代幣會是公開網絡的必備設計.

Chris Dixon 在這篇文章中從比特幣和以太坊的代幣談到了代幣的作用: 代幣可以管理和資助開放服務, 使網絡參與者之間的激勵措施保持一致, 代幣的網絡效應給整個系統帶來了正向循環.

鏈游項目CryptoRoyale完成27.5萬美元種子輪融資，DFKDAO領投:3月16日消息，鏈游項目CryptoRoyale完成27.5萬美元種子輪融資，本輪融資由Defi Kingdoms游戲公會DFKDAO領投，融資將用于擴大團隊規模、支持社區項目并進行游戲推廣。[2022/3/16 14:00:45]

加密代幣目前是小眾市場, 并且備受爭議. 如果按目前的趨勢繼續下去, 代幣很快會被公認為開放網絡的必備設計, 將開源協議的社會效益和封閉網絡的財務和架構效益相結合. 對于那些希望獲得企業家、開發人員和獨立創作者的訪問的人來說, 代幣是很有希望的一個事物.

One-liner: 好的代幣模型很重要.

Vitalik Buterin 在文章中分析了幾個項目的代幣模型. Vitalik 以 Maidsafe, Ethereum (我分析我自己), BAT, 和 Gnosis 為例, 總結了一些好的代幣銷售模式: 1. 估值的確定性. 2. 參與的確定性. 3. 限制籌集的金額. 4. 沒有中央銀行. 5. 銷售的效率. 然而 1 和 2 不能同時滿足, 3, 4 和 5 也不一定能同時滿足.

Vitalik 建議代幣銷售中也可以采取其他三個聰明的方法, 1. 反向荷蘭拍, 并且把未售出的代幣作為空投或者捐贈而使用出去; 2. 保留剩下的代幣, 以自動化形式解決 “中央銀行” 問題, 比如拿去做池子; 3. 進行有上限的銷售, 限制每個人的購買數量, 這就需要 KYC. Vitalik 也建議項目進行多輪的代幣銷售, 讓用戶有更多的時間來查看哪些團隊和項目值得投資.

One-liner: 2017 年是 Crypto 的網景時刻.

在加密貨幣的網景時刻這篇文章中, Elad Gil 將 2017 年 ICO 熱潮與 Netscape 的 IPO 相比, 是互聯網時代和加密時代的真正開端.

2017 年的 Crypto 步入了網景時刻, 在他看來, 比特幣真的成為了數字黃金, 以太坊的生態讓整個加密市場更加擴大, ICO 為項目籌集了大量資金支持, 除了 Crypto 和機器學習以外沒有其他的好創業市場了, 無數的暴富故事, 資本在不斷涌入.

One-liner: Permissionless 很重要.

Alok Vasudev 的這篇文章非常短. 他的主要觀點就是區塊鏈和 Crypto 的 Permissionless 讓他覺得是它們最讓人興奮的特點.

Linux 是 Permissionless 的, Web 是 Permissionless 的, PC 是 Permissionless 的. 相反的是, 移動應用是需要蘋果谷歌的 Permission 的, VR 是需要 Facebook、HTC 和索尼的 Permission 的, AI 在算法層面 Permissionless 但是訓練數據是由壟斷企業控制的.

區塊鏈就是一個完全開源公開的數據庫, 一個不受審查不受壟斷的生產工具. 這篇文章實際上也隱含著 Web2 科技到 Web3 范式的轉變.

One-liner: DAO > Firm.

Nick Tomaino 在這篇文章中闡述了一個觀點, 就是以比特幣為首的一些項目其實也推出了開源分散組織的概念 (比如 DAO 以及開源開發組織). 在顛覆金融系統之外, 中本聰所創造的比特幣也會顛覆公司的形式.

經濟學家通常認為, 公司的存在有兩個主要原因: 盡量減少交易成本以及匯總資本和人員. 公司在幾十年以來都是人們協作首選的形式, 但是比特幣在沒有公司的情況下蓬勃發展, 背后沒有公司, 沒有中央組織支持, 而是通過代碼 (組織規則) 和激勵措施 (代幣) 將包括礦工、開發人員、用戶的參與者聚集到一起, 共同創造價值.

比特幣是具有公司的優點 (最小化交易成本、匯總資本和共享資本以及為貢獻者提供工作保障) 的組織結構的第一個例子, 并結合去中心化的所有權, 不受控制的數據以及受到制衡的決策權的優點. 比特幣在全球范圍內提供給人們賺錢機會, 并且建立明確的激勵機制, 創造了公司無法實現的去中心化的新產品 (無法被 censor 的數字貨幣).

然而, 這種分散式組織架構的缺點也很明顯: 分散決策很難很慢, 很難衡量參與者真正的貢獻, 權力下放導致了很多濫用...

Nick Tomaino 最后總結說 2017 年是分散式組織的早期, 未來這種協作形式會滲透到主流, 越來越多新的分散組織會建立起來, 傳統的公司也會在未來慢慢轉型過渡到 Crypto 化的分散組織.

One-liner: 大銀行玩不明白區塊鏈.

Elad Gil 在這篇小短文里揭露了很多現實中的問題. 自從 2013 年 Crypto 進入行業視野中以后, 大銀行就是這么對待區塊鏈的 (據我所知, 直到 2021 年, 仍舊很多中國銀行以及金融公司都依然是這樣):

成立一個區塊鏈團隊.

讓區塊鏈團隊做一條私有鏈, 并且始終處于做 Demo 階段.

讓 CEO 能夠大夸特夸區塊鏈團隊, 說 “我們是有那個區塊鏈啥的東西, 有團隊專門在做”.

Elad 也說, 大銀行為了滿足客戶的需求, 開始利用 Crypto 來開發比如 ETF, 代幣托管, 對沖基金, 衍生品交易所的產品. 他總結到銀行和其他中介對 Crypto 的采用速度會越來越快.

Elad 在最后也調侃了這些大機構, 他說這些全球銀行的董事會會議總是以馬丁尼酒結束, 并且說紐約的馬丁尼比舊金山的好很多, 而且波士頓的特別好. 他還說這些董事會成員都穿著西裝帶著單片眼鏡, 有點像玩大富翁 (其實他就是想說這些機構的壟斷). 最后他認真地說, 區塊鏈和智能合約會改變 Crypto 以外的金融體系, 但是需要很長時間.

One-liner: 去中心化的含義在于容錯性, 抗攻擊, 防串通.

Vitalik 探討了去中心化的含義. 談論軟件的去中心化的含義的時候, 我們可以從架構, 管理, 和邏輯上去考量. 架構上指的是物理上服務器的分布, 上指的是有多少人控制了這些服務器, 邏輯上指借口和數據結構是否合理.

本質上, 去中心化的重要條件是容錯性, 抗攻擊, 防串通.

關于容錯性, 區塊鏈系統其實也需要在多個方面進行去中心化才能真正達到. 我們需要多個客戶端實現, 民主化的技術討論論壇, 盡量利益不相關的開發和研究人員, 挖礦算法必須降低中心化風險, 和擺脫硬件集中風險 (用 PoS).

對于抗攻擊, 一個很直觀的例子就是, 如果你用槍頂著一個人, 讓他交錢, 那他可能要命不要錢了; 但是如果去中心化的情況下, 你得用槍指著十個人, 威脅成本就高了十倍. 去中心化程度越高, 攻擊成本和防御成本的比例越高. 所以 PoS 的抗攻擊性比 PoW 更高, 因為硬件很容易被檢測和攻擊, 代幣則更容易隱藏.

最后一個最復雜的就是防串通. 一個簡單的防串通的例子就是反壟斷法. 區塊鏈中的串通的例子就是, 大礦工可能會聚在一起, 去以大量的算力來推動一些不利于網絡的事情. 但是區塊鏈的一個優點就是, 開發人員不在同一家公司, 不在同一間房間里工作, 所以不會像傳統的軟件公司那樣, 可以隨心所欲地修改規則.

因曾簽署仲裁協議，加州一法官拒絕審理Crypto Asset Fund等訴OPSkins一案:兩家數字資產管理公司Crypto Asset Fund和Digital Capital Management正對區塊鏈視頻游戲項目OPSkins提出指控，稱其違反了“聯邦證券法和加州的多項法律”。據悉，兩家機構共購買了價值120萬美元的OPSkins（WAX），但在這些代幣達到最高價格時卻無法變現，因為OPSkins方面將這兩家公司代幣釋放時間推遲了4天。

然而，OPSkins聲稱此案不應在法庭上解決，因為Crypto Asset Fund和Digital Capital Management都曾簽署了一份仲裁協議，以在庭外解決此案。盡管兩家數字資產管理公司都試圖反駁這一說法，稱簽署仲裁協議的個人無權代表整個公司，但一名加州法官卻還是選擇了支持OPSkins的觀點。因此，Crypto Asset Fund和Digital Capital Management將在庭院解決與OPSkins的糾紛。（Coingeek）[2020/8/19]

Vitalik 最后也提出了疑問. 以太坊的社區能在去中心化地情況下飛快地硬分叉網絡, 但是如何促進和更加改善這種良好的協調呢?

One-liner: 以太坊的入門.

Linda Xie 教你入門以太坊. Linda 談到了比特幣與以太坊的異同, 以太坊上的身份和存儲, 社交媒體, 權限管理, 公司管理和籌資應用. 相信你應該已經很了解了, 這里就不贅述啦

2017 年是 ERC-20 的一年, 以太坊和比特幣的幣價一飛沖天, 生態也開始繁榮, 越來越多的 DApps 開始了自己的 ICO, 越來越多 DAO 組織開始建立. 我們再次進入了混亂無序的氛圍, 各種問題層出不窮. 一些對區塊鏈和 Crypto 深信不疑的人開始重新思考 Crypto 的優點和最初的出發點.

One-liner: 去中心化很重要.

Chris Dixon 在這篇文章中, 雖然標題是說去中心化的重要性, 但是其實主要是在談論 Web3 這個概念, 在 2018 年.

Web1, 1980 - 2000 年, 服務建立在互聯網社區建立的開放協議上.

Web2, 21 世紀初到現在, 盈利性互聯網公司, 構建的軟件和服務遠遠超過了開放協議. 隨著移動應用的爆發, 用戶從開放服務完全遷移到了這些更加復雜和中心化的服務上. 這些中心化服務的技術非常好, 但是扼殺了創新, 降低了互聯網的趣味性和活力, 也通過數據的竊取以及算法偏見等造就了更加緊張的社會局勢.

“Web3”, 通過一套完美的激勵措施, 讓技術創造力和激勵設計相交叉, 在未來幾十年可能重新顛覆和替換現有的 Web2 格局. Crypto 網絡結合了 Web1 和 Web2 的優點, 提供了社區治理的去中心化網絡和超過中心化服務的更強的服務. Crypto 網絡使用區塊鏈的共識來更新和維護狀態, 使用 Crypto 來激勵參與者, 開發者和應用使用者. Crypto 網絡使用開源代碼和社區治理的方式保持增長中的去中心化. 當參與者想要退出時, 就可以直接出售所有代幣, 或者通過分叉協議來退出. Crypto 網絡使網絡參與者團結起來, 共同實現網絡的增長和 Token 的升值. 但是目前 Crypto 網絡的性能問題依舊是瓶頸 (當然 L2 22 已經可以解決這個問題).

說去中心化網絡應該贏和會贏是兩回事. Chris 說它們會贏的真正原因是: Web3 開發者在構建真正的創新應用. Crypto 網絡會贏得企業家和開發人員的心 (也就是, 會有, 真正的社區和為愛發電的人). 隨著協議對新的貢獻者的吸引, 協議的生態和成熟度會成倍增長. Crypto 網絡存在的多個正循環將網絡的各個角色都激勵了起來, 加快了社區的發展速度. 當最終 Crypto 網絡對開發者和企業的吸引力大于 Web2 大公司的吸引力后, 它可以調動更多的資源 (22 年 Web3 開發者的總數遠遠低于亞馬遜的員工數), 甚至超過大公司的開發速度.

Chris 也承認, 去中心化的網絡不是解決所有問題的靈丹妙藥, 而是提供了比中心化系統更好的方案.

One-liner: 區塊鏈已經很顛覆.

Balaji Srinivasan 指出, 雖然區塊鏈在當時已經解決了無數的問題, 創造了數十億美金的市場, 但是一些很聰明的人依舊去聲稱區塊鏈不好, 或者沒有用, 或者它不好, **沒有用, 認為區塊鏈就是一個泡沫, 會曇花一現.

Balaji 認為高度有價值的技術通常在前往頂峰的路上會經歷無情的消極情緒. 高增長伴隨著高波動和更高的預期, 導致炒作周期和明顯的高估期, 直到最終該技術在全球范圍內無處不在. 然后, 新的批評不再是關于時尚或缺乏效用, 而是關于不可避免的壟斷, 直到下一次破壞出現在地平線上, 循環重新開始.

區塊鏈在當時已經至少在三個數十億美元的部門提供了 10x 的改進, 在數字黃金, 國際電匯和眾籌方面.

Balaji 總結到只是因為區塊鏈已經做了如此多的創新, 他才希望它能做得更多.

One-liner: 沒有理想的穩定幣.

Haseeb Qureshi 說有用的貨幣應該是交換媒介, 記賬單位和價值存儲的貨幣. 加密貨幣在作為價值存儲或記賬單位上相當糟糕. 因此我們需要與美元等穩定資產掛鉤的穩定幣.

穩定幣無法一直保持穩定, 但是在一定市場行為范圍內可以保持穩定. 每個機制的關鍵問題就是能支撐多大的波動? 泡沫和空氣幣總歸要崩, 畢竟長遠來說我們都死了, 所以如果一個穩定幣就算只持續了 20 年, 也可以說是穩定的. 穩定幣主要要看四個方面: 能承受多少波動? 維護系統有多麻煩? 分析波動范圍是否容易? 交易員如何透明觀察市場狀況? 后兩個點非常重要, 決定了是否會導致死亡螺旋. 理想的穩定幣應該能夠承受巨大的市場波動, 維護成本不應極高, 應該易于分析穩定參數, 并對交易員和套利者透明.

如何設計一個穩定幣呢? 穩定幣的分類包括三個大類: 法幣抵押幣, Token 抵押幣和非抵押幣.

法幣抵押幣: 100% 穩定, 最簡單, 鏈上不會受攻擊, 但是集中化, 清算麻煩, 高度監管, 需要定期審計來保持透明度.

Token 抵押幣: 更去中心化, 清算廉價, 非常透明, 可以上杠桿, 但是暴跌會自動清算, 價格并不是最穩定, 與 Token 關聯度很大, 資本效率低, 最復雜.

非抵押幣: 無需抵押品, 大多數去中心化且與其他資產無關, 但是需要持續增長, 容易受宏觀影響, 難以分析穩定度, 有一定復雜度.

Hasseb 認為理想的穩定幣應該是這樣的: 沒有理想的穩定幣. 我們不應該試圖盡早挑選贏家, 而是鼓勵更多的穩定幣實驗. Crypto 教會了我們, 未來很難預測.

2018 年, 漫長的熊市來了, 這一年經典的觀點和故事突然就少了. 看衰者覺得自己太明智了, 看穿了泡沫, 堅持者們依舊在 Crypto 領域深耕, 建設基礎設施, 繼續提高認知, 為之后的爆發繼續做準備, 他們依舊在探索 Crypto 的優點和本質.

動態 | 休斯頓某游戲公司將推出加密貨幣主題紙牌游戲Crypto Tycoon:據Cryptonews消息，休斯頓游戲初創公司Cypherpunk宣布將于今年3月份發布一款以加密貨幣為主題的紙牌游戲Crypto Tycoon。該游戲設定是玩家為三種獨立的加密貨幣完成投資組合任務，有助于使更多的人接受去中心化數字貨幣相關理念。[2020/2/22]

One-liner: 區塊鏈是 Web 更好的數據庫.

Balaji 通過數據庫的角度來闡述了區塊鏈的重要性. 有些開發人員說區塊鏈只是糟糕的數據庫, 為啥不用性能高, 又成熟的 PostgreSQL 呢? 懷疑論者覺得區塊鏈是又慢又笨又貴的數據庫.

Balaji 反駁到, 公鏈是大規模的多客戶端數據庫, 同時每個用戶都是根用戶. 這樣的數據庫有助于存儲用戶之間的共享狀態, 尤其是當這些數據很寶貴的時候, 比如說, 錢.

同時, 公鏈的數據是公開開放的, 任何人都可以讀取公鏈中的所有數據來創建塊瀏覽器, 任何人都可以使用自己的錢包寫入公鏈. 任何有互聯網連接的用戶都可以閱讀. 任何擁有一些 BTC 的人都可以編寫事務. 任何擁有足夠計算能力的人都可以開采比特幣塊. 這就是公鏈的含義: 每個用戶都是根用戶.

One-liner: DeFi 是金融的未來.

Linda Xie 談了 DeFi 的未來. DeFi 旨在重建許多現有金融體系 (例如借貸、貸款、衍生品), 但以一種通常自動化的方式, 并刪除中間人. 文章中涵蓋了 DeFi 的一些發展方向以及一些可能出現的可能性.

抵押: 對 DeFi 的主要抱怨之一是, 需要過度抵押才能獲得貸款. 誰會想鎖上這么多資本? 這是對資本的極低效使用, 許多人一開始就沒有額外的資金. 然而, DeFi中已經鎖定了 5 億美元?(今天點進鏈接的話, 可以看到是, 750 億), 這表明需要使用它. 大家目的主要是為了上杠桿. Linda 認為當時還在 DeFi 的早期, 沒有相關的 DID 和聲譽系統, 一旦有了更好的身份和聲譽系統, 抵押品的要求就會下降 (Lens Protocol?).

可組合性: DeFi 最獨特的方面之一是可組合性, 可以像樂高片段一樣相互插入, 并創建全新的內容.

資產: Linda 很喜歡把比特幣等資產的代幣化版本引入 DeFi. 她試想之后傳統投資者會將不同資產以代幣化形式表示, 然后進行 DeFi 操作.

風險: Linda 認為 DeFi 風險很大, 畢竟涉及到合約的可組合性以及各種新的協議造成的復雜性. 還有抵押品價格下跌的風險, 以及日后監管的風險. 她認為可以用一些去中心化的保險項目來對沖一些風險.

最后, Linda 總結當時還在 DeFi 的早期, 但潛力巨大. DeFi 讓很多被排除在傳統金融之外的人能夠獲得金融產品, 也創造出了許多新的金融產品. 很多對 DeFi 的抱怨其實只是因為當時太早期了, 開發人員與用戶之間的相互吸引讓她對 DeFi 的未來很看好.

One-liner: 化名經濟很重要.

Balaji 在這個演講里講述了化名經濟 (不是匿名經濟). 化名就比如你在 Discord 和 Reddit 里的身份.

他探討了化名對一個現實世界里的人的重要性. 銀行賬戶在存儲資產, 你的真實身份在存儲信用和聲譽, 而銀行賬戶只有你可以去改變, 身份的聲譽是除你以外的所有人來決定的.

Balaji 認為人的資產, 言論, 和身份是應該獨立分開的. 他以推特為例, 說明了可以通過零知識證明來將人的聲譽 (粉絲等) 移植到一個化名身份上, 就像資產的轉移一樣簡單. 這就可以實現隱私與聲譽的平衡, 成功將身份和聲譽分開了.

2019 年, 依舊是 Crypto 寒冬. 大部分人會想, Crypto 已經沒有發展空間了, 價值就該如此. 長時間的冷淡讓大多數的從業者都失去了信心, 但是依舊有人在絕望之谷中保持了獨立的思考, 在黎明前的黑暗中, 依然在堅持輸出觀點, 探索不同領域和暢想未來.

One-liner: 可信中立性很重要.

Vitalik Buterin 探討了可信中立性的重要性. 人們會對政府的安排, 項目代幣的分配, 和審查制度和意識形態感到不安. 這實際是可信中立性缺失而導致的一種不安全感. 我們需要一種新的機制 (算法加激勵) 來保證可信中立性.

中立性其實就可以簡單理解成公平, 但是中立和公平從來不是完全的. 可信中立性當然還要可信, 也就是機制的設計能說服大部分的普通人, 同時也透明化, 和持久.

一個可信的中立性的構建需要滿足以下特性:

不要將特定人員或特定結果寫入機制 (輸入應該更多是參與者的輸入, 而不是硬編碼的規則)

開源和可公開驗證 (零知識證明非常好地得到了這一點以及隱私)

保持簡單 (這反而是最復雜的)

不要經常更改

可信中立性的有效性也很重要. 我們任何的創造都是需要做到有效的, 而不是單純為了可信中立性而生. 我們的東西要真正地能用, 和能解決問題.

Vitalik 總結到, 確保系統最終不會賦予少數人權力變得越來越重要. 我們可以創造可信的規則系統, 那我們就必需保證可信中立性, 有效性和去中心化.

One-liner: DeFi 的入門.

這篇文章是非常詳細和清晰的對 DeFi 的一些基礎知識介紹, 以及入門手冊. 這里就不多闡述了.

One-liner: 所有權經濟是 Web 的下一個大敘事.

Jesse Walden 在這篇文章中談了所有權經濟. Variant Fund 的投資邏輯也是專注于所有權經濟. 他認為所有權經濟是 Crypto 和消費軟件的下一個前沿.

現在大多數的平臺都不是為用戶所擁有的. 隨著個人在價值創造中的作用越來越普遍, 互聯網的下一個進化方向會轉向不僅由用戶創造, 運營和資助的軟件, 這些軟件還會由用戶擁有.

所有權是用戶以更深入的方式為產品做出貢獻的強大動力, 有助于確保隨著時間的推移產品更好地與用戶保持一致, 從而使平臺更加增長和保持創造力, 建立網絡效應.

從 IP, HTTP, HTML, 到 RSS, BitTorrent (數據分發的創新) 協議的創新充滿了破壞性. 消費者想要, 那么所以破壞性的協議出現了. Crypto 也是一種顛覆性的協議創新, 讓我們能像 BitTorrent 分發數據包一樣分發價值和所有權.

比特幣和以太坊成功的核心就是用戶所有權. 礦工, 用戶和開發者可以真正擁有這個平臺, 賺取價值. 代幣的經濟激勵讓協議的發展變得飛速. 所有權經濟的典型代表還有 Celo, Binance, Compound, Uniswap, Reddit 等.

軟件正在吞噬世界, 個人所有權經濟敘事在吞噬軟件.

One-liner: 比特幣并非完美.

Matt Huang 闡述了比特幣的一些公開質疑. 對于一個事物, 必須要堅持辯證思維, 而不是鉆牛角尖, 看不到事物的另一面. 盡管比特幣經過十幾年的發展, 已經讓投資者賺得盆滿缽滿, 但它依然有爭議.

聲音 | CryptoPotato：六個原因或將使2020年成為比特幣歷史上最好的年份:CryptoPotato發文稱，6個可能原因將推動2020年成為比特幣歷史上一個非常好的年份。具體為：比特幣減半、與黃金的關聯性、Libra帶來的關注、通貨膨脹、采用增加、稀缺性。（CryptoPotato）[2019/8/16]

為什么這個時代需要比特幣? 因為我們需要一個新的金融系統. 金錢的這個概念是人類思維的最偉大的發明 (另一個是寫作). 金錢的主要功能是存儲價值, 這讓購買力跨越了時間和地理位置. 黃金一直被認為是價值存儲的介質. 紙幣和美元的統治力主要是取決于對政府的信任.

比特幣作為一種去中心化的資產, 結合了黃金稀缺, 貨幣性質, 與數字可轉讓性, 擁有巨大價值存儲潛力. 它稀缺, 便攜, 可互換, 可分割, 耐用, 被廣泛接受 (這個倒是還沒有凸顯). 除此之外, 比特幣是數字化, 可編程, 抗審查的.

比特幣作為金融泡沫, 也說得通. 泡沫資產是內在價值被高估的資產, 那么所有貨幣資產都是泡沫資產, 黃金也是泡沫資產. 貨幣可以被想象成一個永不破滅的泡沫, 法幣, 黃金或比特幣的價值都依賴于集體信仰.

比特幣的 11 年歷史中有四個泡沫:

2011: 1 → 31 → 2 美元

2013: 13 → 266 → 65 美元

2013 - 2015: 65 → 1242 → 200 美元

2017 - 2018: 1000 → 19500 → 3500 美元

每次泡沫的破滅都導致了更廣泛的信仰, 擴大了比特幣作為未來價值存儲器的潛力. 但是比特幣存在了較多風險: 廣泛接受度, 波動性, 監管, 技術風險, 競爭風險, 未知性.

在了解了比特幣的優勢和風險后, 我們能更加去評估風險和回報, 更加看懂比特幣.

One-liner: 標題概括得很好了.

Fred Ehrsam, Blake Robbins, Jesse Walden 討論了 Crypto 與創作者與社區.

他們的一些精彩觀點有:

人們在猜測想法, 而不是交付真正的產品.

粉絲社交活動和經濟激勵是下一代互聯網的重要組成部分.

比特幣本質上是金融性的, 但首先是一個社會社區.

將創作者經濟金融化是非常值得探索的.

名聲是一種自我強化的現象, 尤其是在算法世界中.

創作者很可能是從分配開始, 而不是眾籌.

擁有不完善的原型是一種精神拐杖, 能幫助人們適應一個新模式.

社區將像數字民族或國家一樣形成.

One-liner: AMM 是個很好的臨時墊腳石.

Uniswap 從本質上來說, 是一個很傻的 x * y = k 的做市機器人. 但是它已經是世界上最大的 DEX.

Uniswap 的原理就是, 只要略微偏離實際匯率, 那么套利者就會讓匯率回歸正常. Uniswap 還有個很傻的事情就是無常損失, 做池子通過手續費賺錢, 但是又通過無常損失賠錢, 也就是需求對你有用但是價差對你不利.

Uniswap 通過簡單的 300 行代碼, 風靡了 DeFi, 使用無需許可的方式, 給任何人提供服務, 同時也不需要任何預言機. Uniswap 的之后也有了一堆有特色的后裔, 各有千秋.

Uniswap 無法區分零售或者套利, 在無論如何的市場條件下, 都遵從 x * y = k. 例如 Uniswap 這樣的最簡單的 CFMM, 會贏得穩定幣這個方向, 因為完全不需要運營, 集成, 和人力成本. 部署合約, 就會自動運行, 計算成本和 gas 費用也是用戶支付 (比 Jump Trading 牛逼多了). 只要在這樣的情況下, 做到有 Jump Trading 的 80% 好就足夠了.

Haseeb 認為 Uniswap 擊敗訂單簿有四個原因: 簡單, 監管少, 提供流動性很容易, 易于創建激勵. 盡管如此, 他認為 Uniswap 的成功不會永遠持續下去, AMM 和 CFMM 可能只是一個技術上的過渡, 只是一個臨時墊腳石.

One-liner: 以太坊的 MEV 是很可怕的掠食者.

以太坊是一個可怕的黑暗森林, 有著各種頂端掠食者. 這些掠食者采用套利機器人, 來獲利, MEV 一詞也因此誕生.

有人意外將 Uniswap 流動性發給了合約地址, 由于這些頂端掠食者正在虎視眈眈地盯著內存池里的交易, 所以將流動性從合約中取出來是一件不簡單的事情. 作者和一些合約工程師制定了一個混淆計劃, 寫了一個智能合約, 但是還是解救失敗了.

最終他們得到的教訓是: 黑暗森林中的怪物是真實的, 鏈上的操作不容得閃失, 不能依賴正常的基礎設施, 以太坊的未來會更加可怕. 但是這個未來是可以通過 VDF 和重新修改后的 MEV 來改善的.

2020 年這一年發生了很多事情, 全球性的疫情爆發, 各國央行的瘋狂放水拯救經濟, 很多熱錢慢慢流入了 Crypto 領域, 在這一年的年底, 牛來了. 無數新鮮血液, 不止是資金, 還有熱血沸騰的年輕人流入了 Crypto 圈. 區塊鏈的 NFT 和 DeFi 的基礎設施已經完備, 系好安全帶, 起飛上月球了.

2021 年有非常多的精彩文章, 由于篇幅的限制, 本文只提煉精華中的精華.

One-liner: 如何度過牛熊轉換.

Fred Ehrsam 教你如何度過牛熊轉換. 我們需要以身作則專注于任務, 做好主要的事情, 進行壓力測試, 考慮籌款, 謹慎團隊擴張, 通過多個渠道證實消息, 為馬拉松做好準備.

每個周期過去之后, 整個市場都會更加強大, 在熊市, 就需要做好準備, 抓住機會.

One-liner: 開放元宇宙的價值無窮.

Packy McCormick 從 Web3 聊到了開放元宇宙的價值鏈.

Web3 是互聯網的下一個形態, 用 Crypto 來達成共識與標準, 通過社區治理來建立去中心化的互操作性網絡, 同時也賦予了用戶自我主權身份.

現在的元宇宙卻看起來更像封閉的 Web2 模式, 是封閉的. 開放元宇宙最重要的是數字化以及個人數據的可移植性和互操作性, 正如 NFT 的價值不是由中心化平臺中介, 而是由用戶決定的一樣.

開放元宇宙的價值鏈會是直接的研發, 零售, 和營銷, 去掉了很多的中間環節. 這場開放元宇宙的運動會是資本主義且理想主義的.

One-liner: MEV 的原理和影響.

Charlie Noyes 詳細探討了 MEV 的概念. MEV 是 Miner Extractable Value 的意思, 是衡量礦工在區塊內整理交易可以賺取的利潤, 比如復制套利者的交易來自己盈利, 這可能會導致其他機器人也發起競標.

MEV 對以太坊和普通用戶是有害的. 下圖中是已實現的 MEV 收益, 現實中的 MEV 行為其實更高.

目前 MEV 主要是通過礦工來做 Uniswap 的套利, 還有就是從一些智能合約中竊取資金. 未來, MEV 可能會越來越危險, 礦工會更多地冒險去進入危險地帶, 導致各種不同的 MEV 以及勾結操作. 這是一種無形的對用戶的稅收, 是惡性的操作, 同時在本質上對共識造成了不穩定性.

MEV 的產生是區塊鏈的復雜性和狀態性所導致的通病. 一個理想的解決方案就是在應用層面進行更好的設計, 或者通過提高安全激勵 (EIP-1559) 來減輕 MEV. MEV 是一個非常值得探索的道路.

One-liner: NFT 是區塊鏈上無法復制的文件系統.

Jesse Walden 認為思考 NFT 的一個簡單方法是將其當作區塊鏈上的無法復制的文件.

NFT 使得擁有數字媒體資產變得可能, 就像擁有比特幣等數字貨幣資產一樣. NFT 會讓創作者, 受眾, 開發人員在數字所有權的市場中賺取更多的收益.

一個常見的對 NFT 的批評就是 NFT 作品可復制. 但是其實文件被復制和查看得更多, 文化價值就更大.

NFT 的價值和比特幣一樣, 信仰者越多, 價值就更高. 長遠來看, DeFi 是金融樂高, NFT 是媒體樂高. NFT 的發展剛剛開始.

One-liner: NFT 具有巨大的粉絲經濟潛力.

Chris Dixon 引用了 1000 個真正粉絲的例子, 展示了 NFT 的巨大潛力. NFT 可以加速創作者直接從粉絲處賺取收益的趨勢, 為創作者提供了更好的經濟學, 去除了中介, 啟用粒度價格分層, 讓用戶真正擁有 NFT.

One-liner: DAO 的入門.

Linda Xie 的入門教程都寫得非常好, 這次她介紹了 DAO 的概念, 應用, 工具, 未來, 和潛在的問題.

One-liner: 認受性的風險與潛力.

Vitalik Buterin 論述了區塊鏈與認受性 (Legitimacy) 的關系, 以及如何利用認受性.

比特幣和以太坊網絡的開支模式是嚴重的資源錯配. 給礦工的收益遠遠超過研發的費用. 雖然比特幣和以太坊生態能集資數十億美元, 但是在資金的使用上非常奇怪和難以理解.

很多情況下, 代幣不是最終為密鑰所有的, 而是由某種社會契約所有的 (比如 VC). 這些社會契約就是認受性 (Legitimacy), 支配著社會地位的博弈. 這個概念其實就是大眾所接受的某個結果, 且某個人都預期別人會這樣做. 認受性可能是強權帶來的, 連續性帶來的, 公平性帶來的, 或者程序、績效、參與所帶來的.

我們可以利用認受性的概念來支持公共設施和公共物品的資助. 比如 NFT 就是一個很好的例子, 對藝術家, 或者組織來說是很大的福音.

One-liner: Crypto 是個很好玩的游戲.

Packy McCormick 在本文中討論了區塊鏈上的游戲. Crypto 是一個很好玩的游戲, 一個數十億人在線玩的游戲. 社交媒體是這個游戲的清晰體現.

成功的電子游戲的設計需要有頻繁反饋循環, 可變結果, 控制感, 與和元游戲的連接 (最重要). 互聯網就是一個無限的游戲, 在推特, YouTube, Discord, 工作中扮演自己, 積累身份. 比如馬斯克就是一個很好的玩家.

Crypto 是互聯網游戲內的資金. 越是關心自己的身份, 就越可能打開新的可能性, 越是會受到 NFT 的吸引.

對這個游戲, 不用太認真, 不用等到完美時機再跳進來, 而是慢慢學習, 慢慢積累.

One-liner: 印度和 Crypto 都是非常有潛力的市場.

Balaji Srinivasan 在這三篇系列文章中聚焦了印度與 Crypto 的關系, 以及印度未來的巨大 Crypto 潛力.

One-liner: 以太坊的價值全解.

Not Boring 深度剖析了以太坊的價值.

以太坊是一臺去中心化的世界計算機, 是 Web3 的支柱, 也是互聯網貨幣, 以太坊網絡的所有權, Crypto 這一偉大的在線游戲中常用的貨幣, Yield-generating, 價值存儲, 對 Web3 的賭注.

以太坊和 Excel 這個產品其實很像, 能養活幾萬億美元的生態. 在 ETH2.0 的拐點上, Packy 認為 Web3 將繼續增長, 以太坊升級將會順利進行, 以太坊會依然是 Web3 的主要 L1.

One-liner: Web3 的定義.

Chris Dixon 完整定義了 Web3. Web3 是一個可以被開發者和用戶以代幣形式所擁有的互聯網.

為什么 Web3 重要? 因為去中心化重要 (可以回過頭來看他 2018 年寫的那篇文章). 在 Web3 中, 所有權和控制都是去中心化的, 人們可以通過擁有代幣來擁有服務 (NFT 和 FT).

Web3 是之前的 Web 的優點的融合體. 我們是很早的參與者.

Linda Xie 探討了最大的創新: 可組合性.

DeFi 的例子展現了貨幣樂高的可組合性. 通過智能合約的使用, Token 可以跨各個應用來使用, 從貸款到衍生品. 對開發人員來說, 通過可組合性, 可以在其他項目的基礎上構建產品, 比如在游戲中添加 DeFi 組件, 在 DeFi 中添加游戲. NFT 的金融化也提供了無限的可組合性, 與資金利用率. Mirror 和 Zora 的協作讓互相的生態都得到了各自的優勢.

可組合性就像互聯網一樣, 根本上的改變了行業, 打開了一個新的充滿可能性的全新世界. 接下來只需要留給創意.

One-liner: Crypto-native 的游戲.

Crypto 不是一個漸進式的創新, 而是打開了新世界的大門. 游戲是新興技術的領先指標, 是風險相對較低的可探索未來的一個領域, 允許更快的迭代循環.

真正 Crypto-native 游戲會使用區塊鏈作為存儲, 智能合約實現游戲邏輯, 根據開放生態原則來開發, 包含數字資產.

One-liner: 以太坊擴容的終局.

Vitalik 解讀了以太坊擴容的終局.

對于類似 BSC, Solana 這樣的區塊鏈來說, 需要更多的 Rollup. 為了 TPS 和更好的用戶體驗, 這些區塊鏈不得不會在出塊上減少去中心化程度, 因此當我們擁有更多的 Rollup 解決方案的時候, 我們就可以從驗證這個角度來去中心化地來驗證 (跑輕節點等) 出塊階段的中心化節點是否值得信任.

對于以太坊, Rollup 是個不可避免的趨勢, 但是也會在出塊上慢慢中心化. 一種可能性是一個 Rollup 統治了 Layer2 生態, 這就和剛剛所說的 BSC 等區塊鏈的情況一樣了. 另一種可能性就是百花齊放, Rollup 都在競爭和合作, 這樣會導致為了 MEV, 礦工去做好多個 Rollup 的節點, 技術強的節點會慢慢壟斷作為 Rollup 節點的這個任務.

這幾個路線都走向了同一個結果: 區塊生產是中心化的, 但驗證是去信任和去中心化, 以及防審查的.

One-liner: Crypto 的投資邏輯.

Cobie 提出了和 Packy 類似的觀點, 牛市 Crypto 的投資是和玩電子游戲類似的.

Crypto 投資的游戲主要包含了以下兩個好玩的元游戲: 以太坊與以太坊殺手游戲和 NFT 項目游戲. 這其實就是在 2021 年的兩個投資的大趨勢. 最大的贏家是了解這兩個元游戲以及背后原理的人.

2020 年的元游戲是 DeFi Summer, 年底變成了 BTC, 然后又變成了 DeFi 的復興, Shit Coin, Alt L1, 和復古 NFT. 當玩家沒有識別正確的元游戲時, 就輸了. 一個元游戲從長期投資開始, 到流行, 最后由模仿者層出不窮而結束.

了解元游戲背后原理也非常重要. 比如 LOL 中有段時間 Nocturne 很強勢, 那么你就可以一直用這個英雄, 直到他不再強勢. 去理解 Avax 和 Sol 的 DeFi 的區別是非常重要的, Sol 和 Avax 沒有大的區別, 但是 Avax 的生態是更面向社區的, 因此才讓持有者真正收獲了收益.

去向成功者學習是贏得游戲非常重要的一點. 同時, 去觀察社區. 以及 Crypto 領域外的一些技巧: 新上線資產大概率漲, 鏈上分析, 鯨魚錢包觀察......

Cobie 也推薦了幾種贏得游戲的小技巧:

盡早識別元游戲, 隨著時間推移增加持有.

暫時的失敗之后, 就休息一下, 將精神轉移到新事物上.

交易員可以使用元游戲來退出或者重新平衡長期頭寸.

元游戲可以幫助決定哪些資產適合利用衍生品交易.

我們需要獨立思考, 來識別思維中的偏見, 這很可能需要很長時間.

當元游戲是所有參與者的共識的時候, 已經晚了.

One-liner: Crypto 化的風險投資.

Mirrortable 的概念主要就是 Crypto 化的 Cap Table.

天使投資中涉及到很多 Web2 的工具 (Docusign 等), Web3 中有更多成熟并且更強的工具. 當前的各種 PDF, 郵件, 表格非常過時且混亂, 對個人來說維護成本非常高. Web3 的理想投資流程可以打通各個投資的鏈路, 將鏈上和鏈下的組件都整合起來.

這會是一個巨大的賽道 (最近 EthSign 融了 1200 萬美元).

2021 是刺激的一年, 幣價上上下下好多次, 大家也在 Edging 了這么多次之后, 失去了敏感度. 但是這是 Crypto 廣泛進入普通人視野的一年. 街上隨處可見的比特幣售賣機, 大交易所對體育隊伍的各種一擲千金的贊助, 無數的禁令和監管也被冷不丁砸在 Crypto 頭上. “Web3” 的敘事給 Crypto 正明, 大家覺得自己真是對抗 “Web2” 寡頭的正義使者 (但是不得不承認大多數人只是為了賺快錢), 無數宏大的敘事讓加密貨幣的投資者深信不疑, 各個生態 (不止是比特幣和以太坊) 也有了自己的信徒.

這一年還沒過去, 發生在昨天, 所以推薦直接閱讀這些文章, 跟進 Crypto 最新的發展.

這篇文章我就不詳細介紹了. 但是這篇對 2021 年 NFT 的復盤, 有 32 頁, 足以證明 NFT 在 2021 年有多火熱.

One-liner: 靈魂綁定的 NFT.

作為魔獸世界老玩家, Vitalik 通過靈魂綁定的概念, 來討論去中心化身份認證相關的內容.

靈魂綁定的概念如果用到 NFT 上, 那么 NFT 就是無法轉讓的. (實際上, 對于一些人來說, 某些 NFT 已經是他們的靈魂綁定之物了, 比如 richerd.eth 就說自己無論如何也不會賣 CryptoPunk #6046, 這已經是他的 identity 的一部分了, 可以詳細看這個 Thread)

Vitalik 探討了 POAP, CityDAO, 和 Adidas 的搶先購買 NFT. 他說對當今的 Crypto 的普遍批評就是一切是以金錢為導向的, 限制了圍繞物品的文化的吸引力和可持續性. 在 Crypto 圈中實現一種圍繞不可轉移性來設計的方案, 能解決這個問題. 但是, 賺錢是吸引人進入 Crypto 圈的一個很大因素, 所以不可轉移性 (意味著無法炒作) 與吸引力和現在的普遍設計有著一些矛盾.

Jacob Horne 提出了一個新概念, Hyperstructure, 這會是 Crypto 的新心智模型.

區塊鏈創造了 Hyperstructure 的架構, 區塊鏈上的協議就是 Hyperstructure. 它們無法被關停, 免費使用 (gas 不算), 有價值積累, 有激勵, 無需許可, 多方獲利, 可信中立.

Hyperstructure 會服務數百萬個接口, 價值可以反哺生態, 構建上協議優先, 流動性高, 賦予參與者所有權與治理權, 構建周期長.

Jacob 將 Hyperstructure 比作社會的基礎設施, 認為它會是互聯網時代創造出的造福后代的美麗基礎. 我們正在進入一個全新的領域, 我們應該擁抱這個未知的變化.

One-liner: 下一代社交網絡.

Varun 探討了下一代社交網絡充分的權力下放, 網絡的去中心化, 名稱注冊的去中心化, 和項目早期成員的有效激勵.

2022 剛開始, 但是我狀態爆炸的推特關注列表讓我感覺, 這一切都發展的太快了. 在一個熊市的氛圍里, 一些 PPT 項目都能融到好幾百萬美金. 不同的新的話題涌現, zk, NFT, 基礎設施, Alt-EVM, DeFi, 監管...... , 經濟形勢, 人文...... 都太瘋狂了, 但是我相信, 之后只會更加瘋狂.

從 1997 年到 2022 年, Crypto 有了越來越多樣化社群, 各個觀點開始由點到面, 波及的領域從比特幣領域開始, 越來越廣, 拓展到了人文、經濟、..... Crypto 在崩潰、融合、新生的循環中, 螺旋上升.

通過對 Crypto 游戲的贏家的觀點的觀察, 我們發現, 其實在這些長遠的 Foresight 中有著無數的財富密碼. 在他們的文章和推特發布的兩三年后, 我們才會恍然大悟: “原來是這樣.” 我們想出來的精彩 idea, 在 3, 4 年前就被提出和討論過很多了.

但是這其實無所謂, 我們所要做到的就只需要是去學習和思考. The more you learn, the more you earn; the more you know, the more you grow. 聞道無先后.

感謝 Dan Romero 創建了 Crypto Readings 的閱讀列表. 本文內容均基于閱讀列表所寫.

Links:

1997:

https://book.douban.com/review/13489362/

https://bitcoinmagazine.com/culture/bitcoin-and-the-sovereign-individual-thesis

2008:

https://cointelegraphcn.com/news/bitcoin-white-paper-turns-13-years-old-the-journey-so-far

https://www.sohu.com/a/457337744_120340030

2021:

https://www.sohu.com/a/507780263_121118710

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