BTC:金色觀察｜萬卉：Web2的背面不是Web3

本文來自twitter“Dovey “Rug The Fiat” Wan”整理而來，轉載請注明出處。

“Web2的背面不是Web3”?

這大概是今年我重復說的最多的一句話。也許我是錯的，畢竟很難想象Web3具體長什么樣子，iPhone出現前誰能想象現在的移動互聯網。這里記錄一些零散的邏輯，未來證偽或者證實，都是好的。

(Pink Floyd這張專輯給了我思考這個問題的很多靈感，從封面到歌單，Syd永遠的神)

一直以來很多的Web3邏輯都在反復強調Web2的問題，數據孤島，隱私安全，巨頭壟斷，等等。在2017年的牛市周期也涌現過大量放在現在就是妥妥的Web3的項目，也曾經有曇花一現的輝煌（市值）從DID到Data Marketplace到Social到de-Ads

金色財經合約行情分析 | BTC大跌后低位窄幅震蕩:據火幣BTC永續合約行情顯示，截至今日18:00（GMT+8），BTC價格暫報11140美元（-1.55%），20:00（GMT+8）結算資金費率為0.031647%。

BTC昨晚至今在11000-11300美元做大跌后的修復性調整。根據火幣交割合約數據，BTC當季合約成交額較昨日大幅減少，持倉量穩定，精英多頭占比略增，當季合約保持較大幅度的正溢價。BTC保持窄幅震蕩時間里，部分主流幣反彈有所表現，市場整體交投保持活躍，為后續方向積蓄動能。

USDT于火幣全球站OTC的報價為6.96元，溢價率為-0.38%。[2020/8/3]

畢竟當年ICO的高光時刻就是$BAT的ICO，也是第一次用上gas war。

金色午報 | 4月19日午間重要動態一覽:7:00-12:00關鍵詞：去中心化借貸協議、對沖基金、GitHub、Coinbase

1. 去中心化借貸協議Lendf.me疑似被攻擊，目前站點已關閉。

2. 上市公司區塊鏈周動態：22家披露應用落地進展 營銷、金融、溯源較為集中。

3. 夢網集團區塊鏈真相： 區塊鏈技術客戶不詳 業績驟降股東高管套現。

4. 750億美元對沖基金Renaissance Technologies將進軍BTC期貨市場。

5. 報告：GitHub上4%加密開發者同時負責多個加密項目代碼工作。

6. “黑色星期五”期間Coinbase在Apple App Store排名飆升。

7. Maker基金會再發起3項投票 包括將USDC穩定費從12％降到8％。

8. USDC三月份市值增長65％，亞洲市場需求主要來自中小企業。[2020/4/19]

$BAT 作為一個全棧產品，從夢幻水平的團隊，到流量入口(瀏覽器)，到整個去中心化廣告分發和創作者經濟的設計，放在現在看來都一點都不過時。現在還記得當年看到BAT的興奮感，Attention is currency, and whoever prints it should be rewarded?

分析 | 金色盤面：EOS期貨合約持倉變化:金色盤面綜合分析： 據OKEx數據顯示，目前做多賬戶62%，做空賬戶38%，多頭持倉比例27.92%，空頭持倉比例19.18%，從數據看，多頭主力平均持倉增加，空頭主力平均持倉下降，多空差距再次拉開，目前做多賬戶依然占據優勢。截至發稿，當周EOS0907合約價格為6.532美元，現貨價格為6.546美元，貼水0.014美元。[2018/9/3]

幾乎所有Web2流量類的Web3映射，都是這個大邏輯。

Brave瀏覽器坐擁超過5000萬的MAU，但是$BAT的使用（在廣告經濟內的流轉）和用戶端的payout卻相形見絀。https://brave.com/2021-recap/?

金色財經獨家分析 重慶多角度支持區塊鏈產業發展:4月8日，在涪陵區招商引資項目集中簽約活動上，重慶數資區塊鏈研究院與重慶海林生豬簽訂協議，聯合打造“區塊鏈+黑豬”溯源系統。金色財經獨家分析，重慶在區塊鏈領域表現積極，2017年11月，重慶市經信委出臺《關于加快區塊鏈產業培育及創新應用的意見》，意見提出，到2020年，重慶將打造2到5個區塊鏈產業基地，引進和培育區塊鏈國內細分領域龍頭企業10家以上、有核心技術或成長型的區塊鏈企業50家以上，引進和培育區塊鏈中高級人才500名以上，努力建成中國重要的區塊鏈產業高地和創新應用基地。去年底，重慶首個區塊鏈產業創新基地在渝中區正式揭牌，截至目前已吸引了十余家區塊鏈企業正式入駐。在人才引進和培育方面，重慶市經信委《關于加快區塊鏈產業培育及創新應用的意見》里提出面向國內外引進區塊鏈相關領域的領軍人才，加強與國內外頂尖技術團隊和重點培訓機構合作，定向培養區塊鏈高端人才和專業技術人才。對于區塊鏈，重慶從政策上、基礎建設上、人才支撐多方面對區塊鏈產業進行了支持。[2018/4/9]

Brave是一個非常好的入口，包括Web3上和其他項目的各種合作。但是其自身Web2的utility到Web3的經濟轉化，困難重重。Brave現在的主要收入方式，依舊是傳統廣告。

如今大量號稱“web3” 項目，各種fi，各種 verb to earn，路徑還是2017年的路徑：撒幣，獲客，去中心化，社區自治，登頂Web3巔峰。似乎有幣就注定有用戶，去中心化就注定可以自發成長和自我循環。只要把Web2里被人詬病的，用戶不爽的環節de掉，Web3就能成了。

或者另外一個常見的路徑是：

先用web2成熟獲客體系買量，做留存，做一個小百萬級別的應用，發幣，成為crypto領域DAU最大的應用，宣告web3革命完成。這個劇本2017年也都反復上演，結局如今都一目了然。

嘗試都是好的，但是姿勢都有些勉強。

燃油發動機改變的是能量產生和消耗的原理，給馬車裝上硬頂敞篷不能讓馬車變成汽車。

也許Web3最終會用自己的方式去解決Web2的惡，但是簡單去做一個de-twitter，de-uber，de這個de那，做“bright side of the web" 大概率不是Web3的演進路徑。

TikTok在Facebook和騰訊眼皮底下成為了巨無霸，這肯定遠遠超出Zuck和Allen的想象，這還是Web2的內部斗爭而已。

真正的Web3應用大概率會從相對邊緣的使用場景涌現，不會一上來就直切敵人的心臟。回去翻看如今巨頭們最早期的形態，隨機且滑稽

打敗Google的不是de-Google，打敗Facebook的不是de-facebook。更不用說“數據經濟”和“社區自治”美好愿景后底層技術、工具和架構遠沒有跟上，如何de這些巨無霸？

如果你是Web3的builder，請不要被Web2里各種DAU，時長，轉化率等固有的路徑束縛。那些都不重要。

我們不需要做一個有幣的頭條，一個有幣的twitter，我們需要的是一個剛開始可能只有100人瘋狂喜愛，1000人覺得這東西好玩，10000個人覺得這是什么鬼但是似乎有點意思的東西就足矣。

如果代幣分發在你的產品體系里只是一個“獲客渠道” 一個“增長手段” 或者這個產品可以脫離代幣經濟用互聯網固有的方式更高效的運營，那恭喜你，你是一個合格的Web2應用開發者。正如之前說過關于Gamfi的看法：https://twitter.com/DoveyWan/status/1490895956120072194?s=20&t=dNoGsiwacJUbC-gfKXwkLA…

創新往往來自于邊緣人群和邊緣場景，不管是90年代初的第一代互聯網人和伴隨著的技術自由主義浪潮，還是中本聰和其他加密朋克用數學和計算機科學完成“占領華爾街”的夙愿。原生的創新都是隨機且怪異。回想第一次比特幣轉賬，第一次用基于AMM的dex，大致就是這種怪異的感覺

Web2的背面不是Web3 。

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