TCOIN:DAOrayaki：Gitcoin DAO發展歷史-ODAILY

DAOrayakiDAO研究獎金池：

2017-2021年Gitcoin簡史

大家好，

我一直在向DAO的幾位新成員講述Gitcoin的口述史，這篇文章的目的是將Gitcoin的歷史一次性寫完，以便大家都能看到。

那么現在開始歷史介紹：

一份不完整的、主觀的、高層次的gitcoin歷史

起源時期(2008-2017)

我在2008年經歷了techstars5.從那以后，從2008年到2017年，我一直是techstars投資組合中幾家初創公司的首席技術官、工程副總裁或首席工程師。

在那段時間里，我雇傭了大約40名軟件工程師，從那次經歷中我觀察到了兩件事

我構建的一切都源自開源軟件。

招聘來的人員基本上不帶來增值，或者經常是負增值

那段時間，我是Boulder創業周的組織者。2014年在開發賽道，在2015年在數據科學領域，然后是“技術的未來”領域——主要是前沿技術人工智能、虛擬現實、機器學習、區塊鏈方面。

在那段時間里，我也在嘗試在“技術空間的未來”創建副項目。其中一些項目是

VR冥想應用

VR狩獵應用

人工智能驅動的加密交易應用程序

1kx和Macro DAO聯合發起Macro黑客松:7月29日消息，1kx和Macro DAO聯合發起Macro黑客松。Macro黑客松旨在加速NFT金融領域的發展，包括提出下一代協議，提高 NFT 的生產力、實用性和財務用例。活動將于8月16日至30日舉行，贊助商包括NFTfi、NFT Bank、Ronin、Sudoswap等。[2022/7/29 2:44:56]

Boulder區塊鏈聚會

一種名為adblock-to-bitcoin的工具

一個叫做youvegoteth的工具

與區塊鏈對沖基金的短暫合作

一些其他項目

Gitcoin的MVP

通過一絲不茍的嘗試，我偶然發現了gitcoin的起源——這將成為我職業生涯中最有意義的項目。

2017-GitcoinMVP

Gitcoin的MVP4是我在實驗期間自籌資金的賞金產品。

我認為這是一個工具，可以解決我在擔任工程領導期間遇到的這兩個問題：

不使用招聘人員作為中介

資助開源軟件

我在2017年秋季推出了gitcoin的MVP，并且成功地說服consensys為該項目提供資金。

我參加了坎昆的Devcon3，并于2017年秋季在Consensys開始。

Ribbon DAO將通過鏈上信貸平臺Porter Finance平臺發行300萬美元債務:6月7日消息，Ribbon DAO將通過鏈上信貸平臺Porter Finance平臺發行300萬美元債務，旨在通過無需出售代幣的手段下在熊市中籌集資金。據悉，Ribbon DAO是DOV市場的領導者，目前管理著超過1.7億美元的資產。Ribbon DAO的收入來自Ribbon Finance對管理資產收取的管理費和績效費。自2021年10月以來，該協議的收入已超過400萬美元。[2022/6/7 4:08:05]

2018-實驗與成長

加入Consensys是Gitcoin增長的一個點。我們把項目從一個我和科羅拉多州朋友的項目做到了一個可以訪問以太坊生態系統中頂級項目，我們從一個兼職團隊變成了全職團隊。

通過加入consensys為Gitcoin提供的加速對于啟動網絡效應來說至關重要--市場和社區。我想，如果我沒有加入consensys，Gitcoin可能會失敗。

我非常自豪我們從一開始的使命經過多年仍在今天保持一致.我們的使命是發展和維持開源。

2017年，我們意識到賞金無法完全完成我們的使命。賞金類似于零工，它們過于交易化了，而且不經常發生，因此它們沒有穩定性。它們與許多開源貢獻者的工作方式不符。這太事務性了。我們開始嘗試幾個不同的產品領域——代碼基金、gitcoin實驗室、kudos和gitcoin贈款。

Katana推出DAO收益管理工具Katana Treasury:金色財經消息，Solana生態風險收益協議Katana推出DAO收益管理工具Katana Treasury，它是專為DAO構建的用于收益生成、風險管理和分析的解決方案，可針對DAO的特定需求偏好進行定制。在決定分配策略后，Katana Treasury可創建一個金庫來自動化DAO的需求，只需存入而無需主動管理，同時可提高資金透明度。[2022/5/24 3:37:32]

熊市的開始

2018年12月，ETH從140萬美元跌至80美元，下跌了95%。

有謠言說，由ETH控股資助的consensys開始勒緊腰帶。consensys的重組是在2018年12月。

在接下來的2年里，這引入了幾個更為存在主義的問題——關于consensys的聚焦點、交易模型和資源，Gitcoin和更廣泛的以太坊生態系統。

幸運的是，我們領先于以太坊領域的許多其他項目。去年，我們一直在努力尋找適合市場的產品，幸運的是，我們在低端市場中處于有利地位。

我們也很幸運，生態系統中的每個人都需要開發人員，多年來，服務開發人員一直是Gitcoin的核心重點。

我們發起了Gitcoin黑客馬拉松，這使我們能夠在收入和增長這兩件事對Consensys非常重要的時候加以展示。

BendDAO治理Token已售罄，并面向NFT社區空投:4月25日消息，NFT抵押借貸協議BendDAO已完成募集3,000ETH，其中66%將用于支持ETH流動性池，34%用作協議日常維護和運營。

BendDAO現為變異猿MAYC第1大持倉地址和無聊猿BAYC第3大持倉地址。目前協議鎖倉價值TVL已超過32,000ETH，抵押藍籌NFT280個。同時，BEND對于NFT社區的空投仍在進行中。[2022/4/25 14:46:47]

Gitcoin贈款在此之前一直為公共產品提供資金的訂閱服務，并且最終使QuadraticFunding成為Gitcoin贈款的核心。

Gitcoin撥款第1輪啟動時有一個2.5萬美元的匹配池，并取得了巨大的成功。

從那時起，我們開始專注于增加Gitcoin黑客馬拉松+Gitcoin贈款。

長期熊市-

接下來的幾年是為增長和預算而戰。我們就像蟑螂，拒絕被長期的熊市消滅。

這些年是奮斗的歲月.

我們做出了幾個艱難的決定，包括告別對熊市沒有風險偏好的人,并關閉我們看不到未來的項目。

我們提拔了ScottMoore成為聯合創始人和合作伙伴領導。在這段時間里，Scott絕對是我們成功的重要組成部分，而且今天仍然是我們成功的重要組成部分。

Obelisk 姚遠：動態聲譽可讓DAO形態發揮更大作用:10月28日，Obelisk 創始人姚遠在“了不起的社區2.0 黎明先行者” 上海站活動中表示：以往DAO存在的問題是過于復雜難用，鏈上動態聲譽模型可以將DAO的形態推進一大步。其他成員可以在社交網絡里動態調整對你的評價，以此建立起長期的可信身份，再進行集體決策治理和跨鏈驗證會更加簡單和有效。

據悉，了不起的社區是區塊鏈行業中以社區為垂直領域的線下資源對接會，上海站是由BKEX冠名、哼哈互動、金色財經、蜂巢財經共同主辦。之前已在深圳、杭州、鄭州、廈門等城市舉辦。[2020/10/29]

我們堅持不懈地專注于增加Gitcoin黑客馬拉松和Gitcoin贈款，并開始看到這樣做取得了很大成功，在此期間的大部分時間里，季度環比增長了30%。

在此期間，我的聯合創始人VivekSingh構思并推出了KERNEL——一個web3本地加速器和大學，一個非常成功的新企業，今天仍繼續創造著紅利。

在此期間，我們看到了巨大的增長。我們活了下來。但我們只是為了生存而做出了幾個短期決定。我們帶著大量的技術債務和組織債務退出了這個時期。

新曙光

當市場從看跌轉為看漲，而我們的增長仍在繼續時——事情真的發生了逆轉。

消息靈通人士一直稱我們“將自己確立為以太坊生態系統的重要支柱”，但在長期熊市期間，我未能為Gitcoin籌集資金。

當2021年一月到來時，突然之間，投資者似乎真的很感興趣。我們能夠從該領域的頂級基金之一籌集1100萬美元并從Consensys分拆出一家名為GitcoinHoldings的獨立公司。特別是，我覺得Paradigm將是我們可能與之合作的最符合使命的資助者——這就是我們選擇他們的原因。

我將永遠感謝Mesh，尤其是JoeLubin和MichaelKriak，他們讓我們在漫長的熊市中活著，但現在是時候變得獨立并為Gitcoin開啟新的篇章了。

現在是時候開始投資以償還長期熊市的債務，并朝著實現Gitcoin的最終潛力邁進。

我們重新構建了團隊。

我們聘請了一位新領導來運營Gitcoin，使Vivek能夠更多地關注KERNEL。

我們帶來了幾位新的貢獻者，他們可以幫助我們從一個斗志旺盛的0到1的初創公司轉變為一個從1到10增長的初創公司。

我們悄悄地制定了將Gitcoin轉變為由其社區管理的DAO的計劃。

只是DAOit

2021年5月25日是永遠改變Gitcoin的一天。那天我們回溯性地向社區空投了GTC并推出了GitcoinDAO。

我們相信“政府使用國家權力的合法性和道義權利只有在得到行使該權力的人民或社會同意的情況下才是正當和合法的。”

我們不想建立另一個web2初創公司。啟動DAO背后的大想法是讓Gitcoin由其社區管理。

我們的夢想是將GitcoinDAO建造成到可以帶我們去二次方土地的小船：一個更美好的公共產品和數字民主世界。在這個世界中，我們重寫了經濟引力定律以協調價值創造和價值獲取，以解決協調失敗,并殺死Moloch——協調失敗之神。

在DAO上擁有雙DAOit

在GTC發布之后，發生了很多事情。幾個值得注意的：

我們推出了https://gov.gitcoin.co/并開始了去中心化Gitcoin的漫長道路。

在此期間，社區提出了幾個工作流，并隨后啟動。

工作流是在DAO中組織工作的方式。工作流在每個工作流的基礎上都有自己的預算、領導結構、工具和流程。任何人都可以按照提案流程提出工作流。當前活躍的工作流是：

MoonshotCollective是DAO快速原型設計工作流

PublicGoods專注于我們為公共產品提供資金的使命。

FraudDetection&Defense負責防止GitcoinGrants上的欺詐行為。

Decentralize-gitcoin是Gitcoin逐步去中心化的機制。

模因、商品和營銷是DAO營銷部門。

dCompass——構建DAO原生定位工具。

我寫了一篇題為TheGitcoinDAOEgregore正在興起的帖子，所有關于事情走到一起的方式。

推出了如去中心化的GrantsAlpha和StewardReportCards等新工具。

在這段時間里，Gitcoin的軌道仍然是我們的使命，但DAO開始成為貢獻者為使命做出貢獻的主要場所。

我們開始真正大踏步地朝著我們的使命前進，并取得成果。

截至2021年15月12日的統計數據：

自2017年11月推出以來，Gitcoin已幫助59,956名資助者觸達了262,688名被資助者。Gitcoin已為9,700名獨立的賺錢的人促成了1,572,067筆完整的交易。

待續(2022+)

GitcoinDAO仍在不斷發展和涌現。

在我看來，未來應該繼續朝著更大的規模和更去中心化的方向發展。

我們已經實現了從0到1，并且正在逐漸做到1到10，而且開始將我們的網站設置為從10到100。

如果你想關注最新的，我邀請你閱讀每周的GitcoinDAO摘要或閱讀WhatisGitcoin，我每個月都會更新的帖子。

我們的北極星

當你在這里時，你應該查看我們關于GitcoinMission&Vision的最新討論，尤其是這個極好的北極星愿景聲明由@Pop＆Company做出。

GitcoinDAO為人類繁榮而構建。

Gitcoin的愿景是建立一個賦權、開放和協作的空間，個人和社區可以在這個空間中根據他們的價值創造比例來訪問資源，而不受其地理位置、教育、背景或線下身份的影響。

通過創建協作、去中心化的融資機制，Gitcoin已成為播種和支持數字公共產品的自然選擇。該DAO通過幫助個人和社區發起、資助和擴展的開源項目，使得為公眾并由公眾的建構的產品成為可能。

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