這是科學代幣工程博客系列的第3部分。在這篇博文中,我們將把迄今為止我們討論過的所有內容放在一起,并嘗試設想一個開放的科學社區會是什么樣子。
請參閱第1部分和第2部分。
DAOrayaki|科學領域的代幣工程所解決的問題
DAOrayaki|去中心化科學市場和利潤共享
通過查看科學價值流,我們已經能夠識出它的弱點并設計一個旨在解決這些問題的系統。順便說一句,我們也一直在尋找一種方法來最大限度地創造新知識,并確保這些新知識的價值在相關人員之間得到正確分配。
支付公司Stabolut推出去中心化穩定幣USB:4月14日消息,支付公司Stabolut宣布推出一種去中心化、與美元掛鉤、比特幣支持的不依賴銀行的穩定幣——USB。Stabolut聯合創始人兼首席執行官EnekoKnorr認為,Stabolut正在為通過USB在互聯網和加密貨幣市場上轉移金融價值設定新的行業領先標準。
Stabolut的聯合創始人兼首席技術官Julian Beltran表示:“鑒于UST的崩潰,以及我們今年看到的近期銀行倒閉后USDC脫鉤所造成的不穩定,用戶對可靠穩定幣有明確的市場需求。通過USB,Stabolut旨在開啟一個透明、隱私保護、快速、廉價和可互操作的全球交換新時代。”[2023/4/14 14:03:25]
ADALend與Robatz Network簽署Cardano原生去中心化借貸協議開發合同:2月2日,ADALend和Robatz Network簽署了開發去中心化借貸協議的合同。開發人員將進一步分析聚合協議環境,包括流動性、swap、UI和UX,預計在2022年4月1日左右開始協議架構的開發。
ADALend是基于Cardano的可擴展、去信任和去中心化借貸協議。Robatz Network計劃改善ADALend平臺上的用戶體驗,允許用戶進行更輕松地進行自治貸款交易。(bitcoinist)[2022/2/2 9:28:15]
在前面的兩篇文章中,我們基本上一直將知識視為私人物品,這實際上并不是一個完美的類比。知識的價值隨著它的整合而增加。換句話說,除非被其他人采用,否則新的研究不會給世界帶來太多價值。
聲音 | Blockstream首席戰略官:礦池集中阻礙比特幣實現真正去中心化:據AMBCrypto 1月24日消息,比特幣礦業的集中化對比特幣實現真正去中心化存在威脅。比特幣技術公司Blockstream首席戰略官Samson Mow表示,參與ASIC制造、托管和礦池操作的各方正在成為集結力量,阻礙了比特幣發揮其全部潛力。從某種程度上講,沒有參與是沒有意義的,因為必須保護網絡安全,因此要么完全外包,要么參與挖礦。[2020/1/25]
那么我們如何增加對新知識的采用呢?
知識作為公共物品
動態 | Polkadot實驗性網絡 Kusama 開啟轉賬 進入去中心化治理階段:跨鏈項目 Polkadot 先行實驗性網絡 Kusama 宣布正式開啟轉賬功能,進入去中心化及無需許可的治理階段,成為一個可以完全去中心化治理的區塊鏈平臺。 Polkadot 團隊強調,作為“Polkadot 的早期、未經審計和未經改進的發布版本”,Kusama 將作為一個實驗性的場地,允許團隊和開發人員在真實的環境中構建和部署 parachain(中繼鏈),或者嘗試在波卡上的治理、抵押和驗證功能。[2019/12/5]
一種合理的方法可能是激勵公共研究,或那種產生公共知識資產且不屬于特定的人的研究。例如,如果資金應該分配給一個有可能挽救數百萬人生命的生物醫學研究項目,那么任何相關方都不能有惡意行為,因此在一切都將成為公共物品的條件下,給這個項目更多的資金可能是一個更好的主意。
回想第2部分和科學價值流的去中心化模型,由其社區管理的DAO金庫可以被限制為資助公共研究項目,以最大限度地融入科學社區。這反過來又確保了開放科學生態系統的激勵措施是一致的,從而不僅創造了一個公平的價值分配,而且也最大化了新創造的知識資產的效用。
圖1.公共資助和利潤分享模型概要
圖1顯示了一個開放科學生態系統的可能模型,該模型將DAO的激勵措施與公共研究資金相結合,但也利用了去中心化知識市場的有效性來釋放私營部門以前隱藏的價值。頂部循環與第2部分中討論的利潤分享模型幾乎相同,但這次它指定資金專門分配給公共研究項目。此外,我們根據不同類型的研究人員產生的知識資產來區分他們。
數據提供者是進行實驗并收集數據的人。
算法提供者是使用數據創造新見解的人。
計算提供商是擁有大量數據的實體,他們參與市場以從該數據中獲得獎勵。
利潤分享模式的全球潛力
這個模型建立在這樣一種認識之上,即協作和數據共享不僅限于研究人員,而且可以擴展到私人研究公司、整個實驗室和大學。這個概念在圖1模型的下半部分中表示,其中私人實體利用去中心化知識市場來加速他們自己的研究。
如第2部分所述,科學價值流的范式轉變需要時間和資源,但通過提供正確的激勵措施,中心化機構可以釋放其知識產權以前無法實現的價值。最重要的是,他們可以從公共研究部門或其他私營實體獲取新的知識資源,從而大大加快研發速度。
簡而言之,Web3模型能夠以前所未有的規模進行協作,并將新知識快速整合到潛在的廣泛領域,這兩者都增加了科學產出,減少了對科學資助和知識傳播的中介機構的需求,并整體增加了科學帶給世界的價值。
結論
簡而言之,科學生態現在是破碎的,但并非無法修復。Web3擁有我們需要的工具來建立一個更好的科學生態系統,這個生態系統對參與者是公平的,從長遠來看是可持續的,最重要的是,它最好地利用科學的巨大潛力來創造一個更美好的世界。
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