WEB:Web3：Go-to或Exit-to社區？-ODAILY

如何建立一個持久和參與的社區

Go-to和Exit-to社區都符合Web3社區的核心理念和所有權信條：創造一種參與性和價值貢獻的文化，在利益相關者之間有一致的激勵措施，關鍵資產由社區共同所有與共同管理。它們是建立持久和參與社區的漸進過程中的補充策略。G2C和E2C都承認在構建社區時存在先有雞還是先有蛋的動態：如果沒有初始創建者或核心團隊奠定基礎并定義競爭環境，就沒有“由社區而來”和“為了社區”。

在項目的早期，需要社區創造者超級敏捷并富有創造性，這需要通過大量的迭代實驗來轉向正確的初始配方。最初，重點是建立和加入貢獻者的“原子網絡”，他們將投入時間和精力來定義和驗證社區圖景的核心要素：目的、價值觀和規范、受眾和角色、資產和貨幣化，或是什么推動了整個GCP。

Neopets關停旗下Web3版本游戲，Discord仍為NFT持有者開放:7月20日消息，在線寵物游戲Neopets關停旗下Web3版本游戲Neopets Metaverse，其中包含多個NFT收藏系列與P2E元宇宙。Neopets Meta團隊稱，希望重新專注于制作一款更符合其社區需求的可玩游戲，Neopets Metaverse Discord將繼續為NFT持有者開放。[2023/7/20 11:06:44]

“早期項目的最佳治理結構是創始人獨裁。成熟項目的最佳治理結構有大量用戶/利益相關者參與。'Exit-to'作為兼顧兩者的方式仍然被低估。”

—VitalikButerin，以太坊基金會

就像在初創世界中的常識一樣，在驗證您是否走在正確的軌道上之前不要構建或花費太多，從小處著手構建和測試社區是正確的做法。最小可行社區(MVC)允許創建者和創始人驗證使他們的社區運轉的核心成分，而不必從一開始就擔心所有工具、流程和經濟性。這可能也是有機地建立自下而上文化的最真實方法，在這種文化中，同級別的信任和參與將成為繁榮社區的基石。

百事可樂高管：美國監管Web3的法規已經過時:金色財經報道，百事可樂公司下一代DC連接及創新團隊負責人Kate Brady表示，由于美國監管不明確導致公司在實施 Web 3 戰略時面臨的挑戰，當前美國的法規很難遵守，因為根據 1940 年代制定的證券法已經過時并且沒有考慮到 Web3 技術，這一監管立場限制了 Web3 加深與客戶和受眾關系的能力。（cryptosaurus）[2023/4/29 14:33:57]

在“BUILD”階段，重點是圍繞一個共同的目標引導一小群志同道合、充滿激情的成員。就社區存在的原因、存在的目的以及成功的要素達成共識。定義核心主張，包括社區歸屬感和成員利益，以及共同創造最終將如何最大化集體價值和影響。簡而言之，從一開始就安裝一種“WAGMI”的感覺。

Web3 NFT游戲平臺Gameta完成500萬美元種子輪融資，Binance Labs等參投:4月10日消息，Web3 NFT游戲平臺Gameta宣布完成500萬美元種子輪融資，Binance Labs、Huobi Ventures、Arcane Capital、Ceras Ventures、StartVC、Gate.io Labs、W3Coins、Redline Dao、DefinanceX、Rana Capital和Infinity Labs參投。

自2022年成立以來，Gameta已經擁有超過700萬鏈上用戶。該項目目前在BNB Chain上活躍用戶中排名第一，同時是Binance Labs的Most Valuable Builder孵化營獲獎者。在其最新NFT游戲Hippo Dash中，Gameta保有超過40%的用戶留存率。圍繞其游戲體系，Gameta建立了讓用戶可以進行游戲、社交、經驗共享以及Web3資產互動的Hippo Club NFT系統。通過Hippo Club NFT，Gameta希望降低準入門檻以讓每個用戶都獲體驗到NFT的文化、金融和娛樂價值，以此讓Hippo Club系列成為大眾版的“BAYC”。

Gameta將使用本次融資加快其游戲生態系統，代幣和NFT體系建設，在2023年內實現用戶體量的進一步躍遷。[2023/4/10 13:54:07]

創作者和創始人團隊可以利用代幣吸引早期成員，而不是在傳統的漏斗營銷上花費資金來獲取和激活新用戶。當網絡效應尚未實現自我維持時，代幣授予和追溯空投可用于獎勵初始團隊的早期貢獻。與天使投資人一樣，創始團隊和早期利益相關者可以看到他們的努力和風險偏好得到了適當的金融和社會資本的認可。

Web3教育元宇宙初創公司Edverse完成70萬美元種子輪融資:7月5日消息，教育元宇宙初創公司Edverse宣布完成 70萬美元種子輪融資，blufolioAG、Crypto Oasis Sentio、Vulcan Forged、TDeFi、Grizzly Capital 和 Encryptus 領投，Web 3 社區中一些知名VC 和人士參投。（globenewswire）[2022/7/5 1:52:29]

一旦建立了最低限度的健康社區，創始團隊就可以開始考慮逐步開放和擴大，同時逐步將治理權和所有權下放給社區。這不是傳統意義上的增長黑客，而是更多的“社區黑客”，其重點是通過歸屬和參與來增加密度，而不是網絡成員的增長。這是關于優化社區健康和為社區做正確的事，而不僅僅是最大限度地擴大受眾范圍。

聲音 | XT聯合創始人Weber WOO：泡沫是技術發展的先驅:1月11日，在區塊鏈研習社全國行方舟計劃武漢站暨三周年慶典上，在“區塊鏈底層技術創新與虛擬經濟”的圓桌論壇上。社交化交易平臺XT.com聯合創始人Weber WOO表示，投機不一定是好事，但投機在行業發展初期，一定是有非常大的促進作用，沒有搏擊機會的話，很多人可能不會進入這個行業。股票最初發明地荷蘭、互聯網泡沫以及區塊鏈行業的泡沫，很多泡沫都是技術發展的先驅，都為技術發展做出了貢獻。

從整個區塊鏈行業看，區塊鏈行業市值2000億美金，比特幣占到差不多70%，所以剩下的里面會有非常大的機會，而且區塊鏈是一個全球化的行業，能把業務觸達世界范圍內很多地方，這也是區塊鏈的魅力所在。[2020/1/11]

要克服的第一個挑戰是確保每個新成員都能正確地進入社區。是的，這意味著它需要是一種歡迎和支持的體驗，但也需要清晰透明地展示會員的給予與收獲。共同的信念將支配社區行為并推動集體成果，因此了解您注冊的內容應該是入駐過程的一部分。同樣，入駐應該是漸進的，尤其是涉及到原生web3組件時。作為初始注冊的一部分，會員和粉絲不應該接觸到加密的復雜性和噱頭。橋接集中式托管前端的一些web3社區體驗可能是提高采用率和確保包容性的最有效方法。在此過程中，會員可以逐漸接受教育并了解錢包、代幣和其他加密資產。

適當的入駐與正確的激勵措施相結合，將產生病式增長的循環，以維持社區在范圍和密度上的增長。隨著成員參與游戲并分享社區的增長收益，他們自然會受到激勵，通過創建和共享社區輸出，以及幫助外部潛在客戶發現社區并轉化為新成員，由此為網絡效應做出貢獻。

它讓成員積極參與、參與和貢獻，從長遠來看，這最終將決定社區的健康和繁榮。在普通成員、積極貢獻者和核心團隊之間建立正確的動態，以及適當的聲譽、獎勵和治理結構，需要不斷調整成員層級和代幣模型。并非所有成員都是平等的，并讓每個人都以他們擁有的多種技能投入他們愿意承受的風險之中，需要在胡蘿卜和大棒之間取得良好的平衡。包容和民主化并不意味著所有成員和粉絲都需要平等對待，而是社區的社會和金融資本根據個人貢獻和影響公平分配。

歸根結底，不只是社區為先，而是社區所有，讓社區而不是個人的創造者或創始團隊捕捉長尾價值。Go-to市場與Go-to社區之間的主要區別概括為價值獲取和價值創造之間的區別……

參考文獻

E2C：https://www.colorado.edu/lab/medlab/2020/08/31/exit-community-community-primer

GCP：https://medium.com/cryptostars/web3-social-tokenomics-a235f3b20440

VitalikButerin：https://twitter.com/VitalikButerin/status/1296963994637316096

最小可行社區：https://rosie.land/posts/a-guide-to-minimum-viable-community-mvc/

引導：https://a16z.com/book/the-cold-start-problem/

逐步將治理權和所有權下放：https://a16z.com/2020/01/09/progressive-decentralization-crypto-product-management/

橋接：https://medium.com/coinmonks/custody-the-missing-link-between-web-2-0-and-web-3-0-6a67ec019911

病式增長的循環：https://platforms.substack.com/p/virality-deep-dive-web2s-secret-sauce

聲譽、獎勵和治理：https://medium.com/cryptostars/web3-vs-r3-reputation-recognition-rewards-eaf4d64cfcc9

go-to市場與go-to社區：https://future.a16z.com/community-%E2%89%A0-marketing-why-we-need-go-to-community-not-just-go-to-market/

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