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WEB3:a16z合伙人:Web3是如何設計激勵機制的?

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Time:1900/1/1 0:00:00

本文由 a16z 合伙人 Chris Dixon 在社交媒體上發表,原文標題為《Web3 劇本:作為增長機制的互操作性》。作者通過網絡效應在文中解釋了 Web2 是如何走向愈發的封閉、Web3 又如何通過激勵機制確保其互操作性。律動對其觀點進行了編譯。

當人們從 Web2 遷移到 Web3 的時候,有一件事會讓人感到困惑,那就是 Web3 中的「物理定律」可能與 Web2 中的有很大的不同。應用是否具有互操作性的動機即是一個很好的例子。

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在 Web2 中,應用程序完全控制用戶數據,因此每個應用都可以單方面決定是否與其他應用程序進行互操作。

鏈游《王國聯盟》完成300萬美元融資,A16z參投:12月17日消息,策略鏈游League of Kingdoms Arena(《王國聯盟》)宣布完成300萬美元種子輪融資,投資者包括Andreessen Horowitz (a16z Crypto), Binance Labs, 紅杉資本印度(Sequoia Capital India), BlockTower Capital, 以及戰略投資者Sky Vision Capital, Yield Guild Games (YGG),和韓國區塊鏈生態創建者 DeSpread。這筆資金將用于為玩家擁有的《王國聯盟》治理和增強的世界中的“Play-to-Earn”經濟建立基礎設施,同時加速已擁有超過 200,000 名活躍游戲玩家的全球社區的發展。[2021/12/17 7:45:21]

通過梅特卡夫定律我們可以知道,當兩個網絡競爭時,小型網絡的動機是希望互操作的,而大型網絡的動機則是不希望可以互操作。因此,較大的 Web2 網絡幾乎總會決定不具有互操作性,而且由于它們完全控制所有用戶數據,這對它們來說很容易做到。

Compound去中心化屬性遭質疑,a16z等三方掌握大部分投票權:The Block研究員Steven發推稱,通過統計和推演,如果a16z、Polychain和Compound的CEO三方的投票選擇了支持某個Compound治理提案,即使其余所有人都投票反對,提案還是會通過。這意味著,項目所謂的社區治理并不夠去中心化,因為多數社區成員并不能掌握最終話權。[2020/6/26]

按照這種邏輯運行多年后,我們最終就得到了今天的互聯網,幾乎沒有任何應用、網絡可進行互操作 (除了從 Web1 繼承而來了 Web 網頁和電子郵件)。

對于網絡參與者來說,這是導致了一個糟糕的結果:用戶體驗更糟糕,并且被鎖在應用之中。開發者和創作者都很難冷啟動并擴大他們的受眾,并且也有被鎖在其中的風險。

現在我們再來看看 Web3 中互操作性的誘因。在 Web3 中,數據由用戶自己擁有,因此應用無法阻止他們將自己的數據從一個應用轉移到另一個應用。同樣,通過梅特卡夫定律我們知道,更大的網絡盡管擁有阻止互操作性的動機,但在 Web3 中他們不能做到這一點。

這就是有趣之處。較小型的網絡不僅具有互操作的動機,而且還將互操作性作為核心增長機制。

舉個例子,假若你是一個 Web3 游戲的初創團隊,并且很欣賞大型 Web3 游戲所建立的粉絲群。吸引他們的社區的一種有效方法是允許他們的 token——同質化 toekn 及非同質化 token(NFT)——進入你的網絡。

沒有理由要求一個 token 在新創立的游戲中功能和在舊有游戲中相同,也沒有理由要求 NFT 具有相同的用途、外觀或功能。

關鍵是,通過為用戶的數據和資產賦予價值,你創造了一個激勵用戶加入并拓展的網絡。此外,通過決定首先與哪些網絡進行互操作,你也可借此來幫助指導你開發的社區類型。

這個例子說明了 Web3 的一個非常好的屬性: 網絡/應用的激勵與網絡參與者 (用戶、開發人員、創建者等) 的激勵完全一致。

Web3 并沒有希望應用/網絡設計者做正確的事(「不作惡」),而是創建了新的系統,其中規則由代碼強制執行(「不作惡」)。網絡和網絡的激勵機制讓參與者達成了利害一致。

原文作者: Chris Dixon

原文編譯: 0xCC

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