COM:幣印朱砝談比特幣挖礦十年：一個通往專業與開源的故事（上篇）

編者按：2009年1月3日，中本聰在位于芬蘭赫爾辛基的一個小型服務器上挖出了“創世區塊”(genesisblock)。隨著礦工數量的增多，solo挖礦逐漸演變為“眾人拾薪火焰高”的礦池挖礦。十年后的今天，幣印礦池聯合創始人朱砝在朋友圈回顧比特幣挖礦十周年。我們通過了朱砝的授權，將文章整理如下，以饗讀者。Enjoy：十年前的一月，大概只有中本聰和芬利兩個人在挖礦。剛開始沒有那么多人挖礦，所以并不需要礦池，直到2011年6月有了Eligius，我剛入行的時候Eligius還在。后來別的礦池越做越好，Eligius卻止步不前，最后慢慢消失了。13年夏天魚池橫空出世，魚池由七彩神仙魚和王純創建，是中國第一家礦池，也是14-16年長時間位居世界第一位的礦池。魚池崛起的過程，也就是Eligius和Slush一路下滑的過程。從13年開始，世界礦業的中心開始轉移到中國。15年礦池行業的頭部玩家是：魚池、Bitfury、BTCC、BW、螞蟻礦池，一年里各家的排名浮動不會超過2位，15年我在螞蟻礦池負責產品工作，對這個局面印象很深。我們可以看到除了魚池是專業做礦池之外，其他礦池公司都是有更主要的業務作為依托，或是礦機，或是交易所。魚池幫當時的我們樹立了一個觀念是：專業做礦池的團隊才是礦池行業最強的團隊，礦池業務需要用心做才能做到最好。這樣的理念也支撐著我們后來創建了BTC.com礦池。為什么說當時的BTC.com是專業礦池團隊，公司主業不是礦機嗎？而且明明是比特大陸的一個部門，為什么說“創建”？故事很長，說得太清楚了影響也不好。簡單來說，比特大陸公司當時強烈反對我們建立一家新礦池，所謂的“騰訊先有QQ還可以再有微信”這種定位，當時也只是我們自己一廂情愿而已。但是機會不容錯過，潘志彪技術掛帥，加上我和李天昭，三個創始人，一眾小伙伴，排除萬難自己開干。公司反對也不是鬧著玩的，簡單的來說就是不給算力，客戶全部自己找；早期墊幣都沒有，得虧早期幸運值高，不至于自己墊幣；第一筆服務器支出是潘志彪自掏腰包。但是長達一年多的“地獄模式”就此開啟——無法獲得任何礦機商的支持，或者甚至可以說，所有礦機商都會排斥你，這個局面可能不會有任何一家礦池經歷過，未來應該也不會有這種奇葩故事。還是多講行業相關，15年，世界礦業的中心已經完全徹底的轉移到中國。16-17年開始挖礦行業有兩個很大的變化，一是BTC.com開源礦池代碼的誕生，第二個是交易費占比開始上升。然而這兩者都不是那種立竿見影的變化，但對行業產生了深遠的影響，尤其前者。17-18年，采用BTC.com開源代碼的礦池越來越多，在19年1月的今天看來，由此帶來的礦池行業的去中心化趨勢非常明顯。下圖中有這么一個“血槽”的設計，用來對比礦池算力，很容易看出懸殊或是接近；這張圖片是今天的，我們很容易看到各家礦池算力差的沒有那么大，第三名slush到第七名幣印其實都差不多，對比第一名也都有超過50%的算力；然而17年5月我們把BTC.com做到第五名左右的時候，這個槽的長度大概只有第一名的五分之一，有種忽略不計的感覺。究其背后原因，BTC.com開源礦池代碼大大降低了礦池行業的從業門檻，圖中15家有一半在使用這套技術。

幣印礦池與美國量化交易公司Quant Satoshi達成合作:9月3日消息，幣印礦池（Poolin）宣布與專注于加密高頻交易的美國量化交易公司Quant Satoshi達成合作，進一步擴大其在美國的挖礦業務。幣印表示，達成這一合作是為了在德克薩斯州建設比特幣挖礦設施，并進一步在全美范圍內擴張，同時允許Poolin在交易方面拓展業務。

作為合作的一部分，Quant Satoshi首席執行官Hao Wang將擔任Poolin美國業務副總裁，Quant Satoshi首席運營官Alban Gasser將擔任Poolin業務發展負責人。（Forkast）[2021/9/3 22:58:09]

再說交易費占比，交易費是比特幣的“匯款手續費”，可以被礦工和礦池挖出。16年底隨著交易投資的活躍，挖礦收益中交易費的比重開始上升；然而15-16年礦池最主流的收益分配模式為PPS模式；在交易費能占到挖礦收益5%-10%的時候，這部分收益依然被礦池拿走了，這顯然不公平。于是楊海坡提出了PPS+，當時我們在BTC.com發明了FPPS，就此開啟了公開分配交易費的時代。

幣印潘志彪：EIP1559雞肋方案，沒有解決問題:幣印創始人潘志彪在微博表示：#EIP1559#

1. 不要給自己加戲，本來就不需要礦工投票；

2. 擁堵現象來說，雞肋方案，沒有解決問題；

3. 造成部分通縮了，犧牲礦工一點利益，維護社區長遠和大局；

4. 路線圖也早就說明白了，最終要轉POS，演什么苦情戲呢？

5. 尊重開發者和社區。[2021/2/27 17:58:17]

17年-18年初，交易費占比一度高達10%到30%，最高的一天交易費占比達到80%以上，也就是說整個區塊的收益是基礎值的180%多。自此，再也沒有礦池敢于不分配交易費，整個挖礦行業走到了PPS+和FPPS的時代。整理|蘆薈、雪姣

聲音 | 幣印礦池朱砝：正常礦池不會幫幣安進行區塊重組以恢復被盜BTC:針對此前幣安熱錢包被盜7000枚BTC，有關利用區塊重組恢復被盜BTC的討論在推特上持續發酵，對此，幣印礦池創始人朱砝發朋友圈稱，個人覺得這個事絕對辦不成，正常礦池不可能幫幣安做這個事情，做這件事的礦池壓根不懂比特幣，沒資格做比特幣礦池。

而針對利用區塊重組恢復被盜BTC，趙長鵬此前已發推表示，經討論后決定不采用重組方式來恢復被盜金額。主要考慮因素有：1.可能會影響比特幣的可信度；2.可能會導致比特幣網絡和社區分裂；3.這對于幣安來說是一個教訓。[2019/5/8]

聲音 | 幣印朱砝：挖礦大部分利潤被礦機廠商拿走:幣印礦池創始人朱砝Chris在2019區塊鏈跨年分享會上表示：2018年有礦圈兩大奇葩事件，第一是18年的算力不應該增長這么快的，增長快的原因是由于比特幣價格的暴漲，刺激了礦工對于流失的預期刺激的礦工，看多的情緒以及短暫的回本周期的，讓算力出現十倍的增長。很多廠商把上一代，上上代的礦機復活拿出來賣，其中礦工大部分利潤也都被礦機廠商拿走。

第二個奇葩事情是，很多大的礦機商雖然拿到大部分利潤，但最后自己并沒有獲得實質的好處，每一家礦機商。在年初賺到這個錢，其實都不同程度地被浪費掉了。很多領軍的企業，龍頭企業，并沒有把利潤轉化為自己前進的動力，賺錢很多的公司沒有去推出新的設備，反而是有很多比較默默無聞的廠家，推出劃時代的設備[2018/12/31]

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