比特幣:逃脫奴役之路：自協——自由人的自由協作

本文來自：牛頓先生拆解區塊鏈，作者：牛頓先生，洪七公，星球日報經授權轉發。無須問何以人們既是自由的而又要服從法律，因為法律只不過是我們自己意志的記錄。法律只不過是社會結合的條件。服從法律的人民就應當是法律的創作者；規定社會條件的，只能是那些組成社會的人們。——盧梭有幸我們活在了這個時代，見證了一個偉大的奇跡：一個剛運營不久，創始人就“跑路”的組織；遭遇各個國家圍追堵截，無數次被無數主流經濟學家和主流機構宣判為“龐氏騙局”的組織；無數次被認定已經徹底死亡，卻神奇的活了十年的組織；而且這十年間，整個組織壯大到上千萬人，最高時市值達到3500億美金，約等于中國工商銀行+中國銀行市值之和。無疑，比特幣是自由的，且已經經過市場十年的檢驗。根據比特幣的特點進一步思考探討，我們發現了公司制之后，下一代的組織形式——自協。自協是什么？通俗的來講，自協是自由人的自由協作。嚴格來說，自協是基于開放透明、自動執行、不可篡改的契約，形成的自由的價值交換組織。針對上述定義，我們可以對每個詞做下詳細的拆解：契約

要理解自協，必須先了解“契約”這個詞。這里引用前中國人民銀行數字貨幣研究所所長姚前對契約的定義：“契約是指當事人雙方關于權利和義務的安排，每一次市場交易都可以看成是買賣契約的一次訂立與履行，從這個角度看，市場是由許多契約關系組成。”自協就是圍繞由一組特定的契約關系形成的組織。開放透明

自協契約本身是開放透明的，所有人都可以看到所有的自協契約細節；自協契約的履行情況也是開放透明的，所有人都可以看到自協內所有自協契約履行的具體進展。同時自協契約對于簽訂者是不加限制的，任何人都可以隨時簽訂，也可以隨時終止。換句話說，任何人都可以隨時加入自協，也可以隨時離開，也可以離開后隨時再加入。自動執行

這個是區別于市場上其它企業很重要的一點，自協的契約都是沒有人工干預，自動執行的。周其仁教授在對科斯《企業的性質》一文拆解中，表示“企業契約是權利義務條款沒有事前完全界定、要素買方有權在合約過程中追加規定的一種特別契約”，所以企業契約是充滿了不確定性的，不完備的，在執行過程中不斷需要人力來干預。而自協契約都是自動執行的，所以也就注定了自協的契約都是“相對完備契約”。不可篡改

DAO Maker攻擊者通過Tornado Cash轉移60萬枚DAI:金色財經報道，據PeckShield 稱，?與 DAO Maker 相關的的黑客地址通過 Tornado Cash 轉移了價值 600,000 美元的穩定幣。該攻擊者的錢包已超過 200 天沒有出現活動。

DAO Maker 是一個眾籌平臺，最初于 2021 年 8 月被黑客攻擊。去中心化自治組織的智能合約中的一個漏洞允許黑客獲利超過 700 萬美元的穩定幣。隨后將資金轉移到幾個錢包中。[2023/4/14 14:04:32]

當我說出這個詞的時候，肯定會有人問，有什么技術可以做到不可篡改么？坦白說，其實我也不太喜歡不可篡改這個詞，當下對這個詞的宣傳讓很多人理解有偏差，所以必須用很長的一段話才能準確地描述要表達的含義。當我們說契約時，一定不止一個主體的參與，你沒必要跟自己來簽一份契約。所以，自協的契約更像是這些主體之間的公約。這里要表達的不可篡改，準確來講，你不可以篡改其他主體的契約，其他主體也不可以篡改你的契約。但是，每個人都可以改自己的那份契約，這種改動通常會帶來“分叉”，分叉之后和哪些人在同一個自協，取決于哪些人支持分叉之后的契約。這里有一個特殊情況，就是大家都改契約且改后的契約完全相同，很顯然大家還在同一個自協，這便是我們常說的“迭代”。自協和公司的三大不同

那么，自協這種組織形式，和公司到底有什么不同呢？首先，我們先明確市場主體的概念，市場主體是指市場上從事交易活動的組織和個人。前文已經說過，市場是由許多契約關系組成。而每一項契約關系，每一次交易都是在兩個市場主體之間發生。

在自協出現之前，市場中主要的主體便是個人和公司，所以我們不妨把個人也加進來一起對比，這樣更有助于理解：

從對比中，我們可以總結出自協與公司的三大不同，即零員工、零資產、零老板。零員工

同濟大學校長鄭慶華：當前AI技術面臨三大挑戰:金色財經報道，由中國人工智能學會主辦的“人工智能大模型技術高峰論壇”主論壇在杭州蕭山啟幕。論壇上，同濟大學校長鄭慶華在談AI未來研究方向時指出，當前，Al技術還不適應邊界不確定性、博弈強對抗性、響應高實時性、環境高復雜性、信息不完整性等場景，而這正是從弱Al向強AI和超Al發展進階的引航。同時，鄭慶華指出，目前，我們面臨三個挑戰。挑戰一在于，在常識性、隱匿性、抽象性知識的獲取上，當前的方法面臨難以挖掘隱匿性強、抽象性強知識的局限；挑戰二在于記憶性、認知型知識的融合，而當前的方法面臨感知力強但認知能力弱、計算成本高的局限；挑戰三在于可解釋的知識推理，當前方法局限于因果推斷難，反事實推理能力弱，可解釋性差等問題。[2023/4/8 13:51:47]

什么算員工呢？按照科斯在《企業的性質》一文中的描述：“契約中的所有陳述是要求供給者供給物品和勞務的范圍，而要求供給者所做的細節在契約中沒有闡述，是以后由購買者決定的。當資源的流向變得以這種方式依賴于買方時，我稱之為‘企業’的那種關系就流行起來了”。所以我們可以認為，以人力資本與公司簽訂一種“范圍確定，但買方可以在履行中增加規則的不完備契約”，人力資本的所有者即為公司的員工。如前文所說，自協契約是無需人工干預、自動執行的“相對完備契約”，完全不同于科斯所表達的公司與員工簽訂的契約，因此自協里沒有員工。零資產

自協作為一個市場主體，是沒有任何資產的所有權的。

自協與資產之間的關系，大家可以用airbnb的例子來理解，airbnb上有大量的房屋，但這些房屋都不屬于airbnb。自協也一樣，比特幣的礦機沒有一臺屬于比特幣這個自協。這里也人會問，比特幣的算法和數據算不算資產？比特幣的算法和數據都是公開透明、可以隨意復制的。本質上就像空氣一樣，不能算作資產。所以，自協的契約、數據，也都不能算作自協的資產。又有人會問，比特幣本身就是代碼，難道比特幣不算資產嗎？這里說到的比特幣指的是coin，是比特幣賬本中的余額。在這確實容易誤解，自協是沒有資產，但并不代表自協不生產資產。就像古諺語的鞋匠：造了一輩子皮鞋，自己卻沒有擁有過一雙。比特幣這個組織本身生產比特幣，但卻支配不了每一個比特幣的去向，只有持有者才能；就像比特幣這個組織支配不了算力，只有礦工才能一樣。所以比特幣coin本身是資產，但是不屬于比特幣這個自協。綜上，我們會發現自協不擁有任何資產的所有權，所以自協本身也不存在任何“所有權”的概念。零老板

紐約監管機構就FDIC的索賠對Gemini進行調查:金色財經報道，紐約金融服務部 (NYDFS) 正在調查加密貨幣交易所Gemini，原因是它提出的與客戶資產安全相關的聲明。據報道，去年Gemini一再聲稱，由于得到了聯邦存款保險公司 (FDIC) 的支持，使用其Earn產品的客戶的資產是安全的。金融公司暗示未投保的產品由FDIC投保是違法的。去年11月FTX倒閉的影響，Gemini停止了從其Earn產品中提款。（CoinDesk）[2023/1/30 11:37:07]

老板是什么，有時候是指股東，有時候是指企業家。自協本身沒有所有權這個概念，所以自然也沒有股東的概念。而企業家是一個中心化治理的角色，在自協中也是不存在的。當我們在說自協的治理時，我們在說的是治理什么？因為人類不可能窮舉出所有可能情況，即使能這個成本也接受不了，所以契約不可能是完備的。因此針對契約最早訂立時沒有明確權責的情況，就需要人來進行治理。另外，隨著時間變化，已經定好的契約也可能會迭代，這部分也需要人來進行治理。那么自協是如何治理的呢？我稱之為“完全自主”。首先是民主的，自協組織的成員會根據貢獻值的不同獲得不同的票數進行投票。但自協提供的自由又超越了我們往常意義上的民主，因為你還可以隨時退出組織。當投票結果你完全無法容忍時，你可以和你相同觀點的人，保留你們想要的契約和原有的履行情況，分叉出新的自協。就像比特幣，誰都沒法改這個數據庫，誰又都可以改這個數據庫進行分叉。與之相對的美國大選，很多人明明不喜歡川普，卻不得不接受川普當選的結果；否則只有一種選擇，放棄美國國籍加入其他國家。也就是說，在傳統世界里個人不接受的時候，只能個人離開這個組織，進入另一個組織。而不可能把原有組織都復制一份。沒有老板，沒有因為股權、經營權而被拴在這里的人，只有自由進出、自由投票的自由人，這就是自協的“零老板”。這是屬于信息時代的優勢，才能實現一種完全的自主，實現一種自下而上的治理。也只有這樣能最大程度上保證個體的自由。自協的6種角色

Voyager客戶或從破產銷售中收到72%的資金補償:金色財經報道，根據一項暫定協議，加密貨幣借貸平臺Voyager Digital出售給數字資產交易所FTX US，其客戶可能會收回其賬戶價值約72%的補償。

根據支付計劃，Voyager的售價約為14億美元，其中5100萬美元是現金。作為銷售的一部分，FTX將把客戶轉移到其平臺上。一旦FTX接管，Voyager客戶可以獲得FTX支持的加密貨幣作為補償。

據悉，如果Voyager獲得更高的報價以向客戶支付更多費用，則可以取消與FTX的交易，美國破產法官Michael E. Wiles可能會在12月公布結果。早間，FTX US和SBF因收購Voyager正接受美國德克薩斯州證券監管機構的調查。（彭博社）[2022/10/20 16:32:06]

通過上面的描述，我們可以對自協中各個角色有更清晰的認識。自協的契約通常會通過計算機程序的形式來做呈現，即“算法+數據”。我們上文中所提到的自協作為市場主體，更準確地講，指的就是自協程序才是市場主體。圍繞自協程序有6種角色：治理者、程序開發者、算力提供者、Token持有者、契約買方、契約賣方。

這里每個人可以同時身兼多個角色，比如礦工也就是Token持有者。有些自協的兩個角色可能是完全相同的兩批人。比如，根據持有Token數來進行治理，則Token持有者就是治理者。每一個自協就是一個自由市場所以，為什么是自協？自協是真正符合自由市場需求的組織形式。我們來回憶下，構成自由市場的幾個大前提：財產權的保證，非強迫，自由競爭。關于財產權的保證，過往的財產權是通過一個由少數人控制的中心化的機構來保障的，而自協通過開放透明、自動執行、不可篡改的契約，第一次將契約的履行交給了人以外的第三方，更大程度保障了個人的財產權。這一點在信息時代尤為重要，因為信息時代的生產資料變成了數據，而我們的數據卻從來沒有屬于過我們：我的搜索記錄不屬于我，我的微信聊天記錄不屬于我，商家的店鋪也不屬于商家，這一切全部屬于提供服務的中心化機構。洪七公的觀點，在這里十分有助于理解：“我們口中所謂的個人數據，其實是我們在數據化生存狀態下的肉體；我們在線進行的所有動作、產生的所有數據，都是我們數據化肉身的某個器官或者細胞。”所以不難理解，我們的部分數據肉身，正在被中心化機構所奴役。自協作為新時代的組織形式，首先會打破奴隸的枷鎖，還人以自由。關于非強迫的論述很容易理解，這里不再展開，因為大家在自協里都是平等的，擁有自由選擇和隨時退出的權力，所以沒有任何一方能強迫另一方。從來沒有一種組織形式，能這樣保障自由競爭。沒有任何外力能夠干預到自協的運行規則，因為自協是一種完全自下而上，自內而外的治理模型。也沒有任何主體能夠對自協形成壟斷，因為“完全自主”的治理模型所特有的自由退出機制，就想你可以壟斷51%的算力，但我可以隨時分叉。關于自由市場的誤區

數據：4,000,000枚LINK從未知錢包轉移到Binance:金色財經報道，Whale Alert數據顯示，4,000,000枚LINK (價值約31,144,567美元) 從未知錢包轉移到Binance。[2022/9/11 13:22:05]

隨便抓一個學過經濟學的人，都可以很自信的告訴你，市場機制的核心是價格機制。但我認為，恰恰是這句話，對人們形成了誤導。首先我們來明確價格是什么，價格是一項以貨幣為表現形式，為商品、服務及資產所訂立的價值數字。因此，一直以來談到價格時都離不開貨幣。因為在過去的時代里，以物易物效率都太低，所以貨幣充當著其中的交易媒介。而早期的貨幣，不論是金銀還是絲綢布匹，都相對分散，也就相對自由。

但現在世界的貨幣，基本都是主權信用貨幣，也就是一種中心化機構發行、依靠信用背書的貨幣。主權貨幣的基本特性是：壟斷的，排它的，強迫的，這其實嚴重違背了自由市場的精神，但是卻在感覺上繼承了金銀等早期貨幣“自由的感覺”，最終給所有人都造成了誤導。所以，真相是：基于主權信用貨幣的市場都是不自由的市場。自協其實是市場本身的體現

我們不妨把視角拿出來，回到上面提到的最樸素的一次交易的模型。所謂價格機制，指的就是兩個市場客體客體之間的交換比例機制，所以在這里把價格機制，描述為自由交換比例機制更容易理解。那當我們交易時，我們在交易的是什么？交易是：x交易量Ax交換比例Y=市場客體Bx風險Bx交易量B。評估交換比例Y時，一般都會涉及到交易量占整個市場客體的總量的比例。公式比較難懂，我們可以用例子說明：炒股時除了關注每股價格，還要關注總股數，即整體市值，就是這個意思。此外，當我們在交易一個客體時，往往還伴隨著風險，這也跟交換比例有很強的相關性。買橘子，橘子皮完好，橘子肉也是有腐爛的可能。從自協的角度來理解這個公式，則可以拆解為：賣方：x交易量Ax交換比例A=1Tokenx風險C買方：1Tokenx風險D=x交易量Bx交換比例B我們以比特幣為例，礦主們提供算力，即為客體A；算力為短期契約，隨時撤出，事后驗證，所以幾乎不存在風險；交易量A即算力的大小；交換比例A和風險C是由一個動態的規則確定，即比特幣的挖礦機制，每10分鐘產出一個區塊，優先算出該區塊哈希值的主體，可以獲得一定數量比特幣的獎勵。其他主體則得不到任何回報。買方也同理，每進行一次交易，需要比特幣網絡記錄下來，則支付相應的手續費給網絡。

看出來了嗎，每一個自協就是一個小市場，而Token就是這個市場的貨幣。自協在不影響每個人自由的情況下，提供了一種不同主體間跨時間的錯配，提升了交易的效率。所以說，每一個自協都是一個效率更高的自由市場。自協是自由市場的API

自協本身是一個非線性系統，自協契約就是這個系統的方程式。交易的客體，就像方程式中的未知數。那天在想給貨幣一個合適的比喻，突然靈光一閃，貨幣不就是市場里的一條API么？每一個自協就是一個自由市場，每一個自協就是拋到整個市場的一條API。在能夠預見的未來中，市場分工會越來越細，而自協契約，也會迎來契約的專業化。每一個最小單元的自協，就負責特定細分的一個自由市場，這幾個自協負責音樂，那幾個負責游戲，每一個自協像一條弦，所有的弦連接在一起，則構成了整個市場。

西奧多·羅斯福說過：“沒有自由的秩序和沒有秩序的自由，同樣具有破壞性。”而自協，自由人的自由協作，就是自由的秩序，也是秩序的自由。百問自協

《百問自協》部分是一些關于自協的問題，理清楚了這些問題，我們會更容易理解和運用自協。其中部分是還沒來得及回答，或者現在還比較模糊不好解答的問題，所以留作開放性的供大家一起思考。1.自協的邊界在哪里？自協有多大？上文提到過，每一個自協就是一個自由市場。而市場，是由許多契約關系所構成的。也可以這么理解，市場是由已完成的交易、正在進行的交易、和潛在的交易構成。針對某類產品的交易，則構成一個市場。所以，自協有多大，不就對應的是市場有多細分么？可以圍繞特定的一首歌形成一個市場，也可以針對爵士音樂形成一個市場，也可以針對所有音樂形成一個市場。自協的邊界，取決于它的定位。另外，自協可以同時由多個市場構成，可以既包含爵士音樂，也包含搖滾。2.什么樣的人會組成一個自協？同上個問題，針對某類產品的交易，則構成一個市場。所以，參與這類產品交易的人，或者為這項交易服務的人，則構成一個自協。也就是上文歸納的6種角色：治理者、程序開發者、算力提供者、Token持有者、契約買方、契約賣方。3.公司還會存在嗎？至少在可以預見的很長時間內，公司依然是市場上不可或缺的力量。畢竟，人類數字化生存不是明天就會發生的事情。4.自協與公司的關系是？注意我上文的描述，自協的參與者是市場主體，而不是單純的個人。你可以自己挖礦，也可以組建一家公司來挖礦，對于比特幣來講，你們沒有區別，都是礦工。所以自協內部并不排斥公司的參與，但是一個自協卻很難存活在一個公司里。5.自協，或者說區塊鏈會消滅中介嗎？首先，為什么要消滅中介？大家不要一想到中介，就覺得都是坑蒙拐騙哄抬市價從中漁利，如果沒有貨幣這個中介，所有交易都是以物易物，這個世界的效率該有多低下。另外，自協不是去中介，它本身就是最大的中介，只是把中介從人都換成了人以外的第三方罷了。其實我們不討厭中介，我們只是討厭中介帶來的信息黑箱以及被中介操縱的市場。如果，中介變成了一堆透明的代碼呢，你還會那么討厭他嗎？6.建立自協的第一步是什么？首先要明確，這個自協為什么存在，主要需要想清楚的有兩點：目標和原則。建議想清楚之后，把目標和原則寫成這個自協的《宣言》。這是這個組織的靈魂，基本是不會改的。這也是現有很多區塊鏈項目出問題的原因，什么都沒做的時候，拍腦袋搞出一份詳實的白皮書。看似一切都合理，但隨著時間發展一定會出問題。創過業做過VC的人都能理解，白皮書就是BP啊，你不讓一個團隊改BP，只能證明他們沒有進步，怎么會不被市場淘汰呢？所以，白皮書是一定要改的，但宣言不是。7.有哪些自協的案例？8.自協是否只在比特世界？9.自協和自組織的區別是什么？10.自協和DAO是什么區別？DAO(DcententralizeAutonomousOganization)去中心化自治組織11.自協和DAC有什么區別？DAC(DcententralizeAutonomousCorporation)去中心化自治公司12.自協和共同體有什么區別？13.自協和馬克思提出的“自由人聯合體”有什么區別？14.加入自協的人怎么激勵？15.什么行業更適合自協？16.自協現階段能否賦能實體？17.自協營利嗎？18.純財務投資人怎么加入自協？19.自協怎么回報發起者？20.自協這種組織形式僅僅在經濟這個范疇嗎？從整個社會的角度，會引發變革嗎？21.自協穩定嗎？自協有序嗎？自協平衡嗎？

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