2017年上半年,礦場給我發了一份電費賬單,是去年一整年的。是的,你沒看錯,我的電費模式是后付費,而且還是一年后付。礦機是370顯卡,一年前跟著神魚一起買的,托管也放在一起,挖了一年ETH,大概四萬個。這期間,ETH從70元漲到了140元,又跌到了70元。
拿到賬單,先拿計算器按了幾下,如果這時候賣掉所有的ETH,收回礦機的成本并支付電費后還略有盈余。既然是一起買礦機一起挖礦,先問問神魚怎么處理吧。
接著,神魚補充(刀)道,“你這四萬個ETH真沒多少,我在20元的時候,賣了20萬個呢!”
口上道了一句謝謝,心里浮現出另外兩個字。于是,開始賣幣交電費,收回成本。幾個月,ETH價格過萬,錯失四個億。暗下決心,以后挖礦一定要囤住。
Arbitrum One交易總量突破2億筆,過去2個月翻一番:金色財經報道,據Dune Analytics數據顯示,Arbitrum One交易總量已突破2億筆,本文撰寫時達到203,157,058筆。歷史數據顯示,該指標于2月20日突破1億筆關口,這意味著Arbitrum One交易量在過去2個月了翻一番。[2023/4/30 14:35:37]
時間再回到今天,比特幣產量沒減半,幣價先減半了。但是只要收益大于電費,礦還是得挖。當然前提是你要有錢交電費。我電費模式還是后付費,不過變成月付了。各家的賬單風格各異,專業性比幾年前強太多,我這里列一下,看看大家喜歡什么風格。
(賬單1:12.9萬)
這個賬單礦場是挖易科技的,新疆某IDC,電費0.42。礦機是狼神顯卡礦機A1。上文提到賣完ETH,現金拿在手里,想了想,不還得挖礦么(注定當礦工的命)?大概2017年4月,從神魚預定的份額中要(搶)了幾千臺。正值牛市前期,要不是預定了,短期內根本買不到。托管在哪里呢?問問培才吧。這一問,培才也想買。完蛋!得~~原價分一半給培才吧。幾個月后,ETH價格過萬,幣一個都沒賣,這批顯卡礦機 又 (高價) 賣了一半給培才。這個賬單等于是原來礦機的四分之一,一直挖到了現在,回本了很多次。
報告:今年前三季度全球加密項目融資199億美元,較去年同期增長41%:金色財經報道,研究公司Pitchbook表示,今年加密貨幣初創公司的總融資將超過2021年的投資,但由于一系列加密貨幣的崩盤削弱了私募股權投資的“胃口”,資本部署的速度正在放緩。
Pitchbook數據顯示,2022年前三季度,全球加密項目吸引了199億美元的風險資本投資,較去年同期增長41%。去年全球加密項目總共吸引了212億美元投資。然而,今年部署的資本數量呈下降趨勢,第三季度僅投資40億美元,環比下降38.3%,為2021年第二季度以來的最低水平。(路透社)[2022/12/8 21:31:06]
(賬單2:26.3萬)
拿到賬單后,又拿計算器按了幾下,排除電費免單,故意拖欠,后悔沒早點賣幣等想法后,似乎只有以下選項:
Apollo DAO將關閉其Terra Classic vault,敦促用戶提取所有資金:9月14日,據官網公告,Terra收益聚合器Apollo宣布將關閉其Terra Classic vault。Apollo表示,自Terra崩潰以來回報率低且所需維護水平高,支持Terra Classic網絡不再有意義。
Apollo敦促Terra Classic上的所有Apollo用戶在引入Terra Tax之前提取所有資金,Apollo將引入“全部提取”按鈕簡化提取過程。[2022/9/14 13:28:24]
A 現金:錢都買礦機了,剩下的好像不夠生活費了。
B 賣幣:跌的太多了,兩個月就減半了,觀望一下。
C 質押借貸:利息年化9%,牛市真不在乎,現在嘛。。。
emmmmmm,好像只能選C,做了這個決策后,開始給自己找理由:
Curve上rETH與ETH兌換比例跌至1:0.7917,流動性池比例嚴重傾斜:8月26日消息,據Curve頁面顯示,rETH與ETH兌換比例已跌至1:0.7917,該流動性池比例嚴重傾斜,rETH占比達81.54%。[2022/8/26 12:50:49]
1.買礦機的錢,可以視為沉沒成本;但是電費的錢,是運營成本。只要礦機在運行,挖礦收益肯定是覆蓋電費還有盈余的,由此推導一下,挖礦的幣必須要賣。
2.幣價剛完成一輪史詩級別的大跌,漲的概率要大于跌的概率。賣幣交電費可能重演一次2017年錯過幾個億的杯具。所以幣是要賣的,晚點賣最好。
3.古人說:熊市挖礦,牛市炒幣。再堅持堅持。
這里先自我介紹一下:李礦,比特大陸聯合創始人。2012年挖礦,2013年負責螞蟻礦機市場和銷售。2019年加入Matrixport,負責客戶服務工作。
數據:比特幣當前全網未確認交易數量為1,017筆:金色財經消息,據最新數據顯示,比特幣當前全網未確認交易數量為1,017筆,全網算力為211.79 EH/s,24小時交易速率為2.94 交易/秒,目前全網難度為29.57T,預測下次難度上調0.04%至29.58 T,距離調整還剩4天2小時。[2022/7/3 1:46:48]
既然要借貸,我司也有這個業務,簡單了解后:假如幣價4萬,我有一個btc:
1.假設質押率65%,可借:40000*0.65=2.6萬元;
2.假設年化利息9%,一年后歸還:26000+26000*0.09=2.834萬元;
3.假設預警線75%:26000/0.75=3.4666萬,大概跌到3.5萬提示補倉;
4.假設平倉線90%:26000/0.9=2.8888萬,大概2.9萬會平倉,俗稱爆倉;
因為負責客戶服務,接觸到很多抵押借貸的客戶,個人的感觸就是策略要選擇好。策略一:低質押率,還可以選擇Matrix提供的幾小時內補倉服務,避免閃跌再回彈造成損失。策略二,選擇高質押率和不補倉,大跌行情下平倉平到高點,還能再低價抄回來。
既然選擇了抵押借貸,那剩下的就是進入商務環節,把利息談下來。最好是利息給我免了。真的可以么?
零息借貸,永不爆倉,崩盤保護,靈活定制。
這張圖片看起來更直觀一些:
說干就干,馬上打開Matrixport官網(www.matrixport.vip),點擊借貸→零息借款,看到如下表格:
(Matrixport官網 零息借貸 截圖)
美金價格看不來,到Excel手動轉化一下:
(2020年3月18日零息借貸方案)
我們先看方案A。(有點長,但是慢慢看肯定能看懂,了解這個邏輯,基本上超越90%的礦工)
1.期限102天:也就是3個月,這是大前提。
2.止盈價 5.6萬:102天后的當天,如果幣價超過5.6萬,比如漲到6萬。會按照5.6萬賣掉,并歸還剩余的錢。
3.保護價1.88萬:就是當前幣價37700*0.5(質押率),如果102天后的當天,低于1.88萬,則不用還款,等于抵押品被賣掉。
4.再說期限:在這102天以內,如果比特幣跌到1萬,不會平倉,也不用補保證金;如果漲到10萬,也不能提前還款。
5.102天之后,幣價在1.89萬和5.6萬之間,正常還款拿回抵押物,無需利息。
6.服務費 0.00%:服務費(利息)為0
7.質押金額1-100BTC:200個幣的話,也能做,分兩單,500幣就分5單。
方案B的話,就是收了服務費,止盈價高不少。
任何方案,脫離客戶場景和需求,都是偽命題。
我的場景是,電費每月產生,并一定要通過賣幣來解決。交完電費剩下的幣,我可以囤著,這樣沒壓力。退一步說,就算是現在的幣價,賣了也就賣了。再退一步,下個月就算幣價再跌,電費的幣我依然還是會賣。再。。。不能再退了。。。
但是,跌成這樣了,102天(三個月)后,怎么也會漲點吧??本來要在今天3.77萬的價格去賣幣,就算3個月后漲到6萬,7萬,我賣在5.6萬,總比我賣在3.7萬要好吧?如果幣價在1.89萬和5.6萬區間,則又省了利息。
反正我已經決定了賣幣交電費,如果選擇普通質押借幣,假如市場的恐慌情緒還有一波,一兩個月內再來個閃跌,補倉或者平倉勢必會有一些風險,
綜上,這次我選零息借貸交電費。
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原標題:見證歷史 | 金融危機來了我們知道它會來,但是不知道它會以這樣的形式來,但是我們終于還是見面了,和比特幣一起。毫無疑問,我們碰上金融危機了。2020年以來,我們已經見證了好多個歷史了.
1900/1/1 0:00:00在Twitter上有近20萬關注者的比特幣和加密貨幣交易大師 Tone Vays 表示,主流加密貨幣可能已經達到其價格底線,如果是這樣,他主張投資者現在購買可長期持有的加密貨幣.
1900/1/1 0:00:002020年3月12日-13日這兩日,注定將載入比特幣史冊。受新冠疫情帶來的恐慌影響,比特幣從2月13日開始下跌走勢。3月12日開始上演跳水行情.
1900/1/1 0:00:00隨著比特幣的誕生,區塊鏈和數字資產經濟迎來了爆發式的增長,據統計,數字貨幣市值已達1500億美元,約有1625萬人持有數字貨幣,毫無疑問.
1900/1/1 0:00:00前期的大幅下跌,也并未跌破6433美元拐頭的上行趨勢線,近期的持續下跌,日線多次出現下插針,量能逐步衰減,下跌動能喪失,這兩天迎來反彈,并站上5日線,并有拐頭上行趨勢,成交量逐步放大.
1900/1/1 0:00:00由于比特幣現貨交易全年無休,而CME的比特幣期貨只在工作日交易,這使得如果周末比特幣現貨市場的價格變化較大,在周一CME開盤時,比特幣期貨和現貨價格就會存在較大差異,這會推動現貨市場價格的變動.
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