APP:EOS 治理：一票一投和投票分紅對 DPOS 公有鏈是不是必須？

編者按：本文作者為EOS原力創始人孤矢，星球日報經授權轉發。BlockOne的CEOBB近期罕見的頻繁在各種公開頻道發表關于投票分紅和一票一投的看法，甚至提出了要收轉賬手續費。資深的EOS社區朋友會發現這個新的方案和EOS原力主網一直在運行的方案有很多相似之處：EOS原力主網已經運行了6個多月，一直采用的是一票一投/投票分紅/轉賬手續費，我們也一直建議BlockOne采用同樣的經濟模型，EOSweekly也大力提倡社區參考EOS原力的經濟模型。那么一票一投和投票分紅對于DPOS公有鏈是不是必須？轉賬手續費模型的資源模型能否解決當前網絡擁堵問題？這里主要分享一下原力社區在主網運行過程中關于三者演化的思考。導讀一、為什么投票分紅對于DPOS是必須的？二、一票一投是不是必須。三、關于投票分紅和一票一投設計的思考四、原力的資源模型有哪些資源模型值得BlockOne借鑒？五、目前區塊鏈應用開發究竟遇到了哪些問題。六、單鏈資源模型的瓶頸是什么七、什么是一鍵啟動公有鏈。八、原力團隊的愿景是什么一、為什么投票分紅對于DPOS是必須的？

1.防止雙花雙花在很長時間里都沒被重視，直到最近ETC被雙花大家才開始重視。在DPOS里，投票率越高網絡越安全，攻擊網絡的投入產出比越低。投票分紅可以激勵更多用戶投票參與社區治理，提高投票率，，降低攻擊網絡的投入產出比。產期觀察結果顯示，分紅與投票率正相關，原力主網由于分紅給投票用戶，因此投票率一直在90%，而EMLG由于用戶沒有分紅，投票率在40%左右。2.對抗鏈的通貨膨脹DPOS是代幣先被分發后再啟動的主網，因此激勵節點靠的是每年的通脹率，原力主網用戶投票可以獲取分紅，因此每年的通脹率不論有多高都同比例返給了投票用戶，實質上懲罰的是那些不投票參與社區治理的用戶。EOSEMLG每年5%的通脹全部給了超級節點，用戶被通脹5%獲得的好處是免手續費，但90%的用戶一年的手續費都不會超過自己代幣總量的5%，所以EOS如果沒有分紅會導致用戶的資產迅速貶值。二、一票一投是不是必須

Schall律師事務所正代表EOS投資者調查針對Block.One的訴訟:Schall律師事務所宣布，其正在代表EOS數字代幣的購買者對Block.One違反證券法的索賠進行調查。調查的重點是Block.One是否曾發布虛假和/或誤導性聲明和/或未披露的與投資者相關信息。具體來說，即Block.One沒有為它所發行和出售的“證券”創建并提交一份登記聲明。（BusinessWire）[2020/6/6]

一票三十投需要被改正。一票三十投帶來的壟斷是對EOS社區最大的傷害，比如華語社區的EOS佳能，EOS引力區，HelloEOS早期給社區做出了非常大的貢獻，某些中心化交易所未經授權就動用用戶的代幣去參與投票，在一票三十投的邏輯下作惡能力被放大，導致那些給社區做出過巨大貢獻的節點反而受制于人不能隨便發聲。道理很很簡單，他要依賴交易所的投票才能成為超級節點，如果跟交易所意見不一致的話，很有可能沒有參與社區治理的機會了。三、關于投票分紅和一票一投設計的思考

原力在投票分紅的設計上一開始也走了很多彎路，好在一票一投發揮了作用。第一個問題：一開始我們采用了另一種極端，100%開放了超級節點分紅給投票用戶分紅的權限，導致節點之間競爭變成了分紅的競爭，一開始社區不知道如何行使自己的權利，只關心哪個節點的投票分紅收益高。第二個問題：23個節點平分了出塊獎勵，因此投票數第一的節點雖然做了更多的貢獻，但是他的收益和投票用戶的收益反而更少。第三個問題：我們錯誤的低估了備選節點的作用，我們一開始認為如果更專業的超級節點都能在DDOS攻擊后下線，備選節點可能也會被攻擊下線，因此不需要給備選節點分紅。這樣導致一旦一個節點掉出超級節點序列，他的投票就立馬全部被撤銷，超級節點就失去了來自備選節點的競爭壓力，導致在一段時間內超級節點的排名非常穩定，一些備選節點也隨后退出了社區。這三個問題集中在一起，本來應該用于激勵的分紅就變成了賄選。犯了這么多愚蠢的錯誤后，一票一投和投票分紅本身發揮了作用，經過一系列的討論和投票，最終一個議案凝聚了社區智慧的結晶，一次性解決了上訴三個問題，將分紅調整回來變成應有的激勵作用，這個提案包括了給備選節點分紅，分紅按照投票數占總票數的權重計算，分紅的30%一次性發放到超級節點的賬戶，70%由節點自由選擇多少分給社區用戶，多少分給自己。好處是節點有了固定百分比的收益，而且是根據獲得的票數占總票數比例獲得分紅，獲得投票票數越多，獲得的收益越高。而對于投票用戶來說，既能投票給自己支持的節點，又不用太擔心節點排名掉出超級節點序列影響自己的收益。對于備選節點來說，不用擔心排名靠后導致用戶撤票，可以安心的給社區做貢獻。但是又會爭取成為超級節點出塊記賬，因為超級節點比備選節點多15%的記賬獎勵。具體的提案得到了大于2/3超級節點投票通過，升級到主網并沿用至今：(1)所有得票數超過當前全網投票總數0.5%的節點為收益節點，收益節點中分為超級節點和候選節點，前23位為超級節點，其余為候選節點。(2)所有收益節點都能獲得一定的收益，所有收益按照投票權重分配:(每票投票權重=收益節點投票總數/全網總投票數)每次出塊時會為收益節點分配收益。每個收益節點按照其獲得的投票數占當前全網投票總數的比例為權重獲得收益。每個節點的收益的70%會進入其分紅池，節點可以自由調節給投票者的分紅比例。對于超級節點,收益的15%作為基本工資進入其賬戶,收益的15%作為出塊獎勵進入其賬戶。對于候選節點,收益的15%作為基本工資進入其賬戶,收益的15%進入原力基金會賬戶。所有單筆收益中舍去小于0.0001EOSC的部分，特別的，若單筆收益總額小于0.0001EOSC，則不發放。每次計算出塊獎勵時,若此部分之和大于0.0001EOSC，則劃入原力基金會賬戶。備注:對于投票人,投票給收益節點可獲得投票分紅；若投給非收益節點，則無法獲得分紅。四、原力的資源模型有哪些資源模型值得BlockOne借鑒？

動態 | 2019年以太坊、波場、EOS的Dapp交易總量達到230億美元:DappReview最新報告顯示，Ethereum、Tron和EOS區塊鏈上的Dapp交易額達到了230億美元左右。報告顯示，三個智能合約平臺占整個區塊鏈行業Dapp活動量98％以上：僅以太坊一年就達到128億美元，EOS記錄了60億美元的交易，而Tron的收益則略高于40億美元。（Decrypt）[2020/1/9]

1.EOSEMLG目前資源模型遇到最嚴重的兩個問題網絡擁堵抵押免手續費帶來了大量的“羊毛黨“刷單，給鏈帶來了大量的垃圾交易，導致節點成本急劇上升的同時網絡變得極度擁堵。用戶操作門檻過高抵押的那幾步操作阻擋了99%的小白用戶，嚴重影響了EOSIO的普及。2.EOS原力的資源模型如何解決上述問題在EOSForce中，每一個執行的交易都需要EOSForce網絡中的節點去運行，節點運行交易得到結果是需要由實際的物理機器去計算，這類計算所需的資源被歸為三類：CPU，NET和RAM，其中CPU以節點執行交易所用的時間來結算，NET是以交易消息大小來結算，而RAM，意思是內存，是以交易產生的數據的大小來結算，這些數據需要節點存貯在節點的內存中，以供其他合約讀寫。因為節點的物理機器的計算能力和存儲能力都是有限的，所以整個EOSForce網絡中用戶能使用的資源也是有限的，為了使得所有用戶都能使用到資源來進行交易，防止某些用戶無度的濫用計算資源而導致其他用戶無法交易，需要建立一系列資源的分配規則，這就是EOSForce的資源模型。CPU和NET直接走手續費在EOSForce中，我們需要用戶為其所觸發的每一個action支付手續費，這一方式類似與以太坊。每一筆手續費會為其action提供一個CPU和NET的資源使用上限，對于系統原生的action如轉賬、創建用戶、更新權限等action，則是采用固定手續費和限制的方式，便于用戶使用，對于用戶定義的action，其中的換算比例是由BP通過多簽來設置的，在默認情況下，每支付0.01EOSC，該action會被賦予200uscpu使用限制和500bytenet使用限制，為了便于用戶使用，開發者需要為自己提交的合約中action設置手續費額度，這樣用戶則不需自行設置手續費額度，同時也激勵開發者優化合約資源使用效率，為用戶提供更好的體驗。每個賬戶8kbRAM免租額度，投票分紅可以用來租用RAM與CPU和NET不同，RAM采用租賃方式，以賬戶為單位根據其所繳納租金來設置賬戶可以使用的RAM的上限，這里租金按照時間收取，為了方便用戶操作，現階段我們為每個賬戶設置了8kb的免租金額度，這樣對于絕大多數普通用戶是不需要關心RAM的，通常，開發者需要為其DAPP所使用的RAM支付租金，包括了合約占據的RAM和執行中產生的RAM數據。目前我們實現了通過投票分紅來支付租金的功能，在EOSForce中用戶投票可以獲得分紅，這形成了一個Token流，而RAM租金也是按照時間和租賃的多少來計費，通過分紅支付租金，一方面方便用戶操作，不需用戶經常補交租金和繳納押金，另一方面可以提高投票率，促進鏈生態健康發展。EOS上的超級DAPPEOSBet團隊曾經在社區里提出了3種解決方案，第一種方案就是推薦使用eosforce、telos。五、目前區塊鏈應用開發遇到了哪些問題

動態 | EOS Dapp活躍用戶127016 交易額6850萬元:據DappReview數據顯示，今日Dapp新增3個,EOS Dapp活躍用戶127016，交易額6850萬元（+10%）；Tron Dapp活躍用戶25096，交易額1.08億元（+11%）；ETH Dapp活躍用戶19881，交易額4761萬元（-9%）。過去24小時Dapp交易額：EOS最高的為“Newdex”（交易額1369萬元）；Tron最高的為“WINk(TRONbet)”（交易額6663萬元）；ETH最高的為“NEST”（交易額3531萬元）。[2019/8/12]

即使是解決上述問題，提供了更好的底層基礎設施，區塊鏈應用的開發者遇到的問題依然是空前的：首先開發者還是需要搞清楚要解決什么問題，解決不了問題是沒有生存空間的，這也是為什么菠菜DAPP生命周期如此之短并且對EOS幣價沒帶來什么好處的原因，應用場景靠坐在辦公室里意很難做出來，開發者還是需要多了解自己要解決的問題以前是怎么解決的，是不是非要用到區塊鏈技術。其次要足夠熟悉公有鏈、區塊鏈技術，換句話說要足夠熟悉區塊鏈這個強大的工具。單單寫一個智能合約跑不出比特幣這樣的偉大應用來。開發者對公有鏈的理解程度不夠，導致了沒有辦法最大化發揮區塊鏈的作用再者，很多人把去中心化當成了目的。但是我們的目的不是去中心化，去中心化只是我們的手段，通過或多或少的去中心化來保障我們要解決的公平問題、安全問題、降低成本的問題，去中心化是一個手段而非目的。同樣需要提升的便是開發者對于經濟模型的理解程度。大家去看比特幣的整個經濟模型的設計真的是偉大而精妙，做了非常宏大的設計，但是今天很多開發者只使用了token分紅這一個功能。我們今天在做區塊鏈應用時，有一個誤區就是循著互聯網早期崛起的邏輯去做事，可能會覺得區塊鏈的發展是和互聯網一樣從文字開始到圖片到視頻，或者從黃賭開始。但是，忽略了一個問題，那些是中心化互聯網擅長解決的問題，而不是區塊鏈擅長解決的問題。互聯網早期的時候互聯網還沒能證明自己帶來的效率比傳統商業高出多少，如果阿里巴巴一上來就直接挑戰新零售肯定以卵擊石。同樣，區塊鏈去挑戰互聯網利益聯盟優勢的社交，電商之前，最起碼要在自己擅長的領域證明區塊鏈帶來的安全、降低信任成本等優勢。六、單鏈資源模型的瓶頸是什么

聲音 | Joseph Young：Tether完全可以取代EOS成為第六大加密貨幣:加密貨幣分析師在推特上表示，按照 Tether這個速度，到2018年底，Tether可能會超過 EOS，成為第六大“加密“貨幣。目前在 Coinmarketcap， Tether市值為1,855,303,593美元， EOS的市值為2,007,089,447美元。[2018/12/6]

目前整個區塊鏈領域并沒有出現很好的并行處理方案，公有鏈的平均性能取決于配置最差的節點的一臺出塊服務器性能。受限于硅的物理特性，在未來的很長一段時間內，單臺服務器的計算能力無法繼續像過去十幾年一樣繼續快速提升。而目前的互聯網計算更多是通過中心化服務器數量的拓展來解決性能限制的問題。對于區塊鏈來說，如果僅僅把多個應用的計算和服務堆積在單臺服務器上的話，很難在可接受的成本下解決性能問題。對于EOSIO來說，性能瓶頸有三個，CPU，NET和RAM，即使未來CPU可以通過并行獲得數十倍的提升，但是RAM依然長期會受到單臺服務器的限制。最近的以太坊和EOSIO的公有鏈實踐都表明了短期內想依靠一條公有鏈同時解決高性能，高并發，同時要保證去中心化是幾乎不可能的。雖然我們可以預見十年以后，得益于人類科技的繼續突破，鏈本身算法的優化，單鏈的瓶頸會得到解決，但在最近5-10年之內，我們很難看到這方面的突破。未來歸未來，處于區塊鏈應用爆發前夜的我們必須提出一個有效的解決方案。基于5-10年內的技術演進判斷，一個業務場景是需要單獨的公有鏈來承載，甚至不排除一個業務場景需要多鏈架構解決。我們原力的多鏈跨鏈協議就是基于此開發的。拿ENU社區來說，ENU網絡啟動是為了實現UBI，一個去中心化的組織推動全民基本收入，單獨啟動公有鏈網絡可以將資源成本降到最低，同時可以靈活的利用公有鏈的各種特性。而我們持續迭代的DPOS協議則會對ENU網絡有非常好的底層支持，使得整個社區可以把重心放在UBI的應用開發和普及上。七、什么是一鍵啟動公有鏈服務：

公告 | 幣安開放EOS存取:幣安發布公告稱，目前已開放EOS的充值和提現功能。[2018/7/4]

基于這樣的判斷，我們計劃在2019年Q1為開發者提供一鍵啟動公有鏈的服務，基于原力的多鏈跨鏈協議，我們不僅可以滿足開發者多種共識的需求，也可以滿足差鏈上數據結構差異化和和功能多樣化的需求。最新的原力多鏈協議版本里支持了兩種新的資源模型，一種是EOSIO的抵押租賃資源模型，一種是免費資源模型。開發者在基于原力的多鏈協議啟動公有鏈的時候，可以三選一，原力的手續費，EMLG的抵押租賃，還有類似于聯盟鏈的免費資源模型。我們公有鏈社區里很多人看不起聯盟鏈，但是聯盟鏈卻是對區塊鏈技術擁抱最快，產生實際應用最快的一個領域。以太坊使得發行代幣變成了一種普惠的權利，而原力將使得啟動多樣化共識的公有鏈變得更加簡單，同時使得多鏈之間的互操作更加便利。八、原力團隊的愿景是什么

原力開發團隊的愿景是在實踐中探索更開放的加密經濟基礎設施，我們通過持續開發基于EOSForce.io的多鏈跨鏈協議，推動區塊鏈在各個行業的應用。這就意味著，不論是POW還是DPOS，或者是DPOS里的多種資源模型需求，我們都需要去探索和開發。因此我們做出了一些列的舉措：啟動了EOS平行主網EOS原力并且承擔網絡升級迭代的責任公開場合支持“競爭對手”ENU。智能合約教程里同時支持了EOSEMLG。支持BCH開發點對點電子現金系統。提供一鍵啟動公有鏈服務。

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