區塊鏈:李林發全員信：火幣2018手續費收入破5億美元，同比增長100%（附全文）

1月24日上午，火幣創始人李林向內部員工發出一封全員信。李林在全員信中表示，2018年火幣全球交易所交易量突破2000億美金，手續費收入突破5億美金，同比2017年增長均超過100%；火幣OTC日均交易額超過1億美金，已經成為全球交易量最大的OTC平臺之一；火幣合約2018年12月上線，首月交易量突破200億美元；火幣云合作伙伴已經突破100家，日交易額已經突破3000萬美元。李林也在信中坦誠地直面火幣存在的問題和不足：戰略不夠聚焦，火幣目前的布局過于廣，戰略聚焦不夠，團隊精力、資源過于分散；戰術不夠清淅，不同國家文化、法律和市場環境都差別非常大，中國的思維和之前做業務的方法，在國外并不一定有效；管理嚴重落后于業務，火幣當前的管理效率、人效比，遠低于互聯網、金融科技行業平均水平；文化的稀釋及異化，新的火伴不斷加入團隊，帶來了各自的文化，不斷沖淡和稀釋原火幣的文化。以下為李林全員全文信：火伴們：值得銘記的2018年已經定格在歷史，2019年已經過去了24天。過去的2018年，無論是全球宏觀經濟還是區塊鏈行業，都經歷了非常難忘的一年。2018年是火幣的第五個年頭，而對于很多火伴來說，卻是初入火幣，剛踏入區塊鏈行業。你們是幸運的，一入行就能經歷行業從“愚昧之顛”到“絕望之谷”的過程，無論如何2018和區塊鏈之間的故事都是各位人生中難得并且寶貴的經歷。對于那些這幾年來一直堅守在火幣，經歷過上一輪數字貨幣行業大起大落的火伴們，你們是值得尊敬的。能在一個行業見證兩個行業周期，除了幸運之外，更多的是信仰和選擇。過去的一年，在區塊鏈的大時代的浪潮下，在各位新老火伴們共同努力下，我們創造了多項佳績：交易所業務各項數據創歷史新高。據粗略估算，2018年火幣全球交易所交易量突破2000億美金，手續費收入突破5億美金，同比2017年增長均超過100%。火幣OTC日均交易額超過1億美金，已經成為全球交易量最大的OTC平臺之一；火幣合約2018年12月上線，首月交易量突破200億美元；火幣云合作伙伴已經突破100家，日交易額已經突破3000萬美元。全球主要大國本地交易所落地。在美國，我們獲取了MSB及部分州的MTL牌照，并且已于兩周前正式上線火幣美國交易所；在日本，我們通過并購獲得了0007號交易所牌照，并且已于1月初正式上線；在韓國，我們經過10個月的努力，交易量已經進入韓國前三位。另外，我們通過并購獲得了香港主板上市公司的控股權，自主申請了歐洲直布羅陀的DLT牌照，這些都為我們將來在相應地區開展合規業務打下了堅實的基礎。初步完成交易所業務產品線布局。完成了huobiglobal(OTC+幣幣+杠桿+合約）、本地法幣交易所、火幣云的交易所業務布局，具備通過不同的策略和產品覆蓋全球的能力。火幣礦池已經是全球最具影響力的DPOS礦池以及全球排名前十的POW礦池，2018年在12月31日算力突破2000P。此外，我們正在打磨行業入口級產品火信；我們打造了支持10大幣種的火幣錢包；我們還投資了60余個區塊鏈項目對全球生態進行了布局；乘著政策東風，火幣中國總部落戶海南自貿區區塊鏈實驗區，打造中國區塊鏈產業集聚地、人才集聚地、技術集聚地。團隊規模從年初的400余人到年底的1300余人，團隊分布在全球12個國家/地區的15個office，團隊的全球化和專業化取得了初步的成效。這些所有的成績，都離不開這個大的時代，2018年區塊鏈開始進入主流，成為全球潮流，作為全球區塊鏈產業頭部企業之一，我們成為了那只風口上飛起來的豬；同樣，這些成績也離不開所有的火伴，因為我們不甘現狀、不懈努力、不斷進取突破，夜以繼日地不斷付出，才能讓我們這只“飛起來的豬”飛得比別的豬更高更穩。然而，我們同樣必須清醒地認識到，我們還有很多問題和不足：戰略不夠聚焦。交易所是一個全球競爭激烈并且變化劇烈的行業，未來全球交易所將朝合規化、專業化、本地化的方向發展，各主要大國的交易所業務競爭會越來越白熱化，更多的巨頭會進入市場，我們在各主要市場將面臨更激勵的正面競爭。而同時新的技術形態和商業模式將可能會帶來交易所業務的更新換代，打敗柯達的不是更好的膠卷廠商而是數碼相機，未來區塊鏈資產交易還存在巨大的技術及商業模式的創新空間，我們需要不斷創新開拓，時時處于行業最前沿。在交易所業務尚存在如此大的競爭風險和不確定性的前提下，我們目前的布局過于廣，戰略聚焦不夠，團隊精力、資源過于分散。戰術不夠清淅。2018年我們在全球化上走了很多彎路，不同國家文化、法律和市場環境都差別非常大，中國的思維和之前做業務的方法，在國外并不一定有效。我們需要因地制宜，更加認真的深入研究不同國家的情況，制定相應的戰術和策略。管理嚴重落后于業務。事實上不管我們是否承認，我們已經成為了全球區塊鏈行業業務范圍最廣、團隊地域分布最廣、業務類型最多、管理復雜度最大的企業。而我們管理團隊在管理經驗和能力上差距甚大，快速發展和變化的行業和業務與我們落后的管理能力之間的矛盾，將會成為未來火幣的主要矛盾之一。因為管理沒跟上，制度的缺失、機構的臃腫、組織的冗余、流程的低效，不僅帶來了業務執行的低效，還帶來了腐敗和官僚，嚴重影響了團隊的執行力以及公司的運營效率。我們當前的管理效率、人效比，遠低于互聯網、金融科技行業平均水平。文化的稀釋及異化。在公司業務快速發展過程中，新的火伴不斷加入團隊，帶來了各自的文化，不斷沖淡和稀釋原火幣的文化。18年初的400余人到年底的1300余人，80%的員工入職不到一年，團隊缺乏融合，公司文化缺乏傳承。“正直嚴謹、開放合作、創新進取”慢慢成了寫在墻上的標語，“直接溝通”變成了“人人背后說他人”等等，團隊文化在不斷稀釋甚至異化。更有甚者，近期集團推行事業部獨立財務核算，各事業部為了自身的短期業績，業務執行中出現了嚴重背離火幣文化及價值觀的行為。以上種種，其結果對內傷害團隊，對外損害公司品牌與信譽。火伴們，我們必須清醒地意識到，雖然在大的浪潮下，我們取得了讓人興奮和引以為傲的成績，但我們面臨的挑戰和我們自身發展中出現的問題，必須以高度的危機意識和最高的重視度來面對和解決。只有這樣，我們才能成為無論順風還是逆風都能自由翱翔的雄鷹。2019年，我們將更加聚焦、深耕、專注，將公司更多資源和團隊更多精力集中在交易所業務上，減少非核心業務的投入。繼續鞏固GLOBAL業務線全球領先地位的同時，在美、日、韓等主要市場上，朝合規化、專業化、本地化的方向持續深耕，在其他非主要市場通過火幣云和合作伙伴建立廣泛合作，打造全球領先的區塊鏈資產交易網絡。2019年，我們將繼續新技術與新商業模式的創新與探索，在火信、公鏈、穩定幣等戰略級創新業務上持續投入，力爭重新成為全球區塊鏈行業新技術與新商業模式的革命者與領導者。2019年，我們將持續優化管理，進一步加強集團中后臺建設，提升團隊專業度，優化組織和人員、完善業務流程、嚴格公司制度規范。通過一年的努力，將公司的管理效率提升到行業領先水平，讓火幣業務具備快速復制全球的能力，讓集團具備全面賦能全球子公司的能力。2019年，我們將更加強化團隊文化及價值觀建設，讓“用戶第一”、“不作惡”、“正直嚴謹”的價值觀和文化深入人心，植入到公司制度和流程，讓火幣“靠譜”的品牌和口碑深入用戶心中。2013年，我們還是一個非常初創的公司，十幾人的團隊，可謂篳路藍縷，一路艱辛。這幾年來，我們并沒有那么聰明，只不過傻傻地堅持“用戶第一”原則、堅守“不作惡”的底線、努力為用戶提供更合規、更安全、更穩定、用戶體驗更好的產品和服務，幾年如一日，即使在行業和公司最困難時也沒放棄堅守。2019年會比2018更艱難，甚至有可能比過去六年的任何一年更難更多挑戰，但只要團隊牢記“讓金融更高效，讓財富更自由”的使命，把所有的精力聚焦到如何為用戶提供更好的產品和服務，堅守價值觀和底線，無論市場、行情、競爭對手如何變化，我們將始終立于不敗之地。火伴們，我們堅信，區塊鏈必將創造一個價值互聯的全新世界，在這樣一個大的歷史浪潮和時代機遇面前，我們每個人都是歷史的見證者、參與者與推動者；而我們在一起，在火幣，甚至有機會成為這段歷史的創造者與領導者。我們唯有懷著對時代的感恩，對金融與科技的敬畏，踏實本份、認真盡責做好每一項工作，才能不錯過這歷史機遇，不辜負這偉大時代。最后，有一句話與全體火伴們共勉：不忘初心，砥礪前行！李林2019年1月24日

香港首個合規對沖基金2022年底給LP分紅約7000萬港元，LP包括火幣李林等:金色財經報道，前沿有理資產管理有限公司負責人葉一舟已涉足加密貨幣交易超過6年，該基金是當前香港唯一一家合規的幣圈對沖基金，也是在港已經拿到虛擬貨幣交易牌照中業績最好的。公開資料顯示，現在已有11家基金可在港進行虛擬貨幣投資。

葉一舟的基金是這11家基金中唯一一家跑贏大市的公司。公開資料顯示，葉一舟的團隊在2022年獲得了巴克萊評選的加密貨幣基金領域凈收益排行榜中的第三名，即9.2%的凈收益率——行業普遍接近50%虧損。2022年底，葉一舟所在基金給基金LP（有限合伙人）分紅約7000萬港元。

據悉，當前前沿有理的資金來源，除了葉一舟自己外，也有一些高凈值客戶，比如交易所火幣創始人李林等。[2023/7/4 22:17:11]

聲音 | 李林：20%回購銷毀不變，團隊解鎖的量和銷毀量掛鉤是不錯的解鎖方案:今日，針對如何改進解鎖方案一事，火幣創始人李林發文稱：現在有一個不錯方案，20%回購銷毀不變，團隊解鎖的量和銷毀量掛鉤，根據現在的數量評測，可以考慮每年團隊解鎖當年銷毀數量的1/3。既確保了通縮，同時也保護了團隊的利益。這個方案會拿到社區討論。李林還在該文解釋了關于BNB解鎖“互懟”事件，稱Binance并沒有招惹誰。最初我們只是小范圍回應Huobi支持者的質問，后來發展成為公眾平臺上的“懟”。理性而有建設性的“懟”，有利于共同進步，并表示歡迎同行“懟”火幣。李林還表示，幣安是非常值得尊敬和成功的同行，火幣某些方面需要很大提升。[2019/7/13]

動態 | 火幣李林發布Prime二期方案優化（討論）:火幣創始人李林在HT官方群中發布Prime二期方案優化（討論），以下為方案詳情：

1.根據HT持倉，分10，不同額度。

持倉500HT 100美金 額度；

持倉1000HT 200美金 額度；

持倉5000HT 1000美金 額度。

2.贈送10%（Prime階段總額的10%），直接空投給所有參與Prime未中的用戶。

3.開盤5分鐘內限用市單價，5分鐘內限價5倍。[2019/3/29]

聲音 | 李林：評價區塊鏈價值要從長期維度來考量:據北京視窗消息，日前，火幣集團董事長李林表示，過去一年里，外界對區塊鏈的預期過高，期望它在短期內改變生產關系、改變金融格局等等，造成區塊鏈落地低于預期的局面，然而區塊鏈找到真正的落地應用場景應該是一個較長的過程，評價區塊鏈的價值，要從長期維度來考量。[2018/10/22]

聲音 | 火幣李林：生態項目都經過火幣生態基金的盡調:火幣創始人李林在朋友圈發布討論行業生態，內容如下：

生態專區上線的項目特點：

1、火幣投資。生態項目都經過火幣生態基金的盡調，具有一定的用戶和品牌基礎。

2、深度合作。生態項目都是交易所上下游企業，在業務上與火幣深度協同，未來將在產品上進一步集成，在運營上深度合作。

3、Token互通。HT與生態幣互通互兌，打通火幣生態Token體系。簡單地說，生態區上線的項目都是火幣投資的早期有一定用戶和品牌基礎的區塊鏈產業項目。

這些項目和HADAX上線的其他Token類項目不同的是：

1、生態項目是為區塊鏈用戶及項目（即其他TOKEN）提供服務的項目，和交易所等業態一共構成了區塊鏈行業的服務體系。

2、生態項目經過更嚴格的盡調，不是由社區自主投票產生。

3、生態項目必然是火幣投資，而HADAX其他TOKEN，火幣只是提供交易平臺，并不一定有資本上的關聯。生態專區對項目方的價值：

1、生態專區免費上幣。降低上幣周期和成本，助力生態企業發展。

2、未來通過產品及業務集成，火幣將向生態伙伴共享火幣用戶及生態資源。

3、提升生態企業品牌。對用戶，生態專區的價值：

1、火幣與火幣生態企業，通過產品、業務、Token全方位的深度集成與合作，為用戶提供更好更優質的一站式服務，提升行業用戶體驗。

2、生態專區都是擁有一定品牌和用戶基礎的區塊鏈企業，從根本上杜絕空氣幣、傳銷幣、資金盤等行業不良項目。

3、HT持有者除了能享受生態項目上線的首次空投福利（來源于火幣生態基金投資的生態幣）以外，未來還將持續享受生態項目的成長福利（生態項目的HT分享計劃）火幣生態專區，火幣交易所與火幣生態成員的Token連接器和資本孵化器，期望能挖掘出未來區塊鏈行業的獨角售。

風險提示：盡管生態專區的項目都是經過火幣盡調并且投資，但由于本身區塊鏈行業還處于發展早期風險較大，并且生態專區的項目也是發展早期，因此投資生態專區的項目依然面臨巨大的投資風險。火幣僅提供項目的盡調以及交易中介服務，不對生態專區項目的投資回報做任何承諾。投資有風險，請在風險可以承受的范圍內謹慎投資。[2018/7/13]

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