以太坊:觀點：以太坊基金會和以太坊生態會走向何方

編者按：本文來自以太坊愛好者，作者：AlexVan，翻譯&校對:閔敏&阿劍，Odaily星球日報經授權轉載。-阿姆斯特丹辦公室、楚格州總部以及大部分早期團隊工作過的柏林辦公室-以太坊正在發生改變，而以太坊基金會也在隨之改變。雖然以太坊基金會早些年的高度中心化可能對以太坊的發展起到了至關重要的作用，卻也為號稱去中心化的以太坊招來了不少批評。在Devcon4上，以太坊基金會的新任執行董事AyaMiyaguchi做了一次精彩的演講，可以看出她的管理風格深受禪宗的影響。-Devcon4上的Aya-Aya認為化繁為簡能夠創造更多的價值。以太坊基金會應該走小而美的發展路線，下放手中的權力，減少對資源的控制，來資助不同的團隊。在以太坊生態中，不會再有所謂的“官方”內部團隊和外部貢獻者之分，基金會會一視同仁地為所有內外部團隊提供資助，內部團隊也需要與外部團隊進行公平競爭，才能獲得資源。如果幾年前有人問我基金會應該如何發展以及如何管理其資源，我也會說出跟Aya一樣的話。我知道一定會是這樣，因為確實有人這么問了。在Aya成為執行董事之前，我們就有過幾次談話，有時是在正式場合下，有時是在走廊里私聊，討論什么樣的基金會符合大家的期望，通常會得出這樣一個結論：每個團隊都想要在預算方面有更多自主權，可以做更多的嘗試之舉，無需就每一次招聘或會議安排之類的事征求許可。這一點現在已經實現了。當然，凡事都是有兩面性的：有了更多自主權意味著會面臨更多風險。如果要將有限的資源分配給更多團隊的話，也會帶來更加激烈的競爭。實際上，這也有可能產生積極作用，但是對于團隊來說并非易事。以我多年以來曾經領導Mist團隊的經驗來看，我們所開發的Mist瀏覽器旨在將各種以太坊技術聚合起來，進而創造Web3.0的愿景。然而，只有少數以太坊死忠粉使用這個瀏覽器，沒能吸引到任何主流群體。——而且，我們也存在很多嚴重的安全問題。我們團隊意識到，雖然最大的安全隱患是出在瀏覽器組件上，但僅用一個應用就能連接并管理各種以太坊組件，依舊能夠創造巨大價值。這個應用就是現在我們所知的Grid。與此同時，我開始思考我們獲得主流用戶的真正障礙，并啟動了名為universallogins的項目。然后我意識到如果我退出的話，Grid團隊就有更多預算做更棒的事，所以我就退出了。事情就是如此。我不再占用以太坊基金會內任何團隊的預算。沒人讓我這么做，我也只是把這件事告訴了財務處。以太坊基金會的特別之處在于，這么多年來我都沒有傳統意義上的“打工仔”的感覺。在這里，你只要完成自己的工作，把發票發給財務，然后就能拿到工資了。還有，每年都會舉辦一場開發者大會，你要在會上公開宣布自己的工作進程。每年，還會有不同的人聚在一起討論你的團隊預算和你的工作進展。就基金會而言，所謂的內外部人士很難界定。是那些擁有ethereum.org郵件后綴的人？還是那些得到去Devcon門票的人？還是那些在Discord群里的人？實際上，Aya面對的第一個挑戰就是要弄清楚究竟有哪些人在基金會工作：有些在有效勞務合約期內的人，跑去加入某個Github項目，一連消失數月之后，又突然從該項目中退出，寄來一張為期3個月的勞務發票，有時候可能連發票也沒有，這種事情早已稀松平常。我自己就經歷過類似的事，一個團隊成員即沒有正式辭職，也沒有被炒魷魚，就這樣神隱了，不再回復信息，也不寄發票過來。這就是遠程工作的一個奇怪弊端。就這方面而言，新的資助模式效果更好。不管每個項目中實際的參與者有多少人：錢進去了，代碼出來了。如果成果不好的話，別給錢就是了。簡而言之：基金會正在轉變為一個資助型組織。我的老項目終止了，我也不想因為自己占用了預算而影響新項目獲得資金支持的機會。這樣我也能抽出更多時間來解決我認為這個生態存在的最大問題：用戶引導。以太坊的用戶引導為啥這么爛

觀點：PayPal最終會讓用戶能夠控制自己的加密貨幣:總部位于加州的比特幣購買應用Swan Bitcoin創始人Cory Klippsten通過Telegram表示，“PayPal似乎在采取爬行、行走、奔跑的方式，根據公司的比特幣庫存來運行內部客戶分類賬的成本和風險要低得多。”Klippsten補充說，Swan讓用戶“盡可能容易”擁有自己的比特幣，他預計PayPal最終會增加額外的功能，讓人們能夠控制自己的比特幣和加密貨幣。

比特幣交易平臺CoinCorner的首席執行官Danny Scott在電子郵件中表示：“對PayPal來說，這只是第一步，看到競爭對手通過創建敞口創收似乎是他們的關注點。從行業外部來看，這對比特幣的信譽是有利的，但從行業內部來看，這只是另一家提供風險敞口、而不允許收發和取款的公司。當然，這違背了比特幣‘成為自己的銀行’的普遍理念，但這是朝著正確方向邁出的潛在一步，只要他們的長期戰略是開放收發系統，允許你將比特幣轉移到他們的系統之外。”（福布斯）[2020/10/23]

一年以前，Metamask幾乎是唯一的桌面應用。雖然有十來個移動應用，但是其用戶都在重復一個套路：對于每個新應用來說，你可以創建一個新的私鑰，備份助記詞，并將ETH轉移到應用里。如此循環往復。引導流程通常都冗長而復雜——如果你要搞到ETH，需要申請一張信用卡或是注冊一個交易所賬戶，通常要等待幾天之后才能得到批準——而且每次安裝一個新應用的時候都要走一遍相同的流程！如果你已經有了ETH的話，這個流程就會快很多，不過你還是要考慮一下私鑰和備份之類的事情。自我在多倫多會議上做過關于元交易的演講之后的一年以來，一切都發生了天翻地覆的變化，有更多錢包開始認真迎接這一挑戰。即使有的錢包依然會為每個用戶都創建一個私鑰，現在也會等到用戶有了一定的使用經驗，并且掌握一些有價值的資產之后，才會向用戶展示備份私鑰的界面。不過我們依然面臨的一個主要問題是：每個應用都會重復同一個引導流程。如果你要嘗試新的應用，通常需要從頭再來。對于已經引導到以太坊上的用戶，我們需要讓他們在無需轉賬或分享私鑰的情況下就能嘗試新的應用。在構建Mist的時候，我們面臨的挑戰一向都是如何為極客量身打造產品，這幫人可是會因為IE瀏覽器體驗感太差，所以在自己老媽的電腦里安裝火狐瀏覽器的人。我們的用戶群體從來都不是新手用戶，而是具備一些好奇心的科技愛好者，這在那個時候已經是我們最低的用戶門檻了。我相信我們現在已有的工具可以接觸到更廣泛的受眾——那些不在鏈圈卻又想用手中的錢打開新世界大門的人，不妨來挑戰一下universallogin.io。

現場 | 觀點：安全是一個相對的問題:金色財經現場報道，10月15日，華山論劍2020網絡安全大會于西安召開，在大會的區塊鏈安全與應用創新分論壇圓桌討論環節，

陜西省區塊鏈產業聯盟執行理事長楊若松分享表示，區塊鏈領域的業務仍分為中心化和去中心化，在中心化考慮傳統思路，在鏈上的需要考慮去中心化思路。此外，安全是一個相對的問題，要在場景里細節討論，例如私鑰的使用，黑客攻擊，金融監管等等。

西安靈動CEO晏梓桐分享表示，目前，區塊鏈安全問題分為：鏈上、節點、交易平臺，重點在于個人存儲私鑰以及交易平臺的私鑰安全，其實我們不需要過于擔心區塊鏈透明性帶來的安全問題，用于后續的一些事項，不用擔心公鏈的透明性問題。

小得書院院長陳曉璞分享表示，當區塊鏈的透明性和隱私需求出現對立的時候，需要利用技術方案在透明化和安全性找到平衡。[2020/10/15]

觀點：抵押借貸的最佳意義是“雪中送碳”:據幣格BigONE官方消息，幣格 BigONE 于 5 月 15 日 14:00 舉辦了主題為“幣格 BigONE 與您一起創造 2020”的新品線上發布會。

?發布會第二個圓桌論壇主題為“創優——借貸為誰而生？”，本圓桌由嗶嗶 News、小龜說創始人小龜主持，幣印礦池聯合創始人朱砝、火星云礦總裁商思林、貝寶金融 CEO 楊舟、嘉楠區塊鏈首席分析師 Kube Wu 擔任嘉賓參與了討論。

幾位嘉賓為大家解讀了數字資產抵押借貸功能的利弊，認為抵押借貸的背后是負債和杠桿，大家應該合理利用抵押借貸這個工具，所以不管是用戶還是交易所，都要做好對杠桿的把控，降低風險。除此之外，幾位嘉賓還針對挖礦現狀做了分析，火星云礦總裁商思林認為，未來一到兩年都處于豐水/電期，挖礦進入門檻相對較低，而挖礦也是學習和認識比特幣的好方式。

幣格 BigONE 已經上線 B2C 借貸功能，按日計息，隨借隨還，提前還款不收取手續費。幣格 BigONE 不只有數字資產安全。[2020/5/15]

觀點：與傳統金融體系相比，新冠病對比特幣造成的影響有限:BTC Media的Christian Keroles在最近一期播客節目中討論了在經濟、和地緣發展不確定性不斷上升的時代，比特幣所扮演的角色。盡管新冠病（COVID- 19）引發的全球健康危機升級并迫使主要市場關閉，但疫情對比特幣造成的影響存有爭議。Keroles表示：“傳統的金融體系比比特幣更容易受到人類病的攻擊。只是因為比特幣對人類的依賴沒有那么強烈。”Keroles進一步指出，“比特幣具有社會可擴展性，因為它消除了傳統金融體系中大量的人力和中間商。比特幣淘汰了其中很大的一部分。”（AMBCrypto）[2020/3/15]

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