DAL:橋水基金創始人：傳統貨幣半過時了，數字貨幣將以我們無法理解的方式進化

編者按：本文來自DAO區塊鏈智庫，作者：RayDalio，星球日報經授權發布。我覺得區塊鏈就像互聯網一樣，是一種新技術。而比特幣呢，是不同類型的電子貨幣之一。中央銀行會有自己的電子貨幣，而其他的電子貨幣是私人化的。這些電子貨幣都會互相競爭，并且在進化過程中，它們自然而然地都會發生變化。我沒有辦法說哪一種電子貨幣會最終脫穎而出。政府肯定會想要知道是誰擁有這些電子貨幣，還有是誰在創造它們。這個發現過程不可避免，但是這些電子貨幣也會以我們無法理解的方式進化。我認為電子貨幣是個必然，因為從某種意義上來說，所有傳統貨幣都是半淘汰品了。貨幣只是個承諾而已，問題只在于是誰給出這個承諾，以及它靠什么來背書？貨幣的用途有兩個。一是交易的媒介，就是要把它花出去，我認為電子貨幣目前還不足以承擔這個職能。第二個是作為存儲財富的工具，我認為比特幣并不是一個富有吸引力的載體，因為它的波動性過大。人們愿意持有黃金，是因為它的價值非常穩定。而比特幣這樣的數字貨幣，在這方面更像是投機的工具。但是我相信它們會不斷發展，央行也會有自己的電子貨幣。但它們具體將如何發展，我說不準。身處這個充滿變化與機會的時代，對未來的認知關乎每個人的命運。在「造就·原則」的談話中，三位嘉賓也就當下的熱門話題紛紛向這位投資家求解。

橋水基金據悉將裁員約100人，全面改革押注人工智能:金色財經報道，全球最大對沖基金橋水基金正在加速退出達利歐時代，正在限制其旗艦基金的規模，將更多的資金和人力投入到人工智能和機器學習中，在亞洲和股票領域擴張。為了縮減成本和釋放資源，橋水基金將在未來兩周內實施全公司范圍內的重組，在大約1300名員工中裁減約100個職位。“僅僅做我們一直在做的事情是不夠的。”41歲的橋水基金CEO尼爾·巴迪（Bar Dea）在接受采訪時說，“要么進化，要么死亡。這就是這里正在發生的事情。”[2023/3/2 12:37:30]

紅杉資本中國基金專家合伙人丨車品覺人與計算機如何相處？

車品覺：是什么樣的情景促使你去制定這套“原則系統”？把它制作出來大概用了多少時間？在具體執行時，您有遇到過什么困難嗎？RayDalio：我估計差不多是一年到一年半，我把這些原則都詳細地記錄了下來。具體執行中遇到的困難更多是情緒上、情感上的問題。比如做“創意擇優”的時候，我們發現每個人的觀點是不一樣。這其中最大的困難是去接受別人的觀點。因為我們每個人都習慣于自己的做事方式，要去重新接受別人的觀點非常困難。而一旦按照創意擇優的流程執行后，我們會發現，員工非常喜歡這套方法，以至于都不想去別的公司工作了。因為其他公司有很多辦公室，不能隨意問問題，不能自由地討論，不知道發生了什么。在那樣的環境下工作非常困難，因為員工無法看清周遭情況，從而無法作出自己的決定。我們想讓人們習慣這種新的做事方法，能夠知道具體發生了什么，彼此開誠布公。就像我之前展示的數據收集過程那樣，你不僅可以看到自己的觀點，還能看到別人的觀點。這時，你會發現，原來每個人看待事物的角度都是不一樣的。與此同時，我們還有一臺電腦在幕后觀察，并記錄相關數據，從中發現每個人看待事情的方式。當你或者其他人有不同的方式，你會得到反饋。在會議中，你會得到對于個人的一些指導，知道自己不知道的事情，從而可以更好地了解此次會議。這就是這種工具的力量所在。車品覺：你在使用這些工具的時候，發現有哪些不同呢？RayDalio：比如說我們開會的時候，一次只能有一個人發言。在沒有這個工具時，你其實并不知道其他人在想什么。而有了工具后，我們會發現，哇哦，原來其他人是這么想的。這其實就是一個突破，讓我們能夠一步一步地發展。車品覺：開發這些工具是怎么樣的一個過程？RayDalio：在這個過程中，我們與大衛·費魯奇進行合作。他是IBM沃森的創造者，他領導著我們的工具開發團隊。在這個團隊里，有人負責開發，有人負責用戶界面，有人負責其他部分等等。我們大概花了八年的時間去開發這些工具。車品覺：在未來，會有機器人員工做這方面的工作嗎？RayDalio：目前，我們99%的投資決策是基于算法的。我們會有相應一些數據分析以及算法。可能這類似于你說的機器人員工。車品覺：是不是未來會有人失去他們的工作呢？RayDalio：我們需要深入思考如何與計算機進行共事，我覺得這才是未來的趨勢。雖然我們現在有深度學習，但是我們還是要去學習相應的原則，編寫相應的程序。所以，我覺得我們一直要做的就是不斷地學習和理解，以達到最高的層次。我們要把所學到的知識變成我們的一種認知，這是一個過程，也是一種樂趣。

橋水基金創始人瑞·達利歐：目前持有一些比特幣:橋水基金創始人瑞·達利歐：目前持有一些比特幣，政府們不希望加密貨幣成功，現金仍然是垃圾，股市的優勢將會縮小。（金十）[2021/9/15 23:27:45]

觀復博物館理事丨沈知晏什么是讓未來教育更美好的方式？

沈知晏：我剛才給大家講收藏，講的是人類的過去，但是人類要想走向未來，非常重要的一點是教育。當今社會發展太迅速，精英階層更加精英，手工業者或者是藍領勞動者會被人工智能替代。那么，針對不同階層的教育，應該會有新的模式出現。那時，還會不會有學校存在？或者會不會出現針對特定的人學習的特殊技能？達利歐先生在很多年前就把11歲的孩子送到北京史家胡同小學學習中文，可見達利歐先生是將他當時對中國未來的預見付諸教育行動中了。所以我想請問，從您的角度看，人類教育的未來會以怎樣的方式存在？RayDalio：我認為，技術已經在很大程度上變革我們的教育。我們發現在教育方面，人與人之間的交流是非常個性化的。未來需要有一種量身定制的教育。此外，還應讓教育更有趣，比如把教育游戲化，或是寓教于樂。這樣一來，我們就能使教育變得更加美好。讓未來教育更美好的方法，不僅僅是配一個老師、一個黑板，然后去對學生說教，還希望有技術方面的變革，讓教育變得更加吸引人，讓人更好地了解自己的特性以及熱情所在。我覺得在未來，人們在教育方面的差距可能會縮小，而教育方面的差異會帶來財富上面的差異。解決貧富差距的關鍵在于教育。目前存在的問題并非技術或者教育，而是背后的官僚主義或一些體系。比如說美國教師工會有時會阻止新技術在教育中的應用。我們需要去思考的是，怎么給教育帶來最好的東西？怎么能讓新技術為教育帶來更個性化的變革。沈知晏：中國作為東方大國，有著巨大的人口和市場。但是恰恰因為我們有眾多的人口，教育面臨著重要的改革機會。您提過教育在美國人的桌上，因為每個人會提出自己不同見解，會當面說對方錯了。但是東方人非常內斂，您覺得中國應該在教育方面做哪些改進，才更能融入這個世界。RayDalio：我覺得我不應該去作預見，或者做一些假設來告訴你們要怎樣改變。在過去，中國沒有企業家，而如今企業家中有很多的獨立思考者。但同時要做到和諧有序，達到這種平衡是件重要的事情。關鍵在于要用中國文化認同的方式來做這件事。誠然，中西方文化有不同之處，比如和諧、家庭、等級這些方面是較常見的一些不同點。這些不同點都有他們的根源。所以每個人都有不同的發展道路。不過在我看來，徹底的透明且基于算法的決策，以及創意擇優，這些是全世界都會認同的力量。

橋水基金聯席主席：比特幣已確立作為黃金類資產替代品的地位:橋水基金聯席主席Ray Dalio今日表示，比特幣(和其他一些數字貨幣)在過去十年中已經確立了作為黃金類資產替代品的地位。他稱，“它與黃金和其他供應有限的移動財富(不像房地產)儲存方式既有相似之處，也有不同之處。因此，它可以分散投資者對黃金和其他此類財富資產的持有。最重要的是在投資組合中擁有包括股票在內的這些類型的資產(供應有限，流動性強，是財富的儲備)，并使其多樣化。這樣做的人并不多。”（Decrypt）[2020/12/9 14:39:22]

姜利民丨友邦保險首席多元渠道官如何看待區塊鏈技術應用下的前景？

姜利民：您曾提到過我們正面臨著技術的變革。AI、大數據這些日常企業中經常講的東西，在幾年前都還只是一個概念。在中國，某些產業正被技術改變，有些產業已被淘汰。我是來自于生命保險行業的，它是一個傳統產業。作為這個行業中的一員，我們怎么做好準備去應對這個行業內由技術帶來的變革呢？RayDalio：首先要了解這些變化，并根據變化作出相應的變革。在這個過程中，你要去收集相關信息，并對它進行管理，了解全球范圍內發生了什么。比如區塊鏈就是過去沒有的概念。所以我們要不斷學習。怎樣更好地利用科技？我們要學習未知的知識，要追隨時代的潮流，迅速感知這些新的技術和知識。

橋水基金創始人達利歐稱經濟正進入大蕭條:橋水基金創始人瑞·達利歐在TED Connects上表示，我們正在進入一場接近1930年代的大蕭條，歷史又一次重演了。他描述稱，從1929年至1932年出現了經濟衰退、兩位數的失業率等，為應對該情況，政府印了很多錢。（新浪）[2020/4/9]

聲音 | 橋水基金創始人：如果我是政府的話 我不會允許發行數字貨幣:全球最大對沖基金橋水基金（Bridgewater Associates LP）創始人達里奧剛剛表示：如果我是政府的話，我不會允許發行數字貨幣。（金十）[2019/10/18]

Tags：LIOALIRAYDALBaby Doge BillionaireCaliCoinRAYN幣JEDALS價格

以太坊最新價格