區塊鏈:PolkaWorld：如何在半年內組建一個萬人社區

編者按：本文來自PolkaWorld，作者：曉杰，Odaily星球日報經授權轉載。我是曉杰，PolkaWorld社區的聯合發起人，PolkaWorld是一個有1萬多成員的波卡社區。借著年末復盤的契機，我想講講自己在這熊市創業的一年多經歷的故事。1我在2017年94后加入區塊鏈行業。在這之前，我一直在做互聯網運營相關的工作，雖然很早就知道“區塊鏈”，但也僅限于了解概念。真正開始研究區塊鏈，還是在加入老東家“硅谷密探”后。我們是較早一批系統性地做區塊鏈課程、AMA和項目創始人專訪的。在市場最瘋狂和浮躁的時候，布道培養了很多真正熱愛區塊鏈的愛好者，我們的社區也被用戶稱為“一股清流”。我當時負責整個中國社區和打磨課程，所以接觸了很多項目，結識了很多decent的行業先行者，一步步加深了對區塊鏈的認識，并且對區塊鏈世界的好奇心越來越重。后來公司的業務方向做了調整，繁重的運營工作開始讓我覺得，我并沒有真正身處和參與到這個瘋狂的區塊鏈世界。我的工作80%的精力在思考如何提高運營技能，只有20%的精力可以讓我去思考更多有關區塊鏈有趣的事情。對區塊鏈世界的好奇心，促使我不能滿足只用20%的精力去專研它，我希望做一份可以讓我更加走進這個世界的工作，所以在2018年8月選擇了離職。2離職后做的第一件事，就是梳理總結這短短不到一年的事情，思考自己真正擅長，并可以enjoy在其中的事情。通常我會選擇沉浸式的學習方式去快速得到自己想要的信息。但是區塊鏈這個行業，在我還沒有“上帝”視角的時候，我希望可以從資源頂端快速獲取信息。所以我其實一直很享受跟每個老師磨課的過程，特別是跟丹華資本Judy老師打磨課程的過程，除了可以學習到真正的區塊鏈知識，更多的是獲取和思考她理解區塊鏈世界的邏輯和角度。同時很希望這些好的觀點，正確的理解可以傳達給更多想要進入區塊鏈世界的愛好者。所以，腦子一熱，我想去嘗試做這樣一件事——就是把正確的理解傳遞給每個對區塊鏈感興趣的人，并且讓創新科技成為一種認知潮流。所以成立了HashBang，定位全球區塊鏈知識服務社區，我們想通過知識服務來搭建區塊鏈社區，希望用最簡單通俗的方式讓更多的人了解這個行業，并可以同步這個行業先行者理解區塊鏈世界和做事情的邏輯。可以理解成我們想做區塊鏈里的得到，打磨一系列高質量的區塊鏈課程/內容。一邊可以接觸到這個行業中的前輩，一邊可以吸引到高質量的用戶。在HashBang成立之初，我并沒有去組建中心化的團隊。作為一個連續創業者，深知創業的高風險和各種的不確定，對自己負責任，也要對團隊的其他小伙伴負責任。所以在最初，我給自己設定3個月時間。一是，用這三個月的時間去驗證我的想法，順利的話就中心化辦公，不順利的話就及時止損；二是希望用三個月時間去跟團隊磨合，雖然大家私底下是好朋友，目前也很認同我的想法，但是信任的關系+認同感不等于可以一起完成事情。所有事情在執行的過程中都會遇到各種各樣的問題，我希望在各種麻煩事中去磨合團隊，同時我也需要在執行過程中看大家是否適合做這樣那樣的事情。所以在早期，我、KIKO、Qinwen、老姐姐、Dasiy、李老師組成了一個分布式的線上團隊，除了我和李老師，其他四個小伙伴都有自己的工作，只通過業余時間協作部分事情。但其實，在和這五個小伙伴組成線上團隊之前，還有很多朋友都在默默幫我。傳統互聯網的運營思維使我很在意用戶，特別是核心用戶。所以老實講，在我的老東家硅谷密探擔任社區負責人的期間，我跟很多社區用戶都成了好朋友。大佬、呂總監、Teco、Ray、三月既望、胡言亂語、曾汨、Angelina、老美工、Lawrence...其實跟Qinwen的結識，也是源于一次我做社區用戶調研，QW當時擔任LongHash的中東負責人，目前是Web3基金會的中國社區經理。QW投資人背景的思考邏輯，讓我在創業過程中跟她學習到很多。我認為這個也是區塊鏈世界的魅力所在，讓我結識了很多愿意幫助我的朋友。我記得許知遠曾經對吳曉波說，“在一個迅速變化的時代，惶惶不可終日的時候，友情給他提供一種真正的慰藉，甚至是一種力量。”在熊市中創業，我真真切切感受到了這種力量。就這樣，我們開始分工做區塊鏈課程：課程品控手冊、課程選題、找老師、組建教研小組、跟老師打磨內容、準備所有上線物料list、老師錄課、課程剪輯、課程內測、課程上線、后期傳播、日常運營、用戶增長、渠道合作......整個流程，都親力親為。我們和中科院博導白碩老師、HashkeyPro首席戰略官BenEl-baz、MakerDAO中國區負責人潘超等業內細分領域的頂尖專家合作，一共做了5個課程。這些課程不僅得到了萬向的肖風博士、a16zCrypto合伙人Katie、MakerDAO創始人Rune等大咖的推薦，在用戶中口碑也很不錯。所以在3個月快要結束的時候，我決定繼續HashBang，KIKO決定全職加入！其實除課程外，我們還做了一系列AMA。我們請到了來自Polkadot、ChainX、Coinlist等25個項目的大咖，探討了涵蓋Staking、加密經濟學、數字貨幣交易生態和量化交易等話題，幫助3000多位高質量社區用戶了解行業最前沿的認知。在這個過程中，我們對于區塊鏈的認知、對用戶的理解都在不斷提高。3然而，我要面對的現實是，在HashBang創立后的5個月里，通過課程售賣我們賬面上只盈利了53789.3元......雖然全職只有我和KIKO，但賬面金額幾乎難以養活我們。事實上，我們更早就發現了變現困難這個事實，每天看著課程后臺用戶數和收入緩慢地增長，心里著急，也想過很多解決辦法。我們思考問題出在哪里：是因為熊市學習的人少嗎？是因為課程質量不好嗎？是因為內容沒有吸引力嗎？是因為沒有渠道和流量嗎？在分析了原因后我們相應做了很多力所能及的優化，甚至把從頁面到購買的轉化率提高到8%，要知道這個轉化率在傳統互聯網一般只有3%。但即使這樣，優化后的效果也不明顯。面對現實，我不得不承認，HashBang的商業模式在當下的區塊鏈環境可能根本行不通。我們需要尋找新的突破口。我再次靜下心來總結下過去五個月的事情，這個時候，又一次切身的感受到一個創業團隊想要活下來，不能光做自己喜歡的事，必須要有賺錢的能力去養活團隊。不知道大家有沒有這樣的感受，在區塊鏈行業做事就是要押對寶，這樣說多少感覺有點隨意和不理性。但是如果我們從互聯網產品的角度來看，當你做一個“產品”的時候，我們往往都是從一個點入手的，比如HashBang就是做課程、AMA和社區。但是我們要想清楚，這個點要附著在哪個面上，這個面在和誰競爭，它能如何展開，這個面是在哪個經濟體上，這個經濟體是快速崛起還是沉淪？之前在得到上學習梁寧《產品思維》課程時，看到一段話：悲催的人生，就是在一個常態的面上，做一個勤奮的點。更悲催的人生，就是在一個看上去常態的面上，做一個勤奮的點，你每天想著未來，但這個面正在下沉。最悲催的人生，是在一個看上去常態的面上做一個勤奮的點，但其實這個面附著的經濟體正在下沉。如果一個人一生只能收到點狀努力的計時收益，從來沒有享受過一次，線性周期的成果回報，這個就叫窮人勤奮的一生。區塊鏈本身流量基數就很小，如果我們站在一個本身就很吃力的面上做事，就會事倍功半。所以，我希望在區塊鏈這個慢慢崛起的經濟體中找到一個有發展的面，在這中間我們的確也追了很多熱點，做了很多的嘗試，比如量化、穩定幣、錢包、資產托管等等，但是這些始終沒有與我們熱愛和擅長做的點完美結合起來。是的，了解自己擅長什么，不擅長什么，這件事情非常重要！換句話說就是團隊基因非常重要！回顧過去，我發現我們一向擅長和感興趣的是做知識型的、技術探討類的社區，但是尋找機會的路上，卻一直在圍繞著投資轉。就這樣，我們一邊繼續做事，一邊又尋找新的機會。44月份，我和KIKO、Qinwen在上海的長寧來福士廣場偶然圍觀了一場波卡的活動，雖然在熊市，但是活動竟然座無虛席。其實早在2月份，當我們準備《激勵設計》課程時，就注意到了Staking，那個時候只是簡單研究了Polkadot和Cosmos。后來我們在5月份開設首個Staking系列AMA，直播的第一期，Qinwen就邀請到了Web3基金會的合作總監JackPlatts做分享，分享的主題正是波卡的Staking。而這次直觀地感受到市場對波卡的火熱關注，促使我去深入研究了這個項目——不光研究它是什么，更是研究我們怎么可以在里面抓到一些機會。在與非常多技術大牛、團隊、資本進行溝通之后，我發現波卡是一個非常值得深耕的生態。不論是可以一鍵發鏈的Substrate技術框架，還是提供了另外一種提高區塊鏈擴展性和互操作性的波卡設計，還是GavinWood對Web3.0的期許，都讓我認為波卡生態的發展會是區塊鏈行業中的下一個里程碑。我隱約感覺波卡就是我在找的東西——區塊鏈經濟體里正在崛起的一個“面”。我突然想到我可以做一個波卡生態的技術社區，但是需要一個非常懂波卡技術的伙伴。有這個想法后，就找朋友給我推薦了國內最熟悉波卡的ChainX技術團隊PolkaX，當天的第一時間去聯系了創始人利鵬和光華。跟光華寒暄聊了20分鐘后，他給我回復了一條消息“那社區的形式是類似EthFans？”我立馬回復“Yes!”。跟光華很快聊透了想法。當下就約了時間見面細聊。前面也提到了，團隊基因很重要！投資人也好，項目方也好，在找合作伙伴的時候，一定要看合作伙伴的基因是什么，有什么樣的基因會決定他們可以做什么樣的事情。回顧我們做的一些事情，我們團隊真正擅長的是，內容+社區，并且我們認為在區塊鏈中，社區是一切的出發點。我認為，社區不光需要運營團隊，也非常需要懂技術的團隊去指引我們。一個能服務好生態并可以創造機會的社區，不光有扎實的運營，還需要有強大的技術支持，“運營+技術”是早期可以先把事情先跑起來的最穩定的架構。52019年5月18日，我坐高鐵從上海去杭州找光華，那兩天正逢ChainX上線主網，ChainX成為了全球第一條基于Substrate開發，并上主網的鏈。這里簡單介紹一下Substrate，它是下一代的區塊鏈開發技術框架，是Parity在開發波卡時抽象出來的，不僅在開發上有更高的靈活性，而且各方面的設計幾乎都是最前沿的，這讓使用Substrate開發的鏈在性能、治理、可升級性等方面都有很大提升。而ChainX當時是唯一和波卡官方合作的開發Substrate鏈的中國團隊，作為“第一個吃螃蟹的人”，在摸索的過程中需要不斷克服困難，也為Substrate貢獻了很多代碼。毫不夸張地說，ChainX在Substrate方面的技術力量，在國內就是第一。這是第一次跟光華見面，在這之前我們只在微信上聊過20分鐘。說來也奇怪，我很難跟第一次見面的人就建立信任。但是跟光華結識，18號周六見面達成合作意向，20號周一就簽署合作協議，PolkaWorld這個名字是在第二個星期決定的，當即就買了polkaworld.org的域名，光華立馬搭建了網站。6月1號正式推廣PolkaWorld，第一個月增粉3687個，而HashBang做了5個月增粉3000，我第一次感受到附著在一個快速崛起的面上做事效率的提升。7月初的一個下午，我坐在共享辦公室外面的沙發給Gavin寫了一封長長的郵件，郵件中說明了我們為什么要做PolkaWorld，需要他的什么幫助。發完郵件，合上電腦，回到工位繼續去打雜。大概過了15分鐘，竟然收到了Gavin的回信，說兩周后來中國，希望可以見面聊更多，在郵件結尾還用了中文“安康”。后面的事情大家應該都知道了，Gavin7月份來中國，我們聯合Web3基金會主辦了波卡中國行。9月Gavin再次來中國，PolkaWorld在杭州舉辦了全球首個Substrate開發者大賽「PolkaWorld黑客松」，來自四個國家的22個參賽團隊向Gavin展示了他們的項目。在這個22個團隊中，目前已經有兩個拿到了Web3的grant資助，分別是Bandot和Bifrost，還有最近大熱的AcalaNetwork，其最初的想法，Polkawallet和Laminar決定要去做這樣一件事，也是產生在這次大賽上。6很多人問過我，為什么有這么多區塊鏈項目，我卻偏要選擇做波卡的社區。在半年多之后的今天，我的回答是：因為我認為波卡的Substrate框架最有可能產生大量真正有用的區塊鏈，從而形成一個健康的生態。前兩天我們在北京舉辦SubdevBeijing0.1開發者聚會，一個圈外的開發者提了一個問題：“目前區塊鏈項目都是什么樣的商業模式？”。這是一個很好的問題，因為任何一個技術要往前發展，它必須可以賦予其生態項目商業價值。Substrate提供了一些現成的組件和模塊，讓開發者不用重頭做共識算法、網絡安全、治理等，而是可以專注于思考自己的業務邏輯。所以，這讓開發者從根本上做思考，讓區塊鏈項目逐漸擁有真正的商業模式，慢慢去凈化這個行業。因為就像Gavin說的，這個行業沒有愚蠢的錢了，資金到最后還是要看商業模式。目前看DeFi是一個方向，也希望未來可以看到更多好的商業模式出來。這里想說的一個觀點是，基于Substrate開發的項目跟通過以太坊ERC20發出來的項目有本質區別。2017年以太坊ERC20合約做到了“一鍵發幣”，大家都知道1co狂潮后，現在僅存幾個DeFi項目和一堆空氣幣。而Substrate的“一鍵發鏈”允許開發者做更多定制化的功能，能充分支持開發者的創新想法，所以更有可能出全新的商業模式。總結來說，Substrate的特性讓它更有可能吸引優秀的開發者和建設者，從而產生真正有用的鏈，進而形成一個健康的生態系統。有一句話是“如果有人邀請你登上一艘火箭，別問座位舒不舒服，上就完了”。我們PolkaWorld正在做的事，就是邀請更多人登上Substrate這艘火箭，不僅作為乘客，更是建設者，然后一起沖向更遠的太空。這篇文章也是一個邀約——如果你還不了解波卡和Substrate，那么從現在起關注PolkaWorld開始了解吧。這不是結局，2020年又是新的開始，在這里攜PolkaWorld團隊所有小伙伴祝大家鼠年春節快樂！

Web3日活用戶數排名：BNB Chain第一約110萬，Polygon第二約39萬:金色財經報道，數據網站Token Terminal推特發文稱，各主流公鏈和應用的Web3日活躍用戶數排名顯示如下：

1、BNB Chain：110萬；

2、Polygon：39萬；

3、Ethereum：34萬；

4、Solana：12萬；

5、Fantom：5.82萬；

6、Arbitrum：5.8萬；

7、OpenSea：5.4萬；

8、Optimism：4.9萬；

9、Uniswap：4.4萬；

10、Avalanche：3萬。

有從業者分析稱，這些數據存在水分，需要清洗掉“機器用戶”。這意味著，Web3的真實用戶數可能要低于該數據。考慮到一個真實用戶可能存在多個地址，Web3用戶數或許要遠小于該數據。[2022/12/19 21:52:50]

Polkadot 技術公司 Parity 新增 3 名高管:金色財經報道，構建 Polkadot 和 Kusama 區塊鏈生態系統的技術公司 Parity Technologies 新增加了三位高級管理人員，新任高管包括首席運營官（COO）Eran Barak、首席營銷官（CMO）Peter Ruchatz 和首席財務官（CFO） Fahmi Syed。[2022/7/23 2:32:47]

動態 | Poloniex回應CLAM“閃崩事件”：無論如何損失將得到解決:Poloniex在推特發布了對于CLAM事件更新:“毫無疑問，我們致力于讓受影響的債權人成為一個整體，無論遇到什么樣的困境。我們正在努力實現這一目標，包括(但不限于)收回違約借款人欠貸款人的債務。無論如何，損失將得到解決。”據金色財經此前報道，用戶考慮起訴Poloniex，指責其處理加密貨幣CLAM閃崩虧損之舉為盜竊。[2019/6/8]

現場 | Polymath顧問JT：STO成本比IPO便宜:金色財經獨家現場報道，金色沙龍?破繭系列“STO能否成為區塊鏈行業強心劑”在四分之三區域全球商業中心舉辦，在圓桌環節，Polymath顧問JT表示，STO成本比IPO便宜，對于規模未達到IPO的企業來說能選擇STO。STO能帶來更多募資、流動性選擇，也能為經濟帶來更多創新和選擇。金色沙龍系列活動由金色財經主辦，貝殼公關承辦，節點資本聯合主辦。[2018/10/27]

Circle收購Poloniex 透露出該公司希望成為新一代加密貨幣相關的“金融巨鱷”:財富雜志稱，高盛和百度投資的支付機構Circle收購Poloniex，不僅意味著Circle將成為區塊鏈行業規模、影響力最大的公司之一，還透露出該公司希望成為新一代加密貨幣相關的“金融巨鱷”的野心。[2018/2/27]

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