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區塊鏈:PolkaWorld:如何在半年內組建一個萬人社區

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Time:1900/1/1 0:00:00

編者按:本文來自PolkaWorld,作者:曉杰,Odaily星球日報經授權轉載。我是曉杰,PolkaWorld社區的聯合發起人,PolkaWorld是一個有1萬多成員的波卡社區。借著年末復盤的契機,我想講講自己在這熊市創業的一年多經歷的故事。1我在2017年94后加入區塊鏈行業。在這之前,我一直在做互聯網運營相關的工作,雖然很早就知道“區塊鏈”,但也僅限于了解概念。真正開始研究區塊鏈,還是在加入老東家“硅谷密探”后。我們是較早一批系統性地做區塊鏈課程、AMA和項目創始人專訪的。在市場最瘋狂和浮躁的時候,布道培養了很多真正熱愛區塊鏈的愛好者,我們的社區也被用戶稱為“一股清流”。我當時負責整個中國社區和打磨課程,所以接觸了很多項目,結識了很多decent的行業先行者,一步步加深了對區塊鏈的認識,并且對區塊鏈世界的好奇心越來越重。后來公司的業務方向做了調整,繁重的運營工作開始讓我覺得,我并沒有真正身處和參與到這個瘋狂的區塊鏈世界。我的工作80%的精力在思考如何提高運營技能,只有20%的精力可以讓我去思考更多有關區塊鏈有趣的事情。對區塊鏈世界的好奇心,促使我不能滿足只用20%的精力去專研它,我希望做一份可以讓我更加走進這個世界的工作,所以在2018年8月選擇了離職。2離職后做的第一件事,就是梳理總結這短短不到一年的事情,思考自己真正擅長,并可以enjoy在其中的事情。通常我會選擇沉浸式的學習方式去快速得到自己想要的信息。但是區塊鏈這個行業,在我還沒有“上帝”視角的時候,我希望可以從資源頂端快速獲取信息。所以我其實一直很享受跟每個老師磨課的過程,特別是跟丹華資本Judy老師打磨課程的過程,除了可以學習到真正的區塊鏈知識,更多的是獲取和思考她理解區塊鏈世界的邏輯和角度。同時很希望這些好的觀點,正確的理解可以傳達給更多想要進入區塊鏈世界的愛好者。所以,腦子一熱,我想去嘗試做這樣一件事——就是把正確的理解傳遞給每個對區塊鏈感興趣的人,并且讓創新科技成為一種認知潮流。所以成立了HashBang,定位全球區塊鏈知識服務社區,我們想通過知識服務來搭建區塊鏈社區,希望用最簡單通俗的方式讓更多的人了解這個行業,并可以同步這個行業先行者理解區塊鏈世界和做事情的邏輯。可以理解成我們想做區塊鏈里的得到,打磨一系列高質量的區塊鏈課程/內容。一邊可以接觸到這個行業中的前輩,一邊可以吸引到高質量的用戶。在HashBang成立之初,我并沒有去組建中心化的團隊。作為一個連續創業者,深知創業的高風險和各種的不確定,對自己負責任,也要對團隊的其他小伙伴負責任。所以在最初,我給自己設定3個月時間。一是,用這三個月的時間去驗證我的想法,順利的話就中心化辦公,不順利的話就及時止損;二是希望用三個月時間去跟團隊磨合,雖然大家私底下是好朋友,目前也很認同我的想法,但是信任的關系+認同感不等于可以一起完成事情。所有事情在執行的過程中都會遇到各種各樣的問題,我希望在各種麻煩事中去磨合團隊,同時我也需要在執行過程中看大家是否適合做這樣那樣的事情。所以在早期,我、KIKO、Qinwen、老姐姐、Dasiy、李老師組成了一個分布式的線上團隊,除了我和李老師,其他四個小伙伴都有自己的工作,只通過業余時間協作部分事情。但其實,在和這五個小伙伴組成線上團隊之前,還有很多朋友都在默默幫我。傳統互聯網的運營思維使我很在意用戶,特別是核心用戶。所以老實講,在我的老東家硅谷密探擔任社區負責人的期間,我跟很多社區用戶都成了好朋友。大佬、呂總監、Teco、Ray、三月既望、胡言亂語、曾汨、Angelina、老美工、Lawrence...其實跟Qinwen的結識,也是源于一次我做社區用戶調研,QW當時擔任LongHash的中東負責人,目前是Web3基金會的中國社區經理。QW投資人背景的思考邏輯,讓我在創業過程中跟她學習到很多。我認為這個也是區塊鏈世界的魅力所在,讓我結識了很多愿意幫助我的朋友。我記得許知遠曾經對吳曉波說,“在一個迅速變化的時代,惶惶不可終日的時候,友情給他提供一種真正的慰藉,甚至是一種力量。”在熊市中創業,我真真切切感受到了這種力量。就這樣,我們開始分工做區塊鏈課程:課程品控手冊、課程選題、找老師、組建教研小組、跟老師打磨內容、準備所有上線物料list、老師錄課、課程剪輯、課程內測、課程上線、后期傳播、日常運營、用戶增長、渠道合作......整個流程,都親力親為。我們和中科院博導白碩老師、HashkeyPro首席戰略官BenEl-baz、MakerDAO中國區負責人潘超等業內細分領域的頂尖專家合作,一共做了5個課程。這些課程不僅得到了萬向的肖風博士、a16zCrypto合伙人Katie、MakerDAO創始人Rune等大咖的推薦,在用戶中口碑也很不錯。所以在3個月快要結束的時候,我決定繼續HashBang,KIKO決定全職加入!其實除課程外,我們還做了一系列AMA。我們請到了來自Polkadot、ChainX、Coinlist等25個項目的大咖,探討了涵蓋Staking、加密經濟學、數字貨幣交易生態和量化交易等話題,幫助3000多位高質量社區用戶了解行業最前沿的認知。在這個過程中,我們對于區塊鏈的認知、對用戶的理解都在不斷提高。3然而,我要面對的現實是,在HashBang創立后的5個月里,通過課程售賣我們賬面上只盈利了53789.3元......雖然全職只有我和KIKO,但賬面金額幾乎難以養活我們。事實上,我們更早就發現了變現困難這個事實,每天看著課程后臺用戶數和收入緩慢地增長,心里著急,也想過很多解決辦法。我們思考問題出在哪里:是因為熊市學習的人少嗎?是因為課程質量不好嗎?是因為內容沒有吸引力嗎?是因為沒有渠道和流量嗎?在分析了原因后我們相應做了很多力所能及的優化,甚至把從頁面到購買的轉化率提高到8%,要知道這個轉化率在傳統互聯網一般只有3%。但即使這樣,優化后的效果也不明顯。面對現實,我不得不承認,HashBang的商業模式在當下的區塊鏈環境可能根本行不通。我們需要尋找新的突破口。我再次靜下心來總結下過去五個月的事情,這個時候,又一次切身的感受到一個創業團隊想要活下來,不能光做自己喜歡的事,必須要有賺錢的能力去養活團隊。不知道大家有沒有這樣的感受,在區塊鏈行業做事就是要押對寶,這樣說多少感覺有點隨意和不理性。但是如果我們從互聯網產品的角度來看,當你做一個“產品”的時候,我們往往都是從一個點入手的,比如HashBang就是做課程、AMA和社區。但是我們要想清楚,這個點要附著在哪個面上,這個面在和誰競爭,它能如何展開,這個面是在哪個經濟體上,這個經濟體是快速崛起還是沉淪?之前在得到上學習梁寧《產品思維》課程時,看到一段話:悲催的人生,就是在一個常態的面上,做一個勤奮的點。更悲催的人生,就是在一個看上去常態的面上,做一個勤奮的點,你每天想著未來,但這個面正在下沉。最悲催的人生,是在一個看上去常態的面上做一個勤奮的點,但其實這個面附著的經濟體正在下沉。如果一個人一生只能收到點狀努力的計時收益,從來沒有享受過一次,線性周期的成果回報,這個就叫窮人勤奮的一生。區塊鏈本身流量基數就很小,如果我們站在一個本身就很吃力的面上做事,就會事倍功半。所以,我希望在區塊鏈這個慢慢崛起的經濟體中找到一個有發展的面,在這中間我們的確也追了很多熱點,做了很多的嘗試,比如量化、穩定幣、錢包、資產托管等等,但是這些始終沒有與我們熱愛和擅長做的點完美結合起來。是的,了解自己擅長什么,不擅長什么,這件事情非常重要!換句話說就是團隊基因非常重要!回顧過去,我發現我們一向擅長和感興趣的是做知識型的、技術探討類的社區,但是尋找機會的路上,卻一直在圍繞著投資轉。就這樣,我們一邊繼續做事,一邊又尋找新的機會。44月份,我和KIKO、Qinwen在上海的長寧來福士廣場偶然圍觀了一場波卡的活動,雖然在熊市,但是活動竟然座無虛席。其實早在2月份,當我們準備《激勵設計》課程時,就注意到了Staking,那個時候只是簡單研究了Polkadot和Cosmos。后來我們在5月份開設首個Staking系列AMA,直播的第一期,Qinwen就邀請到了Web3基金會的合作總監JackPlatts做分享,分享的主題正是波卡的Staking。而這次直觀地感受到市場對波卡的火熱關注,促使我去深入研究了這個項目——不光研究它是什么,更是研究我們怎么可以在里面抓到一些機會。在與非常多技術大牛、團隊、資本進行溝通之后,我發現波卡是一個非常值得深耕的生態。不論是可以一鍵發鏈的Substrate技術框架,還是提供了另外一種提高區塊鏈擴展性和互操作性的波卡設計,還是GavinWood對Web3.0的期許,都讓我認為波卡生態的發展會是區塊鏈行業中的下一個里程碑。我隱約感覺波卡就是我在找的東西——區塊鏈經濟體里正在崛起的一個“面”。我突然想到我可以做一個波卡生態的技術社區,但是需要一個非常懂波卡技術的伙伴。有這個想法后,就找朋友給我推薦了國內最熟悉波卡的ChainX技術團隊PolkaX,當天的第一時間去聯系了創始人利鵬和光華。跟光華寒暄聊了20分鐘后,他給我回復了一條消息“那社區的形式是類似EthFans?”我立馬回復“Yes!”。跟光華很快聊透了想法。當下就約了時間見面細聊。前面也提到了,團隊基因很重要!投資人也好,項目方也好,在找合作伙伴的時候,一定要看合作伙伴的基因是什么,有什么樣的基因會決定他們可以做什么樣的事情。回顧我們做的一些事情,我們團隊真正擅長的是,內容+社區,并且我們認為在區塊鏈中,社區是一切的出發點。我認為,社區不光需要運營團隊,也非常需要懂技術的團隊去指引我們。一個能服務好生態并可以創造機會的社區,不光有扎實的運營,還需要有強大的技術支持,“運營+技術”是早期可以先把事情先跑起來的最穩定的架構。52019年5月18日,我坐高鐵從上海去杭州找光華,那兩天正逢ChainX上線主網,ChainX成為了全球第一條基于Substrate開發,并上主網的鏈。這里簡單介紹一下Substrate,它是下一代的區塊鏈開發技術框架,是Parity在開發波卡時抽象出來的,不僅在開發上有更高的靈活性,而且各方面的設計幾乎都是最前沿的,這讓使用Substrate開發的鏈在性能、治理、可升級性等方面都有很大提升。而ChainX當時是唯一和波卡官方合作的開發Substrate鏈的中國團隊,作為“第一個吃螃蟹的人”,在摸索的過程中需要不斷克服困難,也為Substrate貢獻了很多代碼。毫不夸張地說,ChainX在Substrate方面的技術力量,在國內就是第一。這是第一次跟光華見面,在這之前我們只在微信上聊過20分鐘。說來也奇怪,我很難跟第一次見面的人就建立信任。但是跟光華結識,18號周六見面達成合作意向,20號周一就簽署合作協議,PolkaWorld這個名字是在第二個星期決定的,當即就買了polkaworld.org的域名,光華立馬搭建了網站。6月1號正式推廣PolkaWorld,第一個月增粉3687個,而HashBang做了5個月增粉3000,我第一次感受到附著在一個快速崛起的面上做事效率的提升。7月初的一個下午,我坐在共享辦公室外面的沙發給Gavin寫了一封長長的郵件,郵件中說明了我們為什么要做PolkaWorld,需要他的什么幫助。發完郵件,合上電腦,回到工位繼續去打雜。大概過了15分鐘,竟然收到了Gavin的回信,說兩周后來中國,希望可以見面聊更多,在郵件結尾還用了中文“安康”。后面的事情大家應該都知道了,Gavin7月份來中國,我們聯合Web3基金會主辦了波卡中國行。9月Gavin再次來中國,PolkaWorld在杭州舉辦了全球首個Substrate開發者大賽「PolkaWorld黑客松」,來自四個國家的22個參賽團隊向Gavin展示了他們的項目。在這個22個團隊中,目前已經有兩個拿到了Web3的grant資助,分別是Bandot和Bifrost,還有最近大熱的AcalaNetwork,其最初的想法,Polkawallet和Laminar決定要去做這樣一件事,也是產生在這次大賽上。6很多人問過我,為什么有這么多區塊鏈項目,我卻偏要選擇做波卡的社區。在半年多之后的今天,我的回答是:因為我認為波卡的Substrate框架最有可能產生大量真正有用的區塊鏈,從而形成一個健康的生態。前兩天我們在北京舉辦SubdevBeijing0.1開發者聚會,一個圈外的開發者提了一個問題:“目前區塊鏈項目都是什么樣的商業模式?”。這是一個很好的問題,因為任何一個技術要往前發展,它必須可以賦予其生態項目商業價值。Substrate提供了一些現成的組件和模塊,讓開發者不用重頭做共識算法、網絡安全、治理等,而是可以專注于思考自己的業務邏輯。所以,這讓開發者從根本上做思考,讓區塊鏈項目逐漸擁有真正的商業模式,慢慢去凈化這個行業。因為就像Gavin說的,這個行業沒有愚蠢的錢了,資金到最后還是要看商業模式。目前看DeFi是一個方向,也希望未來可以看到更多好的商業模式出來。這里想說的一個觀點是,基于Substrate開發的項目跟通過以太坊ERC20發出來的項目有本質區別。2017年以太坊ERC20合約做到了“一鍵發幣”,大家都知道1co狂潮后,現在僅存幾個DeFi項目和一堆空氣幣。而Substrate的“一鍵發鏈”允許開發者做更多定制化的功能,能充分支持開發者的創新想法,所以更有可能出全新的商業模式。總結來說,Substrate的特性讓它更有可能吸引優秀的開發者和建設者,從而產生真正有用的鏈,進而形成一個健康的生態系統。有一句話是“如果有人邀請你登上一艘火箭,別問座位舒不舒服,上就完了”。我們PolkaWorld正在做的事,就是邀請更多人登上Substrate這艘火箭,不僅作為乘客,更是建設者,然后一起沖向更遠的太空。這篇文章也是一個邀約——如果你還不了解波卡和Substrate,那么從現在起關注PolkaWorld開始了解吧。這不是結局,2020年又是新的開始,在這里攜PolkaWorld團隊所有小伙伴祝大家鼠年春節快樂!

Web3日活用戶數排名:BNB Chain第一約110萬,Polygon第二約39萬:金色財經報道,數據網站Token Terminal推特發文稱,各主流公鏈和應用的Web3日活躍用戶數排名顯示如下:

1、BNB Chain:110萬;

2、Polygon:39萬;

3、Ethereum:34萬;

4、Solana:12萬;

5、Fantom:5.82萬;

6、Arbitrum:5.8萬;

7、OpenSea:5.4萬;

8、Optimism:4.9萬;

9、Uniswap:4.4萬;

10、Avalanche:3萬。

有從業者分析稱,這些數據存在水分,需要清洗掉“機器用戶”。這意味著,Web3的真實用戶數可能要低于該數據。考慮到一個真實用戶可能存在多個地址,Web3用戶數或許要遠小于該數據。[2022/12/19 21:52:50]

Polkadot 技術公司 Parity 新增 3 名高管:金色財經報道,構建 Polkadot 和 Kusama 區塊鏈生態系統的技術公司 Parity Technologies 新增加了三位高級管理人員,新任高管包括首席運營官(COO)Eran Barak、首席營銷官(CMO)Peter Ruchatz 和首席財務官(CFO) Fahmi Syed。[2022/7/23 2:32:47]

動態 | Poloniex回應CLAM“閃崩事件”:無論如何損失將得到解決:Poloniex在推特發布了對于CLAM事件更新:“毫無疑問,我們致力于讓受影響的債權人成為一個整體,無論遇到什么樣的困境。我們正在努力實現這一目標,包括(但不限于)收回違約借款人欠貸款人的債務。無論如何,損失將得到解決。”據金色財經此前報道,用戶考慮起訴Poloniex,指責其處理加密貨幣CLAM閃崩虧損之舉為盜竊。[2019/6/8]

現場 | Polymath顧問JT:STO成本比IPO便宜:金色財經獨家現場報道,金色沙龍?破繭系列“STO能否成為區塊鏈行業強心劑”在四分之三區域全球商業中心舉辦,在圓桌環節,Polymath顧問JT表示,STO成本比IPO便宜,對于規模未達到IPO的企業來說能選擇STO。STO能帶來更多募資、流動性選擇,也能為經濟帶來更多創新和選擇。金色沙龍系列活動由金色財經主辦,貝殼公關承辦,節點資本聯合主辦。[2018/10/27]

Circle收購Poloniex 透露出該公司希望成為新一代加密貨幣相關的“金融巨鱷”:財富雜志稱,高盛和百度投資的支付機構Circle收購Poloniex,不僅意味著Circle將成為區塊鏈行業規模、影響力最大的公司之一,還透露出該公司希望成為新一代加密貨幣相關的“金融巨鱷”的野心。[2018/2/27]

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加密貨幣:山寨幣未能顛覆比特幣的三個原因

編者按:本文來自LongHash區塊鏈資訊,作者:KyleTorpey,Odaily星球日報經授權轉載.

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區塊鏈:從武漢紅會看區塊鏈技術為什么一直落不了地

隨著疫情防控工作的全面展開,武漢不時傳來醫療物資緊缺的聲音。主要承擔捐贈物資接收與發放的紅十字會成了輿論關注的焦點。2月1日下午,央視記者到武漢市紅十字會存放物資倉庫進行探訪.

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石油幣:石油幣遇冷,委內瑞拉數字貨幣“實驗”困難重重

編者按:本文來自財經網鏈上財經,作者:陳以,Odaily星球日報經授權轉載。2018年2月,委內瑞拉政府正式推出石油幣PetroCoin,以重新穩定和振興委內瑞拉的國內經濟形勢以及對外貿易形勢.

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比特幣:鏈上數據:減半陣營勢頭正盛,鏈上指標穩步向好

2020年的第一個月里,加密貨幣市場迎來了一波不錯的上漲行情。在“減半行情”的推動下,以BSV為首的減半幣種帶頭沖鋒,同時市值排名在10-50位的項目展現出了極強的上行趨勢,反過來也推動了比特幣.

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BTC:BTC ETF和定價在監管層面取得巨大進展

編者按:本文來自加密谷Live,作者:GregCipolaro,翻譯:ZoeZhou,Odaily星球日報經授權轉載.

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數字資產:為什么比特幣在經歷一次次暴跌后還能夠漲起來?

在過去10年中,如果要我選一個傳播最為成功的價值觀念,我會毫不猶豫選擇比特幣,而不是什么普世價值,民主自由.

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