web2游戲與web3游戲
web2游戲是F2P(Free To Play)模式,其核心是售賣裝備等虛擬物品。在這種模式中,游戲公司等控制了游戲的發展方向,其首要目的是如何從游戲設計中捕獲更多的收益。此外,雖然玩家購買了虛擬物品,但并不實質擁有它們。當然,這里也會有必要的權衡,不可能全部為了收益,也要顧及玩家的游戲體驗。
web3游戲是P2E(Play To Earn)模式和開放式生態,其核心是讓玩家成為游戲內物品的真正所有者。P2E讓玩家成為游戲的主要參與者之后,玩家的留存率也隨之上升。這從Axie Infinity能看出來,其留存率高于多數web2游戲。
web2改裝游戲和web3游戲
Axie Infinity成為web3游戲的旗幟。很多web2游戲試圖復制其成功,且期望成為下一個Axie Infinity。不過,有些游戲依然存在公司控制的模式,激勵機制依然沒有激活玩家。這可能會讓這些“改裝”游戲面臨一定的發展困境。
這是擁有“加密游戲”外衣的改裝游戲,其主要特點是,利用NFT技術,讓其虛擬物品使用NFT來表示,同時也發行其代幣。但游戲本身依然由項目方控制,包括游戲的發展方向、體驗等。對于項目方來說,核心是售出更多的“NFT”,并從中獲取更大的收益。
YouTube新任CEO看好NFT和元宇宙等Web3技術:金色財經報道,YouTube新任CEO Neal Mohan看好NFT和Metaverse等Web3技術,他在博客中表示YouTube正在尋找可能整合Web3技術的方法,無論是通過利用元宇宙“讓You Tube更加身臨其境”,還是利用NFT聲明在線內容的所有權。
據悉,Neal Mohan擔任YouTube首席產品官七年后被任命領導該平臺,根據Statista的數據,從去年9月到11月,該網站在使用方面僅次于谷歌,平均每月訪問量為748億次。(Decrypt)[2023/2/20 12:16:51]
這些“改裝游戲”利用了加密技術,但跟web2游戲有很多類似的地方。雖然售出的NFT(虛擬物品)為用戶所有,但NFT本身的設計和發行依然控制在項目方的手中。也就是說,“改裝游戲”本身并非是真正的DAO,也不是真正的開放式生態,而是利用區塊鏈構建了一個依然封閉的系統。
原生加密游戲不僅是將游戲內的“虛擬物品”進行NFT化,更重要的是,它是一個開放生態的構建過程,是一個通過經濟激勵機制將生態的所有參與者連接起來的過程。不僅有開發者、發行者、玩家,還有公會和投資者等。如果在啟動過程中,存在一定的主導模式,這個可以理解,但它最終的方向是走向開放,比如部分游戲收益進入DAO財庫,財庫支持生態發展等;游戲的發展方向由參與者決定,玩家體驗、激勵機制等通過DAO逐步推進。這里甚至會使用可組合性,跟其他的元宇宙進行互通等。
Web3游戲貨幣化平臺PlayEmber完成230萬美元融資:11月15日消息,Web3游戲貨幣化平臺PlayEmber完成230萬美元Pre種子輪融資,Shima Capital領投,Big Brain Holdings、Warburg Serres和Huobi Ventures參投。這筆資金將用于加速團隊和平臺的發展。(The Block)[2022/11/16 13:09:28]
web3游戲最終走向社區游戲,可以實現自下而上的發展。web2“改裝游戲”依然依賴自上而下的推動,最終受限于其封閉的系統。
web3游戲是加密原生游戲
P2E與社區DAO治理
在web3游戲中,P2E是重要部分。它可以將玩家納入其發展的生態系統中,玩家有真正的利益在其中。關于游戲的發展,玩家有表達的需求,也會積極參與到其中。隨著游戲的發展,參與者們會越來越關注其發展的方向。
比如,如何平衡游戲內資產?如果沒有平衡,游戲內的經濟體系會崩潰,那么如何實現代幣產出和消耗的平衡?游戲DAO財庫如何累積資產,以支持其生態的發展?游戲如何開拓更多的場景應用?游戲是否跟其他游戲進行合作?游戲如何提升玩家的體驗?等等。
Web3公司Everyrealm推出一款針對計成人的虛擬房地產游戲:金色財經報道,元宇宙內容開發商Everyrealm正在推出一款針對成年人的“家居設計”和虛擬房地產游戲。根據公告,經過三年多的開發,Everyrealm的新免費游戲--名為Hometopia,它允許玩家“與朋友一起”建造虛擬住宅和社區。Everyrealm還說,玩家還將被允許擁有他們在游戲中創造的東西。
Hometopia的開發者Alex Ahlund曾參與過《Design This Home》和《Design This Castle》等手機游戲,他希望該游戲能取得類似于最暢銷的PC游戲《模擬人生》的成功。(The Block)[2022/10/15 14:28:20]
這里面有很多重大的決策,都需要社區的所有參與者參與,如果某一類參與者過度考慮自身的利益,例如投資者,那么,有可能會導致玩家的流失,最終來說,可能不利于其長遠利益,這些都是需要考慮在內的問題。
由于web3游戲采用了DAO的治理機制,它的核心不是單一主體最佳收益優先,不是增長更多用戶優先,不是單純的留存率優先,而是參與者的生態利益優先。當然,這里不同的參與者之間依然會有利益的博弈,但也會考慮社區整體的利益,這是一個開放的生態系統,有創作者、建設者、使用者、投資者等。如果沒有一個合適制衡或主導方向,最終該web3游戲也會走向沒落。最終來說,這跟web2游戲一樣,能夠成功的游戲永遠是少數。
前德勤金融服務區塊鏈主管Richard Walker加入貝恩咨詢擔任Web3和元宇宙業務合伙人:金色財經報道,前德勤(Deloitte Consulting)金融服務區塊鏈主管Richard Walker加入貝恩咨詢擔任Web3和元宇宙業務合伙人,負責領導、推動該公司的Web3和元宇宙服務發展,并在金融機構處理區塊鏈、數字資產和Web3項目方面為貝恩咨詢公司的客戶提供支持,同時也將幫助金融機構評估Web3技術可能帶來機遇和威脅。(prnewswire)[2022/9/18 7:04:05]
通過DAO治理探索出推動游戲發展的道路是重大課題,還沒有成功先例,這是一個持續探索的過程。
真正的開放生態
在web2游戲中,數據本身就是最大的護城河之一,而在web3游戲中,數據是開放的,任何構建者都可以進行構建,可以在不同的游戲生態之間進行創新。
如果某個游戲的社區建設更佳,它有機會吸引更多的構建者,從而衍生出更大的游戲生態。在開放的情況下,游戲不再有web2的數據護城河,游戲本身的品質、玩家的體驗變得越來越重要,合理的經濟激勵機制越來越重要。
BCapitalGroup已關閉其2.5億美元早期基金,將關注Web3等新興主題:金色財經報道,根據該公司的一份聲明,總部位于新加坡和美國的風險投資公司B Capital Group已關閉其25億美元的早期Ascent Fund II。Ascent Fund II是B Capital的第一只專注于早期階段的基金,投資于全球A輪融資的前種子,重點關注美國和亞洲的初創企業。
根據向美國證券交易委員會(SEC)提交的文件,今年3月,據報道,B Capital從101名投資者那里為其第三只全球增長基金籌集了至少11億美元。該基金的目標是20億美元,B Capital管理著65億美元的資產。近幾個月來,該公司還任命了大量高層人員,以幫助管理其擴大的投資組合。僅在2月份,它就任命了三名合伙人,Matt Levinson負責金融科技、區塊鏈和房地產投資、Karan Mohla在印度和東南亞的早期投注、Adam Seabrook對數字健康和相關領域的后期投資。[2022/7/20 2:24:28]
在種情況下,web3游戲可以有無盡的可能性,通過經濟激勵機制,創建者們可以構建各種創新游戲,從而創造出前所未有的體驗。玩家們可以集合力量來決定跟哪個元宇宙合作。web3游戲的可組合性,類似于DeFi的可組合性,在基礎樂高積木上面,我們可以看到創造性產品的誕生。這里跨元宇宙的互通可能會包括物品形象、互動規則、資產價值、玩家聲望等。甚至通過跨鏈協議,可以實現類似于illuvium和Star Atlas不同鏈游戲之間的互通。
Web3游戲的可持續性
跟web2游戲一樣,web3游戲一樣會存在可持續性的問題,能夠成功的游戲依然是少數。
游戲的可持續主要取決于生態本身價值的累積情況,當流入生態的價值超過流出生態的價值,可持續性就產生了。也就是,我們常說的要有應用場景。當玩家將時間或金錢投入到游戲中,就存在消耗,一旦消耗超過產出,游戲內經濟就開始增長,就會吸引更多的玩家、建設者以及投資者進入。
Axie Infinity之所以能夠發展起來,其中很重要的一點,從整體來說,其SLP消耗高于產出。通過Axie的繁殖等進行消耗,通過參與對戰或完成任務產生,兩者之間必須達成一定的平衡。但是,只有繁殖本身可能需要更多的玩家和投資者來維持其可持續性,這個時候需要新的使用場景,通過讓參與者投入更多才能維持并提升其價值。
因此,web3游戲要想持續,須考慮價值流入和沉淀的問題。
web3游戲的可組合性
web3游戲通過其代幣經濟激勵機制,構建了一個個大小不一的經濟體系,有的具有可持續性,具有發展性,有的無法完成冷啟動,有的完成冷啟動后無法找到發展的動力,各自面臨情況不一。
在這個冷啟動中,開發者作為第一推動者,可以提出游戲的世界設計、主題、玩家類型、玩家操作、玩家世界、游戲資產等;在此基礎上,為了吸引更多參與者,可以將游戲的所有權分配給參與者、早期支持者和玩家們。將早期參與者們連接起來的是其經濟激勵機制,早期分配模式往往決定了社區的忠誠度和未來的支持度。TreasureDAO早期將其MAGIC代幣分發給社區用戶,這形成了第一批忠實的用戶。一旦有了基本的支持,意味著早期的消耗可以支撐起產出,由此完成冷啟動。
真正發展起來的游戲,可能并不是一開始很宏大的游戲。也許是從某一個點開始,有一個全新的機制,可以吸引一批忠實的社區用戶,如玩家、建設者、投資者等,在此基礎上不斷突破。
當游戲發展到一定程度,會有可組合性,這里會導致一些游戲具有更強大的生態韌性。
數據不再是web3游戲的護城河
TreasureDAO一開始從社區發展起來,它從loot項目的發展中找到啟動靈感,通過代幣的社區分發,通過構建NFT市場(基于Arbitrum的L2網絡)串聯,通過跟不同的元宇宙游戲合作,通過構建自身旗艦游戲,通過跟流動性協議合作(如OlympusDAO),通過跟跨不同EVM鏈的NFT流通協議Mural合作,試圖以此織布自身網絡。
此外,其代幣機制跟游戲中的資源進行配合,在游戲中的新工具,新裝備要升級迭代,都要其MAGIC代幣和資源NFT的配合,這進一步產生了互推的作用。
當然,僅有機制并不能保證游戲的成功。游戲的成功需要有公平的分配模式,有優秀的游戲敘事和玩法,最終才能沉淀玩家規模。
真正的可持續性的底層還是游戲本身形成的社區文化。吸引用戶長期留存的是文化,此后才有價值留存和可持續。因此web3游戲需要有它自身的文化,如能形成MEME文化,那么其可持續性更強,根基更穩。
隨著web3游戲的增加,參與者的時間和金錢有更大概率走向分散化,在這種局面下,如何聚焦玩家就變得越來越重要。
當核心參與者越多,付出成本越多,其忠誠度越高,會吸引更多人進來。一開始web3游戲也會產生defi曾經出現的情況,哪個defi協議收益高,資金就流向哪里。這時候經濟激勵設計變得越來越重要:把激勵給予到真正的貢獻者,讓真正的貢獻者沉淀下來,而不是獎勵來回流動的資本。
最終來說,web3游戲的價值取決于沉淀了多少忠實的社區用戶和與之相對應的文化。web2游戲模式的數據護城河已經不存在了。文化和合理的經濟機制是web3游戲最強大的護城河。這也是web3游戲一開始要構建符合web3精神游戲的根本原因,如果一開始心無雜念,游戲背后的文化最終會凸顯出來,最終回到其“萬物為我所用,不歸我所有”。
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