MOL:Moloch：用去中心化方式解決公地悲劇

本文作者：Samuel|DAOSquare成員簡單地來說，Moloch是一種DAO設計模式，1.0版本用于贈款基金會的管理，使得募集到的資金能夠更合理地分配在Samuel關于DAO介紹的文章中提到過，DAO有很多種不同的設計方式，用來解決不同的問題。今天Samuel給各位介紹的DAO是一個著名的，建立在以太坊上的DAO，Moloch，它的目的是用去中心化方式籌措資金來解決公地悲劇。那么，什么是公地悲劇呢？公地悲劇是一種涉及個人利益與公共利益對資源分配有所沖突的社會陷阱。舉個例子：公共草地上，有一群牧羊人，每一個牧羊人都想要多獲利一些，所以某個牧羊人就帶了大量的羊來放牧，雖然他知道過度放牧，草地可能會承受不住。但他依然獲利了，而后所有的牧羊人都跟進，所以草地牧草耗竭，悲劇因而發生了。下面，讓我們認識一下Moloch，以及它是如何解決公地悲劇的。Moloch是什么？

“Moloch”是一位迦南神的名字。在古代，及迦太基人相信，只要把孩子獻給Moloch，他們部落在戰爭中獲勝的紀律就更大。如果部落成員不愿意讓自己的孩子犧牲，就會被看作想破壞部落的生存。盡管要付出慘痛的代價，這樣的傳統仍持續了很多年。在本項目中，Moloch指的是與集體行動相關的一類問題，這類問題中個人利益最大化和集體利益最大化不一致。這個問題千百年來困擾著人們，而這也正正是本項目致力于解決的問題。問題概述

DAO框架構建者Moloch在ETHDenver發布V3版本:2月18日消息，MetaCartelVentures、TheLAO和RaidGuild等知名DAO使用的MolochDAO宣布推出其DAO框架的第三版，代號為Baal。DAO的框架由社區成員核心團隊使用智能合約建立的規則組成，這些規則和標準有助于使治理成為可能，并且每個人都可以使用，而不是少數人。Moloch框架之于DAO就像ERC-721標準之于NFT。并非所有DAO都使用Moloch，但它是許多DAO遵循的標準。“DAO是協調工具，而Baal是協調的終極范例，”DAOCollectMinty的聯合創始人兼首席技術官IsaacPatka表示，“它是由個人和組織開發的，每個人都有自己的動機和用例，沒有核心的資金來源。（Decrypt）[2022/2/18 9:59:47]

Moloch要解決的問題一般是這樣的形式：一個還沒開始建立的基礎設施，建立這個基礎設施，對社區產生的總體效益大于對任何一個個體的效益。這意味著任何一個個體投資這個基礎設施的成本和它所帶來的收益不成比例。自然，這就出現了一個激勵問題，總需要有人比較“無私”地奉獻。但是這些問題，可以通過重新調整激勵措施來解決。我們可以建立一個DAO來形成資金池，通過投票決定資金的使用，使得整一個組織生態變得更好。目標

Alchemy Pay宣布任命Molly Zheng為董事會主席 John Tan擔任CEO:全球法幣和加密貨幣混合支付解決方案Alchemy Pay宣布任命Molly Zheng為董事會主席。首席運營官John Tan接替Molly Zheng擔任CEO。

Alchemy的生態系統正在按地域和細分市場擴張，近期計劃宣布與北美、歐洲和中東的金融機構建立合作伙伴關系。這些合作伙伴將部署Alchemy Pay解決方案，為散戶投資者和高網絡客戶推出加密投資服務。此外，Alchemy Pay不久將推出Visa借記卡，該卡將通過該公司的原生錢包應用程序提供。Tan表示，“我們很快就會發布關于新企業和合作伙伴的公告，我們還計劃推出ACH Visa卡，讓加密卡持有人在世界上任何可以接受Visa卡的地方使用其加密貨幣。”（PRNewswire）[2021/7/30 1:24:18]

Moloch的近期目標：合理分配資金進行以太坊2.0的建設。Moloch的長期目標：探索集體激勵機制，讓Moloch可以解決于任何規模和領域的次優化問題。博弈機制

聲音 | 德意志銀行CFO Moltke：央行數字貨幣有其益處:德意志銀行CFO Moltke：央行數字貨幣有其益處。（金十）[2020/2/27]

調整激勵措施

首先，MolochDAO會把所有募集到的資金鎖到工會銀行里，然后，所有的資金貢獻者會得到投票權決定這些資金的使用。有一條簡單的公式：也就是說。。。除了最核心的公式，Moloch還有兩條有趣的機制：限制進入機制

首先Moloch假定所有的DAO成員都有一個共同的目標：把基礎設施建立地更好，其次Molcoh假設所有的成員都愿意犧牲短期利益來實現DAO的目標。當一個成員希望加入DAO，成為成員時，需要提交提案，而已經在DAO中的成員由于以上兩個假設，將會考慮這個成員的進入是否會對DAO的目標做出貢獻，才決定是否讓這個成員進入。惱退機制

Moloch考慮到了一個極端情況：當DAO中的一部分成員合謀來做一件不利于DAO長期目標的事情時，如果僅僅是投票決定是否執行，發現了合謀問題的成員有可能敵不過合謀的成員。為了解決這個問題，Moloch設計了“惱退機制”：一個成員可以在投票結束后的寬限期選擇惱退，即把自己在DAO中占有的資金取出來，不讓一次錯誤的決策影響自己的份額。舉個例子，51%的成員都選擇支持一個提案，這個提案是使剩下49%的成員持有的“股權”消失。那么這個時候，投票必然通過，但是在通過之后，Moloch有一個寬限期，剩下49%的成員可以惱退，取出自己49%的資金。但是這又有一個問題，一些成員惱退之后，剩下的成員仍然需要執行這個提案，這意味著每個人需要分擔的成本就高了，Moloch為了防止一部分成員同意了提案然后惱退，所以只有在投票時投了"NO"的成員才能惱退，而且在惱退之后該成員將會自動退出DAO，如果想重新加入，就要讓還在DAO里的的成員進行投票，看看是否愿意讓該成員重新加入。這也防止了一些成員不停惱退來保全資金。最小可行DAO

動態 | Jorg Molt聲稱自己是“比特幣的共同創始人”，遭網友拆穿:Jorg Molt最近在印度共生國際大學舉辦的SIMS大會上被介紹為“比特幣的共同創始人”。目前尚不清楚他如何設法在舞臺上發表演講，但顯然這讓所有參與者都很尷尬。這個假冒的中本聰遭到加密推特用戶的嘲笑。SIMS的網絡聲譽也因此直線下降，他們似乎沒有對他是誰或他的任何說法進行背景調查。Molt甚至聲稱擁有25萬BTC。推特用戶Kenneth Bosak當面指出，Molt是騙子。Molt最初試圖無視他，但最終會場的保安介入了。不過，Molt似乎沒有反駁Bosak。知名加密評論員Andreas Antonopoulos也在推特曝光Molt，Molt試圖利用與Antonopoulos的合照來表示他們是“朋友”，然而Antonopoulos在推特否認了這一說法，并說這是一個徹頭徹尾的謊言。（Beincrypto）[2019/11/4]

首先，Moloch的設計原則是：只實現最簡單的必須的功能，其他功能都在社群或者其他渠道里解決，這確保了Moloch最大化的安全性。因為功能越多，潛在的安全隱患就越大。其次，Moloch遵循迭代開發的發放，版本會不斷地迭代，目前只專注于博弈理論和核心技術的設計與開發，細枝末節先不考慮。下面是一些基本的設計：Moloch股份：

動態 | MetaCartel 分叉 MolochDAO，推出新型以太坊應用資助協議:據鏈聞消息，以太坊社區技術交流小組 MetaCartel 宣布分叉基于以太坊的新型治理協議 MolochDAO，推出MetaCartelDAO，希望探索通過智能合約方式和新型社區治理的方式，向以太坊生態中應用層產品的開發團隊提供資金資助。MetaCartelDAO 表示，將根據 DApp 的最終用戶使用狀況（如收入、用戶留存、產品增長等），向應用層產品的開發團隊提供資助，資助的發放將根據開發團隊產品取得的效果和完成狀況發放，并鼓勵開發團隊分享數據，與其他團隊共享經驗。MetaCartelDAO 將從新型治理協議 MolochDAO 分叉而來。MolochDAO 是由 SpankChain 首席執行官 Ameen Soleimani 發起的開源社區治理協議，目標是為以太坊基礎設施提供資金支持，該協議可以使投票、成員資格、治理成為可能，代碼則是協調機制。鏈聞此前報道，MolochDAO 目前總共得到了近 70 萬美元的資金支持，其中以太坊創始人 Vitalik Buterin 和 ConsenSys 創始人 Joe Lubin 分別給該項目提供了 1000 枚 ETH 的資助，此外，ConsenSys 和以太坊基金會也分別向該協議提供了 2000 枚 ETH 的資助。[2019/5/12]

股份給予了DAO成員權力來決定DAO資金的分配情況。它可以通過惱退來換取資金，但是這個操作是不可逆轉的。股份是可以增發的，每當有新成員和資金加入，股份就會增發，每股代表的投票權就會被稀釋。股份是不可以轉讓的，這樣可以防止股份在市場上被售賣，所以如果成員惡意投票，他的身份可以被查出來。加入Moloch

想要加入DAO，首先要提交成員提案，同時還要給出資金。如果提案通過了，這個成員就會得到股份，如果沒有通過，這個成員就會被返還資金。為了防止大量的垃圾成員提案，成員提案只能由DAO現有的成員發起，這就意味著申請加入者一定要證明他的能力使得某一個現有成員推薦他加入。撥款提案

撥款提案同樣只能由DAO成員發起，如果提案通過了，工會銀行會鑄造新的股份，并且把他們給到撥款申請人。投票

Moloch目前的投票期是7天，每天最多可以提交5份提案。每個成員對每個提案只能投票一次，票數會在投票期后，寬限期開始前進行統計。寬限期

投票結束后，寬限期就開始了。寬限期由7天，可以讓不滿意結果的成員們惱退。一旦每個成員惱退了，現有的所有提案都不會影響到這個成員？？？稀釋極限

由于大量惱退會導致剩下部分的成員承擔高費用，Moloch設置了一個惱退的極限。比如說如果惱退的投票權達到66%，那么剩下的成員就要承擔3倍的費用，此時稀釋極限機制就會啟動，這個提案就會停止執行。還有幾個有趣的思考：高度競爭與分叉

由于存在惱退機制，當人們發生目標上的分歧時，最初的DAO可能會分叉出其他的DAO，在Moloch看來，這是一件好事。因為分叉一個DAO毫不費力，所以治理便成了關鍵。只有足夠好的DAO才會在高度競爭的DAO市場中獲勝。人們為什么會使用Moloch

對于生態：一個生態蓬勃發展的前提是有資金進行激勵，同時這些資金要被合理地分配，比起無償地捐贈，Moloch可以更好的吸引資金，因為這些貢獻者可以真正投票決定生態的未來方向；同時，由于成員加入必須由現有成員提名以及所有成員投票，進入的這些人必須有一定的能力，確保投票結果的正確性。再者，惱退機制可以保證提案人充分考慮后果再進行提案，防止了合謀作惡，同時帶來一個高度競爭的DAO市場，使得每個DAO個體都能合理地治理。對于團隊：使用DAO可以大大降低團隊分配資本的協調成本，加上Moloch的惱退機制以及無人限門檻的特性又進一步降低了協調成本。對于個人：把資金放入到DAO中并非完全沒有回報，整一個生態變得越來越好，每一個個體都會獲益。比如當ETH2.0建立起來后，通證的價格就會上升，每一個持有通證的人都可以按照持有比例獲益。因此，持有越多通證的人越愿意把資金投入DAO中，在建立更好生態的同時，讓自己獲益。本文部分內容來自Moloch白皮書，圖片源自網絡。感謝Typto@DAOSquare不厭其煩地解答Samuel的問題。也希望感興趣的朋友與Samuel深入討論DAO相關問題，希望本文可以給各位帶來一點點啟發或思考。

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