EOS:公鏈的使命是交織概念網絡

編者按：本文來自MRH2節點，作者：Ravin，Odaily星球日報經授權轉載。所有區塊鏈行業的從業者都面臨三個問題：區塊鏈有什么用？為什么要有(有幣)區塊鏈？幣圈還有未來嗎？自去年年底，面對各路金主爸爸聯盟鏈開啟的搶人大戰，留鏈棄幣文章鋪天蓋地，前有“專家”發言，后有大廠高薪，公鏈好像又又要死了。一時間仿佛一切金融問題都是有了數字貨幣才出現的，總之處于輿論洼地的公鏈總能讓人聯想起諾干年前的民營企業，哪哪都不順眼，但就沒法真的死掉。正確的方向究竟是否等同于聲量，這還有待客觀公正的探討，但現實就是現實，有些必然的需求客觀存在，且會長期存在，就像那些既定的使命，例如車子發明出來就是要比人跑的快一樣...瞄準必然匯聚的未來，讓眼光稍稍長遠，便能看清那條最佳路徑，也方便我們找到屬于自己的位置。一、從初代搜索引擎窮途末路到圍追堵截式的跨平臺推送

互聯網世界的信息入口隨時代而演化。最開始，互聯網還沒有搜索，在搜索引擎被開發出來之前，互聯網只是文件傳輸協議(FTP)站點集合，用戶可以在這些站點中導航以找到特定的共享文件。約20年前，基于網頁排名的初代搜索引擎是大多普通用戶在互聯網獲取信息的最佳途徑，輸入詞條即可選擇目標信息源。10年前，伴隨移動終端普及，對用戶的數據收集已經從被動收集逐漸變為主動收集，覆蓋群體也越來越廣，收集頻率和標的也開始大幅增加。數年前，搜索引擎已經無法為大多普通用戶建立及時有效的信息獲取途徑，越來越多人傾向于追溯獨立信息源，搭建獨立的信息獲取渠道，通過信息正交驗證。同期，“二次創作”和“智能推送”作為信道組件，開始對信息供給繼續分工，一邊拆解吃透信息源進行差異化解構，另一邊開始了數據收集、數據交易，著手對用戶需求分類，包括詞條、話題、社區進行劃分投遞。表現形式為通過數據標識對如知名IP、話題社區、猜你喜歡系列進行分類推送，載體包括且不限于文章、圖片、視頻、直播等。現在，任何平臺的用戶刷新信息展示頁頻率都在加快，流水線式的垃圾營銷號和無用的冗余信息霸占著流量端口，一線數據標注員的工作持續加重，用戶體驗進而下滑，這些軟件推送的內容大多甚至沒有自建構的“朋友圈”提供的信息有價值，找到一個能持續供給該方向的內容節點已經非常艱難。同期數據寡頭高層賬面上流量和收益持續小幅上升，其實是由類抄襲、軟、更多廣告來作持續驅動的，但這種驅動方式在蔓延到了少年社區后，更把無數個體禁錮在信息的牢籠，夜以繼日持續產生著刺激，終無法長期持續。就像食品行業不知道怎么做就加糖，雖說影響社會整體健康，但也因并沒有追責方，如此環境下，反倒是堅守底線的“老實人”顯得格格不入紛紛退場、出局，展現出一種“寧可枝頭報香死”般的凄涼，又或者選擇與之同流合污比拼下限，而這些時時刻刻直接敲打著道德、法律乃至的秩序支柱。

Block.one委托咨詢公司Prysm Group分析EOS公鏈的質押獎勵模型:Block.one最近委托著名咨詢公司Prysm Group對EOS公鏈的質押獎勵模型的影響進行了分析，該分析并不是計劃，僅是對EOS社區的建議。

該分析中的主要思想之一涉及通貨膨脹。目前，EOS的膨脹率為1％，通過將通貨膨脹率提高到1.2％至3.8％之間，可以為投票者和區塊生產商提供經濟激勵。此外，區塊生產商如果表現不盡如人意，可能會引發懲罰效應，從而降低通脹帶來的回報。

從整體通脹率1.2%到3.8%，區塊生產商將獲得至少32%的總通脹回報，這取決于整體通脹率，應占EOS年總供應量的1.2%。根據整體通脹率的不同，質押者最多可獲得總通脹回報的68%。還考慮了提款限額，但前提是EOS社區認為對提款的限制是有益的。該模型建議每7天提款一次，每次提款限額為質押資金的67％。替代方案建議每天限制一次但不限額。

模型既有對良好行為的積極激勵，也有對損害網絡的行為的消極激勵。如果區塊生產商A未能生產，則所有區塊生產商和正在投票/質押的代幣持有人的獎勵也會在一段時間內下降。

Block.one發布了基于質押的投票和獎勵機制代碼，并且為代碼創建了bug賞金程序。（EOS.Writer）[2021/5/3 21:20:26]

《格爾尼卡》不僅如此，除信息泄漏導致的跨平臺追殺式推送外，更有些數據與財產權乃至生命安全息息相關，直接對人們所為之奮斗的一切產生不易察覺的影響，這種恐懼也慢慢在精英階層間蔓延開來。這些或間接或直接產生影響的數據安全與否，并不因為哪個國家或地區的法律法規出臺得到全面的保護，但現在卻可以由個體出于對激勵的追求，通過市場機制做出調節，調節到一個讓市場可以產生博弈的均衡點。該均衡點不會是刻意生產的類付費型數據，不會是生產消費側數據。假如大多數人的工作只是生產類付費型數據，只為了更好的被服務，是不會存在博弈中的動態均衡的，畢竟大多人活著并不是為了純粹的吃喝玩樂，即使沒有實現自身價值的目標，也會有探求自身定位的一種社會性需要。二、數據爭奪最終到底是在搶什么，主戰場在哪？

動態 | 三大公鏈的DApp生態總用戶量EOS暫居第一:據 DAppTotal 03月18日數據顯示，過去一周，綜合對比ETH、EOS、TRON三大公鏈的DApp生態情況發現: 總用戶量(個): EOS(131,856) > TRON(89,236) > ETH(29,601)；總交易次數(筆): EOS(18,476,649) > TRON(13,504,310) > ETH(358,623)；總交易額(美元): TRON(342,747,217) > EOS(106,922,649) > ETH(21,094,578)；跨三條公鏈按用戶量TOP3 DApps為: Endless Game(EOS)、EOSABC(EOS)、BingoBet(EOS)；按交易次數TOP3 DApps分別為 888Tron(TRON)、TRONbet(TRON)、Dice(EOS)；按交易額TOP3 DApps分別為: 888Tron(TRON)、TRONbet(TRON)、Poker EOS(EOS)。[2019/3/18]

先說結論：是在通證經濟這個金融的最終形態下對概念傳遞的賦值權。或者說可以把概念傳遞充分的市場化定價。在廣泛討論中，幾乎無一例外的聯系到了區塊鏈將來可以讓每個人擁有自己的數據，讓個體加入到數字化革命，從而深刻的改變社會生產關系，進入人類文明的下一個階段。可一提到區塊鏈如何使個人擁有自己的數據，在任何商業理論中都存在斷層，就是大量的同質化運算遵循中心化更具效益這點始終繞不開。而差異化運算個體又不具備生產三要素中的資本積累，換句話說你可以擁有數據(土地/生產資料)但你沒有足夠的錢(資本)驅動，由于對數據托管同時幾乎不可能避免數據盜竊，資本不會產生積累，便無法突破閥值，也就形成了死鎖。基于以上“專家”把區塊鏈可以賦予每個人數據所有權論證為偽命題，當然，他們不僅錯的一塌糊涂，還為我們的對手盤埋下了崩潰的伏筆。我們現在一講區塊鏈就會提到“價值互聯網”，直接的解釋說法是可以傳遞價值，實際上從翻譯上來說“價值互聯網”和“區塊鏈”一樣有個翻譯的選擇性問題。也直接導致了大眾理解的偏差，如：“Block”譯作“塊、塊狀or賬頁”，對于一般技術人員來說其實叫什么都一樣的，但是對于資深的金融從業者來說，每個人都理解一個賬本技術的價值與其背后的決定性意義，這也是為什么中國央行之前發布的金融行業標準規范不叫《區塊鏈技術安全規范》而叫《金融分布式賬本技術安全規范》，因為在資深的金融從業者中來說兩者的信息量是極其不同的。同樣的問題還發生在被稱為“價值互聯網”的“ValueNetwork”，這次翻譯選擇直接影響了業內部分地區行業發展的軌跡，讓整個行業進入了一種“區塊鏈有什么用”的哲學大討論，當然，無論如何找不到完美的解釋。Value如果翻譯成為“給…定價”有時也會出現如“給互聯網定價”的死胡同，為了便于理解，最準確的詮釋應該是“定價互聯網”而非“價值網絡”，因為在西方世界定價權就是價值，就像“Power=力量/權力”一樣，在多數英語語義里這是同一概念，當然也是語區思維方式的差異。再往下，給什么定價？由誰定？答案顯然應該是由“定價互聯網”的擁有者在互聯網上對除“定價互聯網”之外的一切進行定價...這滿足“科斯定理”中產權決定成交價格理論，這個定價只作為現實世界的參考，不作為最終決定因素，這種定價的參考，會聯通所有的評價體系成為我們新的有效標準/基準。這個新基準，新的世界基準“定價互聯網”的構想是否會是空中樓閣，純粹的理想主義，有待實施驗證，我們暫時假定它存在，以便繼續下推。至此，面向需求，微觀上看：個體生產消費側數據不能成為其生產要素，與消費側對應的生產側數據如何完成結構性優化，以打穿資本死鎖，即缺少一個系統性杠桿；面向路徑，宏觀上：“定價互聯網”形成欠缺一個支持條件，即由什么組成，且如何均衡。三、折疊、傳遞概念是生產側數據的產出

金色相對論 | NULS聯合發起人冉小波：公鏈的研發還涉及到經濟上的問題以及治理上的問題:在本期金色相對論中，NULS聯合發起人&社區負責人冉小波表示，得承認公有鏈的開發是一件困難的事情，特別是要創造一條好的公鏈，這不僅僅是技術上的問題，公鏈的研發還涉及到經濟上的問題以及治理上的問題。很多開發者認為把底層技術這些都摸清楚就能夠開發一條公鏈了。其實不然，當我們把這些所有得技術都融入到一起要做一條公有鏈的時候，其中就有很多的問題會暴漏出來，雖然我們技術團隊研究了多年的區塊鏈技術，但這一路走來踩了很多的坑，現在也只完成了一小部分。[2018/10/19]

回到人類本身，人唯一區別于其它生命體就是擁有一個獨特的工具：概念。概念這個工具可以極大的改變信息傳遞的效率，讓信息傳遞區別于可見的其它高出不止一個量級，在這個工具下我們創造出了“鬼神、憲章、軍隊、金錢”這些名為“道德、法律、、經濟”等意義上的巨大秩序支柱，為此制定了“判別、目標、突破”成文如“信息論、控制論、系統論”一些屬于我們著力的指南，探索著由“核電、互聯網、火箭”載我們駛向“能量、信息、空間”的征程，也讓我們成為徹底鮮明于其它可見的孤獨存在。近年來，我們不僅在探索未知的路上遇到了概念的瓶頸，產出低下，就連已有的高級工具如數學、理論物理、科幻等充斥想象力邊界的行業也都陷入了一種成長停滯，很長的一段時間里沒有相較于以前的重大突破，歸根結底是對于打包傳遞概念的信道受到了現有環境的制約。當下我們總是急于對概念給出標準化定義的封裝，讓這些概念在傳遞的時候盡量不失真，以便傳遞到更遠的地方，但這也限制了概念本身的千人千面屬性，有時甚至不得不犧牲掉一些對概念理解的邊緣想象，作刻意剝離放棄其在小眾場景的應用，長此以往使人類最強大的工具很快進入了效率低下的狀態。人類一路走來，演化出了許多種生產關系，如“氏族、部落、國家、現代家庭、股份制公司”等，都是為了讓社會協作更具效率，塑造時代，漫長的博弈中，在更大視角下，這些生產關系更具效率的推進著我們稱之為的進步。如今，數據區別于其它生產資料，不能依現有的生產關系框架完成分工，不僅從現狀來看使用效率低下，甚至在未來會表現出激化社會矛盾，動搖任何社會秩序的根基。這種數據當下的極大不平等，這種從未有過的無限權力私有化，早已讓對數據控制者與提供者大不相同，人與人之間的差異逐步拉大。從協作角度，人生產的數據應分為兩類：一類是消費側數據，用于更好的被他人服務，為數據寡頭壟斷；而另一類應是生產側數據，用于服務別人，核心作用于概念折疊與傳遞。現在較多的人由于技術演化和歷史進程等原因，僅是在大量的生產消費側數據，而非產出生產側數據，即大多數人極大的被服務而不能生產數據服務于更多人，無法通過產生數據來獲取具有競爭力的勞動回報。概念不是定義，生產側數據不是指生產數據，這里舉一個簡單可見的例子，說明一下什么是生產側數據，比如：一部原2個小時的電影按特定的角度由5分鐘敘述核心內容，附帶一些視頻剪輯的二次創作中，這些除原視頻主體之外的內容即為生產側數據，即折疊信息、傳遞概念的非具象化的數據，這類能為他人服務的，即為生產側數據，類比參考當下很火的直播帶貨、觀點打包、各路教學等等。這個舉例雖然微小，但確實屬于在參與數據時代協作的一個例證，同樣的例證重點出現在各大視頻站等各類UGC平臺，涵蓋文化旅行、藝術賞析、通識教育、游戲關系、遠程協作等諸多領域，這種“二次創作”與“概念折疊”組裝的概念流，不僅可以為原內容提供了多樣性、多角度的壓縮，相反也可以從其它的角度進行展開，通過概念進行分發給需要的人。概念不僅是人類最重要的生產要素，而打開原內容的疊加態，同時也是我們理解世界新的方式。這種生產側數據產出的概念還會組成架構，用戶之間也相互嵌套，為需求提供各種路徑選擇，甚至挖掘需求本身，通過構筑實施路徑，以達到提供各類方案和鏈接實行者為最終目的。讓人們僅需保證幾個信道節點可信便可以尋找到大多數各個領域的關鍵信息節點，甚至直接由該某些執行節點授權代理完成，以讓生產關系升階。就像古代的君主打仗找將軍，社會治理找大臣，道德規范通過宗教一樣，只不過這個執行網絡都將更好地在鏈上實現。

金色財經現場報道北京鑫星伊頓技術服務股份有限公司CEO金巖石：如果公鏈的交易速度達不到，就不能替代信用卡:金色財經現場報道， 在2018中國區塊鏈高峰論壇峰會現場北京鑫星伊頓技術服務股份有限公司CEO金巖石表示，“區塊鏈是交易鏈，交易的核心是交易的安全和速度，比特幣、以太坊、EOS是公鏈，比特幣的交易速度每秒7筆，以太坊的交易每秒200筆，即將上線的EOS據說每秒可以達到上萬筆，而信用卡是每秒1千萬筆交易，如果公鏈的交易速度達不到，就不能替代信用卡。”[2018/5/20]

《圣米迦勒降魔》四、生產側數據定價發展在公鏈系統中的絕對優越性

首先，現在的數據驅動型公司有兩類崗位正在低效的使用這類概念打包方式，即數據分析師與數據標注推送員，一個側對內升級，一側對外輸出服務，以此正在暫履行概念打包及概念輸出的職能，淘汰率極高。其次，通證經濟是金融的最終形態支持于公鏈幾乎齊備的廉價金融工具，包括瞬間印鈔/發債、回籠/兌換、通脹/通縮/質押、借貸/不良資產處置、類保險工具等等。從任何一個央行的調控操作到從未覆蓋過的邊緣民間金融服務都可以通過Token以極低的成本實現，這樣個體或小型組織不僅可以很好的管理自己的價值權證，堆疊數字世界的金融壁壘，也讓數據寡頭受制于其他宏觀干預，產生極大的轉型壓力。然后，公鏈的制度可調整又迸發了大量的競爭者，提供各式各樣場景的基礎設施，在高頻交易數據永久留痕賬務清晰基礎上，每個個體還可以搭建自己的個人身份基站，讓產出價值沉淀，極快而又充分的由市場定價，從某種程度上替代了“土地”財富沉淀的作用。這種基于公鏈的價值產出，從組織內部利益分配快速調整制度也可以更好的匹配數據的高時效性與異化性，進行更高效的激勵與定價。繼而在公鏈的治理層面，權重較大的個體/組織只能移交出讓部分的控制權來激活生態讓勞資平衡，這種權力下放反向塑造了普通用戶提出需求，形成閉環的正向激勵，以與其它競爭者博弈。最終，調控性的變化需求隨公鏈嵌入每個場景，這種面向數據的生產關系會讓各個場景所需的調控水平/速率處于最佳變量區間，這種調控級可變化的需求驅動機制也會完善公鏈定位及理念共識統一，在與公鏈競爭者的博弈中不斷優化服務為需求方完善、調整制度，大量在數據產業中替代股份制公司。如此，既可以把有限詞庫的定義權擴容成為可嵌接概念流，又在市場機制的選擇中讓定價權得到實際需求的充分納入，以平衡原教主義、傳播主義、修正主義，后形成正向閉環，通過市場選擇，完成生產關系革命。五、公鏈結構的職能分層

Bitfury：私有區塊鏈是政府使用公鏈的中間環節:據bitcoin magazine消息，Bitfury首席執行官Valery Vavilov和執行副主席George Kikvadze最近討論了如何使用私有區塊鏈來推進公共區塊鏈。Bitfury認為私有區塊鏈是政府和其他大型實體使用比特幣等公共區塊鏈的中間環節。[2018/4/20]

從制度調整到服務輸出分應為三個層級：基礎制度層、金融應用層、非金融應用層。制度層是極其基礎的需求，必須包含：鏈上提案議會制度、身份制度、工作/貢獻證明制度。提案議會制度決定了新用戶/投資者對于深入了解該項目的調研門檻，如發展軌跡、組織優越性、執行的理念內核等等。身份基站系統可以更大廣度的覆蓋非極客類用戶，降低使用門檻，包括個人理念、概念產出、對鏈下數據校驗、信用標準化積累等等。工作/貢獻證明決定了社區勞工如開發者、市場人員的遷徙成本與工作附加價值。因為公鏈是開源系統，所以必然有代碼始終在跑，那么開發者的實際工作量與水平是可驗證的，并且一定程度上可以相互背書。同樣，市場人員由于經手大量的Token交易信息，一定程度上也可以自證能力，而可以自證能力與貢獻，無論在項目之間遷徙作為履歷背書，還是在該經濟體內申請“純信用貸款”都是可行的。金融應用層部分，由于整個數字貨幣市場是融資融券發家的，這一部分相對較為成熟，目前重點攻堅的是名為“Defi”的鏈上資產借貸類業務。為充分放大經濟體杠桿極限，提供足以吊打“古典金融”的流動性，處于日新月異的技術思潮當中，但由于風控機制和應即處置的不成熟，受限于現有技術優化空間極大，當前金融服務品類也較少。非金融應用從規模上看幾乎尚未商用，這也是金融層應用發展緩慢的原因，從概念網絡與其社區性的角度看至少會出現包括：自主編制信道的社交型軟件、條款聊天室、用戶決策版本權游戲、跨鏈捐贈與等等一系列的硬件&通訊設備，都是各個應用場景的巨大分支。無論具體哪個方向，只要遵循一套理念，即鏈上可為用戶快速調整收益分配這一項，隨時間推移，就越有機會產生網絡效應，轟擊數據寡頭。所有的數據驅動型公司最終都不可避免的公鏈化，這是生產關系必然升級迭代決定的，是一種配適性更優越的選擇。當然更包括那些中心化交易所、聯盟鏈這些目前有點熱門的過渡選項，最終也都只能成為公鏈，透明自證清白，開放迎來共識，協作帶動發展。六、結語

每天結束幣圈工作，閑下來時到處看看經常可以見到花式抨擊這個行業的文章，視頻也有各類鄙視這個行業的作品，還有圈內人各種自諷，習慣又略有心酸。一路走來，問題確實方方面面，是有對發展路徑的試錯，更有對既得利益方沖撞的反彈，還有業內人對底線的“灰度測試”，從內到外質疑從未間斷。不光大眾對這個行業的歪曲理解日益加重，急于在這個不確定的時代從自己的角度論證價值與基準，盡管大家越來越更關心彼此怎么說，越來越更不關注事實，但是我們仍然在這個有變革力的領域，也許可以作出一些改善。我們不同于機器，我們不依靠暴力遍歷理解或入侵這個世界。我們做事口耳相傳，對彼此，對一切進行聚類、處理，同時彼此還相互守望。當我們真正進入這個對概念市場化定價的階段時，相信文明也會進入下一個階段，不管是通過和諧還是殘暴的路徑，當然，這就是另外一個話題了。我乘上了一艘稱之為公鏈的遠行船，在廣闊大海里自由的積累榮光，一切全是我未曾見過的新奇景象，時而登上覺岸、時而繼續翱翔。我看過伙伴對過往的爭搶和沮喪，還見證海水幻化匯聚成土地每一刻的模樣。我們登上了我們所選擇的舞臺，在船上探求新的邊疆，我們沒有目的，我們向心而往。

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