比特幣:觀點：區塊鏈應用的網絡效應

編者按：本文來自以太坊愛好者，作者：JesseWalden，翻譯&校對：閔敏&阿劍，Odaily星球日報經授權轉載。很多企業家和投資者都認為區塊鏈項目無法捕獲價值，因為它們都是在開源代碼上構建的。他們認為，如果你的代碼是開源的，其他人會復制你的代碼，搶走原本屬于你的用戶和收益，因此這套業務的基礎并不牢靠。然而，區塊鏈項目的商業模型確實是可持續的。如果你熟悉Web2.0市場背后的價值邏輯，很快就能看破其中玄機。就像Web2.0公司一樣，區塊鏈項目想要通過網絡效應來產生費用流并留住用戶，從而提高其防御力。密碼學貨幣之所以如此與眾不同，是因為它可以在相似的框架上擴張。區塊鏈網絡的主要創新之處在于，它們能讓用戶分享自己所創造的價值，以此增強網絡效應。網絡效應、遷移成本和防御力

觀點：SEC可能對XRP案提出上訴，使情況進一步復雜化:金色財經報道，LBank Labs高級研究員Johnny Teng在一份報告中表示，由于投資者采取謹慎立場，交易區間仍然相對狹窄，這主要是受到XRP法律案件持續發展的影響。SEC主席Gary Gensler對法院對XRP代幣證券化的裁決表示失望，這增加了不確定性，SEC可能提出上訴，使情況進一步復雜化。美國政府出售沒收的比特幣和短期持有者獲利的預期拋售壓力，再加上機構參與者的大力支持以及24,300美元左右的大量流動性的存在，正在導致比特幣市場的不確定性加劇，投資者需要謹慎決策。[2023/7/24 15:54:33]

人們對密碼學貨幣和價值捕獲的誤解是情有可原的。開源代碼為軟件公司創造了數萬億美元的收入，但是開發該代碼的社區往往無法直接捕獲這么多價值。這是因為，可以輕易復制的開源代碼庫與利用開源代碼提供服務的網絡之間存在巨大差異。開源代碼庫是一個空洞的藍圖。代碼都是死的，要填入數據和/或用戶，才能變成一項服務或者一個網絡。許多互聯網平臺都是各大公司使用開源代碼庫構建的，作為實例或服務運行。隨著數據庫條目和用戶越來越多，該項服務對單個用戶的價值也越來越大，這就是所謂的“網絡效應”。用戶換用同類服務需要承擔一個固有的成本，這個遷移成本就是防御力的來源，讓同類服務難以與之競爭。想象一下無友可交的Facebook和沒有司機的Uber。這就是大平臺愈發壯大，競品卻陷入困境的原因。一旦某個平臺通過網絡效應獲得了防御力，遷移成本就成了公司向用戶和/或廣告商收費的基礎。只要費用低于用戶轉向其他平臺的遷移成本，這個商業模型就是可行的。為什么可分叉并未使遷移成本降為零

觀點：Web3需要無縫的用戶體驗和基礎設施來推動采用:金色財經報道，Blockdaemon預測，Web3的未來將建立在無縫用戶體驗的基礎上：無縫使用、無縫貨幣化和無縫治理。任何Web3項目的成功都取決于其向所有用戶（包括區塊鏈行業內的開發人員和企業）提供這種無縫體驗的能力。

我們相信基于區塊鏈的解決方案是數字基礎設施的未來。然而，為了讓它們起飛，我們需要確保高質量的用戶體驗。這意味著用戶和開發人員都需要一種簡單的方法來訪問Web3基礎架構和構建在其之上的應用程序。[2022/12/18 21:51:42]

就像Web2.0平臺一樣，經過精心設計的密碼學網絡是實時運行的服務，也是決定遷移成本的強大網絡效應的基礎。由于密碼學網絡是在開源代碼的基礎上構建的，其他人可以輕而易舉地復制這些網絡的代碼。雖然復制代碼是免費的，但是如何協調所有參與者，引導他們轉移到一個空蕩蕩的網絡中，這背后的社會成本并不為零。此外，還有品牌所帶來的信任和熟悉感、林迪效應和智能合約集成，以及你在如何鞏固現有服務，形成網絡效應以及產生遷移成本方面的秘訣。比特幣的網絡效應源自有多少人將其視為價值貯藏物，這會激勵礦工保護網絡的安全。以太坊的網絡效應源自部署應用的開發者——每個開發者可以在其他開發者的基礎上構建更高階的服務，吸引更多用戶并拉動ETH的需求量。在應用層方面，自動化代幣交易所Uniswap對于新用戶來說用處更大，因為市場流動性越高，交易價格就越合理。就貨幣市場借貸協議Compound而言，隨著貸款流動性增加，該協議提供的貸款利率就越有競爭力。每當原始網絡出現分叉，二者在技術上是等效的，但是后者在功能上不如前者。Compound的分叉流動性較低，無法提供更優惠的貸款利率。同理，Uniswap的分叉也無法提供更實惠的價格。比特幣的分叉也不太可能被視為價值貯藏物或交換媒介，因此無法捕獲價值。這與傳統Web2.0平臺的基本防御原則相同：吸引用戶，產生網絡效應，并通過遷移成本提高防御力。遷移成本構成了盈利的基礎，通常以費用的形式呈現：

觀點：NFT是獨立游戲籌資的最新方式:根據Play to Earn主編Robert Hoogendoorn的說法，NFT是獨立游戲籌資的最新方式。12月6日，NFT視頻游戲《異形世界》（Alien Worlds）開售兩天后，背后的15人團隊成功籌集到25萬美元。雖然25萬似乎是微薄的收入，但對于一個較小的工作室來說，這是一種可以確保項目成功的融資方式。Robert 稱，“尋找更小的游戲盡早投資，這與加密貨幣投資非常相似，你希望能找到一款能發展成為下一款Minecraft的游戲，并使投資達到100倍。”（Cointelegraph）[2020/12/21 15:54:42]

觀點：DeFi市場被100-1000個“以太坊巨鯨”控制:DeFi 用戶數量一直保持相對較個不爭的事實，，而且在DeFi平臺上操作交易的大多數用戶其實都是擁有大量“閑錢”實體。Multicoin Capital 聯合創始人兼合伙人 Kyle Samani指出了這一現象，他表示目前DeFi交易大多由一個很小的圈子完成，基本上大約有 100-1000 個‘以太坊巨鯨’控制著這個市場，他們操作的交易量占到所有 DeFi 協議交易量的90-95%。[2020/9/6]

只要一項服務維持在最低的盈利水平，即，收取的費用恒低于遷移成本，它的商業模式就是可行的。因此，密碼學貨幣的創新之處不在于商業模式，而在于受益者。獨特優勢：密碼學貨幣的價值分配能力

密碼學代幣在創新意義上不亞于數據包。如今，我們可以像轉移數據那樣轉移價值：通過一個開放式標準，以極細粒度將價值即時傳輸給全球范圍內任意一個人。這就意味著，有價值的密碼學貨幣服務有機會直接將用戶創造的價值重新分配給用戶。在設計得當的情況下，有效的費用流分配能夠直接激勵用戶做出貢獻，從而鞏固網絡效應，增強網絡的防御力，反過來促進費用流的活性。這一良性循環能夠促進密碼學網絡的可持續發展。另外，得益于其合作型經濟模型，這些由用戶所有的網絡不僅在規模上日益擴大，其防御力也越來越強。比特幣和以太坊等密碼學網絡是第一批屬于社區并由社區運營的大規模平臺。但是，有了正確的工具，更多創始人就能利用這一新堆棧來分配經濟價值，構建網絡效應并創造價值，惠及自身、投資者乃至整個用戶社區。將經濟合作作為產品體驗的主要特征，創始人就能創建規模更大、競爭力更強且防御力更高的網絡，同時可以容納更多創新——這些都要歸功于密碼學貨幣的開源基礎。

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