CHA:來自未來的組織

作者：JulienGenestoux譯者：TurboGGS、Shirley校對：Samuel原地址：https://medium.com/“來自未來的組織”，不是組織的未來！

很多這樣的想法是基于區塊鏈及密碼學并圍繞“去中心化自治組織”的思考。但我發現了更大的可討論的空間，在此我想分享一些我的思考，您也可以反過來提出自己的見解并示例說明。期待您的分享。：）眾所周知，人類有別于其他物種的最獨特的能力，就是協作。“我們”聚在一起，朝著共同的目標努力。在這方面，每種技術都可以視為協作的推動力。語言是一種傳遞知識的方式，可以促進更好的協作。寫作的發明使人們不在那么受限于信息的同步性，這意味著生活在不同的時代或彼此相距甚遠的人之間可以進行更廣泛的協作。

Zhu Su：比特幣生來自由，但到處都有枷鎖:金色財經報道，三箭資本聯合創始人Zhu Su在社交媒體上稱，這個故事是多價的，在第一個層面，DCG和Genesis的債權人正試圖爭論誰能得到什么。第二層，FTX的清算人要來收回資金。第三層，灰度持有人將獲得自由。比特幣生來自由，但到處都有枷鎖。[2023/1/20 11:23:48]

圖片來源：ScottGraham，Unsplash同樣，金錢的發明推動了任務分工，人們的工作變得更加精細化與專業化，同時突破了集體知識和技能的極限。金錢作為一種工具，通過市場引導組織。后來，法律制度的進步也大大降低了開展業務和協作的成本風險。每次新的技術性飛躍，都會帶來新的組織形式。迄今為止，二十世紀是技術進步最高產的一年。在我們的組織方式中，似乎很少發生由0到1的創新。公司，政府，教會，軍隊和工會都以這樣或那樣的形式存在了幾個世紀。技術似乎已經超越了組織的發展速度。比如，COVID-19傳染病危機暴露了世界各國政府通過政策有效阻止病傳播、資助及分發援助物資的局限性，同時也暴露出了我們的生產系統和供應鏈無法在全球范圍內大規模擴展以及分發口罩或者測試工具。同樣，由于創作者、消費者和平臺等等之間缺乏一致的激勵機制，我們的知識分享系統近二十年來都受到攻擊……網絡我們才剛剛開始看到全新的協作方式在慢慢出現，即“網絡”。互聯網以及小型化、電池和用戶界面的進步，使得我們現在可以一直與地球上的其他每個人都聯系起來。這在現有組織內部實現了新型的協作，但更令我興奮的是：新型組織。開始深入研究的時候，我發現了很多例子。這里有份清單，我正在做一些分類。開源運動

何一：來自傳統金融界的從業者認為使用客戶資金是正常的，但Crypto不是銀行:11月12日消息，幣安聯合創始人兼Binance Labs負責人何一發推稱，來自傳統金融（TradFi）背景的人認為使用客戶資金是正常的，但Crypto不是銀行。簡單地將Crypto視為貨幣或股票可能會導致風險管理出現問題——類似于將您的種子短語放入保險庫并希望這能保證安全。

（可悲的）現實是，大多數快速崛起和衰落的團隊都是來自TradFi世界的“blue blood（藍血貴族）”，屬于極少數可能最能與監管機構溝通的人。這些人的衰落對處于起步階段的Crypto行業造成了極其不公平的偏見。（更可悲的是）直到那些人倒下的那一刻，他們都不知道自己為什么會倒下，只是希望“如果牛市來了，我不會死”。[2022/11/12 12:54:41]

對于一個軟件工程師來說，一個很明顯的網絡就是開源的出現。來自世界各地不同背景且從未謀面的工程師，協作編碼，最終讓代碼在數百萬臺服務器上運行，每天供幾十億人使用。正如幾個月前我指出的那樣，有很多挑戰，但我有足夠的信心，因為我們看到了新的組織形式。“零工經濟”

動態 | 報告：64%的數字證券投資者來自傳統風投公司，僅28%來自區塊鏈風投公司:法蘭克福商學院區塊鏈中心和BlockState AG聯合發布了一份關于全球數字證券生態系統的研究報告。報告顯示，64%的數字證券投資者來自傳統風投公司，另有8%來自投資基金、數字資產管理公司和房地產公司，只有28%來自區塊鏈風投公司。受訪對象中，投資筆數最多的兩家公司是中國風投公司ZhenFund和美國風投公司Slow Ventures，前者投資了469筆，后者投資了387筆。然而，證券型代幣相關投資筆數最多的是Blockchain Capital和Coinbase Ventures（做了均為3筆），Andreseen Horowitz的風投部門a16z crypto投資了兩筆。（Decrypt）[2019/11/3]

Uber司機算不算是其員工，界限越來越模糊。但是，撇開Uber公司不說（技術使其成為可能，可參考Lazooz)，你可以想象一個司機和騎手網絡，共同致力于推進更高效的城市交通。同樣，你可以想象Airbnb，一個房東網絡，為旅行者提供款待。Airbnb實際上意識到了房東是“協作者”，甚至要為他們提供股票期權作為獎勵社交網絡

動態 | 通過交易所交易加密貨幣的人員多數來自美國:據CCN消息，研究機構DataLight發現，絕大多數加密交易者來自美國。該公司分析了使用前100家比特幣交易所的交易員，發現超過2200萬用戶來自美國。日本緊隨其后，擁有600萬用戶，隨后是韓國擁有500萬用戶。[2019/5/6]

社交網絡的確是網絡系統，只不過如今歸少量控制他們的公司所持有。比如Facebook公司，它為我們提供了社交網絡的基礎設施，并從我們的網絡交互中獲益。與此同時，facebook.com則是我們分享照片，想法以及回憶的地方。可能對于一些人來說，這兩個的區別不是很明顯，但假如facebook.com沒了Facebook,Inc會是什么樣子呢？我相信現有的科技能夠將兩者分離開來，但我也希望有人，或者有組織能夠代表社交網路的用戶在Facebook,Inc發聲，就像工會在公司的管理中有一定話語權一樣。合作藝術

行情 | 一新地址匯集來自火幣和幣安的1.2萬枚ETH 并全數轉出:據華爾街見聞報道，今日早間，0x481打頭的地址向0x622打頭的新地址共轉出12000枚ETH。查詢發現，0x481打頭的地址創建于昨日，并通過數筆轉賬，分別從火幣、幣安交易所收到9200.06、2799.99枚ETH，恰好共計12000.05枚。[2018/9/17]

在這些最奇怪的例子中，我想提一下Reddit一直在推進，且苦心經營的社會實驗，比如TheButton，以及我最喜歡的Place。我想Place應該是首個全球范圍的合作藝術項目Reddit的團隊憑借簡單的管理規則以及數百萬的用戶一起合作來創作藝術作品。最讓人興奮的不是最終的圖像結果，而是創作過程本身，比如，點擊法國國旗與德國國旗中的“fight"后，一張歐盟旗幟就會出現！4Chan,匿名,LulzSec…

互聯網最早的用途之一就是電子公告欄系統。4Chan憑借其匿名性以及從中頻繁出現的相互爭論，一度非常出名，傳播極廣。4Chan的核心就在于成員間相互合作，共同分享知識，文化以及其他東西。雖然從某種角度講，4Chan的用戶網絡是從4Chan的論壇溢出而來的。而匿名黑客組織也是從這里誕生的。這個組織至今仍在運作，它或許是最著名的黑客行為主義者組織了。他們的成員相互合作，一起發動計算機攻擊來與政府，機構，公司甚至邪教對抗。比特幣

你們有些人可能會對此不以為然，但是在我看來，這幾乎是最為意義重大的一個例子了。拋開環境影響因素或者那個很有的hold-my-bag表情包，雖然這有點難，但你會看到這世界上最有“價值”的組織形式了。一段相當短的代碼運行在數百甚至數千個機器上，那些自愿運行它的人們并沒有很多交集，他們的共同點只有在網絡上的連接以及“保障”維持他們平衡的集體總賬的心愿。當然，比特幣是建立在p2p網絡上的，比如BitTorrent,Napster或者其他的網絡，但是比特幣的去中心化已經達到了前所未有的程度。同時，它也是其他區塊鏈或者其他相關技術先驅者，比如IPFS。在IPFS上有數以萬計的計算機一起來為互聯網提供檔案系統。許多這些早期的新型組織都誕生于“主流邊緣之外”。它們好像都是從一些之前沒有辦法滿足的實際需求或者類似于來自主流文化或既定標準的拒絕中形成的。隨著現有組織的發展，我們的組織形式將會發生更多的變化。我們要接受這些新的組織，但同時也要與其斗爭，比如未來公司將不得不去適應遠程辦公。政府和組織已經不得不去適應我們所說的邊界的演變了，比如即使是在兩個國家，但同樣是生活在首都的人文化上相似性比在同一個國家里，但一個生活在城市，一個生活在農村的要高...這些新的組織最終將會重塑我們的組織形式以及做事流程。康威定律表明“任何組織設計的系統將會產生出的設計的結構會是原先組織通訊結構的復制版”。我想說的是，反過來講更是如此：組織的通訊結構也在通過我們合作的方式來塑造著這個組織。

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