TON:從早期互聯網的泡沫看區塊鏈的希望

從早期互聯網的泡沫看區塊鏈的希望

作者：村頭二舊?（加密二鍋頭）

區塊鏈行業最近監管嚴格，許多行業內部的朋友開始動搖，許多公司開始“分布式辦公”，甚至直接關停業務休養生息。

所有的問題歸于一個事情，區塊鏈能做什么？什么也做不了的話，或者說不能和實體經濟結合的話，這個事業也就不能稱之為事業，只是曇花一現，和歷史上的郁金香、君子蘭等花花草草一樣快速凋零，時間的火將它燒成一堆灰燼，埋進歷史的塵埃里。

區塊鏈能做什么？這個問題一直困擾著所有參與這個行業的人，不管是想掙一把快錢還是想深耕這個行業的人。目前來看，請拋棄所謂行業深度研究報告中或者各路媒體所說的加密支付、溯源、科技金融等等，每個課題都需要展開描述的一些東西，如果一個東西，一句話都說不清楚他的用處，暫時就是沒有什么用。

Matrixport比特幣貪婪和恐懼指數從30%升至60%:金色財經報道，Matrixport匯總的比特幣貪婪和恐懼指數從30%升至60%，在7月份從90%以上下滑后觸底反彈，這或暗示市場情緒的轉變。Matrixport 研究與策略主管 Markus Thielen 表示：“該指數似乎已經觸底，因為每日信號（灰色）預示著上行壓力。經過四個星期的盤整，該指標在戰術上看漲，比特幣價格可能會恢復上升趨勢。”[2023/8/12 16:21:46]

比如，黑洞的發現有什么用？暗物質有什么用？再以一個更近的例子，石墨烯材料的突破到底是什么時間？徹底改變人們生活的物質基礎應用于航空、航天、軍工、電子、汽車、民生等等領域？可食用材料做的納米機器人有什么用？現在的用處還不夠大，或者說普通民眾還不能理解，未來可能會有用。

NFT社交商務平臺開發商Oxalus完成110萬美元種子輪融資，Kyber Ventures領投:6月6日消息，越南NFT社交商務平臺開發公司Oxalus已完成110萬美元種子輪融資，IDGCVB和Kyber Ventures領投，新資金將用于加速Oxalus平臺數據開發并擴大工程團隊規模。

據悉，Oxalus的NFT社交商務平臺允許用戶進行線上互動、了解市場新聞、并購買和出售NFT藏品，用戶還可以直接在平臺上發表評論、點贊、關注、分享，通過創意內容表達自我，管理自己的NFT集合等。[2023/6/6 21:18:23]

回歸到一直以來拿來和區塊鏈進行對比的互聯網。互聯網有什么用？這個問題，已經不需要我在這里贅述，互聯網的巨頭和獨角獸們已經給出了答案，生活的便捷也給出了答案。

TON驗證者將投票“凍結不活躍礦工的10億枚Toncoin”以實現權力下放:金色財經報道，TON驗證者正準備對一項改變該項目代幣經濟學和供應的提案進行投票。如果該投票通過，將通過“凍結48個月然后解凍”的方式減少Toncoin20%左右的供應量，這些凍結的Toncoin大約10億枚，來自不活躍TON礦工賬戶。TON團隊表示，該提案可能會影響Toncoin的市值，目的是通過減少鯨魚錢包的控制來增加網絡的去中心化。

據悉，TON是由Telegram設計的完全去中心化的Layer1區塊鏈，TON代幣總供應量為50億枚，目前有14.7億枚TON在流通。TON網絡驗證者需要持有超過300,000TON（價值約700,000美元）。（beincrypto.com）[2023/2/21 12:19:26]

我一直在想互聯網剛剛出現的時候是什么樣子？是不是“此物一出天下反”石頭里蹦出來一個孫猴子，或者是盤古開天地的那種傳說中的壯舉，大事件。

華爾街日報：以太坊的“質押”模型可能引起美國SEC的注意:金色財經報道，美國證券交易委員會（SEC）主席Gary Gensler周四表示，加密貨幣和允許持有人“質押”其硬幣的中介機構可能通過了一項關鍵測試。該測試被稱為Howey測試，監管機構用其確定資產是否為證券。?Gensler告訴記者：“從硬幣的角度來看……這是Howey測試的一個指標，即投資者的預期利潤來源于第三方的努力。”他說他不是在談論一種特定的硬幣。

Gensler說，如果像加密貨幣交易所這樣的中介機構向其客戶提供質押服務，那么它“看起來與借貸非常相似——只是標簽有所改變”。（華爾街日報）[2022/9/16 7:00:10]

不是。

互聯網的早期顯示出的力量比區塊鏈還小很多。

前TheBlock研究員提出改善Uniswap并為UNI賦能的方案:7月6日消息，前TheBlock研究員Mika Honkasalo提出了一套改善Uniswap使其進一步去中心化，減少對UniswapLabs的依賴同時為UNIToken賦能的方案。該方案大致分為四個步驟，即：收入調整實驗、建立公認的代表計劃、在UniswapLabs之外組建團隊和制定開發路線圖。

收入調整實驗是指Uniswap擁有一個交易費用開關，可以打開給指定池10-25%的LP費用。交易費用收入可以收集到國庫或向UNI持有者分發，具體細節需要一份數據驅動的研究報告；建立公認的代表計劃，參考MakerDAO為其代表支付年薪的治理方案，鼓勵UNI持有者將投票權委托給更優秀的代表并給予薪水，以提高治理水準；在UniswapLabs之外組建團隊，引入更多的團隊建設Uniswap生態，UNI持有者將通過標準化流程對入職開發團隊和預算批準進行投票；制定開發路線圖，制定易于UNI持有者理解的項目發展路線圖和愿景，與UniswapLabs合作實現戰略協同，避免出現重復工作。[2022/7/6 1:54:17]

20世紀40年代，計算機的雛形已經出現，到了60年代，普通計算機的大小相當于一個冰箱，放置于少有人接觸的恒溫室里，然后穿著制服的專業人士用大多數人都聽不懂的語言和計算機進行“交流”，1971年，英特爾公司發布第一款，微處理器，將相對復雜的計算集成到芯片（硅片）上，研發成本高，可是制造成本不高。這一點和醫藥行業的商業邏輯類似，研發一款特效新藥并通過認證是費用極高的，但是一旦投入生產，成本就非常低。

“市場的邊界不超過信息能夠及時到達的范圍”（《偉大的博弈》書中說，這是1792年就出現的古老規律）世界開始慢慢的變化。

就像有了改良蒸汽機、化石燃料的出現伴生了了鐵路、汽車等等新鮮事物，微型處理器的出現，伴生出現了計算機以及互聯網。

互聯網是什么時候出現的？嚴格來說，可以追溯到1969年美國軍方使用的阿帕網（ARPA）用于軍事鏈接，后來接入了其他幾個高校的計算機，包括UCLA、Stanford、UCSB、猶他州大學等幾臺電腦。1971年的時候，“互聯網”才能接入三四臺電腦。到了1980年代，可以接入幾千臺電腦，主要是在高校、研究所、軍方。到了1990年，有了萬維網（World Wide Web）和超文本鏈接協議（http），網絡上所有的電腦可以進行互聯，任意兩臺電腦的信息都可以互相傳遞。這時候互聯網迎來了大發展。

1971年是一個重要的年份，那一年，納斯達克也剛剛出現。就像幣圈的頭部交易所一樣，或許能有一個活下去變成未來的納斯達克。那時候的納斯達克也很弱，當然，除了合規合法。

這個時候似乎互聯網的春天就要來了，這偉大的技術發明，讓人類的信息傳遞變得無比平坦，這個東西，將徹底改變整個世界。如果你這么想，也沒有錯，因為當時的人們都是這么想，區塊鏈的共識即使發展到現在比起在1990年代的互聯網，也差了幾個數量級。

當時的互聯網只有一個用處或者叫做“落地應用”：發電子郵件

1994年亞馬遜成立，要在網上賣書，1997年google成立，要做搜索引擎賣廣告，同時，阿里巴巴（1999年）、騰訊（2003年）等等逐步成立。

當時的資本市場如何看待互聯網呢？

看一下數據，1997年年初，納斯達克指數到1442點，1198年6月到了2686點，年底的時候到了4572點，2000年3月，峰值來臨，到了5132點。這個數字讓我們的A股大盤指數，不忍直視。2002年7月跌回到1100點，整體跌去80%的成績和數字貨幣2018年年初和年底的也差不多。

請記得，2000之前的互聯網的用處還只是“發電子郵件”，很少有落地的應用，而區塊鏈的2017-2018年之前，拋去各種關于區塊鏈應用落地的合理推測和不切實際的幻想，能做到的是個人或者組織發行數字貨幣進行融資和激勵。

發電子郵件和發幣，這兩種行為哪一種更高貴？

其實是半斤八兩差不多的，你或許現在會說，發幣是多么的壞，孕育了多少騙局，相信邏輯，發電子郵件產生的騙局也不會少。現在說發幣沒有什么用的，當年媒體的宣傳將這種加密貨幣看作是偉大的創新的也不少，ICO這種新型的融資方式，超越了天使投資、私募股權、超越了IPO、超越了眾籌，是如此的順滑平整，如此的合理和快捷。就像磨得鋒利的鐮刀。

錯的不是ICO這種方式（不用提IEO、STO等等新的舊的概念，本質是一樣的，融資做事，或者融資不做事，或者融資做壞事，僅此而已），而是使用ICO的多數人。

2000年左右的時候，一家互聯網企業怎么進行IPO？答案是做一份商業計劃書，2017、2018年的時候怎么ICO？答案是寫一份白皮書。

歷史是相似的，未來的路還不一定怎么走，區塊鏈可以做什么？作為價值傳遞的網絡，可以去中心化的確權，似乎更有想象力，但是目前大多數人還是想不出來。這是正常的。就像互聯網的早期能做什么？作為信息傳遞的網絡，將世界的信息打通推平，似乎可以做無數的事情，可是大家想到的只是“發電子郵件”。

時間已經來到了2020年，對于區塊鏈的認知更要回歸理性，人也好，行業也好不能活在不切實際的夢幻里，許多的創新走在路上，擁抱監管，接受審查，去嘗試去實踐，然后受挫，再嘗試再實踐，最后總能找到一條適合自己的道路。

快過年了，寫篇文章，與諸君共勉。

備注：本文部分數據引用《偉大的博弈》一書

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