去中心化治理一直存在許多的問題。以鏈上協議為例,在沒有激勵的情況下,只有那些利益深度相關的參與者(例如持幣大戶)會積極參與到治理中,為產品增添價值,而那些沒有參與治理的其他持幣人則是搭便車者。
搭便車這種行為對于協議的長期增長十分不利,簡單來說,它讓「車」變得太「沉」了。當協議價值因社區提案等社區貢獻而增加時,協議代幣捕獲了價值,最顯著的表象就是代幣的價格上漲,而那些僅僅持有代幣但并未作出貢獻的小額短線持幣者則會在價格上漲時進行拋售,獲利下車。這不光對于幣價有負面影響,同樣會讓持續貢獻者感到不公從而降低后續的貢獻積極性。
不進行治理激勵會出現選民冷漠問題,然而激勵大眾參與治理對于協議來說會增添額外成本,這個權衡十分難把控。
本文出自 a16z 前員工,現任 0x 協議工程師以及 Coinbase 數據科學家 Alex Kroeger,文中對 DAO 治理中的所存在的搭便車問題進行了詳述,并提出了解決方案。律動 BlockBeats 對全文進行了翻譯:
日本經濟安全大臣:日本方面有必要考慮如何使用數字貨幣:日本經濟安全大臣小林鷹之:日本方面有必要考慮如何使用數字貨幣,以便在國際規則制定中發揮主導作用。(金十)[2021/10/14 20:29:08]
當一種商品或服務有了私人成本和非排他性公共利益時,搭便車問題便會隨之出現。煙花表演就是一個典型的例子,只要你身處于表演區域以內,那么不管你有沒有花錢看這場表演,都能和買票觀看的人欣賞到一樣的景色(畢竟就算有人沒買票,誰也不能阻止他們抬頭看天)。
當然,肯定有很多人都想看煙花表演,但如果作為主辦方的你從中只收獲了個人利益(親身觀看煙花的樂趣),而卻沒有得到任何公共利益的話(讓其他人也能同步觀賞),那你可能就沒有足夠的金錢動力去布置這場煙花表演了。
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在 DAO 中,無論 Token 持有者是否參與治理(創建提案并對各提案進行投票),一個好的治理環境都能讓他們所有人從中獲益。
雖然歸根結底,只要有好的治理環境,參與與否并不是那么重要,但我也并不提倡將整個團隊的工作都指望在一個人身上,因為但凡之前在學校里參與過小組作業的人肯定都知道,僅憑一人單打獨斗最終并不會有什么好的結果。
此外,從目前的情況來看,利益的集中效益將會愈發明顯。如果你享有整個集體利益中較大比重的個人利益,比如你持有 DAO 中很大比例的 Token 的話,那么你就會更愿意參與到治理活動當中。
動態 | Coinbase試驗如何讓用戶更好地控制個人信息:據coindesk消息,Coinbase正在試驗如何讓用戶更好地控制他們的個人信息。Coinbase身份團隊的產品經理B Byrne表示:“正在創建依賴于Coinbase產品(如其移動錢包)與dapp資源管理器之間的橋梁。我正在觀察dapps,哪些客戶正在使用哪些dapps。這可能是一個很好的指標,表明我們的客戶希望在鏈上開展哪些類型的活動。”[2018/12/6]
如果我們個人也能從治理活動中受益會怎樣呢?
我認為,一方面我們應該給予參與治理的人以獎勵,讓他們在協議中享有更多的利益。但另一方面,我們也應該對那些不參與治理的人予以懲戒,稀釋他們在協議中所能獲得的利益。
鏈上治理主要包括兩項活動——創建提案并對提案進行投票。
創建提案并非易事,所以好的提案應該得到應有的獎勵,并以賞金、一次性補助金、活躍貢獻者補助金以及提案內一次性付款的形式進行發放。每個提案的操作難度與影響范圍都不盡相同,比如更新參數就要比改寫合約簡單得多,影響范圍也更小。
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雖然在我看來,我們確實應該鼓勵人們提出更好的提案,但卻并不認為我們應該有一個放之四海而皆準的解決方案。
另一方面,投票也應該采用一種更為正式的方式來進行。在我所知道的 DAO 中,它們并沒有設置明確的投票激勵措施,于是這也讓那些不參與投票的人搭上了投票參與者的便車。我認為,我們應該明確參與投票的獎勵機制,根據某人的投票次數為其發放治理 Token 獎勵。
我在下文當中探討了投票獎勵中潛在的一些激勵失當問題,并提出了相應的解決措施。
陳偉星再次回懟朱嘯虎,ofo最大的機會是如何區塊鏈化:今日,陳偉星再次針對朱嘯虎的言論進行回應:金融是一個系統工程,全世界的資產泡沫促使了貧富懸殊。任何新技術的發展,都需要一個完善的過程,每一個問題,都是創造者為世界做出貢獻的大機會。優秀的方案是競爭出來的,從劣質到優質,走向美好的結果。ofo最大的機會是如何區塊鏈化,而不是朱嘯虎以為的賠錢還虛報的訂單,我們要的是解決世界重大問題的機會,去揮灑我們激情的青春。[2018/2/24]
要想用投機取巧的方式獲得投票獎勵其實也很容易,你只需要在每次投票時不管提案內容為何,都只投贊成票或反對票,甚至亂投一通就可以成功地將獎勵拿到手了。這種想法如今已經成為了現實,@transmissions11發布了一款合約,讓人們能給每項提案都投出反對票。
我對此的解決方案是,我們可以依據最終投票結果給予獲勝方更多的獎勵。這一做法將鼓勵 Token 持有者在思考后作出最佳選擇,并激勵人們說服他人接受自己的觀點。
投票中還存在著另一種搭便車行為,這類投票者會安靜地等到投票接近尾聲,在結果已然明確的時候再進行投票。
我對此的解決方案是,設置一個獎勵遞減時間表。投票獎勵在投票期開始時最高,并隨著投票的進行逐步遞減,直到在結束時變為零。這將有助于讓 Token 持有者保持對未來投票的關注,并在投票開始之前就對提案內容了然于心。
另一種投機取巧的做法是,人們可以創建大量無效提案并對其進行投票來獲取獎勵。
不過,許多 DeFi 協議,包括 Uniswap 和 Compound,都設有相應的預防措施。在這些協議中,提案發起者必須滿足最低的委托投票權要求才能進行投票。雖然針對于這一問題的解決方案尚不完善,但我建議我們可以將提案發起者(以及他們的委托投票權)剔除出投票獎勵名單。
如果這種現象依然屢禁不止,那我們可以進一步可以提高投票門檻,從而阻止這類行為再次發生。
在我看來,直接投票并不適合所有人,因為即便你很想成為一名積極的參與者,也在 DeFi 治理上面投入了大量的時間,你也很難對 2 個或 3 個以上的協議有足夠的了解,而且現實情況是大多數人根本不會花那么多時間在 Crypto 上。
對于許多 DAO Token 持有者來說,將投票權委托給一名活躍的社區成員才是明智之選。設置投票激勵措施的好處在于,它讓委托投票不僅能是一項業余愛好,還成了一份未來職業。
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一般情況下,投票獎勵將發放到投票的地址當中,也就是說,被委托投票人所得到的獎勵不僅來自于自己的投票權,還包括委托人交由給他們的投票權。
雖然這對被委托人來說是一件好事,但對于委托人來說卻起不到多少激勵作用。所以在委托合同中,被委托人需要將一定比例的獎勵返還給委托人,而被委托人要想獲得委托人的青睞,可以從以下兩個方向入手:
總結
DAO(以及一般的 Web3)為激勵方案的創建提供了廣闊的設計空間,讓我們能開發出更好的應用程序。然而,在目前的 DAO 投票模式中,我們還未能看到出色的激勵設計。
投票獎勵不僅可以促進治理的發展,還將為委托投票創造出一個極富競爭力的市場。
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